對社群工作的學習心得體會（精選22篇）
對社群工作的學習心得體會（精選22篇）
有了一些收穫以後，寫一篇心得體會，記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢？以下是小編為大家整理的對社群工作的學習心得體會（精選6篇），希望對大家有所幫助。
對社群工作的學習心得體會1
離開社群工作快四年了，但在那工作的二十三個春秋深藏在我的記憶裡，久久不能忘懷。這不僅僅是因為我從一個普通的工作人員成長為執掌街道全面工作的黨政負責人，還有我深愛著社群工作的原因。曾經想以一生時光與社群工作相伴。
正當我滿懷激情投身於新的一年工作之際，無法選擇的接受了組織上的調任，含淚離去。多麼難捨啊，一道工作的同事!多麼留戀啊，社群的父老鄉親!回想那些平平淡淡的日子，我卻在品味其酸甜苦辣中為自己贏得的那份和諧和溫馨倍感欣慰和滿足。
我是從部隊轉業後被分配到街道辦事處工作的。剛接到報到通知，我很茫然，不知將去的地方是從事怎樣的工作。就在這一刻，我的一位高中同學很善意的跑來告訴：街道是社會團體，你以後的工作是成天同老頭老太打交道。讓我趕緊找人調換工作。而我是因愛人在這才轉業落戶，她的父母是一對受人尊重且十分安分的普通工人，一輩子還不知道什麼叫找人。還是聽天由命吧。來到了街道上班以後才明白，並非象我同學所講的那樣，街道也不是什麼社會團體性質。原來街道是城市基層政府的派出機構，擔負社會管理職能。一般下轄幾個居民委員會(簡稱居委會。那時的街道居民還是挺純樸的，也常去居委會參加居民會議。當時巿場供應的不少物資都是憑票購買，而這些象煤慄、糧票等票證都由社群發放，由此社居委在百姓眼裡是不能怠慢的地方，居民工作比現在好做多了。好多年老的人也稱其街委。或許這就是我那同學把街道辦事處誤解為街委的緣故吧。
我是以司法助理員的身份被分到街道工作的，所在的街道是老城區與郊區相鄰的位置，轄區當時有六個居委會。每個居委會都有一個人民調解委員會，負責調委會工作的人就是調解主任。當時，居委會成員大都是退休的老同志，只有極個別成員沒有工作單位，因而每人每月只拿幾十塊錢補助費。我這司法助理員主要是指導調委會工作，參與重大民事糾紛的調解。
每個月發生的糾紛大致在五起以內，我參與調解的糾紛通常在兩至三起，餘下小點的糾紛由調委會負責調處。別小看這項工作，從中也能得到不少樂趣。我為每起糾紛的平穩的化解感覺到社會的責任，內心蕩起成就感。後來我被所在公安派出所的一位所長笑稱是調解專家，我卻樂意的做這樣奉獻。
進入二千年以後，我開始走上了街道領導崗位，先後由副職到正職，直到後來主持街道黨政全面工作。我一直從內心感謝和我一道在社群工作的同事，他們對我關愛有加，寬容了我許多不足。他們對我的尊重使我深深感動。我總感到人不能把自己的權位看重，那僅僅是一種責任。任何時候都要以一種平常心對待你的同事，甚至是在門房工作的人，都是今生與你有緣的人，你微小的一份關爰同樣令他們全身溫暖。
在街道工作崗位上我儘量做一些力所能及的事，比如說修條不起眼的水溝或是一段路，點亮一盞路燈什麼的。比看事小，群眾卻很關心很感動。切切不可大事幹不了，小事又不幹。如細微中能成就社群的大業。
社群工作幾十年，是我人生最好時光。儘管沒有什麼驚人之舉，但我能做到捫心無愧。無論是走進街道，還是社群，我都很坦然。面對社群居民對我的微笑和親切的招呼，感到快樂和滿足。我能自豪的說：每個進入我辦公室離去的人都會成為我的朋友。儘管有些事沒有辦好。但那不是我職責範圍的事，他們都能理解。而我的熱情，他們能感到實在和可信。
有人說我面象彌陀，那我就以彌陀的笑容面對所有的朋友，願所有的人開心快樂。
對社群工作的學習心得體會2
