注重人才培養，促進事業發展演講稿

　　加快發展，就必須要建設一支強硬的人才隊伍，而人才隊伍的培養和使用就必須解放思想，這就需要經營決策者一手狠抓經濟建設，一手狠抓人才隊伍的建設，只有兩者相輔相成才能真正促進經濟建設和社會發展。

　　人才，簡單的說就是在某個領域具有一定才能或專業技能的人，可分為高階人才、中級人才和初級人才。人才是一個國家實現奮鬥目標，加速經濟發展，促進各項事業快速有序發展的重要力量和唯一依靠，也是一個企業實現經濟效益快速增長，加速企業不斷壯大，最終實現奮鬥目標的骨幹和頂樑柱，尤其在技術密集的電力行業來說，專業技術人才的重要性尤為突出，所以，注重人才培養和使用是我們立足藏鄉，實現奮鬥目標的重要力量和堅強依靠。

　　當前，我局的人才隊伍建設逐步向正規化、規範化和專業化的方向健康發展。截止目前，畢業於專業院校具有大中專學歷職工149人，佔全局的54.8，其中中級及以上職稱的4人，初級職稱的18人。這些技術人才在不同的工作崗位上，絕大部分為我局的發展、技術的革新發揮著重要的作用。但是，作為專業涉及領域和技術領域比較密集的電力企業來說，僅此而已是遠遠滿足不了企業自身發展和時代發展的要求，更何況渾水摸魚、濫竽充數和名不副實者也有人在。所以，注重著力培養和選拔使用有能力、懂技術且又願意為我局發展樂於奉獻、敢於吃苦的專業技術人才，是我局發展的充分且必要條件，也是企業發展的需求，時代發展的要求，特別是在中層領導和重要崗位選拔使用人才時，不僅要注重專業對標，還要注重德、才、能兼併。

　　當今社會，尖端科技循序漸進，一般科技突飛猛進，企業發展你追我趕。對此，我們不容樂觀，要想在未來社會的激烈競爭中能夠中流砥柱，就必須建立一套適合現階段完善可行的人才培養計劃和選拔使用制度以及未來人才培養和選拔使用的.遠景目標，特別是要及時發現和培養具有可塑性和可用性的初級人才，對這些人捨得投資進行深化培訓和培養、敢於讓其掛職得到更具體的學習和鍛鍊、樂於鼓勵激發使其具有更大的創造力，以此，為企業的發展和技術的革新作出更大的貢獻，同時又能激勵和帶動其他員工積極學習、塌實工作、奮發進取。

　　企業的發展，必須要解放思想，而解放思想又不是一時兩刻就能改變一些根深蒂固的舊思想、舊傳統、舊觀念和舊意識，這就需要我們不斷的學習鑽研新時期社會發展和經濟建設的新知識新思路、新觀念和新意識，樹立起新理念。只有從思想上徹底改變了舊的東西，我們才能站在發展的戰略平臺上，認識人才對社會發展的作用和培養具有可塑性人才的重要性，所以，解放思想、促進發展，最主要的還是要以人為本，注重人才的培養和選拔使用。