競聘加油站站長的演講稿

競聘加油站站長的演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

　　你們好！

　　我叫，今年歲，在我這年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收穫了累累碩果，透過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

　　一、個人競聘優勢

　　（一）有很強的溝通能力

　　本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新使用者的前提下，要儘快將大量流失的.使用者重新聚攏起來，我個人憑藉著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

　　（二）良好的人際關係

　　至今為止，我工作已經有年了，這些年來，我憑藉著良好的人際關係，發展了很多的客戶。像咱們市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油使用者，現如今公司，林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定使用者的大批次用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油使用者。

　　（三）安全教育方面

　　我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全效能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

　　二、競聘成功後的工作措施

　　各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作。

　　（一）穩定客戶，做大銷量

　　目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

　　1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

　　2、建立使用者會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

　　3、發放救援聯絡卡，幫助聯絡修車，送配件，送潤滑油，解決使用者困難。

　　4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取使用者。

　　5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

　　6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的許可權內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯絡、登門拜訪等方式，做到客戶的資訊及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部分使用者聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

　　（二）強化服務，嚴格管理

　　在市場競爭如此激烈的今天，及時匯入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

　　（三）抓規範化服務，樹品牌效應

　　加油站是中石化對外的形象視窗，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規範服務，就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，並能分細每步操作程式，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對使用者熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

　　各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們加油站的發展做出積極的貢獻。