加工班長職位競聘演講稿範文(通用10篇)

加工班長職位競聘演講稿範文(通用10篇)

  演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中,演講稿的使用頻率越來越高,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的加工班長職位競聘演講稿範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  加工班長職位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠站在這裡,參與車間大班長的崗位競聘,深感榮幸和激動。我叫XX,XX年參加工作,現任XX車間班組長。首先,我要感謝領導這些年來對我的關心與肯定,同時感謝各位同事在各方面給予我的支援與幫助。我的業務技能能夠提升得如此迅速都離不開你們的幫助,為此我向你們至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜這次機會,我本著檢驗自我、為單位多作貢獻的目的,參與這次競聘。我認為自己有如下優勢:

  一、我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養

  我已經在班組長這個工作崗位上工作了6年了。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。可以說,我的工作經驗也頗豐富。多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。

  二、學習能力強,業務方面有股“鑽勁”

  當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。在長期的工作磨練中無論在什麼崗位上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。而要將我的工作做到最好,更加需要不斷學習。在長期的學習和摸索中,我也形成了一套較為成熟的工作思路和管理方法。

  三、組織、協調能力較強

  在長期的班組管理工作中,我鍛煉出較強的組織、協調能力。我想憑著這一優勢,對今後的車間工作有很大的作用。另外,多年的實踐工作,我已有較強的應變能力。能夠冷靜、沉著地應對各種突發、偶然事件,將損失減少到最低程度。

  如果這次競聘成功,我將從下面幾個方面開展工作:

  一、安全第一,增強責任意識

  首先班組建設中要加強班組團隊的凝聚力和向心力,以強化班組管理為重點,以安全生產為主線,在生產過程中,強化工作人員的安全生產責任意識,真正把安全工作上升到重要的位置。

  二、紮實工作、銳意進取

  做好日常的車間管理工作,加強對生產裝置的巡檢和維護、保養工作。確保及時消除安全隱患、排除故障,使生產工作能夠順利開展。調動每個班組長的工作積極性,使大家互相促進、優勢互補,形成拳頭優勢,共同開創車間工作新局面。

  三、團結一致,營造健康向上的車間文化

  加強和員工的溝通和交流,讓員工感受到管理人員和一線員工並不是簡單的管理與被管理的關係,更不是對立的關係,而是共同合作,共同發展的關係。實現員工自主管理、自主提高。努力營造“嚴謹高效,務實創新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化

  各們領導,各位同事,今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出幹勁,以飽滿的熱情投身於工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,基於對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘鍊,在今後的工作中,爭取更大的進步。

  謝謝大家!

  加工班長職位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導

  大家好!

  非常感謝公司領導給予我此次競聘的機會!此時此刻,我的心情是激動的。今天我懷著對xx無限忠誠和信賴,滿懷信心、決心來參加這次競聘。我車間班長競聘報告演講的崗位是灌腸工序後備班長一職,我的競聘報告共分為三部分:1、個人簡歷;2、個人優勢;3、工作認識及思路

  一、個人簡歷

  我叫xxx,今年22歲,高中畢業,2008年11月至2009年12月,工作於深圳淮陽木業公司木地板車間,後任壓板組組長。2009年12月至2010年6月,工作於深圳明興木業公司木地板車間,任成品組組長兼車間質量檢測。在武漢xx工作三個月以來,我一直擔任灌腸工序玉米狗掛杆工作,雖然時間不是很久,但是我對本工序的工作已經有了一定的認識和了解。

  二、個人優勢

  我工作積極,耐勞,服從安排,多車間班長競聘書次得到班長的肯定與誇獎;樂於助人的習慣也得到了不少工友的稱讚。工作期間,我能夠做到分內工作爭取做好,幫助別人把工作做好,安全生產時刻做好,衛生要求爭做最好。

  三、工作認識及思路

  我認為,對於灌腸工序的後備班長這一職務,正像公司的要求:要積極配合主任對生產中存在的問題及時分析解決;根據生產計劃合理安排本班當班的人員分工,生產;要對本工序人員的行為規範、衛生消毒、工作現場及環境衛生的保持、整潔監督管理認真負責。

