培訓類策劃書推薦

　　篇一：培訓班策劃書

　　1、成立培訓班背景分析

　　2、培訓班教授內容及物件分析

　　3、辦學特色分析

　　4、自我宣傳方式分析

　　5、教學場地、裝置器材分析

　　6、風險評估

　　一、成立培訓班背景分析

　　隨著人們生活水平和受教育程度的提高，越來越多的家長每天忙於工作而無心照顧自己的小孩，同時現在的家長們對於子女的教育不再是傳統的應試教育，而是注重孩子全方面發展的素質教育，如今的家長不再像以前那樣一到放暑假和寒假的時間就把自己的小孩往“英、數、理”等一些為了考試而考試的培訓班學習，現在的人們更加註重小孩的人格發展和素質教育，比如開辦美術、音樂、舞蹈、武術等一切培養小孩興趣愛好和身體健康的教育機構，縱觀現在市場上的教育機構，大多數的培訓還是基於傳統的模式，對於小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之處，到底何為素質教育？素質教育是指一種以提高受教育者

　　對於本培訓班的開辦主要是依據以下幾點的模式：

　　1、以全面提高學生的基本素質為根本目的的教育。

　　2、主張個性的全面發展，重視心理素質的培養。

　　3、以尊重學生個性，注重開發人的身心潛能，注重形成人的健全個性為根本特徵的教育。

　　既然素質教育在全中國的公立教育機構很難實施，那麼對於我們私立教育機構這是個很好的嘗試，小範圍對學生們進行心理健康教育和自己動手動腦的科學實踐教育。

　　二、培訓班教授內容及物件分析

　　1、培訓方式及目標

　　① 根據青少年求知慾強，好奇心重，活潑好動的特點，結合現行中小學、初中高中的教材，選擇青少年感興趣的，有意思的數理化等各科科學實驗專案開展科學教育活動，進行物理、機械、計算機、幾何數學多方面的知識全放面的培訓，從小做起，培養青少年熱愛科學，激發學習興趣端正學習態度，熱愛學習，養成良好的學習習慣。

　　② 小班施教，發展每個學生的個性，透過系統的創新思維能力訓練，小發明、小製作、小科幻等各種自己動手，自己動腦的科學活動，讓孩子們“八仙過海，各顯其能”，培養每個學生的自信心、獨立動手能力，塑造個性、發揮特長、開拓學生的思維創新能力，在獨立動手動腦的過程中更能感受到科技的魅力。

　　③ 心理健康教育和思想道德素質培訓

　　每節課都有從事心理諮詢、心理輔導的心理諮詢名師陪伴和授課，引導孩子認識生命、珍惜生命、熱愛生活、陽光成長，堅持以孩子為中心，走進孩子的心靈，塑造健全人格為目的，教會孩子“五會”（學會自理自立、學會如何學習、學會為人處世、學會理解父母）。

　　④ 選拔優秀學生參加省市級，國家級青少年科技創新大賽（優秀選手在高招和中招中可以享受免試保送和加分的殊榮）。

　　2、招生物件

　　小學1~6年級的興趣班，初中1~3年級的初級班，高中1~3年級的科技輔導班，另外一些在性格方面比較內向和害怕與人交際的孩子均在培訓範圍內。

　　三、辦學特色分析

　　① 一支專業基礎厚實，善於動手、善於指導、經驗豐富的科技輔導教師隊伍。

　　② 由北京中科心理研究所青少年網癮矯正專家，中南大學心理學教授及數名實戰經驗豐富的婚姻家庭諮詢師等專業人士組成的心靈諮詢師團隊。

　　③ 將動手動腦的科技創新活動和思想教育、人格塑造的心理健康教育相結合，全面提高孩子的基本素質。

　　四、自我宣傳方式分析

　　1、傳統的發傳單的方式自我宣傳。

　　2、在岳陽知名的報紙上刊登我們的招生簡介。

　　3、公交車廣播上的影片宣傳方式。

　　4、透過在職老師間接宣傳。（拿提成的）

　　篇二：幹事培訓會策劃書

　　一、活動主題

　　二、

　　三、

　　四、

　　五、活動流程

　　六、經費預算

　　七、應急措施

　　八、附錄

　　活動背景活動目的基本資訊2 （一）活動時間（二）活動地點（三）活動物件（四）舉辦單位

　　幹事禮儀培訓大會

　　一、活動主題

　　注重禮儀文化；改善工作環境；

　　加強自身修養；提高生活品質。

　　二、活動背景

　　“人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧”，在當今高速發展的經濟社會中，禮儀文化逐漸被人們忽略，只對物質滿足和精神享受的追求蠶食著禮儀之邦的每一寸淨土。對進入大學的我們來說，周邊的環境變得寬鬆，我們會更容易懈怠自己，不去注重自我修養，不管是在組織中還是班級中，禮儀都是十分重要的元素，我們有必要來進行培訓。