週末在設計大廈A座學習社群工作常用政策與法律法規，進一步體會到做社群工作與人溝通是很重要的一件事，需要一定的技巧。是不能忽略的一件事情。社群工作說到底是服務性的工作，是暖人心的工程，缺少與人溝通的技巧，板著臉做事，結果是很難取得令人滿意的效果。就拿活動室的管理來說，初接手活動室時，我們忙於定規矩，建章立法，而忽略了與居民的溝通，結果是事倍功半。後來我們注意傾聽居民的反映，讓人家講話，正確的，不正確的我們都讓人家講，居民中的大多數和我們的利益點是一致的，都希望把活動室的事情辦好。有了這樣的一個利益基礎，我們定的規章制度居民大都能自覺遵守。那時候個別人對更換活動室的負責人不理解，以為我們是搞“一朝君子一朝臣”，當我們做了解釋之後，群眾理解了，轉過來支援我們的工作。有的居民自尊心挺強，他不對的地方，你批評他，他就和你對著幹，不管有沒有理，處處給你設障。與這樣的人溝通就要講究溝通技巧。除了尋找利益共同點之外，這技巧就是讓他覺得你很看重他，有事沒事多向他請教管理問題，久而久之隔閡消失了，他心情愉快，他順，你也順。實際上鬆散的民間活動場所的管理，靠的不是規章制度，更多的.是靠溝通，靠感情。社群為活動室投入那麼多，居民都可以看到社群為百姓辦實事，他們嘴上不說心裡也是有判斷力的。反過來審視我們自己的工作，對照培訓學習的內容，不能不說從事與人交往工作的人，注意溝通的技巧，實在是不可忽略的一件事。
社群如何與物業公司、業委會建立良好的互動關係更是離不開溝通。李亞妮在培訓中講了居委會與物業公司、業主委員會的三者的關係是監督與被監督，是核心。簡言之是檢查監督與協調。居委會沒有執法權。怎樣實現對物業公司、業主委員會工作的檢查監督，協調與居民的關係。這更多的是需要溝通的技巧。高人一等、盛氣凌人的態度肯定行不通，缺少政策水平，滿嘴跑火車也是自損威信。可取的態度是多學習專業知識，先一步用理論武裝自己，尋找利益共同點。然後根據對事實的瞭解擺明居委會的觀點，平心靜氣的做好協調工作。我們居委會現只成立大唐業主委員會，他們組織的業主會議我和惠麗參加了，會上我們根據利益共同點對問題談出了我們的的看法，他們在心裡是接受的，覺得我們說得對，有了這樣良好的開頭，他們有什麼事大多都和我們溝通，這樣對他們的工作，我們心裡大體都有數，感覺大唐的業主委員的隊伍還是有一定的政策水平的。我覺得社群工作仍離不了毛澤東主席的“有利、有禮、有節”的六字方針。
社群工作更多的是服務，作為缺少執法權的部門，學會語言上溝通不能不說是我們當前不可忽視的一個大問題。
以上是我參加培訓學習的一點體會，在此寫出來與大家商榷。
對社群工作的學習心得體會3
為使同學們更多地瞭解企業文化，在院團委宋老師的帶領下，第一期骨幹訓練營的部分學員於7月3日參觀了青島海爾模具。
作為世界大型家用電器第一品牌，海爾集團在全球建立了25個製造基地，10個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過7萬人，20xx年海爾全球營業額實現1357億元，連續9年蟬聯有價值品牌榜首。想想此次要參觀學習的是全國前50的著名企業，同學們更是激動不已。
懷著激動的心情，同學踏進了海爾集團的大門，在講解員的帶領下，進入海爾內部進行參觀。
在講解員的解說中我們瞭解到海爾最初所用的機器是由8人手工操作，而現在的自動化機器只需要1-2人，在機器裝置的不斷改善下，工作人員的工作水平也在隨之提高，並由此在全車間形成了良好地工作作風。之後講解員又為我們講解了海爾實行的新型管理模式：“自主經營體系”，即讓員工做“老闆”，真正提高員工的工作積極性。創新作為一個企業的生存優勢，深受海爾管理層的重視，在海爾他們透過採用公開表揚創新這樣的政策來提高員工們的創新意識。
在我們的參觀接近尾聲時，海爾模具的陳主任發表講話並對我們所提出的疑問一一進行了解答。陳主任的講話為我們提供了寶貴的經驗及建議，使我們受益匪淺。
對社群工作的學習心得體會4
7月20日至24日，我很榮幸參加了宜賓市首期大學生村幹部培訓班。首先感謝縣委組織部、人事局的關心、培養和推選，還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學習交流的機會，我很珍惜這次難得的機會，每一課學習都認真聽講、仔細筆記，課餘時間也不忘與其他朋友溝通、交流。一週的集中學習雖然短暫，但是我從中學到的知識卻是今後工作中長期受益的。下面我將此次培訓的心得體會彙報於後：
