建築施工生產安全事故應急預案範文
建築施工生產安全事故應急預案範文
在學習、工作、生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,常常要根據具體情況預先編制應急預案。我們應該怎麼編制應急預案呢?下面是小編為大家整理的建築施工生產安全事故應急預案範文,僅供參考,大家一起來看看吧。
建築施工生產安全事故應急預案1
為提高防禦災害天氣的應急處置能力,迅速、高效、有序地展開緊急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,結合我市建築施工現場的實際情況,制定本預案。
一、適應範圍
本預案適應於全市建築施工現場範圍內發生大風、雨、雪等災害天氣的預警應急處置。
二、組織體系及職責
市建築工程管理局負責全市的建築施工現場防風暴潮等災害天氣的預警應急指揮協調工作,具體負責市內四區的防風暴潮等災害天氣的預警應急指揮協調工作,成立預警應急辦公室,辦公室設在青島市建築施工安全監督站。各區、市建設行政主管部門負責本轄區的預警應急指揮協調工作,併成立相應的機構。各施工單位和施工現場應成立預警應急預案領導小組,並組織應急搶險隊伍。
三、預警等級
根據市災害天氣預警等級,結合建築施工現場具體情況,預警分為四個等級:藍色預警、黃色預警、橙色預警、紅色預警。
1、藍色預警:大風(24小時內可能受熱帶低壓影響,平均風力可達6級以上,或陣風7級;或者已經受熱帶低壓影響,平均風力為6—7級,或陣風7—8級並可能持續)、雷雨大風(6小時內可能受雷雨大風影響,平均風力可達6級以上,或陣風7級並伴有雷電;或者已經受雷雨大風影響,平均風力為6—7級,或陣風7—8級,並伴有雷電,且可能持續)
2、黃色預警:天氣情況為暴雨(6小時降雨量將達50毫米以上,或者已達50毫米以上且降雨可能持續)、中雪、8—10級大風天氣。
3、橙色預警:天氣情況為暴雨(3小時降雨量將達50毫米以上,或者已達50毫米以上且降雨可能持續)、大雪、10—12級大風天氣。
4、紅色預警:天氣情況為大暴雨(3小時降雨量將達100毫米以上,或者已達100毫米以上且降雨可能持續)、風暴潮、暴雪、12級以上大風和其它重大災害天氣。
四、預警應急預案的啟動
當市氣象局釋出以上預警等級預報後,青島市建管局將及時透過資訊群發系統、建管資訊網等方式向有關部門、有關單位釋出預警應急等級資訊,預警應急單位應立即啟動預案。各建設、施工、監理單位主要負責人,各專案部專案經理、專案總監電話保持24小時暢通;各專案部專案經理、專案總監應24小時在現場值班。
(一)藍色預警
1、各施工企業負責人通知各專案經理、技術負責人、專職安全人員,會同專案總監對深基坑、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設施、現場排水設施進行全面檢查,並各自做好檢查記錄,企業負責人帶領安全、裝置、質量等部門的負責人,對各工程專案進行巡迴檢查,並及時向工程所在地建設行政主管部門報告情況。
2、各施工企業、各專案部應對深基坑及時觀測,第三方監測單位應對深基坑進行監測,及時向建設單位、監理單位提供監測記錄,並存檔備查。
3、各施工企業、各專案部應立即停止起重機械作業,全面檢查塔機、物料提升機、外用電梯和吊籃的安全裝置、避雷裝置,並做好檢查記錄。
4、在市氣象局釋出天氣預警後,所有施工現場要全部停止室外施工作業(搶險工程除外)。
(二)黃色預警
1、各建設行政主管部門立即通知專家組,各應急預案搶險救災責任單位做好搶險救災的準備。
2、各建設單位負責人、施工企業負責人、專案經理、專案總監應立即組織對本工程搶險救災準備情況進行全面檢查,落實搶險人員、物資、器材、裝置等。
3、各建設單位專案負責人、施工企業負責人、專案經理、專案總監應組織相關人員進一步核查工程重點部位的安全狀況,並安排專人定時對重點部位、裝置、臨建等設施及周邊環境進行檢查和觀測,並做好記錄。
在做好藍色預警工作的基礎上,重點做好以下工作:
(1)深基坑工程周邊要設定安全警示標誌,各工程專案應增加對深基坑側壁支護和周邊建築物、構築物以及道路的監測和巡視的頻次。第三方監測的頻次每日不少於兩次,必要時每3小時1次。設定有效的排水措施,大雪天氣要及時清除基坑周邊的積雪,防止基坑側壁承載力過大造成塌方。市勘察設計協會、各區市審圖辦應組織專家對深基坑進行全面檢查,發現隱患,應提出應急加固意見,並指導施工企業進行加固。
