建設銀行綜合辦經理競崗的演講稿

建設銀行綜合辦經理競崗的演講稿

各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天能夠很榮幸的站在這裡參加我行崗位競爭上崗競聘活動,首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!我競聘的是支行綜合辦公室經理崗位的競聘。兵法雲:知己知彼,百戰不殆。瞭解自己到底是屬於哪類人才,才能瞄準目標,全力進攻並取得最後成功,我相信在這種人事制度改革的不斷創新中,我行的明天會更加穩健,更加繁昌4舜尉浩福本人並非只是為了當官,更多的是為了響θ聳輪貧雀母鐧惱倩劍在有可能的情況下實現自己的人生價值,ü這次機會與前輩,同業人士多學習,充實自己

  我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在XX市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入XX市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國******,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。

  幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

  一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好後盾。

  具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:

  以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

  “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的`位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  雖然這都是我的客觀思路,要認證並實踐它們,需要大家的支援,如果大家認為我的工作思路有可行之處的話,請您為我投下您那寶貴的一票,我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。如果您認為我的工作思想還有欠缺之處的話,也懇請您留下那寶貴的意見,我將虛心接受,改正學習,大家也可以為了建行的明天發展,互相交換好點子。真誠的請大家相信我,支援我!我的演講結束,謝謝大家。

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