競聘辦公室主任優秀演講稿範文

競聘辦公室主任優秀演講稿範文

  導語:競聘上崗堅持公開原則、平等原則、競爭原則、擇優原則、內部優先原則、確保質量原則、降低成本原則,選拔優秀的人才做最適宜的工作,並在不同部門之間對人力資源進行合理分配與調劑。下面小編整理了競聘辦公室主任優秀演講稿範文,歡迎參考借鑑!

  競聘辦公室主任演講稿範文【篇一】

各位評委、各位領導和同事們:

  藉此機會,首先,應該感謝處領導為我們提供了一個參與公平競爭,充分展示自我的舞臺。同時,也藉此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支援和幫助,表示最誠摯謝意!

  本人出身貧寒,自幼耕讀,少年經商,青年從軍;於10月參加工作,3月入黨,大專文化程度。年度考核連續二年被評為“優秀”等次。

  這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制,打破崗位終身制。因此,根據我個人的意願沒有申報辦公室主任的職位,對於這種選擇也許同志們多少會感到一些意外,但我是極其認真的,因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以說,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。

  自擔任辦公室主任至今,在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年,因此十分深刻地瞭解辦公室工作的酸甜苦辣。

  首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力,由於其工作的特殊性,長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞,尤其是在人手極其少的情況下,既要履行主任的職責,還是履行專職文秘人員的職責,既要隨時隨地完成領導交辦的工作任務,又要兼顧日常的事務性工作處理,既承上,又承下,事無俱細,雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手,難辦。這就意味著辦公室主任,承擔著無限的事務和無限責任,因此,作為一個辦公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得氣。

  其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業知識,較高綜合素質和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關國家的大政方針政策,保持清醒的政治頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的政治方向,保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況,掌握公路行業建、養、管、收等相關業務知識,並具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。

  其三,作為辦公室主任,還需要具備較強的綜合協調管理能力,和參與政務,管理事務的能力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等繁重工作;處於協調機關各部門、連線領導和基層的樞紐地位,是機關的資訊中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能,不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務、協調,任何一個環節出了問題,都會給單位的工作產生很大的影響。因此,這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性,工作具有較強的綜合協調能力和豐富的工作經驗。

  辦公室工作儘管紛繁複雜,只要抓住了要害,抓拄了綱領,一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領導下,堅持“一個原則”,實現“二個轉變”,抓好“四項工作”,具體講:

  堅持“一個原則”:

  就是要堅持上為領導分憂,下為幹部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁複雜,涉及機關日常事務、政務調研、文秘、檔案、資訊、宣傳、安全保衛、精神文明建立、後勤服務等。既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到幹部職工的切身利益。因此,必須把服務於全域性的中心工作和服務於幹部職工作為工作的出發點和落腳點,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,資訊圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

  實現“二個轉變”:

  一是實現角色的轉變,即要當指揮員,又要當戰鬥員,帶領辦公室全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,扭成一條繩,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。

  二是實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變,圍繞全處中心工作,做好全域性工作計劃,有安排、有檢查,保證工作有條不紊,落到實處。

  抓好“四項工作”:

  一是抓好學習強素質。在總支和行政的領導下,一方面抓好政治理論學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。只有不斷學習,才能不斷提高幹部的綜合素質和整體素質。

  二是抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務,當好參謀助手。這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見,為領導決策提供最準確、真實的依據。

  三是抓好制度管理。沒有規矩不成方圓,辦公室要根據單位的情況制定有效的措施,建立健全機關各項工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。在制定目標時,要將總體目標與單項工作結合起來,同時要建立監督機制,提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必須以高度責任感,加強自身的勤政、廉政建設。具體講,在廉政上要做到“三有三隻”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面做到“三勤”。

  一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花力氣,把工作做實做細;