  如果領導給我這次機會擔任這份工作,作為車間最基本的管理人員,我會把把公司經常提倡的5S管理,整理,整頓,清潔,清掃班長競聘書,素養帶到實際的生產中,同時我也會思路明確並做到以下幾點:

  1、首先要做到,思想端正,工作認真,踏實。

  2、領導的安排嚴格執行,領導的要求提前做好。

  3、生產中採取主抓人員安全,現場衛生,產品質量,人員勞效,人員管理,資訊傳遞,工作總結等方面來積極配合好主任和班長的工作,作有力的後援軍。

  以上是我的競聘報告,再次感謝各位領導給我這次競聘的機會,駿馬是跑出來的,強兵是打出來的,所以無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作、學習,盡我最大的努力做好自己的本職工作!謝謝!

  加工班長職位競聘演講稿 篇3

尊敬的公司領導

  李書成,男,1968年3月出生,競聘車間班長。

  xx年3月進入鹽城市機床廠油漆車間工作,工作期間連年獲得廠先進職工稱號,並多次被評為廠標兵;1993年起擔任油漆車間整機班班長,同年當選為廠共青團生產委員,組織實施了多次全廠性的生產競賽和技術比武,為全廠的質量生產和共青團工作做出了很大貢獻;1999年擔任車間生產排程員車間班長競聘書一職,主抓車間機床的油漆生產工作,並協調車間零件油漆的生產工作;此時隨著機床形勢的好轉,我廠的月產量已近翻倍達到500臺以上,但油漆的最大工作量一直侷限在300臺以內的瓶頸內,憑著我前幾年有意識地對人才的積累,我對車間原來的班組進行了重新整合,並重新制訂了臺件分配製度和獎懲措施,一下子就解決了產能瓶頸,以後的油漆車間生產一直沿用了這個生產方法;2000年9月開始擔任車間副主任職務,主管車間的生產、質量、技術、安全等項工作,期間學習考獲了鹽城市機床行業唯一一個油漆塗裝高階技工證書;20XX年底起,負責車間的生產計劃和外貿生產協調.

  一、本人競聘油漆車間主任職務的優勢:

  1、具有豐富的專業知識、精練的業務技術和能力。從89年3月參加工作起,一直堅守在油漆崗位上,從最基層一線的油漆操作工人(4年)、到班組長(6年)、到車間生產排程員(2年)、直至車間副主任(7年)。熟悉油漆車間生產過程的各個環節,對油漆生產的工藝流程、技術操作、質量控制都有獨到見解。熟悉各種機床油漆材料的效能、塗裝要求和特點,對油漆材料的質量鑑定、不同效能油漆材料間的配套使用及工藝革新都應班長競聘書對自如。

  2、具有長期的基層管理經驗:

  從93年做班組長開始,我就參與車間的基層管理工作,並同時兼任廠團委生產委員,組織過多次全廠性的生產競賽、技術比武等大型活動,練就了出色的生產組織能力和管理經驗;再經過多年車間生產排程員、副主任的工作鍛鍊,對本部門的職責任務和職能規範輕車熟路,具備了本工作應有的素質和要求,並對做好車間主任工作早有相應的方法和策略。

  3、飽滿的工作激情:

  經過以前鹽機工作多年的鍛鍊和報國無門的窘境,如果能有這個機會施展自己的抱負,我將抱著“士為知已者死”的滿腔熱情投身工作競聘副班長。我的年齡正值人生中的黃金期,精力旺盛,且女兒已高考結束,無家庭瑣事牽絆,更能全身心地為重組後的機床公司盡心盡力。

  4、良好的群眾基礎:

  因為我本身就是油漆工出身,一直工作在油漆崗位上,很多一線工人都是與我從一個戰壕裡出來的,而一些後進來的生產工人,也大多得到過我的技術指導和操作幫助,所以我與他(她)們溝通更容易,也能夠得到他(她)們的信任和擁護。

