公司暴雨應急預案範文(精選5篇)

公司暴雨應急預案範文(精選5篇)

  在現實的學習、工作、生活中,有時會出現一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,總歸要預先編制應急預案。那麼優秀的應急預案是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的公司暴雨應急預案範文(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  公司暴雨應急預案1

  一、防汛領導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  搶險救援隊伍:公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險,保護公司的財產安全。

  二、防汛組織程式

  在險情發生時,由公司辦公室負責現場指揮,機關各部門及中、西藥車間負責人積極調配本部人員,配合進行搶險救援。險情發生在夜間或休息日時,值班人員臨時負責指揮,並及時通知防汛小組其他成員趕赴現場。

  三、汛期工程部防汛措施

  1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

  2、公司重點部位:公司所有廠房門口。

  3、險情:

  (1)公司門口向內流水不及。

  (2)排水管道堵塞,廠區內水位上升。

  4、汛期到來之前,辦公室人員應仔細巡查全廠重點部位

  (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運乾淨;

  (2)檢查汙水井、排水管是否有堆積物,並加以清除,保證排水暢通;

  (3)檢查配電室等重要機房是否有漏雨情況,如果有發生應及時處理。

  四、險情處理程式

  1、若廠內出現險情時,要迅速用沙袋堵住重點部位門口,保護公司財產。

  2、險情發生後,要進行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,並及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

  3、事件處理過程要進行詳細記錄,由辦公室向公司領導及上級部門作出彙報。

  公司暴雨應急預案2

  公司所處的地理位置是颱風受災區,為了降低、減少自然災害所帶來的損失,防止重大意外險情的發生,維護企業和廣大員工生命財產的安全,特成立防颱防汛工作組:

  (一)組織機構及職責

  1、總指揮:由公司總經理擔任,主要負責防颱防汛組織人員安排,防颱防汛工作整體佈置;

  2、防颱防汛組長:由綜合辦負責人擔任,在防颱防汛期間,全面具體負責防颱防汛工作,根據需要及時調節人員及物資,並在24小時內向總指揮及政府主管部門通報情況;

  3、防颱防汛組員:聽從防颱防汛組長的安排,在作業長的領導下,積極做好防颱防汛工作;

  4、後勤保障:負責防颱防汛期間的後勤保障工作,在緊急情況下,負責組織人員安全撤離;在防颱防汛期間,作為臨時的指揮中心負責對外與政府部門、主管的通訊聯絡工作,確保資訊及時準確傳遞;

  5、動力組:在防颱防汛期間,負責電力正常供應,並隨時提供再發電的工作;

  6、裝置組:負責所有防颱防汛裝置的正常運轉,同時負責維修廠房等其他急需場所;

  (二)危害識別與風險。

  每當颱風汛期來臨,及時根據氣象部門的預測,決定企業應急反應級別:

  1、黃色警報(輕度):六級以下臺風,可以正常作業;

  2、紅色警報(中度):六級以上八級以下臺風,各部門領導值班,倉庫組織部分人員參加應急防災;

  3、黑色警報(高度):八級以上臺風,公司內停止作業,固定好各種裝置設施,無關人員應撤離現場,各級領導帶頭參與,組織一切人員在總指揮的領導下,密切配合,全力以赴,共同做好防颱防汛工作;

  4、企業重點防範部位:員工宿舍、公司各區域、各類裝置、高壓配電房、辦公室、財務室等;

  (三)啟動應急預案條件

  1、企業所有員工,在得知災害氣象來臨時,均有權利和義務,在第一時間內向企業領導報告;

  2、防颱防汛組長:要根據實際情況,宣佈啟動應急處置方案的級別,落實人員,積極做好防颱防汛工作,並隨時向總指揮彙報進展情況;

  3、防颱防汛工作在組長的統一安排下,要密切配合,相互支援,及時溝通訊息,遇特殊情況,可直接越級向總經理彙報;

  (四)應急裝置與設施

  1、應急指揮中心:在防颱防汛期間,保證24小時有人值班,通訊聯絡方便,配備4部對講機;

  2、配電房、物資、動力部門24小時正常有人值班,確保電力供應,物資備有鐵鍬、水泵、雨衣、手電、沙袋等,使用方便,另外配備轎車、卡車多輛,必要時可隨時呼叫;

  3、在特殊緊急情況下,可向當地110或120求助;

