酒店崗位競聘演講稿範文(精選6篇)

酒店崗位競聘演講稿範文(精選6篇)

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在現實社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的酒店崗位競聘演講稿範文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  酒店崗位競聘演講稿1

尊敬的各位領導和各位評委:

  大家下午好:我是會議部員工xx,非常感謝酒店給我這次難得的機會。

  其實,我並沒有多麼複雜的工作經歷,從畢業到現在,在金融大酒店工作算是我第一份比較正式的實習,雖然工作也有不順心、也有抱怨、委屈,可是我從沒想過要離開這裡,用一句話可以這樣說“工作虐我千百變,我待工作如初戀”。之所以有這樣的心態,是因為我相信,無論在哪裡,總有發光的可能。作為典型天蠍座的我,我想我還是挺專一的吧。

  其實,對於這次競聘,我真的是沒抱多大希望,看看其他的員工同仁,他們或是已經在其他單位工作了多年,有非常豐富的工作經驗和高超的業務技能,或已經是本單位的元老,再看看自己,實在是沒什麼可圈可點的優勢。

  但是,始終記得高中班導說的一句話,現在成績不好並不代表以後的成績不好,你們還有很大的提升空間,我想這句話用於我現在的狀況再也適合不過了。對,我應該還有很大的提升空間吧。

  這一年多,承蒙各位領導和同事的關懷和栽培,不僅工作能力有所提升,在對人對事的心態上也逐步成熟,還在今年第一季度被評為“服務之星”,在此,真心感謝各位。

  說起質檢,我也並不是特別的瞭解,先前在其他酒店兼職的時候,看到他們的質檢部的人好像都是特別牛的樣子,到各個部門巡視、挑毛病、檢查,監督、督促,然後讓他們改正,就沒其他事了,貌似只有元老級別的員工才有資格,就跟咱們的紀委一樣,是個好差事。哪裡能輪到自己呢?感覺自己真的是望其項背,遙不可及。所以,一直是抱著很敬畏的態度對待的。但是,每當看到鼕鼕工作繁忙、去匆匆、下班最晚,吃飯最晚,還得看領導眼色的時候,就覺得實在和想象中的差別太大,先不說其他部門,就單單是會議部,每有會議經常事必躬親,幫我們指點工作中的不足之處。那樣的細心和認真有時候連女孩子都很難做到。我就曾經問過自己:“如果是我,我能做到嗎?”不一定吧。

  可是,人都是有上進心的,不是嗎?在現在這樣的社會,不斷提升和挑戰自己是生存法則。既然今天站在這裡,準備時間也比較短暫,但私下還是對質檢做了一些比較專業的瞭解,再加上工作中的所見所聞,我想工作具體可以分為兩大部分,即硬和軟相結合的監督體系。

  硬具體指比如:衛生標準以及行為規範、裝置設施維護與節能降耗,安全消防隱患,衛生質量,內部環境質量,員工事務保障等。

  軟具體指比如:服務態度,禮節禮貌,服務技巧、服務方式、服務效率以及各部門詳細服務流程和部門非常規服務,部門協作,顧客投訴處理,顧客意見反饋與一線員工工作意見等。這兩項應該做為質檢工作的重點做。

  質檢工作比較瑣碎,工作能強度大,需要極高的責任心和堅韌不拔的毅力,質檢人員還必須有一視同仁的心態和海納百川的胸懷,這都是天蠍座的我具備的吧。

  古人云:不可以一時之得意,而自詡其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。不管今天各位領導和評委能否選中我,我都非常感恩。謝謝。

  酒店崗位競聘演講稿2

尊敬的各位領導和各位評委:

  大家好!我來自維斯快捷酒店前臺,很高興能在這裡和大家一起分享我工作中的感覺。

  前臺是酒店管理中的一個重要部門,它主要承擔著以酒店客房的實際銷售為中心的一系列工作。比如為客人辦理入住,離店及結賬等一些較為實際的工作,同時前臺還是酒店業務活動和對客服務的一個綜合行部門,起著極為重要的作用。

  前臺作為酒店的視窗,是酒店對客人的第一印象。我們應該保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠、熱情,有真正賓至如歸的感覺。

