企業諮詢中心負責人競聘演講稿範文

　　上午好！

　　我首先要感謝新一屆院領導班子給予這樣的機會，讓我參加競聘演講（在今日上臺的各位同仁中間，我是最應該表示感謝的），企業諮詢中心負責人競聘演講稿。我競聘的職位是“企業諮詢中心”負責人。需要宣告，由於這次沒有具體的競聘條件或職位說明書，本人也是平生

　　第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請各位諒解。

　　前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說不會，他見到我就會認識。相信在座的絕大多數對我更不會陌生，這裡面有的已是老戰友了，有的算是新朋友，有的曾經合作愉快，有的曾經互相幫助……。從1988年畢業參加工作就進入院裡，我已經在這裡工作了整整十五年了。多年來，我一直幹著具體的業務工作，包括工程諮詢評估、規劃調研課題、投資專案可行性研究等等，經手專案的門類涉及工業、農業、旅遊、房地產、學校建設等眾多領域；中間有幾年還在原計劃綜合處幹過，曾有幸參與了我院的許多重大專案，如參與組織“杭金衢高速公路專案”的踏勘論證、與編制浙江省引進LNG的研究報告，並參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮海煉化80萬噸乙烯工程），競聘演講稿《企業諮詢中心負責人競聘演講稿》。另外，我曾被聘為原一處處長助理和原工業處一部處長助理……。

　　總之，我相信自己的業務能力和工作經驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的

　　第一點。

　　第二點，談談對“企業諮詢中心”的認識。

　　“企業諮詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現任負責人已經把它的現狀講得很清楚。我覺得，“企業諮詢中心”顧名思義就是為企業服務，企業所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問，現在我院的定位不是強化為政府服務嗎？其實這是不矛盾的。經濟建設規劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業業做好服務，服務的物件就是企業。當然那時的體制不同，企業的性質也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經濟的發展，以及我院內部改革的深化，應該說各種法人團體（企業）和政府機構都可以成為我院的客戶。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開拓業務領域的需要；透過強化為政府服務的功能，掌握政策導向，瞭解宏觀趨勢，將成為我們更好地為企業服務的優勢。因而，面向市場、為企業服務，將是我院長遠發展的永恆主題和新的.增長點之一。

　　我院的優勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業水平。抽出任何一個單獨的專業，我們都不可能與各個設計院、規劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的專案，一般的設計院、規劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會，例如正在進行的“環杭州灣石化產業佈局規劃”課題就不僅僅要關注石化行業本身的問題，而且要關注產業鏈下游輕工、紡織情況，關注交通物流的問題、環境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是一個“系統工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優勢的發揮上還很不夠，這是題外話了。

　　第三點，如果應聘，如何幹好這一工作。歡迎來到演講稿範文網。