班主任工作經驗交流演講稿12篇

班主任工作經驗交流演講稿12篇

  透過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。隨著社會一步步向前發展,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的班主任工作經驗交流演講稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班主任工作經驗交流演講稿1

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!很感謝學校領導的信任,給了我這次經驗交流的機會。自從接到這個任務,我既是欣喜又是惶恐,欣喜的是我可以藉此機會系統地反思一下自己的班主任工作了,但又十分惶恐,我還是班主任隊伍中的學生;,還在摸索探索中,哪有什麼經驗可談呀。但是,暗中我還是在不停鼓勵自己:沒有關係,我是來學習的,說得不當之處,還有這麼多優秀的同仁幫助我指點嘛;。

  今天我分享的是個人不成熟的觀點,因此,還希望得到大家的支援和理解。我今天打算從以下幾個方面來粗淺地談談自己對班主任工作的理解以及自己的班主任工作:

  一是認識班主任工作;,強化身份認同。二是班主任的常規工作;,明確自身職責。三是如何做好班主任工作,確保教育成效。

  一

  首先,我談一談我是如何認識班主任這個工作的,在現實的教育管理中,班主任是最小的主任,但班主任扮演了很多角色:

  當家的一家之主,班主任就是班級家庭中的父母;調解員學生間發生矛盾了,班主任要能夠發現並調解,能夠讓他們重歸於好;心理師學生出現心理問題,班主任要能走進學生內心,用心理治療法,讓學生心理健康;傳話筒家長有話、學校有要求,需要透過班主任來傳達;醫生學生病了,小病要能醫,大病要能察,不能耽擱;警察學生失竊了,班主任要能偵案、破案……當然,扮演的角色還有很多很多。可能看到這裡,我們會有一個共同的想法,那就是班主任是個苦差事兒。的確不可否認,班主任的工作是瑣碎的。但這麼多事情要做,恰巧說明了班主任工作的重要性,班主任的責任重大。對於責任重大,請允許我做一個不恰當的比喻:把班級的幾十個孩子,比作教室的一盞盞燈。如果某一盞燈出問題了,可能不會特別影響教室的明亮程度。可是這盞燈對於一個家庭來說,卻是帶來光明的唯一一盞燈。因此,班主任工作成效如何,將直接關係到學校、學生、家庭、社會的發展,乃至國家、民族的興衰。因此我認為,班主任工作是瑣碎的,責任也是重大的,但意義卻是非凡的。

  二

  接下來,我談一談班主任的常規工作,我認為班主任常規工作可以分為一學期的常規工作和每天的常規工作。瞭解了班主任常規工作,才能明確自己的責任所在,有條不紊地推進班主任工作。

  學期常規工作包括:開學初制定工作計劃,學期結束寫好工作總結;利用學生資訊採集表,做好班級學生情況分析;排好臨時座位,安排好每天值日生;與任課教師溝通,做好學生成長材料收集,寫好成長記錄手冊;抓好學生習慣養成教育,培養學生良好的習慣(衛生、文明禮儀等);積極配合德體藝衛處,開展多方面活動;經常與家長聯絡,做好記錄,開好第一次家長會;抓好後進生轉化工作,善於發現後進生的每一點進步及時肯定;準時參加班主任例會和班主任培訓活動;開展心理、安全教育;學期結束寫好學生評語。

  每日常規工作包括:每天上下午上班提前5分鐘到班上,檢查出勤情況,觀察學生身體情況,檢查學生著裝儀表情況是否符合學校要求;每天親自檢查班級公共區域和教室衛生情況;觀察班級公物保管狀況,發現損壞及時調查、教育和處理;檢查學生上課及完成作業情況(多待教室);檢查學生眼保健操以及學生課間文明休息的狀況;督促學生認真參加大課間和學校組織的各項活動;注意和處理好班級突發事件;瞭解班中的先進事蹟或不良現象,及時進行表揚或批評;離開教室時,檢查班級衛生情況以及三關工作(電、門、窗);將學生在校情況及時反饋給家長。

  只有明確了班主任的常規工作,才能有的放矢幹好班主任工作。

  三

  那麼接下來我談一談,如何做好班主任工作,我認為做好班主任工作最重要的一點就是關注細節,把責任落實到細節中。我將從常規、班級文化建設、轉化問題學生、家校溝通來談談一談如何把責任落實在細節中。

  習慣養成教育:首先一定要給學生提出高標準,標準一定要明確,如清潔衛生要一塵不染,就餐時絕對安靜,桌椅整齊程度,到校時間8:00。提出標準後,若沒有做到,一定要做到達到標準,堅持這樣做21天,習慣就養成。美國科學家研究發現,一個習慣的養成需要21天的時間,如果真是如此,從效率的角度分析,習慣應該是投入、產出比最高的了,因為一旦你養成某個好習慣,就意味著你將終身享用它帶來的好處。但習慣養成後也會有反覆的階段,班主任一定不能絲毫放鬆,一定要反覆抓。利用好學校的五星評比方案,逐項逐項強化常規管理。

  班級文化建設:班級文化是全體師生共有的信念、價值觀和態度的複合體,是一個班級的靈魂。班級文化建設是班主任日常工作中不可或缺的內容,不僅可以美化教室,還有育人的功能。蘇霍姆林斯基曾說:無論是種植花草,還是懸掛圖片標語,或是利用牆報,我們都將從審美的高度深入規劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,並最終連學校的牆壁也在說話。;因此,班主任在班級文化建設上要下苦功夫,進行文化引領,讓學生成為愛學習的天使。

  以咱們班的小蜜蜂班級為例:我想自己所帶的班級要勤奮、團結,於是我就尋找一個能夠將班級理念物化的象徵物――小蜜蜂,然後圍繞這個物化的象徵物進行班級文化建設:

  班級物質文化建設:

  1、淨化教室。放好衛生清潔工具,保持門窗、玻璃、黑板、桌椅、地面、花盆等乾淨整潔,每天定時開啟教室窗戶,保持室內外空氣流通。

  2、綠化教室。在教室空間允許的情況下,動員學生拿一些適宜於室內擺放的盆景、花草等,擺放在教室的前面、後面、窗臺等地方,讓教室充滿青春的氣息。3。美化教室。美化教室包括:(1)班訓(一分耕耘一分收穫)(2)後牆的黑板,建議設計每週要聞;精品書屋;學法交流;學習心得;書畫作品;實踐感悟;等欄目,要做到圖文並茂、定期更換、展示成果、交流思想的作用;(3)班級榮譽,將班級參加各項活動或評比的獎狀張貼在後面黑板上;(6)評比欄和事務欄,評比欄以學習小組或者個人為單位,對學習、紀律、衛生等進行評比,班務欄可以張貼學校制度、課程表等;(7)名人掛像或字畫,可掛於教室窗子之間的牆面上,起到榜樣示範或激勵學生的作用;(8)心願牆、文明窗。

