工地觀摩學習心得體會
工地觀摩學習心得體會
我們從一些事情上得到感悟後，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢？以下是小編精心整理的工地觀摩學習心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工地觀摩學習心得體會1
20xx年8月5日—6日，公司組織相關業務科室及一線施工人員前往江蘇省常熟市三環路快速化改造工程參觀學習，有幸成為其中的一員，我懷著期待的心情前往。
六點半我們準時從單位門口出發，中午1:00到達施工現場，由於常熟中午過於炎熱，工人們採取早出晚歸中午休息的方式進行現場施工作業，所以我們先去專案部參觀專案部建設。在專案部，曲經理主要針對外埠市場與臨沂本地市場的不同作了詳細介紹，合作伙伴黃總也是熱情的拿出各類檔案與我們盡情分享。作為一直從事土建行業的企業，第一次做市政工程，而且是高架橋這樣技術含量高的工程，就做的這麼好，的確是令人欽佩。
一聽完介紹我們就迫不及待的參觀專案試驗室，力學室、土工室、配比室、水泥室等一應俱全，來樣室裡整齊的擺放著各種型號的鋼筋和水泥。配比室裡一名工作人員正在認真的做著砂石料的篩分，她說：“最近進的石子廠家變動頻繁，每一次來料都要進行嚴格的篩分後重新進行配比。”炎熱的天，敬業的精神令人感動。是呀，配合比關係到工程成本，更關係工程的質量，質量是企業的生命。
資料室裡一個年輕的寸頭小夥吸引了大家的注意力，整齊的資料檔案有序的擺在壁櫥內，很難想象粗獷的外表下居然有如此細膩嚴謹的心。儘管他們的資料更多的是往公路標準上靠的，但從樁基到上部結構，小到墊石都有手寫版的質量控制點的詳細記錄。在交流的過程中，我們談到特種作業人員證書及檢試驗儀器鑑定證書缺乏的問題，為了申辦安全生產許可證的需要，他們主動把國家安全生產管理局認證的特種作業人員證書借於我們參考使用。
下午4：30來到工地現場，高架南側的鋼筋加工區及模板加工區在高架橋上清晰可見，材料堆放有序，並做了相應的保護原材料措施。不得不說的是他們搭設的樣板，嚴格按照規範搭設，每個樣板上都張貼相應的施工工藝和操作規範，體現出整個專案部延續下來的嚴謹和認真的工作態度。在竹膠板底模的'縫隙處理上，他們利用在澆築時加水沖洗浸泡表面，引起竹膠板適度的吸水膨脹而填滿縫隙是一個不錯的方法，省時省力又節省費用，像這種簡單易行的方法都可以在我們的施工現場直接拿來使用。
總之，兩天的參觀學習時間雖短，但還是感觸頗多，在這些整潔、規範、美觀的背後，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以後的工作中，需要以更加嚴謹的態度對待本職工作。讀萬卷書，行萬里路，見賢思齊，讓每一次積累沉澱，蓄勢待發，更好的為公司發展貢獻自己的力量!
工地觀摩學習心得體會2
x月xx日集團公司組織了對xxxxx專案的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結構已封頂，正在進行二次結構牆體砌築。透過對此工程的觀摩學習，我認識到了在自己專案施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導意義：
1.明確安全生產、文明施工管理建立目標
施工前期就要明確專案安全生產、文明施工管理目標，讓自己有一個準確地定位，只有定位準確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實
第一成立建立活動領導小組，由專案經理親自掛帥，工地技術人具體負責，其他成員分工協作，在這過程當中專案經理要多督促、常檢查;從而形成了專案部齊抓共管，各負其責的良好局面;第二是按照建設部頒佈的《建築安全檢查評分標準》結合工程的特點，制定建立方案，實行分項工程和區域劃分管理，在實施過程中，明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。可以說，文明工地的質量如何直接取決於領導的重視和制度措施的落實到位。
3.全員共創，整體推動，建立水平不斷提高。
建立文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。專案部透過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸建立活動的目的和意義，真正讓建立活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到建立活動中來。
4.注重相關結合，促進各項工作協調發展。
文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了專案部文明施工、生產經營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融，科學結合，才能夠推進各項工作齊頭並進，達到建立目的。與施工生產相結合。建立文明工地以施工生產為依託，結合工程進度、質量、安全等工作實行量化管理和目標考核，透過最佳化施工方案、改進施工工藝等。
5.運用新技術提高施工效率
本工程採用多項十大新技術，值得我們借鑑學習，BIM技術的應用實現了管道綜合排布，標準層採用的鋁合金模板使得觀感達到了極高的水準，鋼結構工程綜合技術應用，節約了建築空間，滿足了使用功能的要求，完美體現了設計風格。建築節能和新型牆體應用技術，切實解決牆體滲、漏、裂等技術問題。計算機推廣、應用、開發和管理技術使得施工網路化、資訊化、現代化、大大提升了施工效率。
透過本次的觀摩學習，使我學習到了xx集團強大的管理模式，文明施工的優勢，技術上的優勢，企業的文化特點，我們x建集團的每個員工都得好好學習他們的這種企業管理模式，學習他們運用新技術、新思想的施工方式。
工地觀摩學習心得體會3
集團公司為爭創陝西省文明工地，提高員工的安全意識、管理理念，8月12日，組織建築公司全體人員前往陝西省第五建築公司智慧城專案部及中天建築公司專案部進行參觀學習。
作為標準化樣板工地，主要對其工地建設、安全管理、現場質量等進行了深入學習。
一、現場管理標準化
進入工地，首先映入眼簾的是乾淨、整潔的臨時辦公區，統一的標準給人的是一種舒心的感覺。形象的大壩工程簡介、進度圖一目瞭然，工地的工作面場清、料淨，施工場地也經過通道硬化處理，外側排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地無積水現象。材料堆放區及樣板區，搭設有工棚，各種成品、半成品及週轉材料的堆放井然有序，並做了相應的保護原材料措施，操作間機械裝置都採取了相應的防護措施。
二、安全管理嚴格化
在進入施工區通道左右兩側利用有效的牆面設定安全文化長廊。內容豐富，設有“七牌三圖”、公司及專案部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標牌採用目視化製作，圖文並茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。堅持班前教育活動，勞務隊每日上班前針對當天工作內容，將施工中所存在的安全隱患進行安全提示，使員工在當天施工過程中安全意識得到加強。
進入施工現場，有溫馨提示正確佩戴安全防護用品，安全通道防護棚頂部採用雙層竹芭防護，兩邊採用定型網片封閉，通道內還懸掛有目視化安全警示標誌，對每天危險源進行提示。這些規範警示性的標示，給工人營造了一個良好的、安全的、文明的工作環境。
三、質量管理標準化
實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，並以此為目標統一操作程式、統一做法、統一質量標準，實現以點帶面整體提高。河口水庫專案部加強過程質量控制，堅持“每週迴圈月月總結”制度，在過程中對存在的質量問題及時整改糾偏，圖文並茂、通俗易懂，及時有效的糾正施工過程中不正確的做法，杜絕質量缺陷的發生。
透過這次參觀學習，對於我來講有很多感觸，在這些整潔、規範、安全、美觀的背後，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以後的工作中，需要以更加嚴謹的態度對待本職安全工作，儘自己的最大能力完成安全生產任務，力爭本專案部在全體人員的共同努力下，達到此次參觀專案的安全管理水平。
在參觀學習中我認識到我們專案安全管理的不足，分析產生這些不足的原因，對於主觀原因我們加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，儘量避免。雖然差距不小，但是我們應該有信心，做基礎做起，相信我們專案部會有較大的發展。