  二、如果我獲得油漆車間主任一職,我將做好以下這幾條:

  1、對車間所需的管理人員實行競聘上崗,將確實懂業務、擅管理的人才引入車間管理崗位。只要工資待遇允許,我覺得車間的管理人員本著精練高效的原則,目前有4個人就夠了:生產排程員2人(同時兼任質量檢驗員)、行車工2人(雙匯班長競聘材料)。

  2、加強技術培訓,增進崗位業務操作能力。車間的許多一線工人都是近幾年新招進廠的,他(她)們的操作技能還沒有達到應有的要求,利用重組後一段時間開工不足的空隙對他(她)們進行技術培訓是刻不容緩的頭等大事。這對保證產品的質量和節能降耗都有很大的幫助。

  3、市場化運作模式,節約成本。體現管理的精髓就是要在管理上見到效益,我將根據市場(銷售市場和供應市場)制訂出每臺機床的成本價,然後在此基礎上要求操作者以此為操作消耗的底線,或盈虧自負或作其它相應比例獎懲

  4、對於車間的其它管理制度,我以前都參與了制訂,已有的足夠多了。以前沒做好,只是因為領導者沒有嚴格按制度來執行。所以,我上任的話,將一視同仁以制度為管理的根據,就事論事、以理服人、以法制人。

  三、建議:

  1、企業的`運作模式是大方向,是公司決策層的事,我保證服從。

  2、營銷模式。不管是內銷還是外貿,應該統一出廠的銷售價格,在此基礎上或外包銷售或制訂統一的銷售獎勵制度,越是銷售得多越要獎勵得多。這樣既不怕產品賣不出去、也不用擔心客戶流失。

  加工班長職位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先我要感謝公司領導給我們創造學習平臺和參與競爭的機會!大家都知道,基層班組長競聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措,對於我公司的發展有著深遠的意義。

  我在擁護該政策的同時,更是積極參與。我將保持良好的心態,積極參與此次崗位競聘,勇於接受領導和同事的挑選。

  我叫XXX,今年XX歲,20XX年3月正式成為XXXXXX公司大家庭的一員,並在XXX工序中認真學習各工作點的操作技能,能夠熟練完成個工作環節中的操作要求。

  20XX年7月被領導提升為XX班的班組長,在任職的過程中,能夠認真完成領導安排的工作任務,並能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。

  回顧過去一年任職班組長的工作,我從中收穫頗豐,不僅學習到很多管理方面的知識,同時也對班組長職位的要求有了更多的瞭解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點:

  一、車間班組長負責執行車間主任下達的各項生產任務,並按時完成每天的產量任務,服從領導的指示、聽從指揮、認真完成上級交給的各項工作;

  二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求,帶領本班員工嚴格按照技術檔案從事生產工作,確保生產出的產品都是合格產品;

  三、班組長要敢於進行班組管理,在班下與員工和諧相處,在班上要嚴格按照車間的相關規章制度進行管理,工作的時候認真負責並以身作則,給班組職工起表率作用;

  四、班組長能夠帶領職工想方設法減少輔材的浪費,不斷降低輔材等的消耗,提高產品出成率;

  五、要監督所轄裝置操作人員嚴格按照裝置安全操作規程進行操作,提高員工的安全防範意識,杜絕事故的發生;

  六、要帶領員工做好班組內物品管理及衛生管理工作,做到整潔有序、乾淨衛生,各項管理均按照“6S”要求進行;

  七、班組長要認真做好本班組生產記錄及交接班記錄,本班各員工每天的工作記錄及產量情況,做到月末考核有標準;

  八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育的工作。

  班組長工作的順利完成對於公司的發展是非常重要的,因此對於班組長而言,身上肩負著非常大的責任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴於律己,認真做好班組長的工作。

  在以後的工作中我將一如既往的嚴格要求自己,認真完成領導交代的任務,加強與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問題,加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。