  所有的物質文化建設不能形同虛設,要起到教育作用,且可以帶有小蜜蜂班級的標誌。

  制度文化建設(清潔衛生、文明禮儀、兩操、課堂),低年級的可以用圖或者兒歌形式來展現制服,並且要給孩子講解制度,不能只上牆不入心。

  精神文化建設(制定班訓、設計班徽、確定班歌)讓孩子參與制作,高年級的班級還可以創辦班級刊物。

  班級文化展示一個班主任的綜合素質,班主任需要不斷提高自身素質,讓教室的每一面牆都說話。

  轉化問題學生:遇到問題學生,在所難免,作為班主任一定不能放棄。首先調查問題;出現的原因:首先是家庭環境原因,如父母離異、父母生病、沒人管教,或管教方法不對頭,或缺乏生活來源,吃穿都有困難,因而小孩對人生缺乏信心。有的是父母外出打工,只交代老一輩或親屬照料一下,只要不闖禍就行。其次,是學校環境造成的,包括三方面:一是所在班裡同學影響,跟著不讀書一起吵鬧度日,功課掉下了,沒辦法了。二是對個別教師有意見,批評不公正,把別的同學的錯說成他的錯,學生是容不下半點冤屈的,於是就恨老師,放棄學業;有的是老師批評過火了,他沒辦法接受,於是產生牴觸情緒。第三,是社會環境的影響,如有的社會環境形成讀書不如打工掙錢、不如隨意遊玩等等影響。找到病因就對症下藥(1)屬於家庭環境造成的,找家長見面,商議一起改變環境的可能條件,使學生轉變思想情緒。(2)屬於缺乏溫暖的,一定要改變條件,以暖學生的心;(3)屬於缺乏教育要求的,要一步一步提高要求。(4)屬於沒人管教,心情孤單的,而且幾年無法改變現狀的,要激發學生堅強自立,奮發圖強。(5)屬於對某老師批評不滿而放棄學習的,要說明老師批評缺乏調查、過火了、搞錯了,而學生應有的態度不是怨恨,而是理解老師的苦衷,採取有則改之,無則加勉;的態度。(6)屬於班內同學影響的,要設法改變處境,包括調動桌位。(7)肯定後進生;的點滴進步和良好表現,如指定同學寫表揚稿,比如掃地掃得乾淨,比如對人坦誠,不講假話,有錯就承認,知錯能改。給後進生;一點溫暖,使他感覺到班裡同學在關心著他。(8)給後進生;減輕學業負擔,是調動他學習積極性的一個辦法。在教學上的做法是,與任課教師統一想法、做法,只給學生做一部分或一半甚至三分之一的課外作業,只做基礎題,甚至基礎題也不全做,等他們有積極性了,再提高要求。這樣對調動後進生;的學習積極性有利。(9)調動後進生;積極性還有一個辦法,叫他擔當一個小官;,沒有官位;就設一個官位;,比如記錄遲到者,登記亂丟紙屑者,要在他能接受、能出工作成績的官位;上,在他當官;有成績時,表揚他,肯定他,給他信心。使班裡同學改變對他的印象。這樣做,也能使同學理解。

  不放棄每一個孩子,不拋棄每一個孩子,為出現的問題尋求解決之道,是班主任專業素養的重要體現。

  家校溝通:以自己與家長溝通為例子,我會採取以下的溝通方式:家長會(闡明願景、基本要求、聽取意見、意見反饋);座談會(突出重點、解決問題);家訪(瞭解特殊學生情況)個別溝通(及時回覆);堅持每天寫家校聯絡本。

  溝通注意:1、心態上不急不躁、不卑不亢;2、介紹孩子情況後,看家長態度,耐心聽取家長意見;3、要說服家長,把態度轉到學校方面來,轉到共同教育、培養方面來;4、力爭有好結果,落實措施,形成共識;5、班主任在溝通時要了解相關問題的政策,表態要符合政策,說出去的話要算數。

  家校共育才能取得教育的最好成效,家校共育需要換位思考,攜手共進!

  突發事件處理:校內意外傷害最為典型

  1、不嚴重:

  第一時間到場瞭解情況檢視傷情緊急處理班主任送醫務室處理和家長交流總結反思後續關注(詢問孩子的情況,為學生補落下的功課)

  2、嚴重第一時間到場瞭解情況檢視傷情緊急處理彙報主任送醫院或打120彙報學校和家長交流班主任看望達成處理意見總結反思班主任後續關注(弄清保險報銷問題,為學生補落下的功課)

  突發事件,一定要主動聯絡家長,控制輿論勢態!

  以上所有觀點都是自己的片面的觀點,我今天在此分享也如野人獻曝;:宋國有個貧苦農民,不知道天下有高大舒適溫暖的住房,也不知道有絲棉、狐皮之類的衣服,他冬天在地裡幹活,太陽照在身上,感到特別舒服。於是,他就決定,把自己的這個發現獻給國君,相信會得到重賞。(《列子楊朱》),這裡的我不相信會得到重賞,都是自己粗淺的觀點。

  結束語

  我希望做一名內心充實而強大,受學生歡迎且愛戴,能在學生的成長曆程中留下一點有意義的痕跡的老師,我將努力學習、努力思考、努力踐行,思行結合、求真求善,嘗試去改變我的課堂和我的班級。與君共勉。我的分享完畢,希望大家批評指正,謝謝大家!

班主任工作經驗交流演講稿2

  首先,我說團隊意識。

  高三(4)班是一個有戰鬥力的團隊,每一個科任老師都積極主動的關心著每一個學生的成長,包括他們的生活狀況,身體狀況,學習狀態。比如曾瑩老師會對我說,班上熊香文的鼻子發炎,會不會影響學習?張勳老師會告訴我,班上兩位同學有戀愛傾向,我們要去疏導哈,有位同學的臉色不好,是不是生病了?郎維新老師也會告訴我,這段時間學生有點悶,吳嘉老師也會告訴我,有位學生沒有請假,不知道情況怎麼樣了?牟老師也自言自語的說:沒有剩餘多少時間了,麻將是不能打了,有位學生經常喊頭疼,我也親自帶她去醫院做cT……學生們也感受到了老師們這樣細至微的關懷,就親熱的稱呼班上的老師為:張爸、蔡媽、曾媽,還稱呼來我們班授課的賈棲的么爸作協主席賈長遠部長為賈么爸……老師們,尤其是張勳老師對學生思想狀態學習狀態的關注,我僅僅用一個感謝是無法表達的,如果說我們班級能取得一點的成績,是我們班級的學生受到最良好的家教和最得體的師教,於是他們幾乎全力投入了學習,所以我們都不驚擾他們,我們只是他們的心靈的守護者,和成功路上的伴隨者和遇到問題時的解決者!我就是和高三(4)班的學生和老師一路走來的最幸運的人。

  其次,我說資料。(成績分析表後附)

  最後,我說的是應對措施。

  我們會將每次的分析結果進行歸納和總結,制一個表發給學生,針對擬培養目標做最切實的最功利的關注,哪一科差,一定補哪一科的內容,科任老師也緊盯不放,都是以鼓勵為主,因材施教,因人施教,比如藝體生易雷健,她媽媽來徵求意見的時候我是這樣告訴她,他天天在學校裡學,是200多分,他喜歡去修專業就讓他去,或許能創造奇蹟,我們希望我們學生的人生不留下遺憾。

  海名威說“冰山運動之雄偉壯觀,是因為他只有八分之一在水面上。“八分之七”在水下,文字和形象是所謂的“八分之一”,而情感和思想是所謂的“八分之七”。把“冰山理論”沿用到潛能的發揮上來,我們學生目前表現的,是八分之一,我們要發掘的是埋在水底的八分之七。

  謝謝大家!

班主任工作經驗交流演講稿3

各位班主任老師:

  下午好!

  自上學期開學以來,我擔任實驗八(3)班的志願班主任已經整整一個學期了。我們班是個性鮮明的班級。張揚、不馴。有主見,也自負。隨著與孩子們的深入接觸,愈加發現孩子們的可愛和精彩。作為班主任,作為這些活躍分子的孩子王,雖說短短一學期操心勞神,但還是有出其不意的感動。我總結了一下,這與溝通是密不可分的。

  一、雙班主任之間的溝通

  從前的正副班主任,正班主任礙於面子與交情,有些事情不好意思叫副班主任一起完成,副班主任與班主任疏於交流,對班主任的教育理念不夠了解,所以副班主任更是不好意思去瞎指揮,等待著班主任的吩咐去辦事。一等一忍間,原本理想的同盟變成了虛設的花架子。

  因此,一開學,我和徐燕老師便分了工,後來又有所調整。絕不是互不干涉內政、互不侵犯領地的那種。

  通常是,每當徐老師嚴厲地批評過某學生後,由我來給予心靈的安撫,平息他的怒意或者委屈;每當我覺得我的教育效果還不夠力度時,便會向徐老師請求援助,補充一些壓力。徐燕老師給我的幫助無疑是非常大的。

  1、抄作業事件

  有一次早讀時,發現了四個同學在抄數學作業,而且都是女生,平時成績也都還不錯。我很生氣,本想當眾大聲斥責她們,以儆效尤。可她們都用很慚愧的眼神看著我,有一個學生眼圈裡已經有淚水在打轉。我猶豫了一下,最後悄悄把她們叫出了教室。她們都很認真的認錯,並且保證下不為例,並自願接受加做作業的懲罰。於是我答應替她們保守秘密,不告訴徐老師,當然啦,我也跟徐老師講好,就當做不知道。在這次事件中,我扮演了不告狀夠義氣的朋友角色。事實表明這樣做的效果很好,每一位學生都在家校聯絡本中向我表明了決心,其中一位還特地到數學黃老師面前勇於承認錯誤。