(2)應對起重機械基礎進行詳細的檢查,保持基礎排水暢通。起重機械必須按照應急加固措施進行加固,塔機應按照《塔式起重機應急加固措施》的要求進行加固。物料提升機、外用電梯的吊籠應降至最底層,吊籃應落到地面。
(3)應重點檢查大型模板支撐系統的剪刀撐、水平縱橫加固杆、拋撐和纜風繩等;基礎應平整、堅實,保持排水暢通;及時清除積雪,確保模板支撐系統的抗風。
(4)應重點檢查腳手架的剪刀撐、拉結點、小橫杆的搭設情況,基礎做到平整、堅實和排水暢通,確保腳手架的整體穩定。
(5)對施工現場的臨建設施要進行全面細緻的檢查,備齊加固器材,並做好人員撤離的應急措施。對存在安全隱患的,要立即採取措施。生產廠家應對生產安裝的臨建設施進行全面檢查,該維護的維護,該加固的加固。
(6)施工臨時用電必須符合標準規範要求,尤其要做好各配電設施的防雨措施,檢查用電線路有無破皮老化現象,所有施工現場在市氣象局釋出天氣預警後要全部停止施工用電(搶險工程除外)。
(三)橙色預警
1、各專業專家組成員要按照各建設行政主管部門的統一部署,到指定的工程進行巡查,指導施工單位、監理單位做好搶險準備工作。
2、各應急預案搶險救災責任單位,立即向工程所在地建設行政主管部門報告搶險救災的人員、物資、器材、裝置、車輛的到位情況以及所處的位置和機動時間,等待指令。
3、各施工單位和專案部應按照應急搶險預案,組織搶險人員和裝置、車輛、器材等應急物資,在現場集中待命,隨時準備搶險。
4、各施工單位和專案部應採用傳真、電話等形式,將災害天氣可能引發安全事故的危險源以及應急措施上報工程所在地建設行政主管部門。
5、各建設單位專案負責人、施工企業負責人、專案經理、專案總監,在做好藍色預警和黃色預警工作的基礎上,重點做好以下工作:
(1)應進一步增加對深基坑側壁支護和周邊建築物、構築物以及市政公用設施等監測和巡視的頻次。施工企業和監理單位應設專人每小時巡視1次;第三方監測單位每3小時進行1次監測,如遇緊急情況應隨時監測。
(2)大型模板支撐系統應進一步增設剪刀撐、水平縱橫加固杆、拋撐或纜風繩,並派專人進行監護。
(3)腳手架應增設拉結點和小橫杆,增設水平和縱向斜支撐,增強腳手架的整體穩定。
(4)施工專案部和臨建設施生產安裝單位,應對達不到《建築工程施工現場裝配式輕鋼結構臨建房屋技術規程》要求的臨建設施採取加固措施,並會同總監和臨建設施生產安裝單位技術負責人,對臨建設施的加固效果進行計算並做出評估。對仍不能保證安全的,立即將人員疏散、撤離。
(四)紅色預警
1、專家組成員應按照工程所在地建設行政主管部門的指令到達工程專案,給搶險救災工作提供技術支援和保障。
2、各應急預案搶險救災責任單位,要按照工程所在地建設行政主管部門的指令到達指定的地點集結待命,隨時準備投入搶險救災行動。
3、各施工企業和專案部應按照搶險應急預案,組織搶險人員、器材、裝置等應急物資到達可能發生險情的重點搶險部位,隨時準備搶險救援。
4、各施工企業和專案部應採用傳真、電話等形式,將災害天氣可能引發安全事故的工程部位、裝置、臨建等設施及周邊環境的動態觀測和監測情況,在第一時間向工程所在地建設行政主管部門。
5、各建設單位專案負責人、施工企業負責人、專案經理、專案總監,在做好藍色預警、黃色預警和橙色預警工作的基礎上,重點做好以下工作:
(1)應會同第三方監測單位對深基坑邊坡位移、沉降,周邊建築物、構築物及市政等公用設施等進行24小時不間斷巡視,每小時監測1次,必要時隨時出據監測記錄和報告。
(2)大型模板支撐系統應加倍增設剪刀撐、掃地杆、水平縱橫加固杆、拋撐和纜風繩。
(3)腳手架要按照水平每3米、垂直每2米一處的標準增設拉結點,連續滿設剪刀撐,增設水平和縱向斜支撐,拆除密目安全立網,降低高度,仍不能保證安全的,應立即拆除。
(4)各工程專案部要嚴格實施應急預案,將人員疏散、撤離至安全地帶,防止發生人員傷亡事故。
五、突發安全事件的處置
預警應急預案啟動後,如發生重大安全突發事件,施工單位應在第一時間啟動搶險應急措施,同時立即向當地建設行政主管部門報告。
六、災害天氣過後的處置
災害天氣過後,工程建設、施工、監理等單位應聯合對施工現場深基坑、大型起重機械、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設施等重點內容進行全面檢查,寫出檢查驗收報告,並經專案總監簽字同意後,方可開工。建設單位應組織施工單位、監理單位對啟動應急預警預案和搶險救災,以及人員傷亡和財產損失情況等進行總結,並書面上報工程所在地建設行政主管部門,做為下次演練培訓的重點內容。
