關於成立應急救援預案編制小組的資料收集和初始評估

關於成立應急救援預案編制小組的資料收集和初始評估

　　企業管理層首先應指定應急預案編制小組的人員，組員是預案制定和實施中有重要作用或是可能在緊急事故中受影響的人。

　　(1)安全；

　　(2)環保；

　　(3)操作和生產

　　(4)保衛；

　　(5)工程；

　　(6)技術服務；

　　(7)維修保養；??

　　(8)醫療；

　　(9)環境；

　　(10)人事。

　　此外，小組成員也可以包括來自地方政府社群和相關政府部門的代表(例如，安全、消防、公安、醫療、氣象、公共服務和管理機構等)。這樣可消除現場事故應急預案與政府應急預案中的不一致性，同時這樣也可明確緊急事故影響到廠外時涉及單位及其職責。

　　1.資料收集和初始評估

　　編制小組的首要任務就是收集制定預案的必要資訊並進行初始評估，這包括：

　　(1)適用的法律、法規和標準；

　　(2)企業安全記錄、事故情況；

　　(3)國內外同類企業事故資料；

　　(4)地理、環境、氣象資料；

　　(5)相關企業的應急預案等。

　　編制小組應提出如下問題(但不只限於這些)：

　　(1)會發生什麼樣的事故?

　　(2)這種事故的後果如何(要包括對現場和企業外的影響)?

　　(3)這類事故是否可預防?

　　(4)如果不能，會產生什麼級別的緊急情況?

　　(5)會影響到什麼地區?

　　(6)如何報警?

　　(7)誰來評價這種緊急情況，根據什麼?

　　(8)如何建立有效的通訊?

　　(9)誰負責做什麼，什麼時間，怎麼做?

　　(10)目前具備什麼資源?

　　(11)應該具備什麼資源?

　　(12)如有可能，可得到什麼樣的外部援助，怎樣得到7．

　　這些問題是制定應急預案過程中必須分析和考慮的部分。在初始階段，編制小組應辨識所有可能發生的事故場景並評價現有資源包括人力、物資和裝置。

　　初期，編制小組的工作可分為三部分：

　　(1)危險辨識、後果分析和風險評價；

　　(2)明確人員和職能；

　　(3)明確需要的資源。

　　2. 應急反應能力分析

　　根據最可能發生的事故場景，編制小組可以確定出不同緊急情況下相應的應急反應行動。據此，小組可回答以下問題：

　　(1)在緊急情況下誰該做什麼，什麼時候做，怎麼做?

　　(2)整個應急過程由誰負責，管理結構應該如何適應這種情況?

　　(3)如何通報緊急情況，誰負責通知?

　　(4)可獲得哪些外部援助，什麼時候能到達?

　　(5)在什麼情況下廠內和廠外人員應該進行避難或疏散?

　　(6)如何恢復正常操作?

　　這是預案編制過程中的綜合部分，是在前面分析工作的基礎上進行的研究。

　　3、編制應急救援預案的注意事項

　　事故應急預案應當簡明，便於有關人員在實際緊急情況下使用。一方面，預案的主要部分應當是整體應急反應策略和應急行動，具體實施程式應放在預案附錄中詳細說明。另一方面，預案應有足夠的靈活性，以適應隨時變化的實際緊急情況。前面所提到問題的'所有結論和解決辦法應縮減為一個簡單明瞭的檔案，便於評價和使用。

　　除了這些以外，預案中非常重要的內容是預案應包括至少六個主要應急反應要素，它們是：

　　(1)應急資源的有效性；

　　(2)事故評估程式；

　　(3)指揮、協調和反應組織的結構；

　　(4)通報和通訊聯絡程式；

　　(5)應急反應行動(包括事故控制、防護行動和救援行動)；

　　(6)培訓、演習和預案保持。

　　根據企業規模和複雜程度不同，應急預案也存在各種形式。編制小組的另一個任務是使總體預案的格式應用於企業的具體情況。

　　最後，小組應確定出如何保證預案更新，如何進行培訓和演習。根據預案格式，可以把一些條款放在總體內容中，或放在附錄中。

　　預案編制不是單獨、短期的行為，它是整個應急準備中的一個環節。有效的應急預案應該不斷進行評價、修改和測試，持續改進。