  我們要熟悉酒店的基本情況,瞭解房型及其特點,熟悉掌握操作流程,快速準確地為客人提供登記入住、退房結賬、客人問訊等服務。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼對方,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務。詢問客人有什麼要幫助的,客人要住房先認真傾聽客人的要求,透過觀察聆聽來客人推薦所需要的房型及房價,並能做到讓賓客滿意。在向客人描述我們酒店的情況時,要注重介紹我們酒店的特色和優勢。比如說:我們的酒店剛進行過裝修,裝置齊全,交通非常便利,但是價格又非常的實惠。讓客人對我們的酒店有一定的瞭解,必要時可以先讓客人參觀下我們的房間。針對不同性格的客人,我們可以採取不同辦法,比如:內向猶豫的客人,我們可以幫他們做決定,多建議,語氣柔和;對於有主見性格外向的客人,我們要用輕鬆愉悅的方式與他交談。

  在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解宜昌的風土人情,主動為他們介紹宜昌的車站、碼頭、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,讓客人儘快地休息,在客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什麼意見,不要讓客人覺得冷落了他。

  客人在入住時會遇見各種各樣的問題,當前臺接到電話後,應立即轉告有關部門處理,對於客人提出的疑問,如果不是很清楚就請客人稍等,查清楚後在告知客人。

  在與客人溝透過程中,要講究禮節禮貌,聽說過“禮多人不怪”嗎?與客人交談時,保持目光交流,不要低著頭和老直盯著客人,這樣都是不禮貌的,一般保持3分鐘交流一次,多傾聽客人的意見,不要打斷客人的話,傾聽中要不斷的點頭示意,這樣才是對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容。就算客人有再大的火他也這時也會立即而消的,很多的問題就迎刃而解了。多用禮貌用語,做到賓客來時有迎聲,走時有送客聲,麻煩客人有致歉聲。在與客人談話時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。

  有一次,一位客人退房時服務人員在房間檢查出了以個煙洞,按照常規這是要進行賠付的,但是客人硬是說沒有這回事情,並且很氣憤職責我們。這時我笑著對他說:“我知道,您不回是故意的,可能到現在你還沒有注意到那個煙洞位置呢,要不我陪您一起看下?”這時那位客人臉變紅了,說道:“哦!可能是你說那樣!好吧,你按正常手續為我辦吧。”你看改變了說話的方式不就化解了一個問題嘛!

  酒店行業競爭是越來越激烈,我們就更應該注重細節,從小事情做好。在工作中,我每天看見不同的客人進進出出,為他們提供不同的服務,我的心中是快樂的,也是無比的高興。選擇這份工作我很幸運和驕傲,我將會繼續在這個崗位上努力工作,發揮我的光和熱!

  酒店崗位競聘演講稿3

尊敬的各位領導和各位評委:

  大家好!

  有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的`員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

  本人陳**畢業於(個人介簡)我現任餐飲部經理,今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設想是:

  1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裡面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個無壓的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

  2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

  3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經驗,我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是勝固可喜,寵辱不驚看花開,下聯是敗亦無悔,去留無意隨雲卷,橫批是競聘上崗。

  酒店崗位競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

  我這次競聘的崗位是xx領班。

  首先做一下自我介紹:我叫xxx,今年23歲,高中學歷,畢業武漢技術學院,之所以競聘這個崗位,是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中,我對的領班工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉,自從到我xx就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作範圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

  各位評委都知道,管理人員負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維繫日常執行xx的基礎保障工作,是xx重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有透過努力才能成功的。

  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量的。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

  再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到幹一行,愛一行,專一行。

  最後在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過:“管理的本質不在於知而在於行。”管理的重點在於執行,這裡的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,並對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

  我來xx半個月了,到xx,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛鍊,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。

  謝謝!

  酒店崗位競聘演講稿5

尊敬的各位評委老師,親愛的家人們:

  大家好!“夜空因繁星而美麗,人生因相遇而美好”。

  首先,在這裡感謝x總為咱們公司建立了競聘體制。90管理系統的匯入,讓我看到了公司給咱們基層管理員一次成長、勵練、學習的機會,我不想錯過這次學習、勵練與成長的好機會,所以我參加了咱們總店的競聘,我的競聘崗位是樓面主管。

  我叫xx,今年25歲、於20xx年7年從事酒店工作。工作期間x經理曾教導我“欲學做事、先學做人,欲學管理、先學吃苦”在咱們公司的這段時間裡,我既學到了怎麼做事,同時也在學怎麼做人。