  2、有一次班級捱了批評,被罰集體在週記本上寫檢討。之後我和徐老師碰了頭,同時翻看他們的週記本和家校聯絡本,發現無論從措辭還是思想認識,兩個本子都是截然不同的。如果我們之間疏於溝通的話,不能夠了解學生的真實想法,教育工作便很難展開了。

  雙班主任之間只要相互溝通,積極參與,便會出現一種互相補臺、共育新人的全新場景。

  二、與任課老師的溝通

  前任班主任黃麗老師對我們班充滿了感情,為了這個班,她給予了我毫無保留的經驗指導、學生介紹,她會教我遇到怎樣的事情應該怎樣處理、如何挖掘某些學生的潛力、甚至某個學生比較聽父親的話還是母親的話,使我省去了許多摸索走彎路的時間。

  1、“近期的考試一次不如一次,仔細看題目,都是不會做的,並不是粗心。無論怎樣努力,學習上也還是沒有進步。想得好累,學得好累,不知道該怎麼辦好了。”她對學習與自己的智力產生了懷疑,向我求助充分說明了她對老師的信任。我及時安慰她,並反饋給黃老師,黃老師仔細幫她分析了情況,還為她寫了一大段溫馨鼓勵的話語。

  2、我們班徐璐聽說王海蓉老師下學期將不教我們班了,很是難受與不捨。楊正發現上學期末王老師好一陣沒有來上課,擔心得向我詢問是否她女兒又生病了、是否……我透過RTX轉告王老師學生對她的深情厚誼,王老師也很感動,讓我轉告他們:王老師也捨不得你們,……

  三、與學生的溝通,做學生的知心朋友

  要做好班級管理工作,最重要的還是與學生的溝通。古人說“得民心者得天下”,用在這裡也許可以改成“得學生心者得班級”。學生願意向我們敞開心菲、同我們交流了,這個班級才能在一種互相理解、緊密團結的和諧氛圍下不斷進步。

  由於七年級一年沒有教過這個班,所以開學初我對班上的學生非常陌生,是從認識、瞭解,一直到熟悉,一步一步走過來的。我選擇了將家校聯絡本作為起點。透過家校聯絡本,我這個每週只有自己班一節課的小學科老師,每天班裡發生的無論大事小事我都非常的清楚。

  1、班裡的同學大多數因為月考不理想而鬱悶著,我及時的開導他們,和他們一起想如何改進學習的方法。在我和家長們的共同努力下,我班的方雪瀅養成了不斷自我反省、自我總結的好習慣;李澄改掉了把假日作業拖到最後一天的壞毛病。雖然只是點滴的進步,也足以讓我欣慰了。

  2、運動會,激勵班裡每一位同學,“為了咱班,你辛苦了!”“同學們永遠都不會忘記我們班的功勞薄上有你的辛勤與汗水!”“咱班會是最棒的!”

  藝術節和雙語節,我們班自導自演了一個精彩的集體舞蹈節目,幾乎一半的學生都參加排練。學生們練得很辛苦,還耽誤了許多學習的時間。臨演出前一天,我這樣告訴他們:“我會坐在臺下為你們喝彩!然後很自豪地告訴周圍的老師,瞧,這是我們班的!”

  我通常會使用“咱”這個字眼,以拉近與學生之間的距離。孩子們開始和我無話不談。

  3、一位去年的學生,去年,她陷入了一種心靈的窘境(具體情況我不多說了),她把求救的訊號發向了我――這個每週只有她們班一節課的普通的任課老師。我花了整整一年的時間,透過書信、QQ、電話等方式,以好朋友的角色與其溝通,終於陪伴她走出了那段不知所措的歲月,她以非常優異的成績升入初三。初三了,她決定再也不用小靈通、全力以赴地投入到中考的最後決戰中。這次開學前一天,她給我打電話說,前前天生日吹蠟燭時,一想到即將無法和我聯絡、隨時分享心情,突然就哭了……可見,學生真的很需要一個心靈寄託的港灣。

  四、與家長的溝通

  有學生在家校聯絡本上這樣寫道:

  1、這幾天一直鬧肚子,害得我上課也沒精神。可爸爸天天都說沒事,真不知道他怎麼想的。

  2、家長總是對孩子期望過高,不能體諒我們的心情。

  由此我們看出,孩子與家長的溝通顯然是存在問題的。不少家長忙於工作,努力滿足孩子們的物質需求,卻往往由於晚出晚歸,忽略了與孩子的精神溝通。他們根本無暇顧及孩子每天在學校的情況,不清楚他們心裡究竟想些什麼。

  於是我及時向學生家長反應情況,從中調解。

  每個家長都希望自己的孩子往好的方向發展。當他知道老師每天都在關心著他的孩子,必然心存感激,格外賣力的配合學校教育孩子。

  家長在家校聯絡本上的留言越來越多,有寫給孩子的,也有寫給我的,在這裡與大家分享幾段:

  給孩子:

  1.你是一個有思想的孩子,把每天哪怕是點滴思想或想法記錄下來,在這一過程中你就慢慢成熟長大了。

  2.媽媽支援你做的決定!

  2.無論做什麼事,都要認真對待。

  3.成績取決於態度,希望你能早日把這些漏洞補上,儘快趕上大部隊,等著你的好訊息。

  4.我和你老爸永遠支援你!

  給老師:

  5.這裡是一個成長記錄、心情園地。

  6.希望與老師共同監督她,培養一個好的學習及生活習慣。

  7.祝明天運動會你們班有個好成績,我知道我女兒是個集體榮譽感很強的女孩!

  8.高老師,謝謝你每天溫馨的留言,也讓我們瞭解更多……

  讀著這些文字,我真是非常感動。在我與家長的共同努力下,家校聯絡本這個原本例行公事的地方,成了一方充滿感情與愛心的芳草地。

  檢討這將近一年的志願班主任工作,成績也是有的,我想這應該歸功於學校領導對我的信任,前任及現任班主任對我的輔導,任課教師以及全體學生的配合。當然也存在著不少的缺陷。比如:對班級裡的每一位學生不盡瞭解,有時對他們的素質與能力估計太高;同時自己做副班主任工作經驗不足,管理方法不當,這些都給班級建設在不同程度上帶來了一定的損失。

  其實,育人本身就是一個需要合力的活動。只有當大家的心都是讓孩子們朝著有利的方向發展,朝著讓孩子健康快樂的成長前進,那這樣的教育必然會取得成功。哪怕僅僅只是一個後進生的轉變,一個優點的突現,一個班集體的形成。

  在各任課老師的精心指導下,我們班學生積極參與校內外各項活動,取得了不俗成績。班級常規評比:總分獲年級第一。各科成績;期中、期末總體成績保持穩定。

  我和徐燕老師的目標一直都是:1+1>2,還有很多的不足,今後還要請各位班主任多多指教!

班主任工作經驗交流演講稿4

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!參加工作11年以來,我的兩段班主任工作經歷加起來還不足三年,要說經驗還真談不上,平時班級管理中遇到問題我還經常向田老師及辦公室裡經驗豐富的其他老師請教。下面跟大家分享我在班級管理工作中的一些做法,認識淺薄不足之處請各位老師包涵並指正。

  一、要尊重學生,關愛學生。

  冰心說“有了愛便有了一切”。作為班主任我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”當一個孩子在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。班主任要想很好的開展工作,首先要深入瞭解學生心裡想什麼,嘴裡想說什麼,生活學習有什麼困難等等情況。班主任要放下“師道尊嚴”的架子,學會欣賞學生,傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。真正成為學生的良師益友。

  二、建立良好的班級文化。

  我班名定為“小星星”班,期許每個孩子都能如夜空中的星星一樣,閃耀出屬於自己的光彩。作為老師要愛孩子,要善於發現每一個孩子身上的閃光點並將其放大,挖掘他們的潛能,讓每個孩子綻放出與眾不同的光彩來。我明白孩童時期的一次表揚,很可能改變一個人的成長軌跡。所以我經常用讚美之詞、賞識之意來肯定孩子,以此增強孩子的自信心,使孩子在讚美和賞識中變得越來越好。我告訴孩子,如果你是星星就要做最亮的那一顆;如果你是露珠,就做清晨最晶瑩剔透的那一滴。同時我注重培養他們的集體榮譽感,教育他們愛護班集體,願為集體做貢獻。讓孩子們在這個集體中自信、快樂的學習和成長,並懂得做最好的自己。