七、獎勵與責任追究
(一)對在防禦災害天氣預警預案的執行和搶險工作中做出突出貢獻的單位和個人,將結合《市場主體考核辦法》予以加分,通報表彰並給予適當物質獎勵。
(二)對在防禦災害天氣預警預案的執行工作中翫忽職守,造成損失的單位和個人,除按照《市場主體考核辦法》予以扣分外,將嚴格按照相關法律法規,追究當事人的責任,並予以處罰。
建築施工生產安全事故應急預案2
根據上級的檔案指示精神與統一部署,為確保我市建築施工現場安全渡汛,杜絕重特大事故的發生,確保一旦發生汛情,能夠及時有序、科學地採取相應有效措施,迅速排除汛情造成的危險,最大限度地減少人民生命與財產損失,特制定建築施工現場防汛應急預案。
一、適應範圍
本實施方案適用我市行政區域內建築施工現場防汛工作。
二、組織機構
成立河間市建築施工現場防汛應急領導小組。領導小組職責:服從河間市住建局的統一指揮與安排,負責全市建築施工現場防汛應急搶險救災的指揮、部署、實施與督察;及時彙報搶險救災情況,妥善解決、協調搶險救災工作及善後工作。
領導小組下設辦公室,辦公室設在安監站,邢鵬同志兼任辦公室主任。在領導小組的統一指揮下,辦公室全面負責施工現場的防汛應急搶險救災工作。具體負責建築施工現場災情報告,及時通知防汛應急領導小組及成員單位立即趕赴事故現場,協調各專業處置組的搶險救援工作,及時傳達防汛應急領導小組關於防汛搶險救援的指示,確保通訊聯絡暢通。
辦公室下設應急搶險組、物資保障組、專家技術組、醫療救護組、宣傳報道組。
(一)應急搶險組:組長任曉軍,成員張久佔、韓士華、王振江、許勝元、王時敏、徐永勝
具體負責根據專家技術組的技術建議與事故現場情況制定的防汛搶險救援方案,按照方案迅速組織搶險隊伍進行搶險救援。
(二)物資保障組:組長李仲永,成員李念茹、李正輝、陳濤、李斌
具體負責落實防汛搶險搶險物資、器材與車輛到位的情況,並按照防汛應急領導小組要求,對防汛搶險力量進行統一調配,確保防汛搶險物資、車輛、器材及時趕赴防汛搶險現場。
(三)專家技術組:組長邢鵬,成員劉中傑、張七寶、郭江濤、朱亮、趙海濤
具體負責及時組織有關單位及專家,根據施工現場情況制定防汛搶險救援方案,並提出建議,為防汛搶險救援與事故調查工作提供技術支援。
(四)醫療救護組:組長嶽磊,成員劉愛兵
具體負責組織有關醫療單位迅速展開對受傷人員的現場急救、協調120救護車將受傷人員轉移到醫院救治。
(五)宣傳報道組:組長王偉剛,成員劉保民、高立功
具體負責向市住建局防汛領導小組彙報災情資訊,宣傳報道搶險救災中的先進事蹟。
三、應急預案的實施
一旦發生重大險情,企業負責人在向主管部門報告同時,要立即組織本單位人員進行搶險自救,並迅速啟動防汛應急預案。領導小組統一指揮搶險救災工作。辦公室要迅速查明汛情及受災情況,針對事故現場的'情況,及時向領導小組彙報,並立即啟動施工現場防汛應急預案,制定搶險救災措施。各應急小組按職責分工在最短的時間內下達搶險救災通知,組織調動搶險隊伍與裝置物資,迅速趕赴事故現場,實施搶險救災。根據事故的具體情況迅速上報住建局防汛領導小組,聯絡協調公安、消防、交通、醫院等部門,積極做好搶險救災與善後工作
四、保障措施
(1)辦公室要定期召開專題會議,分析研究汛情與存在的問題,不斷完善應急預案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作,確保應急預案的針對性與實效性。
(2)各成員單位的搶險救災機械、物資等必須時刻保持良好的使用效能與狀態。
(3)各成員單位要定期對搶險人員進行專業培訓與搶險演練,提高實戰能力,確保一旦發生汛情,迅速組織搶險,保證高效、有序、及時,並將損失降到最低程度,同時,做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。
(4)保證通訊暢通,領導小組成員及有關成員單位責任人必須保持每天24小時暢通的通訊聯絡。通訊電話如有變化,要及時通知辦公室。
(5)嚴格實行24小時值班制度,保持通訊暢通。值班室設在辦公室,值班電話:3221920。
(6)各有關單位與相關人員都必須無條件聽從應急預案領導小組的指令,服從統一指揮排程。對在搶險救災過程中,擅離工作崗位,組織搶險工作不力,延誤時機,造成重大損失與人員傷亡的,將按照有關法律法規嚴肅查處。