　　三、活動目的

　　對先鋒總隊全體成員進行禮儀培訓，有利於總隊成員個人素質的提高，有利於建立更舒適的工作環境，有利於增進總隊成員間的感情，有利於改善總隊總體面貌，更加長遠發展。

　　四、基本資訊

　　（一）活動時間 2015-11-7

　　（二）活動地點

　　（三）活動物件校先鋒總隊全體部長及幹事

　　（四）主辦單位校先鋒總隊學習部

　　五、活動流程

　　1.提前一個半小時進行會場佈置；

　　2.主持人開場白，引入主題；

　　3.觀看短影片；

　　4.公關部部長講話；

　　5.觀看一組圖片進行對比交流；

　　6.辦公室主人講關於報銷的相關事項；

　　7.進入遊戲環節；

　　此遊戲的道具是三張卡片：

　　遊戲中，首先將學員分成兩人一組，並請他們面對面落座。分別發給他們卡片一和卡片二，請他們按卡片上的要求去做，並囑咐他們不要讓對方知道自己卡片上的內容。

　　第二、遊戲進行兩分鐘後，持卡片一的學員將卡片交給自己的夥伴。

　　第三、將卡片三發給手中已經沒有卡片的學員，請他們按新卡片上的要求去做。進行兩分鐘後，組織學員進行討論。

　　討論題如下： 1、如何知道你的夥伴是否在認真傾聽？ 2、你的夥伴是好的或不好的傾聽者時，你有什麼感覺？對方的表現對你的講話有什麼影響？ 3、你認為積極的傾聽行為是什麼？

　　遊戲二：各個部門分別和別的部門的人員組團，並兩兩搭配，透過各拿一根筷子合力將小核桃從一個杯子移向另一個杯子。各組完成指定數量的核桃數所用時間最短的為優勝組

　　8.秘書處講話及頒發工作證；

　　9.活動結束，進行衛生打掃。

　　六、經費明細

　　1、列印費

　　2、礦泉水費

　　3、後期清潔費用

　　4、核桃費用及一次性筷子的費用

　　七、應急措施

　　1.公關部部長或辦公室主任如果遇到急事，不能及時趕到，則可調換兩者順序。如果出現其中一人臨時無法趕到，則可以增加影片時間或者在短影片和講話前插入一個遊戲

　　2.流程進行過快時，主持人可以透過增加一個現場提問互動環節或者互相介紹彼此的活動來充實內容

　　3.流程進行過慢時，適當減少遊戲次數或者控制遊戲時間，以達到減短時間的目的

　　篇三：培訓會議策劃

　　一會議背景

　　公司業務發展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與基層導購店長之間的聯絡。會議思路：

　　——畫餅

　　廠家需要為經銷商與銷售人員輸入信心，經由願景規劃、策略制定、行動計劃，讓導購員倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個成功的會議，既要“充電”，也要“打氣”。

　　——關懷人情味十足。與會的多是經銷商老或是經銷商心腹，廠家應利用會議之機，多一些感情投入，增進廠商關係，推動“廠商一體”的程序。從一些細節入手，彰顯人性化。如會議期間生日者、生病者等，適時送上祝福

　　——氣氛

　　製造輕鬆寬鬆的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防範心理，感染其它客戶，主要可以採取以下方式來做到：（1）設定遊戲，邀請參與遊戲讓其放鬆。

　　（2）穿插娛樂節目，調動現場氣氛。

　　（3）實行摸獎，調動積極性 (參與獎100個，三等獎三個，二等獎兩個，一等獎一個）（4）開設有獎問答，讓客戶瞭解產品，對所出的問題設定不要過於複雜，以簡單為主，達到宣傳和讓客戶積極參與的目的。

