後勤管理員競聘演講稿(通用6篇)

後勤管理員競聘演講稿(通用6篇)

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在學習、工作生活中,很多地方都會使用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編整理的後勤管理員競聘演講稿(通用6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  後勤管理員競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!我是xx號,本人原來負責醫院宣傳、教育工作。我這次競崗是“後勤管理中心副科長”的職位。我競崗演講主題是:管理工作要細化、

  落實工作要到位、保障工作要百分之百。首先,管理工作要細化醫院佔地面積50多畝,業務用房近4萬平米,病人入住高達800多人,門診每年近80萬人次,全院職工也達到1200多人,醫院後勤工作繁多複雜。千頭萬緒,後勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院後勤工作重點有幾大塊,物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境,如此眾多的事情要確保每件工作做好,所以後勤管理工作必須細化。工作職責要明確,將大後勤工作實行化管理其次,落實工作要到位醫療工作要確保醫療安全,後勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院後勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展,每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的響,所以後勤的工作要落實到位,為臨床醫療安全提供有力的保障。

  總之,工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。與此同時,保障工作要百分之百要制定有效的後勤工作計劃,針對臨床醫、護部門制定細緻的方案措施,保證每件工作百分之百落實到位,在要求的時間內百分之百完成,絕對不能拖慢臨床工作進度,影響醫、護工作。後勤要圍繞全院臨床工作轉,百分之百地按質按量完成任務是後勤工作的永遠追求。

  最後,作為後勤管理工作中心的副科長,一定配合科長,努力做好自己的本職工作,極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研瞭解,做到主動上門、主動服務。責任重於泰山,只有不折不撓、踏踏實實,不怕艱苦地努力工作,才會使醫院後勤工作做到最好,更好地服務於全院。

  後勤管理員競聘演講稿2

尊敬的各位領導、老師們:

  你們好!

  我叫凌敏,今年32歲,xx年7月畢業於簡陽師範,中學一級教師,現任塘壩九義校化學教師。在這裡,我以積極的心態,參與塘壩九義校後勤主任崗位的競聘。首先感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!提供了一次展示自我的舞臺。更感謝大家給我這次競職演說的勇氣和力量。這次競聘對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!今天我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競選後勤主任一職,希望能得到大家的支援。

  眾所周知,後勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱鉅。後勤工作將會隨著教育事業的發展而日趨繁重,教學手段現代化的發展會對後勤工作的業務知識要求標準越來越高,一位合格的後勤管理人員必須全面瞭解學校管理、教學、社會動態、商品價格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個方面:

  一、後勤工作必須為教學服務,為課改服務。教學工作是學校的重點工作,而課改工作又是重中之重。俗話說,大軍未動,糧草先行。後勤處作為學校的後勤保障部門,它在提供教學裝置、物質供應、改善教學條件等方面起著重要的作用。後勤工作的首要任務就是為教學服務,為課改服務。這就要求後勤工作人員必須樹立為教學服務的思想,明確後勤工作的主要任務是為教學、為課改創造良好的工作環境和必要的物質條件,使後勤工作在期初、期中、期末各個階段與教學工作和課改工作緊密配合,保證教學工作和課改工作的順利進行。

  二、後勤工作必須為廣大師生的生活服務。搞好全校師生的生活、福利是後勤工作者應盡的職責。後勤工作者應努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學習環境。解除教師的後顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學工作中。

  三、後勤工作必須堅持經濟性原則。自力更生,開源節流。工作中堅持勤工儉學,勤儉辦學的原則。合理使用資金,事事精打細算,量力敷出,保證重點,發揚自力更生、艱苦奮鬥的精神。因陋就簡、修舊利廢,能自己乾的自己幹,能自己做的自己做。儘可能地節約開支,合理地把經費用到教育和教學急需上。

  四、後勤工作必須有整體規劃。在當前工作中作出常年規劃,有計劃、有目的地逐步把學校建設成為一個整齊、清潔、舒適、優美的校園。

  五、後勤工作必須貫徹教育性原則。後勤工作是一種群眾性工作,它與廣大師生有廣泛的接觸。通過後勤工作對學生進行關心集體、愛護公物、勤儉節約、艱苦奮鬥等思想品德教育,是它特有的教育任務。因此,學校後勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情,都要考慮對學生是否產生積極影響,每個工作人員都要注意一言一行,成為學生的表率。還要透過貫徹有關後勤工作的各種規章制度,向學生進行思想品德教育。

