關於副校長競聘演講稿範文(精選3篇)

關於副校長競聘演講稿範文(精選3篇)

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在快速變化和不斷變革的新時代,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的關於副校長競聘演講稿範文(精選3篇),希望能夠幫助到大家。

  副校長競聘演講稿1

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著嚮導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨思想的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發,使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大迴圈;忘不了輔導處、政教處歷屆嚮導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主幹教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛生工作失掉保證。

  競聘副校長這個職務,我以為自己具有以下幾個方面的有利條件。第一個有利條件是:各位同仁對我的信任、支援、資助和鼓勵。忘不了,太多的忘不了,總之在座的每一位對我的點滴資助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支援、資助和鼓勵才使得我有勇氣勇於負擔當何工作。

  我第二個有利條件是:為人正直、工作仔細。副校長競聘演講稿

  從踏上三尺講臺的第一天起我成長至今,無不滲透著嚮導們,老師們對我的深入關懷和至心資助。忘不了三位校長對我教誨思想的引領,使我總能走在教學革新的最前沿;忘不了老教師們對我遇到的教學迷惑耐心過細的闡發,使我很快熟習了教學大綱,順應了教學大迴圈;忘不了輔導處、政教處歷屆嚮導對我教誨教學要領的引導,使我逐漸成長為一名青年主幹教師;當然更忘不了在職員特別告急的時候,無論擺設到哪一位值周教師都毫無怨言仔細上崗,使學校的紀律和衛生工作失掉保證。

  做為嚮導,必須先做好人。一個嚮導能幹,最多是件次品,而一個品行不好的嚮導,則是傷害品。

  特別是在任副校長期間,更是支付了艱苦卓絕的努力。我是二零零八年一仲春一二日下午與宋校長同時調任莊裡寨小學,時值教誨當代化驗收攻堅階段,但是學校的檔案整理工作還處於起步狀態,可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開端。我們在短短的幾天之內,就同一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,連合同道,以學校榮辱為己任,創造性的展開工作,圓滿而精彩的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中間校嚮導的一致好評,並被銅山縣人們政府評為“先進教誨工作者”,成為校長名副實在的左膀右臂。

  拿破崙說過:“不想當元帥計程車兵不是好士兵。”所以,我也經常對自己說:“不想當嚮導的教師不是好教師!”我始終以為:世上沒有做不好的事,只要不用心的人。我相信,只要我用心去做,肯定能勝任副校長一職。

  有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到那邊那邊亮;消極的人像玉輪,初一十五不一樣。”我要不停學習,與時俱進,勇於創新,無私貢獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,構成一個和諧、連合、進取的氣氛,讓學校因我的存在而越發精彩。副校長競聘演講稿

  樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做勤學校一切事件,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

  副校長競聘演講稿2

各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛鍊自己、展現自己的機會。作為中方教育戰線上的一名教育工作者,能在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優勢;三、今後的工作設想和目標。

  自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、資訊科技等科目,並一直擔任班主任工作,同時先後擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續教育專幹和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業業。由於所教班級學生成績突出曾三次被中方縣教育局評為“教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年裡由於工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20xx年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”併成為學校使用計算機多媒體教學第一人;20xx年上學期為了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動,在所教年級未施行新課堂改革的情況下,為了推進學校新課堂教學改革的程序,身為學校中層的我努力探索加強學習並自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,同時也起到了模範帶頭作用。在20xx年縣交警大隊聯合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,結合自己在學校安全管理中的經驗和新課堂教學模式以學生為主體的教學方法上了一堂形式多樣、內容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區一等獎的好成績,並代表區裡到縣裡參加授課比賽。

  說實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得中方教育戰線上,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟許多領導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心裡總是被莫名地感動著,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。今天,我參加副校長職位的競聘,主要基於以下幾個方面的考慮:

  第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業精神。在工作的幾年時間裡,一遇到學校工作難以安排的時候我總是能為學校領導分憂擔義無反顧的接下工作,不講條件不求回報。在學校合格學校的檢查中由於學校辦公室主任被抽調到教育局工作,合格學校聯絡員這一重要崗位出現空缺,在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作。儘管之前的工作我都沒有參與其中,對一些資料也不瞭解、對網上上報的系統也不熟悉,我還是接下了這項工作。並且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員,出色的.完成好了這項任務。

  第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。從走上講臺的第一天開始,我就積極探索新的教學方法和課堂教學模式。在擔任班主任工作中,為了豐富班級管理經驗,透過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優點互相學一學、優缺點互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度。透過由班主任選組長,組長選組員,學生自由組合的形式把班級分為6個小組每組6—8名成

  員進行小組評價式管理。並且每週都安排有課餘時間來開展小組內部總結活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現進行評比排名。透過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養成月活動”。透過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,採取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合併以來較差的校紀校風。並且致力於培養優秀的班主任隊伍,透過召開班主任經驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

  第三有嚴於律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴於律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

  如果能當選為副校長、我將努力做好下面三件事:

  第一:進一步加強自身學習。現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個信條,無論教什麼課,都要力爭向前不甘人後。試想,一個副校長,自己連書都教不好理論也跟不上,怎麼去指導別人,怎麼讓人信服!