  二是“腦勤”,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。

  三是“嘴勤”,多向領導彙報情況,多向科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

  各位領導和同事們:說句心裡話,辦公室工作十分具有挑戰性,不僅會面臨對著巨大的工作和精神壓力,而且還需要作出巨大的犧牲,由於長期從事辦公室的工作,我已患上一大堆職業病,頸椎病讓我經常頭暈目弦,嚴重的神經衰弱,使人徹夜難眠,視力大幅度下降也時刻困擾我。儘管如此,對未來的工作我仍然充滿了希望和信心,我堅信,只要有領導的關心和支援,同事們的幫助和配合,我一定不會孤負領導的信任和同志們的厚望,將辦公室的工作做得很好。

  謝謝大家!

  競聘辦公室主任演講稿範文【篇二】

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先,很感謝公司領導給予我這次機會,讓我能走上這莊嚴的演講臺進行競職演說;其次,就是要感謝在座的各位同事,是你們對我的信任和支援,讓我充滿信心,來參與公司黨政辦公室副主任崗位的競聘。我一定會珍惜機遇,把握住機會,積極響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

  我想,不用我介紹大家都知道我的姓名,我今年38歲,中共黨員,大學學歷,20xx年7月畢業於省師範大學中文字科專業。彈指一揮,稍縱即逝,轉眼間我工作已經整整17年了,20xx年1月,我從一名光榮的人民教師來到了縣菸草公司這個蓬勃向上、團結友愛的大家庭,一直在黨政辦公室工作,並於20xx年8月擔任黨政辦公室副主任,分管後勤、接待、會務、檔案和思想政治工作,工作中認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策,嚴以律己、兢兢業業,圓滿完成公司和領導分配的各項工作任務,先後榮獲等多項榮譽稱號。在這裡,我要真誠地感謝在座的各位領導、同事多年來對我的關心與厚愛,使我成長為公司的業務骨幹和先進工作者,我之所以能有今天,離不開大家對我的幫助與支援。今天,我勇敢地站到這裡,希望能以自己多年來的工作業績為藍本,以競爭上崗為舞臺,用我的辛勤與汗水,再度譜寫一曲人生的青春之歌。

  二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知黨政辦公室工作十分重要,黨政辦是公司的視窗,是最能體現公司形象、樹立公司品牌的部門,為公司和領導決策提供各種資訊和服務,這主要體現在以下三個方面:

  一是為公司領導當好參謀;

  二是為公司事務當好主管;

  三是為廣大職工提供優質、規範、高效的服務,爭創一流的服務水平。

  具體說就是要擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手,要根據公司的決策和計劃,配合好黨政辦主任管理好辦公室的各項工作。我也深知,黨政辦工作非常辛苦,要像老實的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬一樣,可是,我願自己更像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人,甘為人梯。

  在以往的工作和生活中,在做人的原則和處人處事上,相信大家對於我這個質樸、坦率、老實、本份的人已瞭如指掌,但是,今天我仍然信心百倍地參加這次競爭上崗,我將把今後的工作看作一張潔白的考卷,如果我競聘成功,我將一如既往地用真誠的品質、堅強自信心、辛勤的汗水和拼搏的進取心來投入進去,做到大事講原則,小事講團結,對同事多理解,多尊重,多情義,虛心聽取批評的意見和建議,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,圓滿地完成好這一份充滿挑戰的答卷。如果我競聘成功,我將認真做好“三、四、五”,並作為我主要的工作思路,主要是:以“三個服從”要求自己,以“四個滿意”找準工作切入點,以“五個及時”為工作標準。

  “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀,做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “四個滿意”是做到公司領導對工作完成情況滿意,一線職工對工作的滿意,公司其他部門的滿意,自己對本職工作特別是分管工作滿意。