　　二會議目的

　　1. 增進經銷商及導購員對公司的瞭解，鼓舞其計程車氣，實現2011年銷售目標任務。

　　2. 最大限度調動經銷商及導購員對陽光照明的銷售熱情和忠誠度。 3. 培養經銷商及導購員的銷售觀念和調動他們主動學習的激情。

　　三會議主題

　　1.情繫陽光，攜手同行——陽光照明第二屆店長培訓

　　四會議時間： 2011年6月15—17日

　　五會議策劃會議前

　　● 與會人員邀約涉及事項：

　　1. 與會人員確定（到會人員確定、第三方與會人員確定） 2. 邀約形式確定：傳真、郵件、電話

　　3. 邀約執行人員確定：**

　　4. 接待安排確定：**

　　● 會議確定

　　1. 會議地點、議程安排確定

　　2. 酒店住宿安排確定：**酒店，房卡發放和回收——**人員 3. 物料準備完成：** 4. 場地佈置完成：**

　　● 人員分工表製作、分發完成：** ● 時間進度表製作、分發完成：** ● 《檔案通知》、《意見反饋表》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、檔案袋：**

　　● 與會領導：

　　會議中

　　● 人員到位

　　● 我們不要讓業務員錯過任何與導購員溝通的機會。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：

　　讓導購員看陽光夥伴或看宣傳片

　　會議後

　　● 填寫滿意度調查表

　　六會議流程

　　七會議地點

　　八會議場地佈置

　　● 簽到區

　　1. 簽到方式：電子簽到，合影留念

　　2. 迎賓人員：**攝影人員：** 3. 簽到禮品：**

　　配置logo手提袋 + 宣傳冊 + 單頁 + 小禮品，兩位美女負責為來賓貼上logo（帶有編號）即可。可根據編號在來賓離開的時候送上禮品，免去來賓攜帶的不便

　　接待：**

　　攝影示例——

　　● 會議＆宴會區 1. 發言區＆表演區

　　2. 座位區＆宴會區

　　● 座位安排

　　1．與創意性的展示方式結合

　　2．由來賓進行部分操作，活躍會議氣氛

　　文件附件

　　1. 人員（部門）分工表

　　2. 時間進度表

　　篇四：員工培訓大會策劃方案

　　一、活動主題：“勤工助學，放飛夢想”

　　二、活動背景與目的：目前湖南大學勤工助學中心各實體店的經理和店員招聘工作已經基本完成，各店新學期正常運營前的準備工作取得了階段性的成績。為使中心各員工能儘快熟悉中心的相關機構設定，對勤工助學中心及其下屬實體店有更為深刻的瞭解，方便以後能在工作中正常而高效的展開工作，並且有效而高速地落實中心安排的相關工作任務。經研究決定，我校勤工助學中心召開員工培訓大會。

