企劃競聘五分鐘演講稿800字

企劃競聘五分鐘演講稿800字

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在當下社會，用到演講稿的地方越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的企劃競聘五分鐘演講稿800字，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位同事們：

　　大家好!我叫張磊，今年29歲，今天我要競聘的職位是策劃部經理。對於這個職位的競聘，我想從以下三點談談我的一些想法：

　　一、個人職業規劃

　　春豐是一個富有生機的企業，擁有眾多年輕的優秀管理人員，他們大多在年輕的時候就已經獲得了個人價值的體現，都是值得我去學習的榜樣。男人三十而立，29歲的我希望能夠用30歲之前不多的時間，將自己的工作能力與職業素養提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提升到一個新的高度，真正的做到“三十而立”。所以說，此次的競聘也是我個人職業生涯規劃的需要。

　　二、個人競聘優勢

　　今年2月份，透過競聘上崗機制，我由從興寶路店調任策劃部副經理職務，負責策劃部的日常工作。截止7月底，共策劃商場各種促銷方案近10次、店外活動近15次。此次競聘策劃部經理，個人認為我具有以下7個方面的優勢：

　　1、頭腦清醒，考慮周到。具體到實際的賣場促銷策劃方案，每次均能及時依照不同時令、不同顧客群體，擬定不同主題的策劃方案，促進商場的營業活動。

　　2、瞭解基層，基礎紮實。擔任賣場理貨員以及店長助理的經歷，使我對策劃工作從前期籌備到具體操作方面，具有深刻的認識，能夠站在較高的層次上去全面思考、應對各類問題。

　　3、虛心學習，提高自我。在接手策劃工作之初，也曾經出現過這樣那樣的不足，但是我能夠虛心學習，認真傾聽來自各方面不同的聲音，接受同事們的批評和建議，努力完善自己的工作。

　　4、認真計劃，有條不紊。對工作中的各項事務，能夠做到“事前有計劃，認真抓落實”，杜絕倉促行事。

　　5、知識面廣，善於借鑑。我的知識儲備比較全面，並且能夠適當的借鑑和吸納其它企業的優秀策劃案例。

　　6、經驗豐富，業務精通。在策劃部工作的半年時間裡，先後策劃、參與了母親節活動、五一促銷風暴、百家福店慶、才藝大獎賽等的組織籌備工作，對於策劃工作的流程非常熟悉，有利於工作快速、有效開展。

　　7、不怕吃虧，樂於奉獻。在前階段的工作中，無論大事小事，均能身先士卒，不計個人得失，加班加點保證工作保質保量的如期完成。

　　三、下步工作計劃

　　(一)加強團隊建設。

　　一個部門就是一個團隊，每個成員都具有相同的使命。我認為，具有團隊精神、熱愛策劃工作、樂於善於學習，敢於面對挑戰，是作為一個合格的策劃人所應具備的基本素質。我將用最短的.時間最佳化策劃部團隊結構，在積極引進新鮮血液的同事，對不具備策劃人員基本素質、個人職業發展目標與團隊目標不符的人員進行淘汰，使策劃部成員在思想上高度統一。

　　(二)健全管理機制。

　　1、績效考核機制。建立明確的年度策劃預案，將預案目標進行科學分解，落實到店、責任到人，並對策劃的活動進行跟蹤問效，確保活動取得失效;及時、準確的整理策劃活動的相關資料、資料，彙編成策劃工作案例檔案，建立長效策劃工作機制。

　　2、工作流程機制。綜合考慮廣告方案、促銷宣傳、氛圍渲染、公共關係等各方因素，建立科學的活動工作流程，使策劃部工作制度化，高標準、高效率的運轉。

　　3、部門獎懲機制。

　　4、明晰崗位職責。

　　5、加強巡店工作。透過經常性的巡店，開展市場定位調查，針對各消費群的消費慾望、消費時效、消費習慣、消費心理等進行深入的分析，進行有針對性的促銷活動;有效地對各類活動進行評估、調查，總結經驗，不斷創新。

　　6、提高應變能力。在對競爭對手及消費者深入分析的基礎上，根據可能出現的各種情況，制定多套預案，有針對性的提高策劃部應對突發事件的反應能力。

　　7、協助公司相關部門推進企業文化及品牌建設。

　　以上就是我對策劃部工作的幾點認識和下一步的工作打算，其中既有我正在做的工作，也有我設想的工作;既有我做的好的，也有做的不好的。好的方面我將繼續保持並做到更好，不好的我會及時改正，努力往好的方面去做。總之，我會從策劃部工作的特點入手，認真分析，勤于思考，破舊立新，勇於改革，不遺餘力的將本職工作做到問心無愧!

　　最後，感謝各位領導對我的審視，也希望能夠得到各位領導的認可，謝謝!