高速公路員競聘演講稿

高速公路員競聘演講稿

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的高速公路員競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

  高速公路員競聘演講稿1

尊敬的各位領導同事們:

  您們好!

  首先感謝領導的信任和支援,給我這個機會參加今天的競崗演講,此時,我心情澎湃倍感榮幸。

  我叫,今年6月透過招考順利進入公司楊寨所,一直以來擔任收費班長。現在我想競選的是收費管理員的崗位。我到所上崗已經有兩個多月了,雖然時間不長,但是對整個收費系統的執行都有一定的瞭解,也明白收費管理員的工作職能。恰逢此次競崗的機會,我也很想把自己近段時間來的工作情況向領導作一彙報,爭取能夠競選成功。

  我之所以競選這個崗位是因為我有一下幾點優勢:

  一:我始終堅信“明明白白做人,實實在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業績。對待工作,我又一顆積極向上的心,從參加這份工作開始,我就對這份工作產生了濃厚的興趣,輕鬆不失嚴謹,枯燥卻不乏味。,在工作中,我始終能夠積極負責的去對待每一件新鮮事務,在摸索著逐漸成長,獲得了許多寶貴的經驗。

  二:在平時的工作生活中注意不斷的加強個人修養,言行舉止、一點一滴、待人處事都能反應出一個人的精神世界。對待領導虛心聽取,積極配合領導的工作,認真完成領導交辦的各項事務,有好的建議及時向領導反應。與班員、同事之間和諧相處、團結協作共同進步,能夠化解班員之間的矛盾。對待司機真誠服務,以禮相待,始終給司乘人員以最美麗的微笑。

  三:我有較強的服務意識,同時不忘學習,學習新的業務知識,考核辦法和收費相關檔案。勤鑽研、善思考,不斷豐富自己,提高自己。透過自身的學習,我深知收費管理員在整個收費系統中的地位,熟悉收費管理員的工作任務和規範。

  所以,如果我能成功當選,我一定能認真貫徹執行收費政策和上級決定,積極組織完成各項收費任務,做好日常考核工作,維持正常收費秩序,加強本單位的精神文明建設,樹立良好的視窗形象,積極認證負責本單位的安全生產,應急處置和後勤保障工作,營造和諧穩定的`工作環境等。

  如果我不能當選,我也不會氣餒,人外有人,天外有天。別人的優秀是我學習的榜樣,所以我會更加努力的做好自己的工作,加強業務知識的學習和班組建設工作,讓自己更具有競爭力。

  做好收費管理員我有信心,雖然我的年齡不大,但是夢想沒有年齡的界限,只要努力朝著夢想奮鬥,我相信總有一天會到達成功的彼岸。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  高速公路員競聘演講稿2

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!非常感謝各位領導給予這次公平競爭的機會,同時感謝各位同事在日常工作中給予的大力支援!希望透過這次競聘,挖掘自身潛力,能夠儘自身最大能力為滬寧公路的暢通無阻貢獻一份力量。

  我叫xx,今年xx歲,本科學歷,持有B1駕駛證。自1996年滬寧高速公路開通之日起就參加了工作,先後在xx收費站擔任收費員,xx年開始走上收費班長崗位。參加工作以來,始終認認真真對待工作,盡職盡責完成了各階段的工作任務,做收費員時,多次獲得先進工作者等榮譽稱號,擔任收費班長期間多次得到上級領導的肯定,20xx、20xx連續兩年年終綜合考核為優良。

  回顧十五年來的成長經歷,是管理處各級領導的關心和指導的結果,離不開同志們的熱心支援。我想,我應當以更大的努力回報各位同志的厚愛,於是積極參加了排障管理員崗位競爭,希望在新崗位上能夠為我們公路管理事業的健康發展做出一份積極貢獻,更好地為周圍的同事們服務。經過思考,我感覺自己具備競聘崗位的各項條件,並且具備以下優勢:

  一具備較強的責任意識與服務意識。

  日常工作中,不論颳風下雨都能堅守崗位,熱愛公路管理事業,工作作風務實,工作態度認真,能夠嚴格遵守單位規章制度和安全生產的各項管理規定,高效完成工作任務,具備較強的事業心和責任心。同時,我還非常注重服務周圍的同事,能夠主動幫助周圍同事解決工作上、生活上、學習上的困難,做到團結協作,互幫互助,營造溫馨和諧的工作氛圍,服務意識較強。