  如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作,加強實踐造紙專業技術及學習生產管理知識。

  在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鑽研,絕不辜負領導的期望。如果落選了,絕不氣餒、鬆懈,我將會永遠朝著成功的方向走下去。

  加工班長職位競聘演講稿 篇5

各位領導、各位工友:

  我叫xx-x,來自河南,畢業於鄭州科技學院,現在在澆二作澆鑄工作,透過一年多的實踐與學習,對澆二車間的整個生產流程有了全面細緻的瞭解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的xx。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比,而取決於一個人的學習態度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習,並用業餘時間查閱於工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

  而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過於空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責範圍內的事情。

  若我當選,我將於公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對於大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。

  讓我們大家為開創泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  加工班長職位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  我叫xx-x,來自河南,畢業於鄭州科技學院,現在在澆二作澆鑄工作,透過一年多的實踐與學習,對澆二車間的整個生產流程有了全面細緻的瞭解,尤其對澆鑄工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比,而取決於一個人的學習態度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習,並用業餘時間查閱於工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

  而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過於空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責範圍內的事情。

  若我當選,我將於公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對於大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。

  讓我們大家為開創泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  加工班長職位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好,感謝領導給我這次參與競選的機會,我在平常的工作中得到過在座領導、評委的親切關懷和悉心指導,經過不斷努力,不斷進取,為了進一步展現自己,所以今天是充滿信心的來參加競選的。

  對於怎樣做好班長,怎樣帶好一個班組,我認為:

  1、思想素質:無論擔任什麼職務、在哪個崗位,都必須有良好的思想素質,作為班長,更要嚴格要求自己,與一切對公司有害的行為做鬥爭。有個良好的思想才能豐富和武裝自己,才能帶著班內兄弟向前衝。

  2、工作態度:工作態度極其重要,關係到整個班組的競爭力。一個人沒有良好的工作態度,容易落後,團隊沒有良好的工作態度,直接影響班組的考核分數。

  3、執行力:作為班長,應該明白執行力的重要性。軍人以服從命令為天職,而對於我們的工作環境,執行力更重要,班長更應該無條件執行領導下達的命令和安排的任務。

  4、溝通、協調:在工作中遇到問題時,難免有分歧,對班內成員隨時做好有效的溝通和協調,避免帶情緒上班,這是作為班長應具備的調解能力。

  5、安全:作為班長要時刻謹記安全生產的重要性,更要以身作則,既不傷害別人的同時,也不被別人傷害,時刻監督和督促每位組員安全生產,嚴謹違規操作。安全面前,容不得一絲馬虎,這是對自己的負責也是對家人的負責。牢記:高高興興上班來,平平安安回家去。

  當好一個班長,要具備吃苦耐勞的精神,奮勇向上的決心。我若當選,將以公正之心對待每一位組員,讓我們在工作中共同發現、思考、解決問題。對於我在工作中不恰當的行為和不適當的做法給以糾正,有建議或者意見可以直接提出,我都會虛心接受,凝聚和發揮我們小團隊的力量和智慧,爭取高效率,保質保量的完成工作生產任務。

  加工班長職位競聘演講稿 篇8

各位公司領導

  您們好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次車間班長競聘演講的機會。我叫xxx。我自20xx年6月加入xx-x公司以來,轉眼間已過了近兩年,現在我已是初步技術。我很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支援,今後我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我們班迅速發展起來!

  我班長競聘報告的理念是:立足本職,圍繞集體工作大局,腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

  我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,並專著於它,清楚地認識它,目標鎖定了奮鬥軌跡,因此,這一神聖的目標將我帶上了這舞臺.能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

  一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神.

  工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質.

  二、是我有虛心好學、開拓進取的意識.

  我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高.為適應公司的發展和自身學歷的需要,XX年透過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書.並且利用業餘時間就讀於xx電大工商管理大專專業,分別在XX年12月取得了xx市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了xx市工商管理者資格證書.

  三、是我具備一定的管理能力.

  我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故.記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵.

