競聘銀行支行行長競聘演講稿範文(通用9篇)

競聘銀行支行行長競聘演講稿範文(通用9篇)

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的競聘銀行支行行長競聘演講稿範文,歡迎閱讀與收藏。

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

  下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬鬆的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

  此次我競聘的崗位是xx支行行長。

  一、工作簡歷及近幾年工作狀況

  我叫xx,xx年10月生,大學學歷,經濟師。自xx年入行以來,先後從事過會計、客戶經理、風險經理等工作。xx年6月我行第一個金融超市xx支行金融超市成立,透過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。xx年6月至2006年3月,做為xx支行客戶經理部的一名客戶經理,一向從事市行重點管理客戶的管理工作。xx年3月透過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了xx太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調查工作,透過我的努力,終使xx太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結算業務量及豐厚的利息收入;辦理了河北xx醫藥集團xx製藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業務,目前該客戶貸款餘額2000萬元。xx年11月至2008年5月,我在機構房貸部從事機構客戶的存貸款工作,主筆起草了《xx分行20xx年機構類業務專項考核辦法》,對機構類客戶實行開戶獎勵,確定新型農村合作醫療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農村義務教育這五大客戶為機構類重點客戶,在全轄範圍內大力營銷,當年實現了機構客戶存款的有效突破。在機構房部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了x行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

  二、競聘的優勢

  (一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,並始終以飽滿的熱情、紮實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

  (二)理論基礎較為紮實,專業素質較高。在工作中,我從未放鬆過學習,透過不斷鑽研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,並注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

  (三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是後臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

  (四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴於律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善於協調關係,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇於實踐,具有開拓精神。

  三、對競聘崗位的工作思路

  競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

  (一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

  (二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢於管理,善於管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

  (三)善於溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

  (四)多措並舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

  古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那裡我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也願意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑藉力,方能上青雲。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

  謝謝大家!

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇2

各位領導、評審員:

  大家好!

  我是XXXX,中共黨員,我此次競聘的崗位是XXX支行行長一職。

  首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內銀行實施,並且被證明是行之有效的優秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現我行中長期戰略規劃,最終實現上市目標成為一家“好銀行”的必經過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調整、業務對接、管理分工、內控完善和職工培訓等多個環節的組織改革過程。扁平化之後能夠實現總行——管轄行——經營網點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規模效益,顯著提高機構執行效能和風險掌控潛力,大大降低網點非經營壓力,充分釋放基層網點人力資源,使網點從經營管理雙層職能,轉變成XXXX,能夠激發出網點經營活力,增強網點營銷的主觀能動性。

  其次,我認為競聘XXXX支行行長有以下幾點優勢:一是我從XXX年加入XXX行以來,有著XXX年銀行從業和XXX年的管理工作經驗,尤其是XXXXX年到XXX支行任副行長這XX年,與眾多客戶建立了良好的關係,擁有必須的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

  二是,能夠堅持按規矩辦事,依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度,具有較高的金融業務素質和操作技能,在業務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業務健康發展。

  三是注重團隊建設,工作中善於團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發,與同事協作共事,努力為職工創造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發工作熱情和動力。

  四是注重實效管理,自今年X月份任XXXX支行臨時負責人以來,短短XXX月時間,努力完成各項指標,該支行涉及XX項考核中只有X項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短几十天,透過帶領團隊進行全方位營銷,共有X項指標完成率超過100%,X項指標完成率超過90%。在全轄考核中排行第X。較去年有大幅提升。

  五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協作關係,溝通和協調潛力也得到了不斷加強。

  這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支援,我將採取以下設想和措施開展工作:

  緊緊圍繞支行的經營發展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經營思路,充分藉助我行服務資源和金融產品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,用心開拓我行開展的各項業務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

  1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

  有關調查資料顯示,吸引新顧客的成本是持續現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度,鎖定日均餘額在100萬元以上存款客戶,加以重點監測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調整營銷策略。三是加強與上級支行業務部門聯動營銷機制,加強資訊溝通,密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶,穩定存款。四是提高服務意識,運用硬體維護、軟體維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優勢。

