關於競選護士長的演講稿範文（通用5篇）
關於競選護士長的演講稿範文（通用5篇）
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。現如今，接觸並使用演講稿的人越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編為大家收集的關於競選護士長的演講稿範文（通用5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
競選護士長的演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我能夠在那裡參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們帶給了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我願在競聘中理解組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容應對，笑容會像過去一樣燦爛。我是XX年走上護理工作崗位的，透過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛鍊成長為一名合格的護士，併成為科室護理的技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支援與幫忙。ICU是醫院集中監護和救治重症患者的專業科室，護理人員務必具備很高的綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人的優良風貌”為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業務潛力。用心參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫忙病人和協調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的讚賞和認可。
五年的臨床護理工作的歷練，使我的業務技術不斷成熟，並得到明顯的提高與發展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。在這五年時間裡，我的各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。我明白護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好後盾。既是護理工作的管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在用心進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子的正確領導和護理部的指導下，用心配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮群眾優勢，共同打造優秀團隊，建立一流的業績。
2、注重學習，強化職責。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士的工作潛能，發揮他們各自的優勢，是每一位護士都懷著愉悅的情緒投入工。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，用心主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。
3、增收節支，用心創新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚的節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節約的原則下，既要幹成事，又要幹好事。
同時，要用心探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，建立溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫護關係，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫院的整體形象。上述是我競聘護士長後略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我必須與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為建立醫院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發展的大好形勢下，繼續發揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優秀的護士。
“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！
競選護士長的演講稿2
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
首先感謝各位領導和評委，給了這次競聘的機會，讓我能夠走上講臺，參與這些競聘活動。
我們都為了一個共同的目標：希望公正，公平，公開地選拔出優秀人才，為我們省醫院的發展注入新的生機！我們都深信我們省醫院的未來，相信我們可以更好地團結奮進，實現無限的可能，打造出一個更加完美的醫院。
我不是土生土長的省醫院人，去年8月才剛剛來到這裡，懷著一個夢想而來，渴望在省醫院這片熱土上，盡情地揮灑自己的汗水，1994年首都衛校畢業後，我分到保定鐵路醫院工作，20XX年，我成功競聘為神經內科護士長，在這個崗位的四年中，我們科保證了醫療安全，增加了創收，年年均為全院第一，科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍；20XX年，為了挑戰自我。超越自我，我成功競聘成為VIP病房護士長，負責VIP病房的建立發展工作，二年的時間，使VIP病房成為一個有穩定病源，穩定收入，大家嚮往的科室；VIP病房成熟以後，我又有了新的渴望，20XX年，在眾人疑惑不解的目光下，我來到了省醫院，這片更廣闊的天地！
來這裡快一年了，感謝關心關注我的人們，尤其感謝蘇主任，張護士長，他們嚴謹的工作作風，高標準的管理理念，任人唯賢不拘一格用人才的指導思想，深深影響著我。在同事的幫助下，我很快適應了這裡的環境，並非常榮幸地被選派進修神經科ICU，這是一份信任，更是一份責任，一份沉甸甸的囑託！
省醫院在我心目中是那麼的神聖，我驚詫於這裡的職工忘我的工作精神，每個人，每個崗位都在滿負荷高效的運轉著，驚詫於這個百年老院深厚的文化積澱，但是也看到了許多不盡人意的地方。
當一盒補達秀都需要到外面購買時，當為一個氧氣表而滿院到處找時，當半夜三更，患者沒有大便器，把大便拉在床上時，當大門口花圈又擺起，橫幅再次掛起，紙灰在病房裡飄飄落落實，我別有一番滋味，為什麼？這是為什麼？難道我們就不能做些改變？
居安思危，何況我們現在已不是高枕無憂了，就保定而言，252醫院，一中心醫院快速發展，有的專業科室已堪與我們抗衡，8路車上的患者過省醫院門口而不入，還不值得我們深思嗎？三甲醫院，二甲水平，三流的管理，四流的服務，這就是一些人對我們的評價。
所以說，變革，CHANGE，這就是我的競聘詞，變革那些沉浮的觀念，變革那些不合適宜的制度，變革我們緊張的醫患關係，變革我們現在沉悶的壓力沉重的工作生活態勢。我們應增強法律意識風險意識責任意識服務意識，我們每個人都可以得到充分發展，每個人都可以快樂地工作，幸福地生活。這就是我變革的目標。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！變革，我能承擔起這份永無止境的光輝事業，和大家一起努力，和大家一起奮進，失望的時候，我們相信希望尚存；失敗的時候，我們相信勝利降至，一個生機盎然，活力四射，和諧發展的醫院必將展現在我們面前！
競選護士長的演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好！
兩年前，也是透過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業務帶動人，良好的服務感動人；繼續以病人為中心，以質量為核心，以滿意為目標，以和諧為主旋律，創服務品牌，展婦幼風采。
現將兩年來的護理工作向各位領導和評委彙報如下：
一、強化護理質量，保障護理安全
1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量，降低了醫療風險。
2、堅持走動式管理，每週一到科室開早會，每天在病房巡查，發現問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。
3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，採取看（護士站、治療室、換藥室、病房環境等）、聽（護士說、醫生說、病人說、保潔工）、問（護士、醫生、病人、保潔工）相結合，優點及時發揚，缺點及時改正……
4、每月組織召開護理質控及護理安全會議，對各種檢查過程中經常發生的突出問題進行分析，提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員”三基三嚴“的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術操作考試一次，每兩週組織全院性業務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98%，考核合格率達100%。
透過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理，特別是對重點科室的監控管理，如手術室、產房、新生兒監護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查詢隱患，杜絕了差錯事故的發生。組織學習醫療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫療廢物無滲漏、無流失，使院感監控指標達到質量標準。
二、最佳化服務流程，改善服務態度
1、落實好首問、首迎負責制，把”五一聲、六一句、六主動“運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%。
2、關注細節服務，做好過程和環節的監控力度，每週召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時最佳化流程，讓患者滿意，體現溫馨人文的護理理念。