  (五)應急能力與資源

  1、應急指揮中心與公司生產辦公區域距離近,資訊傳達快而且方便,管理上效率高;

  2、一旦狂風暴雨來臨,各崗位管理人員接到指令,必須迅速將防颱防汛物資及時送到重點部位,提前做好抗災準備;

  3、在防颱防汛期間,所有通訊裝置24小時開機,指揮中心,倉庫內電話直線,隨時接受各種指令,整裝待發;

  (六)保護措施

  1、在防颱防汛期間,安保人員將重點負責財務科等企業重要部位的保安工作,及時組織人員安全撤離;

  2、後勤部門主要負責落實疏散人員的臨時場所,保證飲食正常供應;

  (七)資訊釋出與員工教育

  1、由防颱防汛組長根據各階段的實際情況,經總指揮同意後,透過正常渠道,多種形式釋出相關資訊;

  2、平時在宣傳教育上要增加防範意識,當正常進入預案狀態時,所有工作均由防颱防汛組長統一指揮行動;

  3、根據天氣預報內容,要求員工上、下班途中避免在風口透過。

  (八)針對性的培訓與演練

  1、每年7—9月,對公司所有員工進行了總動員,對企業一線員工進行了培訓。訓練科目包括:裝沙袋、試發電機、物資調運、搶修、保護裝置、人員救護、安全保衛等;

  2、為了鞏固培訓成果,增強企業員工防颱防汛意識,實行每年在汛期來臨之前,組織員工練習,以提高企業防颱防汛的綜合能力、集體精神;

  (九)、不斷完善應急預案的方法

  由防颱防汛組長做好每次員工演練的情況記錄,對估計不足的問題及時更正,堅持好的方面,並加以推廣;

  公司暴雨應急預案3

  根據《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限公司、區、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求,結合我公司實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下:

  一、指導思想

  為了搞好防汛搶險工作,確保本公司安全度汛,預案編制工作,堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,防搶結合”的方針,本著“團結協作和區域性利益服從全域性利益”的.原則,以科學的態度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發性災害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,採取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現象,避免和減少經濟損失,保障汛期生產經營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保公司及職工生命財產安全。

  二、防汛工作指揮系統

  防汛工作嚴格執行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,公司成立防汛工作指揮部。成員如下:

  總指揮:集團公司黨委書記、總經理

  副總指揮:集團公司黨委副書記、工會主席

  集團公司副總經理

  成員:公司各分管領導、本部各部門負責人。

  聯絡員:某某

  值班電話:公司辦公室:綜合部:

  夜間值班:值班室:

  三、組建搶險應急分隊

  在汛期,為預防災害事故對生產經營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限公司、區、街防汛指揮部的要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰鬥負責處置緊急情況。

  四、建抗洪搶險隊伍

  1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據上級防汛指揮部的要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現特大汛情將服從區防汛指揮部統一調動,做好上堤抗洪搶險的準備。

  2、在防汛期間,為搞好公司內部搶險排澇工作,由公司職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由公司防汛指揮部統一調動。

  五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

  為安全渡汛,保證企業財產不受損失,在預報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應加強防汛力量,保證在崗人員不得少於2人。同時,為確保公司所屬企業各生產車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌透過地下排水對食品的感染,車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發現問題及時找主管部門解決,對地勢低窪部位應採取防倒灌的措施,並切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產經營正常進行。

  六、做好防汛物資的準備

  為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養等項工作,使之處於良好戰備狀態。目前,我公司備有防汛工具:鐵鍁50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

  七、嚴格防汛值班制度

  為確保安全渡汛,在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發現問題及時解決。

  八、防汛工作中各部門職責

  在防汛工作中,貫徹“誰領導、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全域性觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關崗位職責:

  1、生產部及各生產車間負責人汛期職責

  在汛期積極組織安排好生產並做好防漏雨和防汙水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結合生產實際協助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發雨情,各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,並服從公司防汛指揮部指揮督戰指揮搶險和排澇工作。

  2、工程部汛期職責

  在防汛期間負責排水電器裝置的安裝、維修,特別是在下雨時必須保證正常的供、配電,為確保正常生產隨時做好對排水裝置的搶修使之處於良好的運轉狀態。

  九、防汛指揮部工作的責任

  防汛工作指揮部負責公司防汛的各項工作。集團公司本部各車間及工程部、銷售公司、採購部、資產部相應成立防汛領導小組,負責指揮本車間、部門的防汛工作。同時,根據公司法昂旬指揮部要求,動員和集結預備役人員參加街武裝部分派的防汛工作。