　　三、主辦單位：湖南大學勤工助學中心

　　四、活動地點：南校區復臨舍素質報告廳101

　　五、活動時間：2009年10月17日（週六）晚7點

　　六、參與人員：勤工助學中心主任、總經理、中心各部門成員、下屬各實體店經

　　理以及全體店員。

　　七、活動流程：

　　第一項：勤工助學中心情況介紹（夏曙）

　　第二項：實體店經理的任命（劉軍虎老師）

　　第三項：各實體店情況簡介（各實體店經理）

　　第四項：勤工助學文化的介紹（崔恆源老師）

　　第五項：熊部長髮表重要講話

　　八、活動宣傳：

　　宣傳目的：加大勤工助學中心的對外影響力度，推廣品牌勤工助學宣傳階段：

　　前期：各實體店下發通知，實體店內以通知方式進行宣傳，愛晚紅楓中期：活動實施過程中，現場條幅和海報宣傳，並需要進行拍照和攝影，以

　　備後期宣傳和留檔並邀請部分領導參與會議

　　後期：校內媒體：湖大新聞網、校報、學生線上網、共青網、勤工助學網、

　　愛晚紅楓以及一些校外媒體的宣傳

　　宣傳方式：

　　（1）前期各實體店的通知，以及後期各實體店的相關展板

　　a、通知可張貼於實體店內，一方面有利於店員瞭解培訓相關資訊，另一方

　　面也可以對外宣傳勤工助學中心品牌

　　b、後期可放置展板與中心辦公室或者實體店。展板內容包括培訓現場圖片

　　風采展、培訓經典語錄、員工培訓心得感想、留言板、以及勤工助學文化知識宣講等。

　　(2)網路媒體：

　　愛晚紅楓網：發帖子，將帖子頂至活動結束，為培訓提供熱門或首頁新聞連結，開闢專門BBS，由相關宣傳負責人任版主。

　　同時也可在新聞網、學生線上、共青網、勤工助學網以及一些小外媒體上發培訓相關新聞稿件。

　　(3）平面媒體：校報等

　　(4）校廣播站、電視臺：與校廣播站和電視臺聯絡進行聯絡，對勤工助學中

　　心的培訓會進行系列報道。

　　九、活動分工：

　　（1）資料組：王虹丹、寧晶（主要負責員工培訓大會方案、流程、PPT的制

　　作、橫幅懸掛申請、場地申請以及一些相關資料的整理、以及

　　現場的佈置）

　　（2）宣傳組：朱磊（主要負責整個員工代表大會的前期、中期、後期宣傳，

　　注意照片等影象資料的儲存、列印社毛昌芳製作橫幅）

　　(3）公關組：高陽、胡哲瑞（主要負責邀請嘉賓、對內聯絡中心成員和各個

　　實體店，通知具體的培訓時間和地點，對外聯絡領導和老師，

　　確定現場主持事項的和電腦操作人員，經理責任狀製作和列印，

　　現場的佈置、禮儀的相關注意事項的確定、服裝的租借）

　　十、經費預算

　　湖南大學勤工助學中心

　　2009年10月2日

　　篇五：志願者培訓會策劃書

　　一．會議背景

　　化工學院於2013年9月19日開始幹事招新，經過複選，於22日確定幹事人員名單。為加強志願服務工作質量，傳播團結，友愛，互助，進步的志願服務精神，明確組織分工建設，隨即提前展開志願者培訓會議，為10月份的志願服務活動做好基礎工作。

　　二．會議安排

　　會議時間：2013年9月28日晚6:20—8:20

　　會議地點：匯文樓 D412

　　與會人員：化工學院志願者協會會長xx，副會長xx，xx，嘉賓校志願者協會副會長xx，宣傳部副部xx，宣傳部幹事（負責影像記錄），志協幹事及化工學院13級新生

　　會議主題：奉獻，提高

　　會議目的：簡介協會概況和組織建設，培訓幹事的工作能力，宣傳志願者文化精神，明確班級志願服務分隊建設，為10月本院迎新晚會及志願活動做好準備

　　三．會議內容

　　由化工學院志願者協會正會長主持會議，副會長xx介紹志願者基本常識，志願者的組織管理及志願者的素質與技巧。其中包括了中國志

　　願者精神，志願者星級評定，素質禮儀等重要內容。嘉賓校志協副會長講解學校整體志願服務和分會的建設要點。化工學院副會長xx陳述化工學院志願者協會的概況，確立班級志願服務分隊的建設及相關的人員安排，同時大致介紹了本學期的活動策劃，提高新生對志願活動的關注度。

　　四．會議注意事項

　　明確人員準時與會

　　做好會議記錄

　　照片拍攝

　　篇六：學生會幹事培訓策劃書

　　一、背景

　　新的學期，伴隨著新一屆新生幹事的加入，為了加強新幹事對學生會的全面瞭解，提高整個新幹事的綜合素質，更好地讓經貿學院為學生服務，特舉辦此幹事培訓素質拓展活動。

　　二、培訓活動目的

　　透過培訓，提高經貿學生會全體幹事的工作能力和綜合素質，找準自己的定位，清楚自己的職責，使他們能夠更好地適應學生會工作，同時增強他們的團隊合作精神，使學生會各部門更加團結互助，也使學生會今後的工作更加順暢、其中各部門工作相互協調，更有效率，從而讓經貿學生會真正成為一個和諧、溫馨、充滿激情的大家庭。

