保障安全生產的基礎的演講稿

保障安全生產的基礎的演講稿

  生產要安全,保障有兩條:一是物的安全,即生產的一切生產裝置、裝置等組成的生產系統要正常執行;二是人的安全,即管理生產、操作裝備、裝置的人員要滿足安全生產所需要的專業知識、操作技能和防範事故的技能。

  因此,安全投入是保障安全生產的'重要基礎。

  安全投入,不僅包括在安全閥、壓力錶、液位計、煙氣監測報警儀、毒氣監測報警儀、自搭聯鎖、PCC、DCS、FCS等方面物的投入,還包括讓管理人員,操作人員要具備良好的安全意識,豐富的專業知識和過硬的操作技能的人的投入。只有安全投入到位,生產經營單位才能真正提高本質安全的可靠度,才能真正打牢安全生產基礎。

  安全投入到位,安全生產就會打牢根基,得到保障,並能為企業直接、間接地創造明顯的經濟效益;直接經濟效益,即預防和減少事故,減少人員傷亡和事故的經濟損失;間接經濟效益,即保障生產經營順利執行所創造的效益。

  從表面上看,經濟效益與安全生產無 關,而實質上,正是因為有了安全作保障,才讓生產勞動行為順利達到目的,並最終創造了企業的經濟效益。

  安全投入創造的效益具有不確定性、直接性、間接性、滯後性、隱形性、多效性、長效性、難以量化性、偶爾失真性、風險差異性等10個特性。對企業具有奠定安全生產物質基礎,增加企業的經濟效益,提高企業的市場競爭力,激發員工的創造力的促進發展功能。

  安全投入必須講究科學。既不能只重視物的投入,而忽視人的投入,也不能只重視正式員工的投入,而輕視臨時員工的投入,即不能投入不足,也不能投入過度。要用科學的態度,透過安全評價,事故比較,裝置分析等做出科學的投入決策,並及時調整,保持一個合理的投入度。安全投入過低,就不能保障安全生產,企業就不能健康發展;投入過度,安全雖然得到了保障,但是,大量的人力、物力、財力的浪費或者低效,也同樣不會讓企業健康發展。

  安全生產,不僅是成本,更是效益。

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