建築施工生產安全事故應急預案3
為了遏制重特大安全事故的發生,減少事故中的人員傷亡和財產損失,依據建設部有關施工安全突發事件工作預案的有關要求,特制定本《預案》。
一、適用範圍
本預案適用於建設工程發生的規模大、影響廣、社會危害性強的建築施工安全等突發事件。主要包括:
1、企業發生一次死亡3人(含3人)以上的建築施工(如支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等)責任事故(含急性中毒事故);
2、企業發生一次死亡10人(含10人)以上,或死亡重傷人數超過20人(含20人),或經濟損失300萬元(含300萬元)以上特大惡性火災事故;
3、企業發生一次死亡3人(含3人)以上或直接財產損失50萬元以上因安全技術、安全設施不到位或工程質量造成的在建建築物(構築物)的倒塌等傷亡事故(含施工機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電事故)。
突發事故發生前的日常防範工作,依據職責分工,各司其職。發生上述事故之一時,啟動本《預案》。
二、公司應急指揮及救援組織機構圖
(略)
三、成立公司安全生產委員會突發事件協調領導小組
組長:
副組長:
組員:
注:發生突發事件的成員單位,其總經理追加為副組長,分管安全生產的副總經理追加為組員;
發生突發事件的專案部,其專案經理追加為組員。
四、公司協調領導小組職責
協調領導小組下設辦公室。承擔建築施工安全突發事件日常工作、指導和監督成員單位(分公司)對施工專案加強安全防範、監控和安全管理工作;在有突發事件發生後,及時將突發事件的有關資訊報等報告集團協調領導小組組長,根據情況判定突發事件的規模,決定或請示是否起動集團公司施工安全等突發事件工作預案。辦公室設在生產工程部,電話:
五、成員單位領導小組職責
1、發現問題及時向公司彙報;
2、由突發事件所在單位負責調動本單位人員、裝置、物資、技術力量及相鄰可依託的救援力量;
3、檢查專案部突發事件領導小組建立及工作情況;
4、成立領導小組聯絡辦公室,設立值班電話。
六、專案部級突發事件工作小組
由專案經理、責任承包人、技術負責人、質安負責人、裝置材料負責人等組成。
建立專案部、成員單位集團公司各級之間聯絡人及聯絡電話,保證資訊渠道暢通。
專案部應建立突發事件搶險小組,除管理人員外,尚應有5—10名兼職搶險人員。
1、組織搶險隊員學習各種應急預案,熟悉各種突發事件的現場防護、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等;
2、當遇到不同事件時,能及時組織特種搶險人員、裝置、物資(或供應渠道、地點),以便在最短時間內投入使用;
3、建立當地消防隊、治安隊、環境部門、醫療部門及其他協作部門的聯絡渠道;
4、組織搶險隊員進行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習,防止誤用;
5、組織搶險隊員學習危險品、洪水、颱風等各種危害性事物的特性;
6、適時組織突發事件搶險演練,提高應急能力,對演練中的不足之處,要採取相應措施及時整改。
處置措施
發生本預案選用範圍的突發事件後,啟動公司施工安全等突發事件工作預案。
1、主要領導和分管領導要主即到位並應採取相應的措施,同時向當地有關部門報警,向政府主管部門報告,必要時可越級上報或請求有關部門支援。
2、協調領導小組下設三個專業組,即現場搶救組、事故調查組、事故善後處理組,各專業組按照各自職責,到崗到位,採取應急的措施如下:
(1)、現場搶救組由杜德明負責,職責為:
①疏散事發現場的周圍人員,營救事發現場尚未脫險人員;
②會同有關部門維護事發現場的秩序,疏散群眾並做好解釋工作。
(2)、事故調查組由xxx負責,職責為:
①指導施工企業在事故發生地進行應急搶險、排險;
②組織有關專家赴事發現場進行現場調查和技術鑑定。
(3)、事故善後處理組由xxx負責,職責為:
①保持與上級的聯絡,使其能及時掌握最新資訊;
②組織將傷員送醫院救治;
③負責接待傷亡人員家屬,並做好思想穩定工作;
④做好機要保密及對外宣傳工作;
⑤做好事故處理的後勤保障及事故的善後處理工作。
各小組在履行以上職責過程中,應及時將最新情況報告公司突發事件協調領導小組組長。