  二具備一定的組織管理與協調溝通能力。

  在擔任收費班長期間,多次配合上級組織開展安全檢查活動、保暢活動、協調處理事故等,鍛鍊了一定的組織協調能力。班組管理中,多次修訂完善各項管理制度,學會了綜合運用建章立制、分解目標任務、落實獎罰措施、完善激勵辦法、思想教育等多種手段實施管理,具備一定的管理能力。我性格外向,善於溝通,處事公道,能夠及時發現、掌握員工的思想變化,有針對性開展教育工作,能夠激發班組成員的積極性共同開展工作。

  三具備較強的學習能力和適應能力。

  我比較喜歡學習,工作時間能夠積極參加單位組織的各類培訓活動,業餘時間能夠認真學習了公路法、道路安全法、交通安全法、公司貫標檔案、管理處養排制度等內容,進一步掌握了更多的業務知識;由於虛心好學,2··年取得本科證書,較好地拓展了知識面。剛剛擔任班長期間,透過自學,掌握了電腦操作技能和文字寫作技巧,快速適應的崗位需要。我想,憑著自己勤學好問的習慣和較強的適應能力,能夠快速進入新崗位角色,有效開展工作。

  如果能夠得走上排障管理員崗位,我將嚴守紀律,創新思路,力爭以出色的成績回報大家的支援。今後的工作思路如下:

  一服務大局,統籌安排各項工作。(對上)

  排障工作是事關公路暢通的大事,因此要增強大局意識,貫徹落實好管理處和養護排障中心的各項政策。要服從養護排障中心主任安排,全力完成上級交給的各項任務,配合領導開展工作;要注重排障各項工作的關聯性,統籌安排好制度建設、排障活動組織、現場協調指揮、費用管理、安全生產、績效考核、隊伍建設、裝置維護、票據臺賬管理等各項工作,促進各方面工作全面、協調發展,爭取各項工作再上一個新水平。

  二創新思路,推進精細化管理。(對業務)

  目前,管理處建立一套執行機制,發揮了重要作用;但還要從小處入手,抓好排障管理工作。在養護排障中心主任的領導下,對所有的制度進行全面梳理,結合實際需要進一步完善有關各方面的細節性管理制度,比如細化障作業實施程式;充分預見天災人禍等各類情況,完善各類排障應急預案等。要高度重視排障安全管理工作,從規範設定標誌、明確現場人員職責、交通法規培訓、強化現場監督等方面入手,提高安全生產能力,堅決杜絕責任事故。要健全排障工作目標責任制,將任務目標細化到每個班組、每個崗位,加強監督和考核,落實獎罰措施,保證排障高效,費用收入及時。()要強化對現場清排障工作的組織管理,做好現場指揮工作。總之,要進一步完善和細化報表報送、臺賬管理、裝置保養等全方位的制度,推進各項工作更規範、更高效。

  三服務職工,打造務實高效的排障隊伍。(對下)

  要堅持以人為本的管理理念,經常與排障人員座談,既要了解隊伍思想動態,又要幫助其解決一些難題,以良好的服務和人文關懷激發其愛崗敬業、奮勇爭先的熱情;要結合工作需要和保障人員的文化層次,強化保障隊伍教育培訓工作,除了利用傳統的集體學習、操作演練外,還要以觀看責任安全事故警示片、經驗交流會、排障活動總結會、技術大比武,應急預案演習等方式,著力提高人員的安全意識、思想素質和業務能力,打造勤勉敬業、團結和諧、務實高效的排障隊伍。

  四注重協調,營造良好的外部環境。

  排障工作離不開兄弟部門單位的裝置人力支援,離不開高速公路交警、高速公路路政、監控分中心等單位的協助。因此要加強與兄弟單位和交警、路政部門的交流,建立良好的關係,營造良好的外部環境,為爭取其有力的外援支援奠定基礎。

  對我來說,這次競聘上崗是一次很好的學習鍛鍊的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功,那是領導和同志們對我的鼓勵與鞭策,我相信自己完全可以承擔重任並用心幹好工作。反之,說明還存在差距,我將一如既往盡心盡力做好本職工作,努力學習,彌補不足!謝謝!

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