  各車間、部門主要負責人必須保證通訊聯絡暢通,隨時準備好防汛準備工作。聽從公司防汛指揮部的統一部署,確保召之即來,來之能戰,戰之能勝。

  公司暴雨應急預案4

  一、總則

  1、編制目的

  為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全執行,制定本預案。

  2、編制依據

  國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

  3、適用範圍

  本《預案》適用於公司各單位特別是煤礦企業由於自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區積水等災害事件的防禦和處置。

  4、工作原則

  本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統一指揮、統一排程、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

  二、重點防護物件

  公司全體業務人員;公司各煤礦工業廣場、井下工程、井下各生產系統裝置、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通訊系統;公司物流園區的堆場、服務區等功能設施;公司各儲配煤場、選煤廠;公司各營業單位的地面設施等。

  三、應急救援組織機構及職責

  1、組織機構

  公司成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在排程中心。

  總指揮:張晚德

  副總指揮:常務副經理、安全副經理、煤業副經理、物流副經理、三產副經理、行政副經理、總工程師。

  成員單位:排程中心、生產技術部、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦採掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、後勤部、醫務室。

  主任:排程中心主任

  2、職責

  指揮部:主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作,統籌安排各項應急救援行動,為現場應急救援提供各種資訊支援,快速準確地制定出救災實施方案。

  總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

  副總指揮:協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

  成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。具體為:

  ﹙1﹚排程中心:負責彙總天氣預報,傳遞汛期資訊,安排汛期值班,組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的彙報。負責按搶險方案,組織現場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯絡。

  ﹙2﹚生產技術部:負責井上、下水文觀測,對地表河流、採煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各採、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質引數等技術資料,提供技術指導。

  ﹙3﹚安全監察部:負責監督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協助對事故的調查工作。

  ﹙4﹚機電供應部:負責井上、下供電系統的`“三防”工作。設定和測試各種避雷設施,井下機電裝置、排水裝置要進行效率測定並保證排水系統能滿負荷執行,將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。

  ﹙5﹚一通三防部:負責煤礦通風工作,為事故搶救地點提供通風保障。

  ﹙6﹚煤礦採掘隊:負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統的防排水工作。

  ﹙7﹚行政辦公室:負責上級“三防”檔案的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

  ﹙8﹚監控室:負責通訊設施的“三防”工作,保證汛期通訊線路暢通。

  (9)工會:協助事故單位做好事故傷亡人員的善後救援工作。

  (10)紀檢辦:參加對事故的調查和責任追究。

  (11)安保部:負責成立“三防”搶險隊伍並進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發生地治安。

  ﹙12﹚後勤部:負責危房維修拆遷及所轄範圍內建築物“三防”以及發生險災後受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要,做到專庫專放。

  (13)醫務室:負責組織醫護人員對受傷人員的急救工作。

  (14)現場指揮部:事故發生後,成立現場指揮部,常務副經理負責組織制定搶救方案和現場搶救工作。

  四、預防預警及救援

  1、預防預警準備

  每年公曆4月初,各單位成立“三防”領導機構,明確職責,落實責任,上報“三防”工程計劃,落實工程資金,落實責任人,制定“三防”應急預案,在雨季到來前各項工作準備就緒。為了紮實而有效地做好防汛工作,在每次下雨後要對“三防”設施進行一次全面檢查,發現隱患及時處理,並將相關資訊定時向公司排程中心彙報。

  排程中心在防汛期間必須每天收集氣象臺釋出的資訊;公司安全監察部對防洪排澇工程每次下大雨後檢查一次,發現險情及時向排程中心通報。礦排程室負責向公司排程中心報送雨季“三防”工作的相關資訊,報送時間為每月的3、13、23號(特殊情況及時彙報),報送資訊資料統一用A4紙列印。

  2、險情等級劃分

  ﹙1﹚一般險情,排程中心通知雨季“三防”辦公室,由“三防”辦公室組織相關單位到現場察看,並制定整改和防範措施。

  ﹙2﹚較大險情,影響區域性生產系統正常執行時,排程中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室,根據總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。

  ﹙3﹚重大險情,影響各單位正常生產或經營以及職工生命安全時,排程中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到排程中心待命,並迅速成立搶險救災指揮部。

