通訊公司競聘演講稿

通訊公司競聘演講稿

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。隨著社會不斷地進步,在很多情況下我們需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家整理的通訊公司競聘演講稿,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導、各位評委、女士們、先生們:

大家早上好!

  首先,我要感謝星月手機公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能透過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

  我先自我介紹一下:我叫xxx,今年18歲,畢業於xx省貿易經濟學校的在開發擴大集團客戶市場的同時,應更注重集團客戶的維繫力度,應加大集團客戶的服務和流程管理工作。

  進一步細化集團客戶經理分級。應建立一套合適客戶經理分級體制,包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優秀的客戶經理負責最重要的集團客戶,並獲得最佳的物質報酬。讓新進的客戶經理有職業發展的目標,有一個暢通的上升通道。建立科學的客戶經理評級和考核制度,實現客戶經理的能力與崗位、績效與薪酬相匹配的原則。

  進一步細化集團客戶分類。應定期根據不同集團客戶的`規模、行業、貢獻度等要素,重新調整集團客戶類別,並根據a、b、c類集團客戶的需求特徵和重要性設計服務方式和服務內容。

  透過現有服務渠道進行服務分流。目前,隨著企業的高速發展,集團客戶數量越來越多,除利用客戶經理作為服務和營銷的主渠道直接面對集團客戶之外,應考慮更加廣泛和靈活的使用營業廳、呼叫中心及合作伙伴等各類服務渠道,為集團客戶打造一個全方位、立體化的服務體系,同時也可以減輕客戶經理的工作壓力,這一點在面對數量龐大、價值偏低而需求單一的c類集團客戶時尤其顯的重要。

  如果我成功競選上總經理,我會牢牢把握“快、深、實”三個字,即:

  進入角色要“快”。我要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,與公司領導形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發,從公司的利益出

  發,從員工的利益出發。

  學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以網際網路為師,自我加壓,勤學好問,聯絡實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

  基礎工作要“實”。總經理助理的主要工作出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報著求真務實、銳意進取的態度,多深入市場,貼近使用者,採集和整理第一手有用資料,為領導科學決策提供事實依據。

  抓好員工執行力工作是做出來的,而不想出來的。再好的。

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