  2、抓住地區發展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

  支行所在地區辦事處位於北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉”的美譽,向西緊鄰CBD核心區,向東與中國傳媒大學相鄰,關於以加快城市化程序和加強社會主義新農村建設的要求為指導,大力發展傳統、傳媒、時尚“三大文化產業”。我行就應緊跟國家政策和地區發展規劃。一是抓住該地區新農村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產負債業務營銷,二是針對目前XXXXXXXX旅遊資源,努力拓展POS和自助機具建設。三是根據目前該地區大力發展文化創意產業佈局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當地政府溝通,努力爭取新入住客戶資源。

  我的陳述完畢,謝謝各位領導。

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

  我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業、開闢進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫忙,造就了我敢於持續原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的職責心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的x,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都持續走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

  假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入主角,認真履行責。

  一、率先垂範。

  “村看村,戶看戶,群眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開闢進取。

  二、“抓大放小”。

  “抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還能夠充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。

  在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解把握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和群眾歸屬感。

  四、尊重員工的人格。

  詳細做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、物件,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是持續正確的用人原則。持續任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。

  五、加強學習。

  學習的資料主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是非凡行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有必須瞭解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,用心工作。

  謝謝!

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

  上午好!感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年**歲,中共員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢:

  一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支援和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取群眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神

  三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

  一、加強學習。學習的內容主要三方面:

  1.是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,透過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

  2.是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

  3.是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學習,不斷促進自己政治素質。

  二、率先垂範。

  “村看村,戶看戶,群眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  三、尊重員工

  1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

  2.是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支援的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、物件,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  3.是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發過程,而對於我來說更是一次走近理想的自我突破。

  今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裡,有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

  我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校,並於20xx年幸運地成為最後一批郵政A類員工,20xx年組建了自己幸福的'小家庭。參工以來,我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金櫃員、點理財、點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支援,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的進步,不管什麼艱難困阻,我都會繼續衝鋒向前。

  在支行實行扁平化管理以後,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的專案帶頭人,不但要幫助點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

  根據縣支行的工作特點,結合我自己的工作經驗、能力及性格特點,我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

  一、準確定位,努力實現。

  認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,並在職權範圍內及時為點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,衝刺經營目標,追求更高效益,實現自己的價值,贏得大家的尊重。

  二、加強學習,領跑專業前沿。

  不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

  三、注重落實,勤於校準目標。

  支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理後應更加註重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文。庫整-理^力,加強與上級業務管理部門的溝通聯絡,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

  四、貼近經營,強化過程控制。

  在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握點員工思想動態、專案進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終資料結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

  五、關愛員工,提振團隊士氣。

  越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,併為之不懈奮鬥。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓,合理的晉升通道才會沉澱出人力資源儲備,充足的人力資源儲備才能解決點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,從而降低培訓教育成本,提升企業發展效益)

  六、強化培訓,提升員工素質。

  隨著體制改革的推進,櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升點全體人員綜合素質,確保櫃員整合後的點服務更優質、更高效。

  七、強化內控,排除風險隱患。

  嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛裝置的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

  八、狠抓服務,樹立品牌形象。

  繼續督導行員深入開展“示範點”活動,進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細節入手,紮實推進,從嚴考核,全面改善點服務品質,努力提升點“軟實力”,樹立點品牌形象,進而提升點市場競爭。千里之行,始於足下。基於我對自己能力特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識,我願意在組織創造的這個競聘平臺上奮力一搏,若能踏上新臺階,我將發揮自己所長,努力完善自我,充分展現自我,力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,我也絕不氣餒,將繼續努力完善自我、充實自我,爭取早日成長為對企業發展有用的人才。

  再次感謝各位領導、各位評位,謝謝大家!