  以上是我個人對後勤工作的一些理解。如果我有幸當選為塘壩九義校後勤主任,我將本著盡職盡責,服務學校、服務教學、服務廣大師生的宗旨,做好以下幾個方面工作:

  一、做好領導的助手,本著為學校服務、為教學服務、為教師服務的宗旨。經常聯絡全體教職工、收集各種資訊。有計劃提前組織好辦公、教學、維修、衛生用品等各種物品和裝置的採購、保管和供給的工作。

  二、立足本職,當好“服務員”。做好後勤工作,認真管好學校財務,嚴格執行財經紀律,按照規定收好各種費用,做好學生學雜費等收繳和結算工作,做好學校基本建設、校舍的維修和校產清理、登記工作;做好學校的綠化、美化、淨化工作,使學校有一個良好的教學環境和生活環境。密切聯絡全校師生,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三、搞好同事關係,當好“協調員”。總務處是學校的後勤部門,需要處理內部和外部的各種關係。我一定團結同志、顧全大局,與其它職能部門一道協調好各種關係,以確保我校的各項工作正常運轉。

  各位領導,各位老師們,最後再次感謝你們對我的支援與鼓勵。古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。同時,我也堅信塘壩九義校會在充滿朝氣、勇於開拓、銳意改革、積極進取的新一屆領導班子帶領下、同事們的共同努力下更加燦爛!更加輝煌!謝謝大家!

  後勤管理員競聘演講稿3

各位領導:

  大家好,這次我競聘的職位是總務後勤科長。

  首先做一下自我介紹:

  我於92年調入蒙師任小車司機,95年兼任保衛副科長,在保衛科這段工作中,雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由於有領導和同志們的支援,較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作,而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究,做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間,始終把加強學習,提高科室人員素質和責任心放在首位,有時是就事論事,有時防患於未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

  制定並完善各項規章制度,明確各方面的崗位責任制,工作中明確要、嚴格檢查,不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、並在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸,透過和公安機關的聯絡,收到了實質性的成果,還校園一清潔,同時為了保證師生合法權益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室並受到了上級有關部們檢查後好評和表彰。總之全校師生的安全,學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

  後勤管理社會意識和工作設想:

  第一把提高總務後勤職工的整體綜合素質放在首位。總務後勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要,我認為建設一支高質量的總務後勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規範或操作規程。使管理和服務工作逐步,走向規範化和標準化,必須強化、檢查考核制度進行及時的資訊反饋。總務也應設立相應的人員採取定期檢查和臨時抽查相結合的方式,加強監督工作。

  第二建章立制,實現規範化和標準化管理,結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責範圍和個人崗位責任制,並結合不同的工作崗位社會福利事業和性質,這主要表現為學校後勤工作的目的不是為了賺錢,而主要是為教學科研和師生生活服務。

  第三改革效益工資制度,實行有效機制。為了充分調動總務後勤職工的積極性,必須解決干與不幹一個樣,幹好幹壞一個樣的平均主義,吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量,數量,效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

  第四積極創造條件逐步實現總務後勤工作管理社會化。學校後勤工作它具有政治覺悟,充分認識總務,後勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務,後勤工作責任感,使命感,把熱情地為師生服務的思路。其次,要不斷地對總務,後勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育,積極介導愛崗敬業,文明守紀的新風尚,開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化,個個學技術的環境,從而提高其文化層次和技層水平。

  後勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫院職工無後顧之憂,如職工子女教育,後勤保障科可以由醫院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫院統一出面洽談協調,至少可受一個批發價,折扣價。食堂應該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應精美可口,每天還應安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫院廣播網還應擴大功能,這樣醫生、護士只要在院內隨時都可召喚到緊急崗位上。作為後勤保障部門,大家要我們服務,肯定我們的服務,我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的後勤保障科可能會面向全市的醫療市場,成為全市醫療機構的供應維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為後勤保障科科長,在院領導及廣大職工的幫助支援下,我願為病人創造一個優雅舒適的就診環境;為全院職工創造一個良好的工作生活環境,使後勤工作人員有一個合理的回報,使醫院在市場競爭中更具競爭力。