  假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作.並努力做到以下幾點:

  一、服務奉獻,勇爭一流

  要把更好的服務寶鋼放在首位.我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取.同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”.它告誡我們班長必須培養正氣,以身示範.律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人.

  二、團結同志,虛心學習

  天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量.只有團結,工作才能形成合力.遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境.

  三、嚴於律己的優良品質

  我信奉嚴於律己的處世之道.既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

  以上是我自己的一些認識,希望領導給予指導,讓我真正的快速的成長起來。

  我的競職報告演講完畢,謝謝大家!

  加工班長職位競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導及同事們:

  大家好!

  誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞臺展現自我的機會,讓我備增追求自我發展的信心…

  我叫xx,現是棒卷線水系統維修工,從零八年參加工作至今,輾轉軋鋼廠水系統三條線,今天競聘職務是水系統班長。現將我工作情況和對工作的態度彙報如下,望各位領導評議。

  一:對水系統的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時,因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨立進行執行操作,如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態平衡。明確了水耗該怎樣給補,哪些水能用於補給,哪些水不能,如淨環水不能用濁環水給補等;知道了兩條水迴圈工藝各供給給哪些使用者,作用和水量的需求。這些等等都讓我執行操作的理論得到加強,解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工,參於了關於水系統裝置的除錯和執行,在此之間掌握了一些新型裝置的操作和通用裝置的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵,自清洗過慮器,機械過慮器等裝置的使用並摸索出了其效能,有了壓力,流量,溫度的引數標準,為日後的維護工作提供了最大的便利。隨後因工作安排需要調至棒線工作,時間不長,但也基本瞭解了那裡得裝置,在心裡對比了舊裝置和新裝置之間的區別,有了什麼是從舊到新的認識。隨後又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐,經自己所想所做,在彼此的結合當中中,經驗和理論日漸增長,相信我會做得更好,搞好自己的技能水平,做好技術服務,能更好的解決實際問題,為前線的生產提供一個穩固的後方條件,保證所需生產的穩定進行打好基礎。

  二: 具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關係,有一定的親和力,時刻保持服務意識綜合協調好同事之間的關係以便團結一起搞好工作,堅持工作吃虧原則,多幹,實幹,讓我們擰成一股繩子共同創造一個和諧有能力的班組。

  三:具有較強的執行能力和工作熱情,工作中對於班長安排的任務儘自己最大的努力不折不扣高質量的完成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以踏實肯幹銳意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

  四:工作態度的端正,我深知自己技術和能力還有待磨練,但我時刻保持一個上進的心,相信大家都知道,倉庫的標語,“什麼是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,所以我把自己的態度擺在這樣的一個高度,今後努力向老員工學習,汲取更多的經驗,掌握更好的技能,以此來完善自己,追求自我發展。做事不論大小,幹工作著重細節,良好的工作態度會讓我的工作水準達到另一個提升。

  若我能競聘成功,我會從以下方面開展工作:

  一:協助車間抓好管理工作,充分發揚軋鋼主動協作快速高效的工作作風,使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

  二:抓好班風建設,形成積極向上的班風,俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己,模範的樣子一定的標榜起來,良好的班風預示著紅火的班組能力。

  三:鍛鍊組員的自我獨立能力,包括自我,能一個人乾的堅決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。

  四:完成厂部車間領導交付的臨時性工作,解決好突發事件…

  最後再次感謝領導能給我這次機會,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這裡得信心和勇氣,不管結果如何,我還是會始終以幹好工作為中心,以追求自我發展和高度工作熱情為兩個基本點,站好每一班崗,坦然接受結果,“不經歷風雨,怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧,加油…

  謝謝…

  加工班長職位競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫範範,現在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝厂部委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。我於1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先後從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢: 首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向組織靠攏,遞交了入申請書。同時透過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、資訊、法制觀念。 制絲線是一車間至關重要的部門,它關係著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。

  如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。 在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。 在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。 在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。 在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容,對各場內的人流、物流、資訊流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。 尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!

  如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。 最後祝大家春節愉快,萬事順心!

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