關於業務員工作經驗心得

關於業務員工作經驗心得

  當我們經過反思,有了新的啟發時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的關於業務員工作經驗心得,希望能夠幫助到大家。

關於業務員工作經驗心得1

  因網際網路是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

  1.公司經營產品及價格定位:

  A.公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜尋與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

  買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

  報價並不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

  B.報價表

  公司以一定的數量為基礎,提供一份產品價格表(PRICELIST)。

  此報價表上的資料是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

  報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的.誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

  摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

  外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大於求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

  2.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?

  這是網路開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。

關於業務員工作經驗心得2

  八月份過去了,夏天已經成為過去時,但是還在施展著自己的餘威。多麼盼望秋天趕緊到來啊。想想我來公司剛好一年有餘吧。現在辦公室呆了將近半年,對公司對裝置有了基本的瞭解後,過年時開始在外邊跑客戶,來開始進一步的開發自己,但現在半年過過去了自己卻一點業績耶拿不出來,我這是什麼情況?

  剛開始時是什麼都不懂客戶一問還三不知,漸漸地餓自己從這種狀態下走出,走向成熟穩重,跟客戶交談時也算得上游刃有餘吧,就這樣我在實踐中不斷的成長,也建立起自己的自信,感覺自己的人生中有添加了許多精彩的畫面。雖然這半年以來得到過許多資訊,但不知為什麼成功的機率總是上不去,甚至可以說是幾乎為零。難道的我的能力真的就這麼差勁嗎?

  同樣的平臺為什麼別人可以做好而我不能呢?我在不斷的反問自己,這樣才能想到其中的一些關鍵。

  人跟人之間的差距有多大呢?不錯,每個人都有著不同的能力,有著自己不同的見解,但只要你不是那種傳說中的天才,我們這些大眾化的人只要在同樣的條件同樣的平臺下,自己的能力的卻是個關鍵,但我感覺更重要的是自己做人做事的方法準則,以及自己的信念與勤奮程度。我承認我個人的能力不是那麼的突出,但我的也絕不是一個平庸無能的人,但眼下的我確實有種一無是處的感覺,現在這種狀態,對我自己對以後的生活也確實帶來不小的壓力。人犯錯可以,但知錯不該那就不對了,經過長時間的自我反省,我也認識的自己的弊端,找到一些成功率低的原因。

  首先,考慮的是做業務要有一顆堅韌的心,對於現在的工作我一點都不反感,當你對一個事物從不會到會再到懂,那種親身經歷的感覺是非常美妙的,但要讓我堅持不渝的全身心投入就有點難了,這個開始就是靠的勤奮與堅持,做好一件事容易,但讓我堅持的做好每一件事,可以說就慫了。我承認我的自控能力有點差,對客戶的拜訪量還是少,還經常想事情是一回事,但當做起來卻就成另一回事了,說到這我又想起了那句話:一個人最大的敵人不是別人,正是自己!感覺這也就是主要原因了。

  其次,自己的方向有點不明確,公司現在機床類裝置的營業額可以說相當好,而且人數多,範圍廣,而且在北京這片業務員就我的資歷低,可以說誰都別我懂得多一些,正是因為這樣,還有開始自己缺乏一些果斷導致丟失了幾筆生意。但焊接切割鈑金類確是公司的一弱項,而且自己又是學的焊接專業,也算是有一些優勢吧,自己為何不把主攻的方向放到這個層面呢?

  重要的是如何發去掘客戶,去開創新客戶!這個是問題的關鍵!以前自己跑的大多都是一些中小型企業,現在是否該重新篩選一下了!

  再次,就是語言交際能力與各種裝置的專用知識,這方面是永遠都學不完的,這也是自己必不可缺的一項,當你懂了你才有資格跟客戶交談,才能得到最初的信任!往往正是因為別人懂得比你多講的比你夠專業才導致你的失敗,這方面的例子可以說很多!

  當自己靜下心來把這一切都想明白之後,忽然心情晴朗了許多,只要找到問題的根源,就能想辦法解決!這個月我們公司又改變了一些規章制度,使其更合理更人性化。唯一不變的是在改變,使我們變得更有活力更有錢途。

關於業務員工作經驗心得3

  在年初我們對經銷商經過了一輪又一輪的評估、考核,留下來的或新換的經銷商都是比較合適我們公司發展的經銷商,都具有以下幾個方面的優點:

  1、是當地實力數一數二的經銷商;

  2、具有管理能力與網路;

  3、有配送能力;

  4、容易溝通,有行銷能力;

  5、具有強烈的合作意願等。

  產品在終端上銷售如何,與當地的經銷商起著至關重要的作用,不僅要在選擇階段把好關,在之後的市場運作上也要給予一定的支援。在這一年裡,公司根據各個經銷商的實際情況,給予一定的政策傾斜,並針對部分銷量不高的經銷商,進行了業務跟蹤及市場培訓,效果比較明顯。

  在競品激烈的終端,品相陳列就顯得尤為重要,這不僅可以促進消費者的購買慾望,同時也代表了廠家形象。因此,對於如何生動化陳列,做了專門的設計,並隨著業務員的下訪市場逐漸推廣下去,並取得了不錯的效果。

  在五一與十一兩大節日,公司推出了相對優惠的經銷商促銷政策,與各大經銷商聯手上演了促銷聖宴,處理了大部分的庫存,並使新產品順利的推到市常

  存在的問題

  1、內外勤配合不好

  報站、排程不合理,發貨不及時延誤銷售機會,讓人有種使不上力的感覺。

  2、廣告宣傳不到位

  當前銷售產品沒有規劃,沒有整套的促銷推廣方案,並不能很好的加深客戶對本品牌的印象。

  3、竄貨

  雖然公司一再禁止竄貨行為,但是市面上還是存在這種情況,使得在與客戶溝通的時候很被動。

  希望在下一年度,公司整體配合上可以更加輕鬆愉快,同時也相信,明年一定會更好!

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