  後勤管理員競聘演講稿4

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這麼多年來,無論從事什麼工作,無論遇到怎樣的挑戰,我都深深的相信自己。今天我站在這裡參加後勤主任的競聘,也是憑藉著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求,在後勤工作的x年中,我時時處處被後勤教師的工作精神所感動著,後勤的大多數教師,特別是老教師,在集中並校以前都是各村小的校長和教學的精英,集中並校後,由於工作的需要,他們自願走下了講臺,給更多的年輕教師騰出施展才華,實現抱負的空間;早晨,他們迎著第一縷晨曦來到學校,晚上,有的人披星戴月而歸,有的人卻吃在學校、住在學校,有家不能回,他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外,其餘的勞動也毫不懈怠;說他們像農民,他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣,說他們像學者,他們捲起褲筒、擼起袖子,勞動起來又是那麼地像地道的農民。燒火的徐景林老師,xx歲的年齡,自己推煤、扒灰,三個大灶,一個小鍋爐,日復一日,年復一年,已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋;十年如一日,從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨,當我們還在睡夢中時,他已點燃了爐灶,開始了一天塵土飛揚,孤單而繁重的工作。

  簡單機械,日復一日的工作,如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單,可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務,而且做到日復一日、年復一年,這的確很難,但我們後勤大多數崗位就是這樣的崗位;這就是我們後勤教師的一種責任,一種使命,一種豁達的人生境界,也正是如此,後勤的教師,工作起來是那麼地樂觀,他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵,他們以一顆平常的心幹著看似簡單而又平凡的工作,在普通的崗位上,他們同樣地塑造了教師的偉大形象,他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血,同樣是對教育事業的一片赤誠。

  教師的理想並不只是表現在三尺講臺上,在後勤同樣有一方熱土,有一片藍天,在後勤工作中,我們同樣可以做得更好。骨幹教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕,但孩子們吃得好、睡著香,在愉悅的環境中學習、健康成長,我們同樣可以打造出優良的服務視窗,並把這個服務亮點展示給我們的領導,展示給我們的兄弟學校,我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲,更有的是一種尊重。

  在後勤工作中,因為感動,所以我熱愛後勤這份事業;因為我熱愛後勤這份事業,所以我追求。今天競聘總務主任後備幹部人選,我也許不是最好的,但我相信我是最努力的。

  我對總務主任的工作設想有以下幾個方面:

  一樹立服務育人的理念,全心全意為教育教學服務,為全體師生服務。

  二制定詳細的工作計劃,定期進行工作總結,廣泛聽取師生意見。增強服務意識,提高服務質量。

  三食堂的管理:

  把食堂衛生和食品安全放在突出位置,為師生的健康負責,為師生的安全負責;建立嚴格的考評機制,層層落實責任狀;食品採購、保管、加工一條龍管理,各環節手續健全,分工明確,責任到人,嚴格執行誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責;科學安排好食譜,抓好營養配餐,讓學生吃得飽,吃得好。

  四保育組的管理:

  保育員的宿舍管理,其實是班級管理的一個外延;說白了,保育員就是孩子的生活父母,保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發展,影響到他的健康。萬事德為先,保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了,孩子們的身心才會健康成長,才能養成良好的生活習慣,形成良好的品格。

  對於保育組的管理,主要從安全、紀律、衛生幾個方面進行常抓不懈,警鐘長鳴。

  五三供組做到水暖電的有效供應,定期對三供系統進行檢查和維修,確保三供裝置及時投入使用。保證師生每天能喝上開水,保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖,保證師生正常的學習、生活工作秩序。

  六門衛人員嚴格執行崗位職責,工作盡職盡責,嚴防安全事故的發生。

  七做好學校資產的登記、保管及維修工作。

  八利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

  後勤管理員競聘演講稿5

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  我叫xxx,今年45歲,今天我要競聘的是xx一職。

  20xx年,經人介紹我就業於華中農業大學飲食服務中心。就我而言,從未從事過餐飲行業的工作,對食堂工作的每一個環節都感到十分陌生,從最初的洗菜到灶臺前的廚師,其間經歷了八個春秋。在這八年裡,我學會了怎樣恪盡職守,學會了怎樣忘我奉獻;在這八年裡,我用心去思索著工作中的每一個細節,我在自己的崗位上兢兢業業,默默無聞,如同大海里的一朵浪花,沒有波瀾壯闊的奇觀,然而卻有瞬間的美麗,但我更像浩瀚夜空裡的一顆星星發出微弱的光芒。

  曾記得八年前,我在學生大食堂開始洗菜,我深知自己工作的責任,每道菜都嚴格按照洗菜的程式,從不馬虎。為了提高自己的業務技能,立足於飲食服務中心,我經常提前上班,首先完成自己的本職工作,然後就站在灶臺旁邊看師傅們炒菜,一有機會我就在灶臺上練習炒菜。我從最基本的技藝開始練起,並對每一個環節的業務技能都反覆的琢磨,夜以繼日不斷地積累,使自己對各項業務技能瞭然於胸,逐步掌握了大鍋菜的`烹飪技法。