　　三、活動要素

　　時間：2012年10月下旬

　　地點：白雲校區楊釗楊勳教學樓

　　主辦單位：經貿學院團總支學生會

　　承辦單位：經貿學院學生會公關部

　　協辦單位：經貿學院學生會各兄弟部門

　　培訓物件：11屆經貿學生會全體幹事

　　培訓內容：心理素質、團隊精神及綜合能力素質拓展活動培訓形式：以素質拓展遊戲形式為主，講座電影表演為輔，讓幹

　　事感受到團隊的力量和組織間親密合作的重要性

　　四、培訓活動要素

　　1. 活動名稱：經貿學院學生會幹事素質拓展培訓活動

　　2. 活動地點：白雲校區楊釗楊勳樓樓底以及B201（暫定）

　　3. 活動時間：10月20日9:00——21:00

　　4. 活動主題：一年的幹事，一年的成長

　　5. 活動流程：

　　6. 活動內容：

　　(一) 培訓前的介紹 9:00—9:30 首先對遲到的同學公開批評，同時遲到人數最多的部門將接受懲罰；然後主持人將會對本次培訓活動作詳細介紹，要求各部門幹事細心聽取。本次幹事培訓採取小組記分競賽模式。

　　(二) 培訓前的熱身9:30—10:00

　　首先每位新幹事會在各部門佇列中蒙上黑色眼罩，然後聽從主持人

　　安排，開始熱身遊戲“盲人問好”.

　　具體遊戲玩法：每個人用黑色眼罩蒙上眼睛，在固定區域內活動，碰到別人的時候，雙方需要握手，並相互自我介紹，自我介紹方式為“你好，我是XX部的XXX”。

　　遊戲規則：每個人必須在固定時間規定場地移動，對於止步不前者予以懲罰；同時幹事在遊戲過程中可以稍加掩護。

　　遊戲意義：讓幹事們突破一般交流思維模式，調節現場氣氛，增加活動的趣味性、娛樂性，讓組員放鬆。

　　（三）一階段遊戲環節10:00—11:30

　　首先新幹事會在各個部門的佇列中從1至8報數，相同數字的幹事成為一個新的小組，每個小組大約平均控制在15人。同時每個小組有15分鐘的初步交流環節，在規定時間內，每個小組必須選出一名隊長以及一名副隊長，同時想好小組口號。接下來開始一階段遊戲環節。

　　（1）坐地而起

　　具體遊戲玩法：小組成員圍成一圈，背對背的坐在地上；在不用手的情況下撐地全組站起來。

　　遊戲意義：透過“坐地而起”遊戲體現團隊隊員配合，讓幹事們認識到團隊合作的重要性以及逆境堅持的作用。

　　（2）無敵烽火輪

　　具體遊戲玩法: 12-15人一組利用報紙和膠帶製作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環，將圓環立起來全隊成員站到圓環上邊走邊

　　滾動大圓環。

　　遊戲意義：本遊戲主要為培養學員團結一致，密切合作，克服困難的團隊精神；培養計劃、組織、協調能力；培養服從指揮、一絲不苟的工作態度；增強隊員間的相互信任和理解。

　　（3）鏈式加速

　　具體遊戲玩法：參加遊戲者6人一組，後邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最後一名同學也要單腳跳步前進，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離約為20米.遊戲開始時，各隊從起跑線出發，跳步前進，繞過障礙物回到起點，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