  三、班級管理辦法

  1.強化優等生的引領作用。對於學習習慣好的學生多表揚,小孩子都希望得到老師的表揚。就會向老師表揚的孩子學習。發揮小老師作用,小孩子都有當老師的願望,如:我班晨讀時,孩子們搶著上黑板當小老師而且對下面的學生進行管理,這樣幾乎每個學生都能專心晨讀。

  2.實行責任監督制。在班級內實行同桌之間責任監督,如果有那個學生違反了紀律,那同桌也要受批評。如:同桌交換檢查作業,說錯誤並幫對方改正。

  3.充分發揮班幹部職能。班幹部是班主任的得力助手,作為班主任應相信他們的能力,有時候他們做的比我們想象的更好。如:運動會統一服裝時,由班幹部組織投票決定;班級內普通話演講比賽時,讓班幹部做評委,評選優勝選手。既解決了實際問題,又鍛鍊了班幹部的能力,還幫其在其他同學中樹立了威信。

  4.養成良好的衛生習慣與安全意識。我要求孩子們按值日輪流表,由小組長分配任務打掃衛生,再由生活委員檢查,保證衛生打掃徹底。平時注意養成孩子在入座時檢查自己座位下若有垃圾及時撿起。每天放學離座時清理自己桌兜內的垃圾的習慣。

  我的班主任生涯剛剛起步,像蹣跚學步的孩子一樣隨時會摔到,但在掌握“學步”過程中我會時刻總結反思,隨時為自己充電並且多向有經驗的老師請教,相信在以後的班主任工作中我的步子會邁得更穩、更堅實。

班主任工作經驗交流演講稿5

  大家好。非常感謝大家能對我的班主任工作的認可,讓我能在這裡與大家共同交流。

  不知不覺我擔任班主任工作已經是第10個年頭了,在教育教學工作上都經受了鍛鍊,感觸頗深,現就班級管理工作上,談一談自己所受到的一點啟發。真誠地希望在座的各位能給與我批評與指正。

  今天我發言的主題是:扶著孩子做主人

  一、“沒有規矩,不成方圓”──抓好行為規範、落實常規訓練。

  俗話說"沒有規矩,不成方圓"。規矩即常規紀律,即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。

  記得以前的我,不知道"規矩"的重要性。在擔任班主任工作期間,充分尊重學生的自主性,不會對他們的創造性活動加以嚴格的限制,相反還人為地為他們提供發展個性的條件。

  一段時間下來,孩子在能力、成績等方面發展較好,很活躍,但不可避免地在學習生活習慣方面卻不盡人意,導致班級工作無法順利開展。後來,我向有經驗的老師學習請教,透過自己分析、總結,我意識到自己這種想法的錯誤和不切實際,儘管大膽,但缺乏科學性。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導致無心學習。另一方面,組織紀律性不強也使班級管理工作不能順利開展。

  意識到問題後,我很快改變了管理方法,狠抓學生的日常行為規範,使孩子們及時改掉了許多不良習慣,變得有紀有律,這樣班級工作也自然而然地抓了上去。之後,我深刻地意識到常規訓練對入學兒童的重要性,它是搞好班級管理的中心環節,切莫想當然地把"規矩"當作是阻礙個性發展的束縛而不予理會,那可就大錯特錯了,因為沒有"規矩",就不成"方圓"。

  當形成了規矩以後,怎樣去保證規矩的順利執行呢?我想到了:

  二、扶著孩子做主人。

  透過學校一系列自主管理的理論學習,使我認識到:一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的`作用,他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。這對低年級來說操作起來並不容易,但十分必要。

  1、選拔幹部。

  新學年的第一天,我把班乾的職務名稱統統寫在了黑板的左上角,並提出競爭目標:兩週之內進行選舉。根據自己的標準選自己的幹部,這是讓大家產生主人翁意識的第一步。

  2、讓小幹部產生“憂患意識”。

  雄赳赳氣昂昂的小幹部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標誌牌那麼簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入幹部隊伍,並提出兩週考察時間。讓小幹部產生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。

  3、培養幹部。

  兩週過去了,我開始給幹部們進行細緻的分工,並陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔;教學習委員怎樣組織早讀;教組織委員如何分發糕點;教小組長如何收發作業本。教時手把手,干時放手幹。發現漏洞,馬上補,發現錯誤,馬上改,因為分工細緻,小幹部任務明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習慣,基本上能獨立開展工作。“火車跑得快,全靠車頭帶”,小幹部的積極性感染著同學們,榜樣的作用激勵著同學們。

  4、獎罰分明。

  表揚是一種很有效的教育方法。好學生是誇出來的,特別是低年級的學生,你誇他一下,他會蹦得更高一些。因此,我把同學們的目標定得更近一些,更細一些,讓他們伸一伸手就能嚐到甜頭。這樣,學生才會持之以恆的有好的表現。

  大家還主動提出每週評選"小主人紅花"的活動。當好了小主人的,進行表揚,沒當好小主人的,提出批評。這一來,同學們的主人翁意識高漲。自覺早讀的人,多了;早餐時講話的人,少了;下課搶擦黑板的人,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,不見了。大家你幫助我,我監督你,形成了積極向上的班風班貌。小幹部們的工作也得心應手。

  三、營造“家”的氛圍。

  1、積極在班裡開展各種的活動。

  每個星期,我都爭取讓學生有一次班級活動。例如,放風箏、砌拼圖、拔河、做遊戲、搞競賽。這些既形象又活潑的方法不僅鼓勵和激發了他們的好勝心,培養他們的求知慾望。讓他們去親自嘗試和體驗透過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悅。而且還培養了師生之間,同學之間的感情。

  2、經常展示學生的作品。

  例如:學生的手工、圖畫、作業等。無論質量好壞都儘量全部貼上,讓學生在班中佔有一席之地。作品在展示中互相評價,互相促進。同時我注意讓作品不斷更換,讓學生有改進的機會。讓學生產生“歸宿感”。

  3、搞好課室的衛生,保持課室的整潔。

  每天上午和下午放學,我都要求值日生搞好課室衛生,桌椅要擺放整齊,讓學生擁有一個舒適的學習環境,這也是一個溫暖的“家”所必備的條件。

  4、創設圖書角。

  由每個學生志願捐書,現在我班以有200多本書,圖書角大大的豐富了學生的課餘生活,也使學生更熱愛我們這個“家”了。

  5、重視與家長的聯絡,雙向管好孩子。

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況,我透過多種形式與家長建立密切聯絡,進行友好交往,不僅溝通訊息還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支援。只要班上搞什麼活動,家長總是全力支援。

  總之,班級管理,這將是我不懈探索和追求的課題。“營造良好的班風”是我作為班主任所追求的目標。

  我的發言完畢,歡迎大家提出建議和指正。謝謝!

班主任工作經驗交流演講稿6

各位老師,各位前輩:

  大家好,很高興今天能在這裡做班級管理經驗交流。我感到很榮幸,同時也感到忐忑,因為和在座各位經驗豐富的班主任相比,我還處在初級階段,談不上什麼經驗。所以我就把自己做班級管理的一些做法與大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

  一、做學生的聽眾,拉近與學生的距離。

  拉近與學生的距離可能有很多方法,但我認為善於傾聽孩子們的心聲,讓孩子講述他們自己的故事和事情,應該是個不錯的方法。你願意去聽,孩子們願意去講,彼此信任,你還愁不瞭解孩子的心理世界嗎?當然,他們講的可能都是一些在咱們看來無聊的事情,他們可能講家裡的事,比如爸爸帶她出去旅遊,奶奶做了可口的飯菜,媽媽外出學習等等,有可能是和小朋友玩耍的事情,比如在廣場玩跳繩,一起寫作業等等,也可能講週末跟家人去商店買東西的事情,也可能講沒完成作業的原因,也可能講電視裡動畫片或者電腦小遊戲裡面的各個角色,還可能給你猜個小謎語,講個小笑話等等吧!他們講的很零碎,很瑣碎,雜亂無章,想起一出是一出,但這不正是體現咱們耐性的時候嗎?尤其是在低年級階段,耐心是教育成功的必備要素之一。所以,這就需要咱們俯下身子,彎下腰,甚至蹲在地上去聽,去做他們的聽眾。我記得當代教育家雜誌有一篇文章,裡面有一幅插圖是一位老師因為他個子太高,索性跪在地上和孩子們玩。正是這位老師和孩子們的高度一樣高,孩子們才願意和這位老師玩,久而久之,就會信任這位老師。所以我們要做的就是,當孩子想和你交流的時候,咱們就要把手中的事情暫停一下,做他們的聽眾。聽完以後,咱們還要站在孩子的角度,給他們提供一些正確的合理化建議。這樣,孩子才能真正的信任你,拿你當朋友!