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會,首先,自我介紹一下:

  我叫,今年歲,畢業於,獲學士學位,年入行,分配到資訊科技部工作,年我透過公開競聘的方式被聘任為資訊科技部副主任。

  我競聘的職位是支行行長,我的競聘優勢如下:

  一、年齡:

  我今年歲,正處於人生幹事業的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新;

  二、管理能力:

  自年擔任科技部副主任以來,我幫助主任協調了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經驗,我所分管的絡工作已處於全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候,從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念;

  三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行職責。

  一、首先要摸清情況:

  一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境,瞭解支行客戶層次,找到支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面要迅速瞭解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。

  二、圍繞“效益”目標開展工作。

  一方面要大力拓展兩項負債業務,同時又要做好中間業務,另一方面還要積極的營銷資產業務。緊緊圍繞分行委制定的三年發展目標,確保完成分行下達的各項任務指標。

  三、經營好客戶:

  一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營,避免因為前任行長的離任而發生客戶流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。為大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務,增強對客戶的吸引力和凝聚力。

  四、打造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和點服務質量。

  員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。

  五、加強內控管理,防範風險:

  銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證,要在規範、有序的基礎上發展業務,使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。

  我相信,憑我的工作熱情和創新精神,我一定能把支行行長的工作做好。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導評委、同事:

  大家上午好!

  我是xx銀行支行這個大家庭中的一員,我叫xxx。此次我鼓足勇氣,集十餘年從事銀行工作的經驗以及一顆奮鬥的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平臺讓我有這樣的一個展示自我的機會,也讓我得到了一個實現自己目標的機會,希望今天的這一個機會不再成為可能,而成為我實現自身理想的一個基礎,感謝大家此刻的傾聽!

  我是20xx年進入銀行工作上,當時我還是一個剛出社會的小毛孩,在很多事情上都沒有經驗,但是是我們銀行給予了我這個實現自我目標的平臺,讓我有了成長的可能和機會。現在一晃眼十多年就已經過去了,這十餘年的日子,我一路上都在努力著,進步著。雖然說有時候的進步雖然緩慢了一些,但是不放棄、繼續堅持的話其實我還是得到了很大的提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來榮耀,我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功,我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。

  1、發揮自己的專業水平,管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結、友愛和向上的,每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功,我想我會繼續加強我們這個集體的凝聚力,此外也會繼續鍛鍊自己的管理能力,爭取做到最好。

  2、按時進行培訓,提高大家的專業素養。銀行的工作是一份非常安穩的工作,但是在這一份安穩之中,我們不容忘記的還有一份創新和奮鬥。想要得到創新,首先我們就要進行學習,所以培訓還是要按時舉辦的,我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓,我希望能夠透過這樣的培訓讓我們每一個人的綜合素質都有所提高,讓我們能夠在工作過上更加的從容。

  3、我會管理好自己的工作和生活,合理安排好每一天的工作,爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的,我希望當我上任之後,能夠再創輝煌,給我們的銀行增添新的徽章。

  最後我很開心自己此刻能夠站在這裡,我想著也是大家對我的肯定和支援了,不管這次是否成功,這都將成為我生命中永恆的記憶,我也會繼續在今後的工作上努力拼搏,不負每個人對我的期盼!

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇8

各位領導,各位同事:

  大家好!

  卡耐基說過“不要害怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”就憑這句話,我滿懷信心的來到走到演講臺上參加此次支行行長的競聘,此時此刻,我的心情十分激動,首先我要感謝我的領導給了我這次展現自我的機會、檢視自我的機會,我有自信自己有能力能挑起重擔。

  我叫xxx,現年x歲,中共員,xx學歷,中共員,xx年參加工作以來先後從事儲蓄員、點負責人的、分理處主任、點主任的工作、大堂經理等工作,現在我來闡述一下我的競聘優勢:

  一、我的年齡:

  我今年xx歲,我現在正處於事業的黃金年齡段,身體健康,精力旺盛、思維敏捷、勇於創新。

  二、我的個人能力:

