暢想U2公司未來發展的演講稿
暢想U2公司未來發展的演講稿
一、公司發展設想
中國U2公司以人才為技術資源，以客戶需求為市場導向，以企業文化建設為永久載體，立足於高科技、高起點，高效率，以人才優勢和技術優勢為依託，並時在現代攝影器材和現代概念傢俱兩大市場叱吒風雲，公司奉行：“強中更強，優中更優”的市場發展理念，以服務廣大客戶，貼近廣大客戶為宗旨，本著提高中國現代攝影器材和現代概念傢俱行業科技含量，創造行業品牌，最佳化行業結構為已任。市場前景廣闊，發展潛力無限，公司將在未來10年實施人才戰略品牌戰略文化戰略三大戰略，形成和發揮公司人才、品牌、文化三大優勢，力爭用5年時間公司產品上市，10年時間公司發展為產品遠銷國內外，集團化的大公司。
二、突出主業，多業並舉，向多元化、集團化公司發展發展
目前甚至將來一段時間，金融危機過後，國家經濟恢復與增長速度仍會較快，基礎設施投資規模較大，為公司贏得了良好的發展機遇，但同時應看到市場管理還不盡規範，為了提高企業的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產業發展戰略上突出現代攝影器材和現代概念傢俱這兩塊主打業務，將其做強做大，形成品牌優勢，同時向其他產業領域延伸，具體有如下設想：
1、繼續加大研究開發力度，形成科技優勢，一是公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品，實行“走出去、請進來”聘請**等科研單位的資深專家做技術指導，與上述單位長期保持良好的業務合作關係，爭取成為上述單位的現代攝影器材科研基地、實習基地，不斷開發新的產品，努力做到“人無我有，人有我優”，形成企業核心競爭力。二是公司業務在擴充套件上要開拓視野，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對家居環境越來越注重，發揮我們的人才優勢，給使用者提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場佔有率。將現代概念傢俱作為為公司主要的經濟增長亮點。
2、經過資本滾動式發展，使公司擁有獨立的產業園基地，即2棟佔地面積分別為平方米的生產廠房（一棟生產攝影器材；一棟生產現代概念傢俱），1棟面積為**平方米的18層辦公寫字大樓，集研發、市場、採購供應鏈、財務、行政為一體和3棟（一棟高階經理，一棟辦公人員，一棟一線員工），總面積為平方米的公寓全都是賓館式的配套設施，實行貴賓式服務。使員工感受公司家園文化的溫暖。
三、高瞻遠矚，制定公司戰略及業務發展的公司內部管理實施方案
（一）實施人才戰略，形成堅強團隊
公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質管理人才少，公司要發展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業現有人員素質情況調查的基礎上，認真分析企業人才結構，根據企業未來發展需要，制定企業培養人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養，在用好公司現有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養力度，做好人才儲備。同時，在人才管理上，一是建立人才激勵機制，使人能盡其才。建立一整套“事業留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的後顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環境。二是
鼓勵學習，不斷提高。隨著建築市場各種管理法規的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發展的各種執業資格，為贏得市場做好人才儲備。透過以上措施，可儘快緩解公司專業人才缺乏的緊張局面。並形成一批懂經營善管理、專業合理、業務精湛的人才團隊，使企業形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
（二）實施品牌戰略，靈活應對市場
公司現行的科室機構設定和人員配置，對公司的發展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據建築業的特點和公司目前情況，對公司內的機構設定要進行必要的調整和加強，突出經營和工程管理在公司機構設定中的重要位置，以更有利於公司的市場化經營。初步設想是：1、擬設立市場營銷部、公司黨政綜合辦、工會、團委、市場策劃發展部、科技研發中心等機構。2、在有條件的地區設立辦事處。3、各機構成立後，對業務分工和人員做適當調整和加強。4、成立公司智囊團，充分發揮公司科技人才的聰明才智。為企業發展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內外先進的施工工藝、技術。使公司的市場開拓和經營活動由被動變為更加主動，不斷提高公司經營的主動性和靈活性。
不斷擴大U2公司品牌的宣傳力度，擴大在本行業、本地區、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場佔領份額。積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設公司已經擁有的公司網站，與別的網站加強溝通，相與連結，及時重新整理，多一些專案和內容，提高網站的'遊覽量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“銷一批產品，樹一批口碑”的精品意識，以經營的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳和推廣。同時，要透過策劃全國性的公關活動如“U2公司產品環保風光拍攝萬里行”“U2趣味遊戲大獎賽”等，把U2公司品牌的優點、特點和效能宣傳出去，造成巨大市場影響聲勢。
經過努力，U2公司的產品成為舉世聞名的馳名商標，不僅遠銷全世界各地，並且每個國家都有我們的專賣店及經銷商，還配有專職負責的高階專員及高達懂5種語言的高階翻譯，在國內外都擁有極佳的信譽及口碑。產品供不應求，受到世界各國的歡迎，儘管一線員工已達上千人，但是生產量還是遠遠供應不上。特別是我們的鋁製高檔傢俱，已成為家喻戶曉的房產裝修裝飾必選，還有防震工程、大橋工程、學校工程等等都是首選U2品牌。
（三）實施文化戰略，增強企業競爭力
U2公司倡導“產業實現報國夢想”的企業使命；立足於“質量、信譽、創新、服務、價格、交期”企業發展六道；貫切“沒有不行，努力就行，u2就是創造力”的企業文化。大力發展分廠事業部建設與管理，重新塑造公司集團品牌形象，實現國內品牌化、國際標準化。目前，公司正在策劃上市的方案。
總之，要充分利用我公司具有**的優勢，抓住國家經濟發展的歷史機遇，遵循立足**、面向全國、走向世界的企業目標，在全國範圍內開展業務。既要看到公司發展中強勢的同時還有緊迫的危機感，以高度的使命感、責任感，一如既往的為使用者和社會提供滿意的產品和服務，將企業做大，將公司做強，創造新的企業業績，展示新的企業風采。