  二、與學生一起讀書,在讀書中一起成長。

  因為我所教的是低年級段,所以讀書是學生成長過程中必備的精神食糧。在我們班,每天上午第三節課放學後,全班都要進行半個小時的讀書活動。形成習慣之後,有時我有事去教室晚一會,但走進教室後,學生們都在同樣的姿勢,同樣書本,在津津有味的讀書。當時我很欣慰,終於感受到什麼叫“習慣成自然”的道理了。不過,讀書不能只讓學生單純的讀,和學生一起讀,有時我範讀,有時要讓學生當小老師站在講臺上講一講故事的內容,有時如果遇到好的童話故事,讓幾個孩子表演一下。孩子們可高興了,其實這不僅加強了學生識字水平,也鍛鍊學生言語表達能力的絕好機會。(班主任工作經驗)當然,讀書不能瞎讀,要選擇一些有既有童趣又有教育含義的勵志故事,成長故事等等。我覺得,好的故事,能影響孩子的生活。它能潛移默化的告訴孩子怎樣去做事,怎樣去做人。比如我們班有一個孩子,不算太聰明,但是聽話。學完“勤能補拙”這個成語後,透過老師的講解,這個孩子在很長一段時間都很用功,成績提升也很快!

  三、堅持每週的“明星評比”,鼓勵學生進步。

  結合低年級學生的年齡特點,我覺得比賽很能提高他們學習的積極性,促進他們學習習慣的良好養成。所以,我將所有學生照片貼在幾張白紙上,然後進行每週的明星評比,評比分六個專案,分別是學習之星,紀律之星,衛生之星,作業之星,禮儀之星和進步之星。誰如果這周成為明星,就會在他的照片後面印一個小紅花。另外,每天的作業誰完成的好,寫的乾淨整潔,不出錯,考試考得好,也可以得到印章。這樣時間一長,有的孩子照片後面有好多小紅花,有的孩子就比較少。但是,對於比較少的孩子,作為班主任千萬不要放任自流,要鼓勵,可以透過其它方面得到小紅花。這樣,你追我趕,除個別外,學生們基本上都差不太多。其實這樣還不算完,一般我會在期中和期末的時候,進行一次物質獎勵。得到是個小紅花的獎勵什麼?得到而是個小紅花的獎勵什麼?要有區別,不然學生的積極性會打折扣的。

  四、努力做好後進生的轉化工作。

  我覺得後進生應該給予特別的關注和幫助,尤其是低年級階段。其實,後進生主要是習慣不好,可能是家長過於寵愛或者管不上,也可能是學生自身懶惰,認識不到學習的重要性。在對待後進生是,我的做法主要是:

  1、課堂上重點關注,給他們提一些簡單的問題,讓他們有成功的體驗,以此激發他們學習的積極性。

  2、對於他們的作業也要重點關注,尤其是在他們的作業上經常寫一些鼓勵的話語,以此促進他們的學習。

  3、教室裡,分好組,讓優秀的孩子做他們的組長,以此監督他們,以保障他們課堂精力集中。

  五、選拔得力的小助手,做同學們的好榜樣。

  因為人都有向善的心裡,都想成為優秀。所以,在平時的管理當中,我選擇一些學習、紀律,禮貌等優秀的孩子當小幹部,做學生們的榜樣。因為榜樣的示範作用很大,好孩子的作用有時候比老師的說服教育更有效果,他們對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用。小幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,幫助小幹部樹立威信;其二,以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即“以點帶面”。

  六、利用QQ、部落格、簡訊等,與家長保持交流的暢通。

  現在的家庭一般都是一個孩子,所以每個家長都特別關注自己孩子在學校裡面的表現情況。有時,家長比咱們老師還要敏感。所以,與家長交流除了正常的家長會之外,我還把自己的QQ,部落格,還有手機告訴每一位家長,以便有事聯絡。現在,我的__上專門建立一個我們班的家長群,有什麼事情一發大家就都知道了。如果學生有問題,還可以單獨和某一位家長聊。另外,因為是低年級,我每天把作業發在部落格上,以防有的學生忘記,這也為家長監督和檢查自己孩子作業提供方便。

  總之,班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

班主任工作經驗交流演講稿7

  各位領導、各位老師大家上午好!

  我是白璧鎮五中的賈紅強老師,十分感謝領導給與我這次寶貴機會與大家分享我在班主任工作方面的一點心得,希望各位同行多提寶貴意見,幫助我進一步改進工作。接下來,談談我做班主任工作的四點體會:

  一、做好每一個第一次

  俗話說“萬事開頭難”。第一節課是教學的關鍵,而第一節班會課,第一次集體活動是新的班集體迅速形成凝聚力的關鍵。因此就要充分利用好第一節班會課,利用好第一次集體活動給班級定位,用爭取第一名的目標來鼓舞學生計程車氣,增強集體責任感。隨著校園生活的深入開展,提出活動爭第一,學習也要爭第一的目標,激勵學生努力學習,促進學生的全面成長。

  二、樹立有自己個性的班主任形象

  首先,班主任的形象不能一成不變,而應隨情況改變而改變。上課時風趣幽默,但又對紀律要求嚴格;搞活動時富有激情和感染力,能參與其中使學生情緒高漲;做思想教育時動之以情,曉之以理,語重心長。

  其次,要勇於表達觀點,要在各方面給學生做榜樣。有時要求學生做的事情,他們並不落實,因為總覺得老師與他們有代溝,說的根本沒人能做到。班主任可以以自己或自己親身經歷的事現身說法,這樣會讓學生有親近感,真實感,更容易去模仿。如我在教室內外隨時撿果皮紙屑,結合自已的表現教育學生講究衛生、愛護環境;每週一大掃除時和學生一塊勞動,從不在一旁只指揮,學生因此沒有偷懶、耍滑的;在談及學習效率時,也談及自己學生時代的學習竅門等。

  再次,批評形式多樣,掌握尺度。我們要細心揣摩學生心理,具體問題具體分析。批評他們時的態度有時溫和相勸,有時嚴肅指正。但一定要有理有據,讓學生心服口服,絕不要做出超越學生能力的懲罰。如現在的學生趕會風非常盛行,在20xx年春天(七年級下學期)我校周圍第一個村過會的時候,下午有十幾位學生遲到了將進一節課,人多時間長,有的還有酒味兒,當時我非常生氣,決定每人交罰金十元,並叫家長,但強忍怒氣,仔細一想,錢不一定有,家長不一定能來了,因為現在的學生非常不願意讓家長到學校,於是決定繞操場跑圈,每圈頂一元,表現好的也不用叫家長了,如此做法,兩年時間以來類似嚴重的事情沒有再發生。

  三、做一個關心學生的班主任

  班主任關心自己的學生,不僅要關心學生的學習,還要關心他們的衣食住行。在教育過程中班主任對學生高尚純潔的關心,是師生心靈之間的一種通道,是開啟學生心智的鑰匙,是用以點燃學生心靈的火焰,有了它,班主任老師才能贏得學生的信賴,使學生樂於接受你,收到良好的教育效果。

  從七年級開始,三年來,每年冬天我都會在集體辦公室利用備課、學習的閒暇時間為學生用熱水器燒開水,使學生能夠及時用上熱水,每當看到學生手捧熱水、露出甜蜜的笑容,說聲“謝謝”的時候,我也因此收穫了—份快樂,在無形之中也培養了學生的感恩之心,比空洞無物的說教勝過千萬倍。同時在班級管理上也收穫頗豐,事半功倍。20xx年十月份由於摔傷致腳後跟骨折,在家休息期間,擔心學生會造 “反”。事實證明我的擔心是多餘的,反饋情況上課秩序良好,班級管理的各項工作同樣也開展的有條不紊。熱水沒有白燒,關心贏得了學生的“心”,創造了班級管理的一片新天地!