  “五個及時”是及時執行公司的各項決策與管理制度,做到分管的各項工作科學、規範、正常運營,努力提升管理與服務品質;及時協助黨政辦主任提交工作計劃,並組織工作計劃的正常實施,確保各項計劃和任務指標如期完成;及時完成公司的檔案管理、檔案收發,做好後勤管理、女工工作,並協助做好紀委委員工作;及時協助主任組織實施對本科室員工的專業技能培訓和績效考核,最大限度發揮員工的工作熱情和積極性;及時完成領導和上級部門交辦的其他工作。

  表現在具體工作上,首先,我將進一步加強學習,提高自己的管理能力和自身素質,充分發揮自己做政治思想工作的優勢,把自己和員工的政治思想教育作為重要的事情來抓,協助正職經常組織本部門員工認真學習和貫徹黨的方針、路線和政策,加強法制教育學習,使自己和員工在政治思想素質上有很大提高,嚴格遵守和執行公司的各項管理制度,加強職業道德學習,從工作態度、思想認識和工作熱忱上再上一個新臺階。

  其次,要用現代科學的管理方法,提高工作效率,做好配角,當好正職的參謀,工作上衝鋒在前,協助主任組織完成好各項工作任務,搞好本職工作,使各項工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  第三,要全力做好自己所分管的'各項工作,建立、健全各項業務辦理制度和工作紀律,落實好工作目標責任制,重點抓好檔案收發、檔案、後勤、會務管理和女工委工作,配合做好紀委委員工作,努力做到熱情服務、協調管理、上傳下達,檔案管理標準化,辦文、辦會無差錯,後勤保障制度化,確保公司日常業務和黨政辦各項工作正常運轉。

  在黨政辦副主任的崗位上,我將用真誠和執著來對待每一件事,用真情和愛心來對待每一位同事,努力為大夥創造一個人文的、人性化的服務空間,真正做到期望而來,滿意而歸。我恪守的一句座右銘是:“有所為,有所不為”,在其位,就要謀其事,謀其事,才能有所為;我永遠的工作目標是:協助黨政辦主任,努力爭取公司領導及廣大職工對黨政辦工作的重視和支援,讓黨政辦成為公司領導的喉舌,上下溝通的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結客戶的紐帶。

  尊敬的各位領導、各位同事,這次競爭上崗既是一個展示自我的機會,也是一個雙向選擇的機會,有上有下,無論去、留,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作、踏實為人,默默無聞地為公司做出貢獻,與大家共創全縣菸草事業美好的未來。當然了,金誠所致,金石為開,我更加希望我的真誠能感動每一位評委,希望各位領導和評委能給我一次機會,就像一首歌中唱得好:你選擇了我,我選擇了你,陽光總在風雨後。我想,我的希望也一定會在面試之後。

  謝謝大家。

  競聘辦公室主任演講稿範文【篇三】

尊敬的各位領導、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裡主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊,無論在什麼崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支援,從一個毛毛躁躁的小夥子成長為公司的中層幹部,我首先向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優勢:

  一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識;二是學習勁頭足,基礎牢固;

  三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;

  四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是公司既是綜合協調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作,處於協調部門、連線領導和基層的樞紐地位,是資訊中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將採取下幾點措施:

  一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支援配合,敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,捨得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況,多向有關部門通報資訊,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。

  三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來,要敢於創新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

  二、當好參謀助手、搞好綜合協調,全力提升辦公室綜合服務能力。

  當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事後都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進公司人事工作向前發展

  人才資源是第一資源,是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在於人,國家的滅亡亦在於人,古聖先賢,早有明訓。經營事業的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在於人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:

  一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合公司用人特點的結構化面試方案,選拔優秀人員進入公司工作,建立科學的人才測評體系,深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區分開來,幫助測評物件瞭解自身優勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業務培訓工作,全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;

  二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規範人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為公司發展提供有效的人才保證;

  三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保公司經營管理目標的實現。

  四、全面加強後勤保障體系建設

  今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上,形成完善的後勤保障體系,主要措施有:

  一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;

  二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業務,不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;

  三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等裝置設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

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