  如果我競聘成功、我展開的工作重點將會從以下幾點做起:

  一、執行經理指令、具體落實各項工作。一身作則、身先士卒、起表率和模範作用。

  二、當好一個負責人、經常觀察分析樓面的情況、調整好員工的情緒、安排好輕重緩急的事物,時刻做到“與時訊息、與時偕行、與時俱進”。

  三、推動90管理系統方案、順利實施。

  今後我會更努力做好員工與酒店連線的橋樑與紐帶,以團結協作、互幫互助為準則,充分發揮咱們總店的凝聚力和戰鬥力,在者我自身也會不斷學習、不斷去充電來彌補自身的缺點、發揮自身的優點。我堅信在劉總的正確帶領下,我們豔陽天旺角必再創輝煌。

  在此感謝領導給我這次演講的機會,請相信我能勝任這個工作。

  謝謝!

  酒店崗位競聘演講稿6

尊敬的各位領導和各位評委:

  從剛畢業時只具備基礎的理論知識的我,在工程部近6年的工作使我各項技術都得到了加強與提高,6年工作酒店內的各類電器如洗衣房裝置,廚房裝置,客房裝置的工作原理及維修保養方法我已非常熟悉,酒店內各配電室及酒店的電力佈線走向,冷熱水控制系統及供水管道走向,排水系統及走向,電話交換,網路交換電視控制系統及線路走向我都已是諳熟在胸。現在我主要負責酒店電視系統的管理。

  為進一步提升個人業務技能在工作之餘我學習並掌握瞭如下技能:家用工業用電器維修,電力拖動,低壓電器,protel99SE(電路板製作)51微控制器,AVR微控制器,PIC微控制器,PLC邏輯控制系統,ARMLinux嵌入式系統開發。尊重經驗的人,才能少走彎路。如一臺裝置損壞你可以就該裝置的工作原理來推斷一番,但這樣往往浪費大量時間,如果你有足夠的經驗的話看到裝置故障你已知道故障原因及解決辦法了。

  學校三年以及工作之餘的學習我紮實的掌握了各類電器的理論知識,加上多年在工程部工作我現在可以自豪的說我是裝置維修的一把好手。

  創新精神是一個國家和民族發展的不竭動力,也是一個現代人應該具備的素質。

  面對今天這個資訊化、經濟全球一體化時代,如果每個人與市場不結合在一起,不去創新,這個企業就沒法生存。

  我僅從工程節能降耗方面談創新思路,計劃從以下幾方面入手,促進能控的制度化和程式化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

  1、建立精幹、高效的工程服務隊伍

  2、做好能源控制管理,提高所有人的節能意識。制定必要的規定和制度。採取必要的技術措施。

  3、做好耗能裝置的維修保養,使其經常保持良好的效能狀態。

  4、對主要耗能裝置如:空調系統、供熱系統的執行狀況進行分析,制定出利於節能的執行程式。

  5、在保證酒店營業所需的前提下,儘可能減少耗能裝置的使用。

  6、對各部門進行空調、水電設施的使用和節能常識的培訓。

  7、優先維修改造造成能源浪費的裝置。

  8、工程部在日常巡檢過程中對節能情況進行監督。

  9、準確抄錄各種能耗資料,按時進行分析,根據發現的問題不斷採取節能措施。

  10、在裝置的選購、維修和執行管理中,積極採用有利於節能的新技術、新材料。

  11、進一步完善裝置運作管理規範,技術檔案的建立、管理和裝置維修、檢查、保養記錄工作,善於總結經驗教訓,學習新技術應用新技術,逐步用新技術、新工藝對裝置進行改造,使裝置系統更加完善。制定並不斷最佳化能源計劃與節能專案。

  協調能力,是化解矛盾的能力,是聚分力為合力的能力,是變消極因素為積極因素的能力,是動員群眾、組織群眾、充分調動人的積極性的能力。

  個人認為自己據有良好的綜合協調能力,但要做好酒店管理需要良好的綜合素質和多方面特需能力,如文字表達能力,落實能力、行政能力、綜合協調能力等,但從個人現狀、現實需要和酒店職能特點上看,要特別提升的是解決、處理複雜矛盾和問題的能力。

  我一定以此為新的起點,進一步加強學習,積極參加培訓,更加註重實踐鍛鍊,以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,為酒店的工程管理做貢獻!

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