  四、做一個有愛心的班主任

  班主任工作比較瑣碎、繁雜。在處理問題時,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流於簡單化;或者是千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但他們心裡並不服氣。我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝聚力,一直不斷前進,班主任除了做好一些常規工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生中間,多理解他們,使他們信服班主任,願意把班主任當作他們的好朋友,願意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心。”但是愛並不是一味的縱容,要嚴出於愛,愛寓於嚴,嚴而不兇,寬而不松,嚴在當嚴處,寬在當寬處。對於我班的學生他們每個人在我的心裡都是平等的。不論他們是成績好的,還是不好的;也無論他們是懂事一點的,還是調皮的!因為這份愛,雖然班主任工作有一點累,但我全然沒有了這種感覺,樂在其中!感受著為人師的快樂!

  以上是我做班主任工作的一些體會,希望各位領導和班主任老師給予指導!謝謝大家!

班主任工作經驗交流演講稿8

  如今已是我管理班級的第三個年頭了,在管理班級的工作中有許多迂迴和曲折,但更多的是經驗與收穫。以下是我工作中的所為與所想,謹以此作為對自己這幾年工作經驗的一個小小總結吧!

  我們每個人在內心都渴望被肯定,學生幼小的心靈更是如此。美國心理學家詹姆斯說過:"人最本質的需要是渴望被肯定"。這句話的真正內涵是在我和一位家長偶然的聊天中體會到的。那一年我擔任初二的班主任,一次班上一個很有個性的女同學犯了錯誤,並且她承認錯誤的態度也不是很誠懇,明顯帶有不尊重師長的苗頭,於是我便和她的家長取得了聯絡。

  “最近,你家孩子在學校裡表現的不是很好……”接通電話後,我把孩子的表現反饋給了家長。

  “老師,我家的孩子就是這樣,有點叛逆,離我越來越遠,我現在都管不了她了。”電話的另一頭傳來一個母親很無奈的聲音。

  “她在家裡是怎樣表現的?”我迫切地問。

  “從上了初二,她經常把自己關在屋子裡,有時和她說點事,她就嫌煩得慌。出去玩,我要囑託幾句,她也嫌囉嗦,就是沒小時候那麼聽話了,我說什麼都不管用了,唉……。”無奈的母親長嘆一聲。

  聽到這裡,我本想埋怨孩子家教不好的想法便被打消了,“這是孩子進入青春期的典型反應,不要著急……”我開始安慰那位無奈的母親。

  “老師,我還發現,有時侯要是她在學校裡被表揚了,回家她可高興了,並且會和我多談會……”談到這裡我陷入了深思,原來表面上看來,學生對老師的鼓勵和表揚好像不是很在乎,但實際上他們在心裡卻樂開了花。表揚能觸動一個拿叛逆當個性的孩子的心靈,由此看來表揚的力量確實很大。真正發現表揚的重要後,我便加以利用,讓它在班級管理工作中發揮它的妙用。

  記得初二我班間操整齊的隊形經常受到表揚,其實在開始讓學生養成這樣習慣的時候,我主要是充分利用表揚的作用。先把間操的標準告訴大家:下課快速到達集合的地點;站隊時五指併攏放在褲線上,眼睛向前看,不得說話;做操時動作要到位,不得有敷衍的動作。在他們都明確間操的標準後,在間操時,我便會仔細觀察,及時評價。讓早到位的同學受到表揚;讓站姿標準的同學及時受到表揚;讓做操動作標準的同學受到表揚。這些評價在好習慣被養成的初期尤其重要。這樣堅持兩個星期左右,在學生中間就會形成一股“你能做好,我也能做好,甚至能比你做得更好”的風氣。慢慢地好的習慣在不知不覺中便會養成。

  此外,表揚的重要性還體現在班級管理的瑣碎小事中。比如說班委的工作,有做得較好的一定要讓他們得到及時的表揚,否則他們會認為自己的付出和所得不成正比,工作也不會有什麼勁頭。所以我們及時恰當的表揚既是在肯定他們的能力也是在給他們打氣。再有日常的小事,我們要及時地撲捉學生身上的閃光點,讓大家都看到。這樣做,那些閃光點才不至於像轉眼即逝的流星。所以,我認為作為老師我們不應該吝嗇於說那些表揚的話語,即使是再差的學生他也有自己的獨特的長處,問題在於我們是否能發現那些獨一無二的長處。

  給學生一個展現自我的舞臺,是信任,是壓力,更是鞭策力。可能是因自己上學時養成的午休習慣,雖然自己很年輕但總脫離不了午休,為了保證下午的工作質量,中午我總得睡一會,可是班級的午休由誰來負責呢?由班長負責嗎?可是有時班長也困,也要休息,何況調皮的同學班長也應付不來。讓班委輪流值班嗎?有的班委還不是很情願,也會出現午休紀律不好的問題。那該找誰呢?最後我的目標鎖定在那些紀律不好但精力旺盛不想午休的同學身上。讓一批紀律不好的同學輪流值班,會不會出亂子?開始覺得自己的想法有點離譜。不管怎樣自己還是實踐一下吧。

  經過觀察,我發現值班的同學很自豪,因為他們可以坐在老師的寶座上給午休好的和差的的同學加分或減分了,並且他們在大家入睡後還可以寫會作業或看會書。這樣的美差,讓許多精力旺盛的同學眼饞,於是他們紛紛地報名。可是並不是每一個同學都有資格入選,所以我附帶了入選的條件:1,必須自己午休好,以後的午休中不能出現不良記錄。2,值班期間本著公平公正的原則,評出午休好的和午休不好的同學若干名。3,午休期間要照顧好大家的健康,及時關好門窗。能做到以上幾點的同學可以報名,並將名單公示於眾,按名單順序輪流值班,開始我會跟蹤值班的結果,等一輪以後,他們便步入了正軌,此時午休值班就完全可以交給那些入選的同學了。於此同時,我也發現那些紀律差的同學發生了微妙的變化,他們可能會在其它的時間紀律不好,但午休時卻表現的很好。我想原因很簡單:是老師的信任給了他們展現自我、實現自我價值的舞臺,而這種信任也給了他們無形的壓力和束縛力。他們要繼續幹這個美差,就必須做好自己的本職工作,久而久之,他們也便習慣成自然了。

  再者,我認為應該讓學生在集體榮譽的光環下成長。隨著經濟的發展,社會環境也發生了深刻的變化,拜金主義、享樂主義、個人主義等社會現象都不同程度的存在。而學生的思想在不成熟的情況下,最容易產生不良的傾向。加上當前學生中大多是獨生子女,父母的精力主要集中在孩子身上,其表現為對子女過分溺愛,家務事全由大人包攬,學生缺乏自覺動手做家務及料理個人生活的意識。這種習慣帶入學校,就自然會出現班級中的事情很少有人主動去做,對班級的事務漠不關心,缺乏集體榮譽感等問題。所以每接手一批學生,我首先要做的就是培養學生的集體榮譽感。就以級部的考勤為例,我認為那不只是提醒班主任班級中存在哪些問題的一種方式,更是培養學生集體榮譽感的好機會。

  記得有一次我班一個女同學因在教室外吃東西被學生會扣了分,她事後跟我解釋了只是在小賣部的門口吃了一口,就倒黴被逮著了。看起來,她感覺錯誤在於自己的運氣不佳,並非自己的行為有錯。當時想,只是批評教育再督促她改掉錯誤就行了。可是轉念一想,學生的自制力很差畢竟不是成年人,應該讓她有點深刻的記憶。所以我以此為契機加強集體榮譽感的教育與培養,讓她認識到因為她的過錯班級抹黑了,她的錯誤不只是在懲罰自己更是在懲罰大家,這需要她付出很大的努力才能為大家挽回這樣的損失,所以我讓她想出彌補大家的辦法。最後她告訴我,她要為大家做一星期的好事,至少掃地的任務她包了,並且會監督班級裡是否有在室外吃東西的同學。經歷了這件事的整個過程後,大家都有要維護集體榮譽感的意識,至少在潛意識中他們自覺意識到班級的考核分不是某個同學說了算而是大家說了算。

  除此之外,在集體的活動中,例如運動會、大掃除、手抄報、黑板報等活動中,我也是先透過實際的物質獎勵來培養班級的集體榮譽感,然後讓班級的事情在集體榮譽的光環下有人去做。這樣便讓集體榮譽的光環成為大家精心打造和呵護的東西,而非任意破壞的東西。

  以上我從表揚學生、信任學生、培養學生的榮譽感三個最為重要的方面入手談了在班級管理工作中的收穫。我認為以上三點是管理班級最為核心的東西,在這個前提下再管理班級,才會使班級工作欣欣向榮。班級管理工作是一份細緻的工作,需要班主任做生活中的有心人;它也是一份需要我們動腦筋才能幹好的工作,所以就讓我們在日後的工作中不斷地學習與摸索吧!