在全院護理人員的共同努力下，護理服務質量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發生。病人對護理工作的滿意度≥95%。
三、重視護理學習工作
抓好人才梯隊培養，鼓勵和支援在職人員參加學歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100%，選派護士長及護理骨幹外出學習20人次，護士進修5人次。
四、深入醫院文化，展現護士風采，開展豐富多彩的活動。
1、組織護理禮儀隊分別參加了”3.8“婦女節、”爭創巾幗文明崗，優質服務迎全運“、”祝福祖國“等大型活動的文藝匯演，展現了中區婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響。
2、慶祝5.12國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了”感動病人，從我做起“演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了資訊系統的普及，提高了護士長的工作效率。
當然，這些工作都是我應該做的，這也得益於醫院領導對我多年的培養和厚愛。
目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院長的助手。及時瞭解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。
二、做好護理管理工作
1、加強護理質量管理，做到規範操作，確保護理安全。
重點抓六個關鍵：
（1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
（2）抓關鍵的部門，如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨幹，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
（4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。
（6）抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發睏易疲勞的時間等。
2、落實好連續性服務過程，使服務質量得到持續改進。護理部將以”預防為主、持續改進“的管理目標，定期檢查評估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的`，改進不足“，降低護理服務風險。
3、在”三基三嚴“的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容，切實做到缺什麼補什麼、用什麼學什麼，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養：
（1）經常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄範文展示等。
（2）定期組織思想素質、業務技能培訓。
（3）積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。
（4）引導護理人員的價值觀取向，強化道德修養，維護護理隊伍的穩定性。
四、創新理念，拓展延伸服務：
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心，一流的服務使患者稱心，一流的環境讓患者舒心。為實現人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領導、各位評委，我的工作彙報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支援我。一分耕耘一分收穫，我會一如既往地把工作做得更好！
競選護士長的演講稿4
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
大家上午好！
今天參與產房競選護士長，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士××，護理本科，今天，我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次護士長競聘能為醫院的發展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。
下面我介紹一下本人的一些基本情況：××年6月，20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫院傳染科工作，20××年轉入婦產科產房工作，參加工作12年，在這12年裡我不斷加強自己的業餘學習，先後取得了護理大專及自考本科。20××年由醫院選送至湖南省××保健院進修助產護理6個月。學習回來後，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及區域性麻醉；及開展產婦陰道美容縫合在醫院進行了推廣，深受歡迎，並贏得了廣泛的讚譽。
榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支援和指導下，我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。
我沉著穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。
我熱愛護理事業，具有吃苦耐勞、開拓創新的精神。
今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支援和指導下，我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功，我設想從以下方面開展工作：
加強安全防範減少護理缺陷。
首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護理缺陷分護士長競聘演講報告析討論會對護理人員進行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴格落實各項規章制度和操作規程，以確保護理質量及護理安全；再次就是要抓好產科的質量環節的控制，要抓好產科的質量環節，我認為主要有以下三點：一是抓好產婦的全面評估，及時發現安全隱患；二是要抓好對產程的觀察，指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化，及時處理產婦各產程中的異常情況；三是做好同產婦的有效溝通，取得產婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產婦安全。
加強“三基”培訓提高隊伍素質。
護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業務學習，透過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，同時推行護理工作程式化、技術操作標準化，減少護理工作中的隨機性和盲目性。
競選護士長的演講稿5
尊敬的各位領導、各位評委：
下午好！
首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會，我想說：面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同時對我們醫院的未來也充滿信心。
我叫張，現年歲，主管護師，本科學歷，來自科病區的護士，20xx年被科室評為“護理之星”。20xx在醫院兒科護理部學習，使我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質和業務水平，很好地促進了臨床工作。
十七年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的護師。也使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作經驗和護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：
一、把護理安全放在工作的首位，防範和杜絕護理差錯，重視護理質量的管理。制定並完善各項規章制度，和切實可行的崗位責任制。使各班護士有章可循，有制可查。對病區的護理核心制度認真組織學習、嚴格執行。規章制度，人人應該遵守，責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況，進行考評，同時與績效工資掛鉤。每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析會，同時進行彙總、分析，提出整改措施，並制定相應的統一規定。注重細節，消除隱患，降低差錯事故和護理投訴率，避免醫療糾紛。
二、加強護理人員的“三基”培訓，不斷提高護理隊伍業務素質。為此我將堅持不懈地抓好對全病區護士的業務學習，透過組織護理查房、操作演練、業務知識培訓等，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量。
三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關係、醫護關係，為提高護理質量和管理提供有力的契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；
四、繼續深化優質護理服務，提高患者滿意度
首先給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人，尊重病人的理念。以病人滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優質的個性服務，醫院經濟效益和社會效益雙豐收。
五、培養經營意識，善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。響應醫院制定的績效考核方案，並積極落實，做到公平公正的進行科室內二次績效分配。
六、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程式，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾，保證護理工作的正常秩序。
如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。