　　遊戲意義：透過加速遊戲培養幹事組織協調能力，增強隊員間的相互配合以及瞭解。

　　經貿學生會公關部

　　二〇一二年十月二日

　　篇七：培訓活動策劃書

　　一、培訓背景

　　面對現在的家居建材市場上激烈的競爭，如何讓自己的公司能夠脫穎而出，成為家居建材領域的引領者、如何讓自己的品牌快速暢銷全球等等，這些問題一直困擾著各大企業老闆們。

　　二、培訓目的

　　透過這次活動培養我們作為企業老闆的綜合思維，快速引領我們的公司脫穎而出成為家居建材領域的引領者，讓我們的品牌快速國際化，全球化

　　三、培訓時間

　　2015年5月13日-15日

　　四、培訓地點

　　遼寧·海城

　　五、培訓地點

　　***國際大酒店二樓會議廳

　　六、參訓人員

　　大約250人

　　七、培訓物件

　　家居建材行業的'企業老闆

　　八、培訓準備過程

　　1、準備階段（4月中旬）

　　1）、確定培訓人數，與培訓講師溝通需要準備的物料、場地要求等

　　2）、與拓展培訓公司溝通。陳述我們公司需要達到的培訓目的，預約時間、商議費用。具體要求如下：

　　i. 明確培訓的目的，首先能使所有的企業老闆放下工作壓力、集

　　中精神全身心的投入到培訓中去；其次緩解老闆與老闆之間的

　　陌生感，使他們快速建立信任和彼此的認同感；培養老闆之間

　　的團結、凝聚力。

　　ii. 培訓專案要求簡單、易懂、易操作，能夠快速調動企業老闆參

　　與培訓，並全身心投入培訓；所做專案一定要新穎，保證95%

　　以上企業老闆沒有參與過；培訓的場面一定要“高大上”，能

　　夠吸引受訓企業老闆的參與積極性；專案場景設施一定要有仿

　　真性、創新性；注意培訓當天每一個環節的細節（音箱、影視、

　　燈光效果等），注意每一位培訓師的言行舉止；能夠保證培訓

　　專案100%達到預計培訓效果；

　　iii. 針對培訓物件的特殊性，與拓展公司溝通培訓科目，最好是拿

　　出培訓方案後，能夠與我公司主管進行共同探討，篩選科學可

　　行的培訓科目，確保培訓當天順利完成。

　　iv. 溝通我們公司需要準備的環節，如班主任的參與環節、會務顧

　　問的協助等等

　　v. 協助拓展公司與酒店進行溝通，如對會場大小的要求，場景、

　　道具、音響、影視、燈光效果的準備等

　　vi. 對受訓企業老闆的要求，培訓當天服裝、鞋的要求等等

　　vii. 拓展公司需要在預定時間給出培訓方案及流程。附：概述每一

　　個專案的培訓簡介。

　　3）、與酒店溝通。會議廳的前期勘探，房間預定，要求並協助準備培訓講師以及拓展培訓師需要的物料，預約時間和談租金。

　　4）、受訓團隊的車位安排，就餐位置的勘探，確保培訓期間能夠不耽誤培訓時間安排，

　　5）、安全應急評估，確保培訓能夠安全有序進行。

　　6）、胸牌製作

　　2、中期準備（前三天）

　　1）、培訓開始前三天，聯絡培訓講師、拓展培訓基地、酒店確定時間，確保培訓能按時進行。

　　2）、聯絡受訓團隊，提醒培訓時間，確定受訓人數，提供乘車、駕車路線圖等。

　　3）、準備活動當天所需物料，pos機、印表機等，簽到臺的準備，

　　3、培訓前一天晚上

　　1）、聯絡培訓講師、拓展培訓師提前到位。

　　2）、與酒店溝通會場、住宿、停車等事項

　　3）、聯絡各單位彙集在一起開會，溝通商洽培訓當天注意事項。

　　4）、與拓展培訓主講，以及他們的培訓團隊進行見面，再次強調我們的培訓目標，注意安全、言行舉止等。

　　4、培訓過程中

　　1）、會場簽到處的設定，做好受訓團隊的簽到，胸牌的發放，進場秩序的維持；

　　2）、協助培訓講師、拓展培訓中心做好每一個課程；

　　3）、隨時做好安全應急防護措施，保證會議安全有序進行；

　　4）、協助拓展公司完成培訓專案，幫忙負責培訓專案中的安全工作，觀察受訓企業老闆的心理狀態，及時反饋拓展公司，做好協調工作，力爭讓所有企業老闆能夠高效率參與培訓，避免“逆反思想”、“厭倦培訓思想”。做好場面控制，避免受訓企業老闆與拓展公司員工的衝突（這種情況時有發生，特別注意），因為我們的培訓物件的特殊身份。

　　5、培訓流程

　　1）、開幕式流程

　　i. 拓展公司拓展講師引領開營儀式；

　　ii. 拓展公司負責團隊組建，團隊凝聚力的培訓；

　　iii. 拓展公司將團隊組建、凝聚完畢以後，將我們的團隊交給我們的班

　　主任。

　　iv. 班主任宣佈接下來的三天兩夜的課程安排。

　　2）、培訓進行時

　　第二天、第三天早上的團隊展示pk和課前活動，做好音樂配音效果，各位會務顧問積極協助團隊展示及課前活動的環節順利進行。等等

　　3）、閉幕式流程

　　班主任/神秘嘉賓頒獎完畢以後，班主任主持企業老闆互系 “紅絲帶”，讓我們共同許願三年後再次相約於此，共同分享彼此的成功歷程······

　　八、培訓課程安排