  3、發生較大或重大險情時的救援程式

  (1)接警和應急啟動。

  發生雨季“三防”事故後,必須按照“事故現場人或知情人——礦排程室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司排程中心——應急搶險指揮部”的順序彙報,彙報內容包括事故時間、地點、人員、範圍、程度等。總指揮決定啟動雨季三防應急預案後,立即向排程中心下達啟動預案命令。彙報方式採取電話彙報。

  (2)救援行動。

  A、排程中心接到總指揮命令後,按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知指揮部成員到達排程中心集合。

  B、指揮部成員到達排程中心後,按照總指揮或副指揮的指示,立即奔赴事故現場,成立現場搶險救災指揮中心,協助事故單位開展搶險救災工作。

  C、搶險指揮中心要要據災區情況,制定搶救方案及安全技術措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、湧水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。

  D、排水過程中要切斷電源、保持通風,加強對有毒氣體的檢測,並注意觀察巷道情況,防止冒頂發生。搶險專業組要根據事故現場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

  E、醫務室人員組成的`醫療救護組要對受傷人員進行緊急醫療救治。醫療救護組無法救治時,應及時將傷員轉醫院治療。

  F、本預案不能滿足現場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出後,要清點現場人數,搶險人員撤離事故現場。總指揮下達應急結束命令,事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組,對事故進行調查,並向上級彙報。

  五、恢復正常狀態的原則和程式

  1、恢復正常狀態的原則

  (1)以人為本的原則。事故現場搶險救援結束後,必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。

  (2)保證安全原則。搶險救援結束後,對事故現場進行偵察,並消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。

  (3)實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控,發現有異常情況,立即採取相應安全技術措施,消除各類隱患。

  2、恢復正常狀態的程式

  現場應急救援工作完成後,各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部彙報情況,經指揮部認真核實達到恢復正常狀態條件,批准救援隊伍撤離現場後,宣佈救援工作結束。

  3、後期處置

  (1)救援工作結束後,參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。

  (2)公司組織相關部門勘察事故現場,對事故進行初步調查分析,查明事故原因,組織制定防範措施。

  (3)救援過程應儲存完整的應急救援記錄、方案、檔案、圖紙等文字和音像資料。

  六、應急保障系統

  1、人力資源保障

  應急由搶險指揮部統一指揮,調動救護、醫務、保安等有關部門人員,組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。

  2、通訊(資訊)保障

  預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、資訊(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢,保證預案的及時啟動。

  3、搶險救援物資的保障

  後勤部應儲備有“三防”事故搶險物資,並保證出現事故時,在第一時間投入抗災搶險工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養,保證能夠正常使用,並派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令,任何單位和個人不得擅自動用。必備裝置應有:水泵:10臺;大口徑水泵:5臺;各種水管:1000米;膠皮管:1000米;鐵鍬:100把;鐵絲:300公斤;沙袋:1000個;裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。

  4、資金保障

  各單位備有專用應急救援費用,事故發生後應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的暢通。

  5、演習

  雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛科負責組織實施,並將相關資料上報公司排程中心及公司安全監察部。

  七、預案的培訓與演練

  1、公司安全監察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。

  2、各單位保衛科要根據防汛應急預案進行演習。

  3、安檢科負責監督進行防汛應急預案演習。

  八、附則

  1、預案管理與更新

  公司排程中心負責該預案的管理工作,並根據模擬演習中存在的問題,對預案進行修改補充。預案更新工作於每年1月1日前完成。當有水災事故發生時,由指揮部發布命令啟動相應級別的應急預案,公司生產技術部、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦採掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、後勤部、醫務室等部門負責協調組織各相關單位實施。

  2、獎勵與責任追究

  在預案的實施過程中相關單位恪盡職守,工作做的紮實到位未發生任何事故,則相關單位進行獎勵;若在預案實施期間,由於某些相關單位工作疏忽、監督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關單位處於相應罰款。

  3、預案備案

  雨季“三防”應急預案在各單位資料室進行備案。

  4、預案實施時間

  本預案自4月1日起實施至10月1日結束。

  公司暴雨應急預案5

  為保證集團區域內發生暴雨洪水災害時,應急處置工作能協調、高效、有序進行,確保人民生命財產安全,特制定本預案。

  一、組織機構

  成立XX集團暴雨洪水防範應急工作領導小組,組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設七個工作組、一個辦公室和一個督導組