  “冰凍三尺非一日之寒,水滴石穿非一日之功”經過不懈的努力,我很快加入了廚師的隊伍。作為一名廚師,在工作上恪盡職守,時時參照崗位工作標準來檢查自己的工作,嚴格恪守一名廚師的專業職責,滿足廣大同學們的需求,服務好每一位學生,這是我們每一個飲食人義不容辭的職責和義務。為了讓同學們滿意,我們一直在努力,經常向技術水平高的師傅學習,也時常購買一些烹飪的書籍學習做菜,哪怕是看電視,也要看看那些關於烹飪菜餚製作的電視節目,也有時利用休息的時間到其它高校食堂去參觀學習。每次炒完菜後,我同師傅們一起來到售飯間,點評每一道菜的色、香、味、型,相互學習,以便在日後的工作中不斷的改進,使自己的業務技能日益不斷提高,每次看見自己製作的菜餚受到同學們的熱捧,一搶而空,一種說不出的喜悅就在心中迴盪。

  家、食堂兩點成一線這是我生活的全部,在別人的眼裡,我們的生活單調而枯燥無味,然而在我們後勤飲食人的心中卻有著無窮無盡的樂趣,因為我們知道,我們的服務物件是全校廣大的師生,他們是我們平生最敬仰的人,我們的每一項細小的工作都涉及到全校師生的切身利益,我們的工作或許很微小,很平凡,但卻折射出了後勤飲食人特有的魅力。因為我們的愛崗敬業,才造就華農大後勤飲食的輝煌!

  因為我們的服務奉獻,才構建了華農大美麗和諧的校園!

  也因為我們的兢兢業業、默默無聞,才譜寫了華農大後勤飲食的新篇章!

  記得《鋼鐵是怎樣煉成的》一書裡寫道:“人的一生可能燃燒,也可能腐朽,我不能腐朽,我願意燃燒起來”。燃燒的精神就在於全身心無私的奉獻!我們後勤飲食人就是奉獻者,也是最可愛的人,只有自覺無私的奉獻,才能在奉獻的過程中找到自己的人生座標,才能熱情服務好身邊的每一個人。

  如果競聘成功我將盡自己最大努力做好學校後勤工作。即使不能成功,我也會一如既往,做好本職工作。

  後勤管理員競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我xxx,目前負責xx管理工作,感謝公司提供這次公平競爭、展示自我的平臺,使我有機會站在演講席上競聘後勤主管。

  常言道:“民以食為天”,為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們後勤服務人員的肩上了,可謂責任重大。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領後勤全體員工本著“一切為廣大員工服務”的宗旨,圍繞熱情服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支優秀的後勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:

  1、提高溝通能力,最佳化工作方法:做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通),透過有效的溝通,不斷完善後勤服務質量和水平,為後勤服務的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高後勤工作的質量及效率。

  2、增強服務意識,提高滿意度:傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝。但是,後勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會為平臺,依每月的後勤服務回訪為契機,不斷收集廣大員工的寶貴意見,透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,不斷提高後勤管理水平和服務質量,用我們主動、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意。

  3、加大後勤人員的學習和宣傳力度:根據公司員工的地域差異性以及後勤管理存在的問題,組織針對性的培訓,從飲食習慣、飯菜口味以及服務意識等方面不斷滿足公司員工的服務需求,同時透過網路、生活管理委員會等渠道增加員工對後勤工作的瞭解,以取得廣大員工的支援和理解。

  4、完善物資採購驗收流程,確保飲食安全:以降耗為核心,拓寬採購渠道,嚴格執行財務處、質控處、廚師、採購員共同現場驗收的原則,嚴把採購驗收關;加強食物儲存裝置的檢查,對存在問題的及時聯絡進行維修,確保食品原材料的新鮮,同時,做好菜餚加工過程的監控和每餐的就餐人數的掌控,避免因加工環節和飯菜準備過多導致的飯菜浪費或事物變質,做好食物的防腐、防爛等工作,確保飲食衛生安全。

  5、準確定位,轉變觀念:注重後勤人員的思想引導,穩定後勤隊伍,並有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。

  總之,如果我有幸競聘上後勤主管,我會透過自己不懈的努力,使公司的後勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及廣大員工一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支援。

  謝謝!

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