班主任工作經驗交流演講稿9

  一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

  身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷髮展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:

  1、培養學生多問,勤問,好問,使學生養成勤思善問的好習慣。

  在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。

  2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰鬥力。

  作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業,叫不務正業。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。

  3、課後複習,課前預習並重,使學生養成自覺學習的好習慣。

  課後複習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課餘時間,有效地深化課內知識,搞好複習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

  4、學習方法指導

  概念課

  要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。

  習題課

  要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發現創造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較複雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規律,然後再來一個飛躍,進一步昇華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有紮實的基本功還有什麼題目難得倒我們。

  複習課

  在數學學習過程中,要有一個清醒的複習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養成良好的複習習慣,從而逐步學會學習。數學複習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什麼特點;要反思基本問題(包括基本圖形、影象等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,並且經常拿出來看看、想想錯在哪裡,為什麼會錯,怎麼改正,透過你的努力,到高考時你的數學就沒有什麼“病例”了。並且數學複習應在數學知識的運用過程中進行,透過運用,達到深化理解、發展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰術。

  二、以身做則,處處做學生的榜樣

  大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化教育環境,用認真、模範的行為影響學生的心靈。

  三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。

  注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

  要正確處理好“嚴”與“愛”的關係,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,採用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過週末回到家裡秋葉落滿院子,心理一片冰涼!

  四、幹部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

班主任工作經驗交流演講稿10

  尊敬的各位老師、:

  下午好!今天,很榮幸能在這裡做交流,談不上經驗,只是把我的一些做法彙報一下。

  時間在指間流逝,還來不及體會其中的酸甜苦辣,許多年就過去了,擔任班主任工作也有10幾年了。在任班主任工作中,我認為:“一個合格的教師必須心目中有人,既要教學生讀有字之書,又要教學生讀無字之書,既要教學生知識,又要引導學生做人、學會感恩。 ”

  一、班級管理要勤

  勤勞是做好班主任工作的基礎。俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經常到班裡走走,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這麼不經意的走、看、問,或許會發現一些不和諧的事情並將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正瞭解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態,及早發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關係的基礎。

  在班級管理過程中,發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。每一個孩子都有自己的閃光點,只是有時匆忙的步履遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒,鈍化了我們的敏銳;成績的鐐銬擾亂了我們的心智,所以我們看到的,更多的是學生的缺點,而忽略了那一雙雙天真的眼睛,那一顆顆純潔的心靈。學生有自尊心、上進心、表現欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現並抓住學生的閃光點,給予適當的鼓勵與表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。比如,以前有個叫李詩曼女生。她不按時完成作業,上課不專心,但她讓不影響別人,自個兒玩。同學們都不喜歡與她交往。她喜歡挑老師的刺,如果老師有口誤她會大聲說出來,幾次下來,我發現她挺聰明的,就是不肯下苦功,家長忙於做生意無暇顧及。後來有一次課上我讓同學講故事,大多同學都講不出,包括成績好的也講的不流利,剛好到她,她聲情並茂把故事講出來。我當場表揚她,同學們都羨慕地看著她,她美滋滋的。課後我找她談話,她輕描淡寫地說,別說這一個小故事,她還可以講更長的故事呢!。我馬上鼓勵她,並宣佈讓她是故事大王。以後她及時完成作業,成績也提高了。我想,老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。當然,冰凍三尺,非一日之寒。要徹底轉化一個後進生,不是一朝一夕的事。只要稍不注意,他就會放鬆自己,回到原來的起點。所以,班主任工作貴在持之以恆。

  二、對學生要愛

  有人說:沒有愛就沒有教育,沒有愛就沒有責任感。一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術,都產生於教師對學生無比熱愛的熾熱心靈中。愛是教師教書育人的動力基礎。作為班主任應該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。要把自己的愛撒向每一位學生。同時,我也要讓我的學生學會愛身邊的人,做一個完整的人。不知道是幾年前的事了,六.一因為排合唱,喊的多,得了咽炎,到現在一直也沒有好。今年剛過年,又重了,有時一說話嗓子就扎疼扎疼的。可是在給孩子們上課時,我努力大聲講課,為的是讓最後一排的孩子也可以聽清楚,結果有時兩節課下來就感覺有點吃不消了。但我每天都在堅持!由於二年級學生生性好動,班級紀律不是很好,一節課光維持紀律使他們安靜下來都得大費口舌,我的嗓子真有點受不了。後來,我想:因為我愛我的學生,不想影響後面的孩子們聽課。為什麼就不能讓孩子們學會愛老師呢?於是,我在上課前,輕聲對孩子們說:“劉老師嗓子疼,因為你們總有人不聽講,說話,做小動作,所以老師一直得喊你們,嗓子也就更疼。如果你們喜歡老師,心疼老師,我相信你們會安靜下來。如果你們喜歡自己的同學,就應該保持課堂紀律,這樣後面的同學才能聽清老師的講話。你們知道自己該怎麼做了嗎?”結果這一節課下來,我感覺嗓子輕鬆多了。雖然我的聲音不大,但是我相信每個孩子都能聽見。因為教室裡特別安靜!這說明我的學生心中有愛,知道該怎樣去愛別人了,我從心底裡感到欣慰。

  一個沒有愛心的班主任,就不會有充滿愛的集體。一個沒有愛的集體就是一潭死水。

  “愛的力量是無窮的”,學生在師愛的沐浴下會輕鬆快樂地學習、生活。即使他們違反了紀律,老師嚴厲批評時,也要動之以情曉之以理,更要讓他明白:老師是關心你、愛護你的,是為你著想才嚴格要求………這樣,在“嚴師”面 前他就不會產生逆反心理或分歧情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口、“忠言”不逆耳。

  三、治理班級要嚴

  對於學生,愛和教育是兩把不同的鑰匙。如果用兩手抓 來比喻,愛是左手,教育是右手。如果用另一種比喻的話,愛是陽光雨露,教育卻是暴風雨。僅僅有陽光雨露而缺少暴風雨的學生,難以長大。在教學工作中,我將兩種方法交替使用,力求結合的最佳點。

  “ 嚴”是我的治班之道。在治理班級、維持班級穩定中, “嚴”確實是有一定作用的,我堅信:嚴師出高徒。我的“嚴”體現在兩個方面:

  一方面表現在“嚴己”,這是針對班主任而言的。班主任是一班之主,平常與同學們接觸最多,作為班主任也要嚴格要求自己,凡是要求學生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學生的一面鏡子,是學生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規範來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學生中樹起威信,才能更好地約束學生,從而更好地管理班級。

  另一方面是要“嚴紀”。這是針對班級和學生而言的。“嚴紀”首先表現為班級要制定嚴明的班級紀律,因為只有嚴明的紀律才能約束學生的思想、行為,才能使班級穩定。 “不以規矩無以成方圓”。

  有了嚴明的班紀,並不是百事無憂,因為小學生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀。對於違紀的同學千萬不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直至改正為止。否則條約、規範、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀的風氣而影響班級穩定。當然還要注意要嚴而有度。在嚴格的班級管理中,當然還要培養一批得力的班幹部。提高班幹部威信。讓班幹部輪流值勤管理紀律。同時讓學生們監督班幹部。這樣管理班級的效率越來越高。

  四、用個人魅力吸引學生

  這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接 受你說的話,願意聽你講的課。

  1、講好課。我追求內容連貫,邏輯性強。

  2、 自信、樂觀、向上。即使我班考的不是第一名,我仍然認為我是最棒的,只不過我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

  3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。

  4、每天都有創新。每天上課爭取利用環境等各個方面的情況,使說話或講課有所創新,讓學生在輕鬆愉快中學習。

  5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需 要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的結果。

  6、講話精闢,不羅嗦,富有詩意。

  在班主任工作中,我是在摸索中成長,在成長中摸索,班主任工作既有規律可循,但又沒有固定的模式。憑著對事 業的痴心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我願 “丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香。”有不足之處請指正!