  第二:努力推進新課堂教學改革。在新的一輪課堂教學改革到來之際,應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中,許多教師有一個傳統的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學生苦學就能出成績,同時也有許多教師不放心把課堂交給學生,面對種種問題我認為首先要解放思想,轉變觀念,打消顧慮,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式並逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革。

  第三以人為本,民主管理,全面推進素質教育。

  學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作。

  第四,要增強服務意識,我心目中的學校副校長首先是校長政令的執行者,也是教師、學生的服務者,工作中既要對校長負責,又要為師生服務。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋樑紐帶作用。

  以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名學校副校長,後面的路還很長,還有很多工作要去做。今後我將不斷加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

  各位領導、各位評委、無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為中方教育事業的發展作出應有的貢獻。謝謝大家!

  副校長競聘演講稿3

尊敬的各位領導,評委,教育界同仁們:

  大家好!

  今天能站在這裡演講競聘大理河小學副校長職位,我很榮幸。這不僅是給我一個展示自我挑戰自我的平臺,也是一個完善自我的機會,更標誌著我們子洲教育工作在賀局長的帶領下將會蒸蒸日上,也說明子洲教育在改革創新上邁出了一大步。這次競聘無論成功與否,我都會感謝領導,感恩社會的進步——讓我們擁有機會、平等和尊重。

  首先,請允我簡述一下個人簡歷

  我叫王勝,今年32歲,本科學歷,是中國共產黨員,出生於子洲縣裴家灣鎮王家三岔村。畢業後,被分配到何家集九年一貫制學校任教學工作,在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策,思想健康向上,兢兢業業,愛校如家,鑽研業務,工作成績得到領導的認可。20xx年被任命為政教主任兼副教導主任。20xx年被任命為教導主任。20xx年由全體教師一致同意選舉我為學校工會主席,被縣工會批准,20xx年又順利評上了小學一級教師職稱。

  如果我競聘成功,在校長的領導下,我要盡職盡責、鞠躬盡瘁、深入民心,全力協助校長抓好學校的三常規管理工作,履行好副校長職責。爭取創造子洲縣一流的小學,創新獨特的教學方法,追求高校課堂。改掉過去死教死學的方法,減輕學業負擔,

  讓孩子在快樂,輕鬆,喜悅的環境中學習。

  這是一所新開辦的學校,一切工作要從頭開始,紮實工作,狠抓業務,循序漸進。下面從六個方面闡述我的工作策略:

  一、要打造一支高素的教師團隊

  加強教師隊伍建設是立校之本,要採取多渠道、多手段、多角度,促進教師健康成長。及時瞭解教師的基本情況,和教師多交流,建立平等,和諧,友好的同事關係。帶動教師積極學習十八大精神和黨的群眾路線,加強師德建設,培養教師的敬業精神。經常組織教師進行業務學習,提高教學技能,練出真本事。教師除了在校內相互砌磋學習,還要走出去,請進來進行業務學習和經驗交流。在教學業務上要嚴格把關,讓每位教師成為優秀的教學能手,全面客觀評價教師,使教師感受到自已的人生觀和價值觀。

  二、建立健全科學實用的教學計劃和管理制度

  沒有規章不成方圓,有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則,制訂科學可行的學校發展規劃,根據發展規劃制定年度計劃,學期計劃。成立得力的組織機構,出臺教師,學生管理制度以及考核方案和獎勵辦法。從而形成科學的管理體系。

  三、有序開展教學工作,狠抓教學業務

  開學前要做好學校宣傳和招生工作,按時報名和開課。配合教導處落實好課程分擔工作,安排好課程表,逐周工作,時間表

  等,使教學工作有序地進行。經常深入教學一線聽課,深入教研組參加教研活動,深入學生中瞭解學情和存在的問題。教研組、各年級組、教師個人要制定出相應教學計劃,教師的備課,上課,作業,活動要嚴格按照計劃實施。不定期對教師的業務和計劃的實施情況進行檢查,確保計劃落實到位。如果發現問題,及時整改並寫出書面反思。學期結束時應及時對照計劃,結合教學實際進行反思,並寫出書面總結。

  四、做好安全保障工作

  安全不保,何談教育,必須把安全工作擺在戰略高度地位。制定安全管理制度及應急預案,建立安全臺帳,隨時進行安全隱患大排查。杜絕責任事故的發生,減少意外故。充分利用專欄,板報,主題隊會和安全課對學生進行安知識教育。多次進行地震,火災,暴雨等逃生演練活動。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。

  五、踏實開展校本研修,大力促進教學改革

  在新課程改革和高效課堂的倡導下,要以課題為載體,教學實踐為主導。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改,不斷創新教學方法。充分發揮廣大教師的群體力量,大力開展集體備課,一課多教,案例分析等形式的研討。從而提高教師的教學研究水平,全面構建高效課堂。

  六、加強校園文化建設,構建和諧文明校園

  美麗的校園是學生學習的樂園,也是陶冶學生情操的理想課堂。校園文化建設除了美化校園,綠化環境,清潔衛生等,還要多開展豐富多彩的校園文化活動。能增強夥伴間的合作能力和團隊精神,做到活動中鍛鍊人、活動中塑造人的育人目標。全體師生要和睦相處,建立團結、互助、合作的友好關係。使整個校園渲染良好的教風和學風。

  以上就是我的競職報告,請領導批評指正。如果能得到領導的認可,我將竭盡全力、忠於職守、勇往直前,為大理河小學譜出新篇章,讓子洲教育綻放光彩。謝謝大家!

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