  首先,我具有紮實的財務知識,熟悉銀行內外勤業務,其次我具有較強的人際交往能力,和親和力,參加工作以來,在每一個崗位上我都能做到與同事們融洽相處,相互扶持,獲得了同事們的喜愛和好評,我還具備較強的溝通能力,工作中,對上我能與上級領導較好的溝通和協調,及時彙報現階段的工作情況,對下我能約束員工,帶好隊伍,過去等作為分處經理的工作經歷使得使得我有機會在政治素質、思維理念和工作方式方法等方面得到鍛鍊和提高,這些都為我作為一名支行行長所需要的素質打下了基礎,就管理而言,我定不負大家所望。

  三、我愛崗敬業:

  自從參加工作的那一天開始,我就深深的熱愛著我的工作,並對於其抱著極大的熱情和信心,正所謂幹一行愛一行,在工作中我以高度的責任心約束著自己,認真投身於我的每一項工作任務,無論何時我從未停止過前進的腳步,在工作中不斷的進取,我深深的懂得“人生之路漫長,求知之路末窮”的道理,因此養成了一種“事業光榮、職業崇高、忠於職守、積極奉獻”的敬業精神,將x銀行的發展與未來當做我畢生所追求的事業。

  四、我在業務方面我始終有股“鑽勁”:

  在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理中,我都堅持“活到老,學到老。”向一切可以學習,值得學習的物件學習,在實踐中不斷的積累經驗,虛心請教,肯於鑽研,不給自己留疑問,多年的工作讓我總結了一套較為成熟的思路和方法,在任何管理改革中都有著自己獨特的見解。

  五、我具有嚴謹的工作作風。

  作為金融服務行業,銀行工作牽涉甚廣,關係到國家、群眾以及人民的基本利益,因此,在多年的工作中,我一直保持著嚴謹的工作作風以及認真負責的工作態度,以精益求精作為我工作的基本準則,任何事我都講究事無鉅細,面面俱到,在我從業這麼多年裡,無論大事小事,我從未出過一絲一毫的紕漏。

  各位領導們,評委們,以及相伴我多年的同事們,我若有幸能被選為x銀行x支行行長,我一定在未來的日子裡帶領大家好好的建設咱們支行。

  在人才方面,努力挖掘人才,培養人才,使用人才,充分尊重員工的興趣和職業生涯規劃,加強對員工工作能力的培養;

  在客戶方面,不斷挖掘潛在客戶,力爭完成考核任務,將精力主要集中在為本行帶來更多利潤的客戶上,注重對原有客戶核心客戶的關係管理,根據客戶的不同需求,為客戶提供個性化服務;

  在風險防控方面,銀行是存在經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作,因此本人會率先帶頭做執行規章的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按規辦事的好習慣。只有在櫃檯完成的每一項只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,才能確保風險可控。除此之外,還必須依靠、支援風險經理的工作,充分發揮風險經理對點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務。

  我相信,憑我的工作熱情和創新精神,我一定能把支行行長的工作做好。

  以上就是我的競聘演講,不妥之處,請批評指正,謝謝大家!

  競聘銀行支行行長競聘演講稿 篇9

各位領導、各位同事:

  大家晚上好!

  這次能參與主任的競聘,感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會!

  我今年25歲,本科文化程度,助理經濟師職稱,擁有保險從業,銀行從業,理財從業資格證書以及afp證書。現從事理財經理職位。20XX年入行以來,我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員,貴賓室、客戶經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。

  面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對這個崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,鉅細無遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我從事過多種崗位,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支援,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如領導和同事們信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是: 我將從三方面著手:

  一:對內協調

  一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,並與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關係,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

  二:對外營銷

  在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱鉅的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,儘量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關係。在辦理業務中關注中戶,並儘可能給予方便,對於小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

  三:自我要求

  我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。我會以支行下達的各專案標任務為已任,認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功,我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊,為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。透過這次競聘,我願在以後的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

  謝謝大家!

 

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