班主任工作經驗交流演講稿11

  大家好,我自20xx年九月參加工作以來一直擔任班主任工作。擔任過各個年級段的班主任工作,我參年工作也將近十年了,在座的有好多老師都比我年長,工作經驗比我豐富。談不上經驗,今天參加這個座談會我就簡單介紹一下我在工作上的一些小方法。下面我就簡單地說一下:

  一、在工作中做到細心、細緻、細化。

  作為一名班主任就要有愛心,有耐心。時時刻刻關注每一名學生,我在課堂上細心觀察每一位學生,關注每一個學生的細微變化。我是去年暑假開學後到大掌小學支教的,我任教的班級是五年級,這裡是被支教學校,比較偏遠,幾乎是年年換老師,學生基礎知識不牢固,紀律性差,因此我就更加關注自己的學生。我剛接住這個班不久我們班就轉來一位原四川籍的學生李欣,他的情況有點特殊,由於李欣的父親在咱們這兒工作,為了更好的照顧家,他們在這裡定居。我領李欣進班後,班裡一陣騷動,有的對李欣指指點點,有的交頭接耳在說著什麼,李欣做完自我介紹後,他們的笑聲更大了,他們覺得李欣是外的人,他說的話我們又不聽不懂。我制止完學生後,把李欣安排在教師的前排靠窗戶的位置,由於李欣的口音比較重,普通話也不太好。基本上不和同學說話,一說話,班裡的幾個調皮鬼不是學他說話就是笑話他,還給他起了個外號小四川久而久之,李欣同學就形成了孤僻的性格。就連老師提問也不怎麼回答了,即便是回答聲音也特別小,我已是大了問題的嚴重性,開始找李欣同學談心,為了拉近距離,我們就先談了各自的興趣愛好,比如平時喜歡看什麼節目,喜歡吃什麼零食,在這裡住的習不習慣,父母幹什麼工作,家裡都有誰?老家還有誰?在和李欣的交談中我發現這個同學也十分健談也很開朗。

  只是剛到一個新的學習環境還不適應,在接連幾次的交談中,我鼓勵李欣多用普通話和同學交流,我還利用語文課和課間時間幫李欣正音,讓他多讀課文,多鼓勵,在班裡積極做學生們的思想工作,告訴他們我們能在一起學習是緣分,四川離沙河這麼遠,李欣又選擇我們學校學習,這是多大的緣分啊!既然來到一個班學習,就應該是一家人,就應該團結互助,同時我又把班裡的那幾個積極分子找來同他們談心,讓他們主動和李欣接觸,幫李欣瞭解我們的學校。並利用這件事召開主題班會,讓學生練習用普通話,多用普通話。現在李欣同學在班裡還交到了幾個非常要好的朋友,也漸漸融進了這個班集體。我們班的普通話水平也有了很大的提高。

  二、關注學困生,用心感化。

  在我們班還有一名特殊的學困生,她叫李雪嬌,這個學生邋里邋遢,平時不注意個人衛生,衣服經常不換洗。經常不交作業,多次說教沒有好轉,我就把該生當做反面教材,本來是想用激將法激她,結果該生有了輟學傾向,我想,大概是我的方法不對,給該生造成了壓力,後來透過多方瞭解,從其他任課教師口中得知:李雪嬌的父母常年在家經常因家庭瑣事而吵架,母親比較強勢,吵完架後母親還經常把氣出在孩子身上,對孩子關心也不多,孩子感覺不到家庭的溫暖,今年開學初,雪嬌的父母又因為離婚的事大打出手,她的母親竟把年僅四歲的兒子舉起來摔在地上,上前保護弟弟的雪嬌也被母親踹了幾腳。由於這件事,給雪嬌造成了很大的影響,她總覺得自己的家庭和別人不一樣,產生自卑心理,越來越孤僻,也不和別人交流。產生了厭學情緒。鑑於該生的特殊情況,我多次與該生談心,鼓勵並引導孩子要理解父母。生活上學會自理、自立,幫助父母做一些力所能及的事,減輕父母的負擔。我又找來鄭研和班裡的幾個女生,讓她們在多幫助雪嬌主動和他接觸,開導她。我又讓班裡學習成績較好的碩迪和雨凡多和雪嬌結組學習幫助他提高語文成績。讓她感覺到大家都在關心她,讓她感到集體的溫暖。在平時的接觸中和課外活動中我發現雪嬌同學比較擅長摺紙和手工製作,我讓她擔任手工小組的組長,讓她發現自己的特長,幫助雪嬌樹立自心,提高自信。讓她知道自己並不比別人差,只要付出努力,就會有收穫。最近我發現該生有了很大的改變,心情開朗了許多,也能夠按時完成家庭作業,並且帶領手工小組為班級製作了一束紙百合。

  三、以身作則,身正為範。

  除此之外,我平時還特別注意學生的養成教育和習慣培養,在養成教育方面我也有自己的小訣竅,我們經常說德高為師,身正為範即使你說上一百遍也不如親身做一遍效果來得好。我以自己的行為習慣影響與帶動學生。有一段時間,我們班學生吃零食的情況的別嚴重,隨地扔小食品袋,不僅對健康不利還影響環境,每當我發現地上有小包裝袋都彎腰把垃圾袋撿起放到垃圾箱,之後又利用班會和品德課向學生們介紹三無小食品的危害,倡導健康消費,健康飲食,讓學生認識亂扔垃圾的對班級環境的危害,讓他們平時把字紙和飲料瓶歸類收集,送到廢品收購站,把賣廢品的收入用於班級建設和購買小獎品來獎勵有進步的學生。這樣既提高了學生的環保意識,又讓學生感到他們自己是班級的主人。

  以上是我在班級管理工作中的點滴體會,班主任工作是非常繁瑣的,我的缺點和不足還很多,還要繼續學習。我擁有足夠的耐心,足夠的愛心,足夠的信心,一定會將班主任工作做得更好!

班主任工作經驗交流演講稿12

各位領導、老師:

  大家下午好!今天,要我代表機電工程系做班主任工作經驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電繫有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任。我的發言談不上什麼經驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生在德智體美等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  一、班級管理:從嚴管理,強化學生團隊意識,使班級富有凝聚力

  班風、學風建設方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學開始,便儘量與學生多接觸,從升國旗到上課前檢視學生的到課情況,儘量去控制學生違紀情況的發生,儘量去融入學生的生活,做到發現問題及時解決問題。從入學到現在,機電系學生沒有發生嚴重違反紀律的事,學生的行為習慣大有改變,良好的班風、學風日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學生學習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了複習知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業學生做到每天都到311上晚自習或到機房進行機試訓練。

  班團幹隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕鬆而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。在日常管理工作中,我係輔導員,班主任都注意培養班幹部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結果,掌控過程”。各班的一般事務都由班長負責,學習上由學習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時,利用網路建立班級QQ群,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對於做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進行表揚,對於做得不夠好的,都會耐心進行引導。如今,一個良好的班幹部團隊已經形成。

  班級制度建設方面:俗語云:“無以規矩,不成方圓”、“家有家規,國有國法”,班級也有班規。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對於班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學習管理制度》,並張貼上牆。

  二、學生管理:關愛學生,培養學生自強意識

  作為班主任,除了關心學生的學,還要關心學生的生活和思想動態,在精神上給予他們鼓勵和支援。

  在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。我們透過每天走進教室檢視學生到課情況,提醒學生增減衣服,不定時走訪學生宿舍等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對於那些生活上有困難的學生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我係學生已有兩家勤工儉學的店鋪。對於那些違反了紀律的學生,我們做到及時處理,並動之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然後在今後的學習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經常講的一句話是“我允許你在校園裡面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對於就讀一個當時校內沒有任何實訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設的同時,在院領導及相關部門的大力支援下,順利完成《機械製圖實訓室》及《CAD/CAM實訓室》,目前《鉗工實訓室》儀器裝置已全部到位,正在進行電纜鋪設工作。透過這些工作,既掌握了學生的思想動態,取得了他們的信任,加強了他們的社會責任心及對學院的認同感。

  三、自身建設:正人先正己

  班主任是全班學生的組織者和教育者。在學生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規範學生的行為首先要規範自己的行為,要求學生做到的首先自己要做到。比如每週升國旗時,我們輔導員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學生亦會按時到。這方面,我係多次得到了學工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養的同時,我們亦注重提升我們的專業知識水平,積極向生產一線的工作人員學習。努力將我們的學生培養為“下得去,用得上,留得住,能發展”,貼近市場的職業技能型人才。

  總之,作為輔導員、班主任,我們不在於計較個人得失,不在於追求名利,而在於學生的健康成長。正如魏院長所說,班主任就必須要“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最後,感謝學院領導、各位同仁對我係各項工作的支援,謝謝大家!

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