  設立暴雨洪水防範應急工作領導小組辦公室。

  設立暴雨洪水防範應急工作督查組

  二、責任片區劃分

  集團黨委書記、總經理、防範應急工作領導小組組長陳啟明同志負責集團防汛和預防暴雨洪水災害的全面工作;第一工作組負責虎頭嶺農貿公司防汛及預防暴雨洪水災害工作;第二工作組負責黃金山農貿公司防汛及預防暴雨洪水災害工作;第三工作組負責農貿市場、娛樂場所、牛頭山居民區、大湖池居民區防汛及預防暴雨洪水災害工作;第四工作組負責中學、小學、醫院片區的防汛及預防暴雨洪水災害工作;第五工作組負責工、副業單位(含民營企業)片區防汛及預防暴雨洪水災害工作;第六工作組負責東風、紅旗農貿公司防汛及預防暴雨洪水災害工作;第七工作組負責民主農貿公司、種豬場防汛及預防暴雨洪水災害工作;暴雨洪水防範應急工作督查組負責督查七個工作組和各二級單位預防暴雨洪水災害工作措施的落實情況。暴雨洪水防範應急工作領導小組辦公室負責各工作組之間的協調及材料報送等工作。各二級單位成立相應的領導小組,制定工作預案、明確責任片區、責任人員和工作職責。

  三、預警預防重點及工作要求

  1、加強對中、小學安全管理,全面排查暴雨洪水可能給學校帶來的安全隱患並予以排除,尤其要對學生公寓、教學樓、食堂、廁所實行重點監控以及小學教學網點的監控,發現隱患及時處理,並向集團暴雨洪水應急工作領導小組報告。教學樓、學校食堂、學生公寓有安全隱患時,停課後再組織搶修。

  2、加強對居民住房、村民住房的安全監控。各工作組按責任片區落實領導責任制,督促相關單位明確工作職責、制定工作預案,逐村、逐戶、逐片全面排查居民住房、村民住房安全隱患,發現情況及時告知居民或村民,並採取相應措施,確保居民、村民生命安全。密切關注“五保戶”、“困難戶”、“打工戶”和弱勢群體物件住房及輔助設施情況,幫助他們消除安全隱患。

  3、加強企業安全監控。全面排查企業生產區、生活區和輔助工作區安全隱患,發現問題及時整改,如有單位不配合的視情況強制停業整頓。金鳳凰裝飾材料公司第三條生產線旁的山體有滑坡的可能,督促企業採取相應措施,中科實業在建工程在暴雨洪水期間停止建設,永恆紙業、佳豐香料、恆豐茶廠、食品廠、服裝廠、建材廠、大米加工廠等企業都有不同程度安全隱患,逐一排查,確保企業員工生命安全。

  4、確保山塘水庫安全渡汛,斗門塘、龜山湖二十四小時派人值班,水位達到警戒線時及時洩洪,虎頭嶺、黃金山、民主等農貿公司的山塘水庫每天派人巡查,做到蓄水、洩洪兩不誤。

  5、加強公共場所安全管理。市管辦二十四小時監控農貿市場安全,發現隱患及時向集團主要領導和暴雨洪水防範應急工作小組報告。暴雨比較集中時關停網咖。

  6、加強供電設施管理。電力公司對集團區域內高壓線路、已接管的`低壓線路全面負責,用電單位負責區域內的用電安全,各單位要做好預防雷電安全知識宣傳。

  四、嚴明工作紀律

  各工作小組成員必須深入到責任片區,領導、督促責任片區相關單位落實工作責任制,因工作馬虎、麻痺大意、缺崗缺位造成的責任事故,依法追究相關領導責任。

  五、做好值班安排,按要求報告片區內暴雨洪水災害情況

  1、集團暴雨洪水防範應急值班室設在集團招待所,聯絡電話。

  2、各二級單位從6月8日至6月11日安排人員值班,具體值班人員名單報集團備案。每天上午10:30時、下午15:30時向集團暴雨洪水防範應急值班室報告災情。重大災情隱患隨時向集團暴雨洪水防範應急值班室報告,並向集團主要領導報告。

  3、集團暴雨洪水防範應急值班室和各二級單位值班室要作好值班記錄,以便備查。並保持記錄的整潔完整。

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