一、重新認知自我，找準了定位
作為首批大學生村幹中的一員，工作已近兩年了。在這兩年裡我學到了許多做人做事的道理，也增添了不少新的認識。但是，馬克思主義辯證法告訴我們，事物是不斷髮展變化的，我們周圍的環境、工作的內容也一直都在不斷的發展變化著。回顧到職時的計劃藍圖和自我定位，已經不太符合現在新環境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓班的第一講中對我們的悉心教導讓我深有醍醐灌頂之感，讓我更深層地明白了大學生村幹“為什麼要招”、“究竟要幹什麼”和“究竟該怎麼幹”的道理。今後，我們要努力做群眾喜歡的村幹，注重把自己培養成能幹、實幹、奉獻、廉潔的大學生村幹。要正確定位，演好角色，盡己所能造福一方，切實履行好大學生村乾的使命。
二、參觀新農村示範點，開闊了眼界
7月22日下午，市委組織部精心安排了實地參觀學習的內容，我們有幸參觀了新農村示範點李莊鎮安石社群、涼姜鄉九里社群示範點。透過參觀學習，開闊了思維眼界，將我們的思維從帶有侷限性的傳統農村引導到了具有現代氣息的新農村。
安石社群積極進行產業富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設，調整產業結構發展了養殖業(養魚、養豬)、種植業(水稻、水果和經濟林)，建成了糧—沼—豬—果”生態迴圈農業核心示範區，依託帥家溝水庫，發展旅遊業。接著，我們參觀了安石社群大力引進的生態型專案—雲辰喬木園林，該公司總投資約1億元，年銷售產值可達1500萬元，可解決當地勞動力200個左右。將帶上了走生態、旅遊發展的道路。九里社群那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養眼，九里葡萄是涼姜的招牌產品。為老百姓的充分就業與創業找到了實際的產業支撐，真正實現了涼姜鎮人民既能安居又能樂業的目的。專門成立水果協會，主要對種植戶進行技術服務、技術引進、品牌打造、營銷策略和農產品深加工。
透過參觀發現，這幾個示範區都是立足村情實際，拓展發展思路，積極調整產業結構，大力打造專業品牌，透過產業調整帶動經濟發展，助推老百姓發家致富，在社會主義新農村建設的征程中創造出了輝煌業績。
體會一：要突破以個體為主進行傳統生產，思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術落後、管理分散的舊思維，努力適應生產機械化、生產管理科學化、品種優良化、營銷體系化等現代農業發展要求方向，拓寬農業發展內涵，並透過產業鏈條的延伸，進一步促進農工商各行業協調發展。
體會二：要突破城鄉界限明顯的侷限性，實現了城鄉經濟社會一元化發展，城市中有農業、農村中有工業的協調佈局，科學地進行資源優勢互補，有利於城鄉生產要素的流動和整合。
體會三：“一村一品”是發展現代農業、建設新農村的現實選擇。“一村一品”，是指為了提高整個村的發展活力，充分利用本地資源優勢，因地制宜，自力更生，建設家鄉，挖掘或者創造可以成為本地區標誌性的、可以使當地居民引以為豪的產品或者專案，並努力打造“一流”和“尖端”化。
要發展“一村一品”，就必須透過專業化、特色化、品牌化建設，使一個村或縣、鄉擁有一個或幾個發展水平較高、特色鮮明的主導產業、主導產品和特色品牌，逐步發展成為具有區域特色的產業鏈或產業叢集。
三、學到有用的工作技巧，拓展了思路
興文縣徐秋華副縣長，透過親身經歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務體會，從新時期群眾工作的特點、重點難點、技巧三個方面為我們講授了“如何做好新時期群眾工作”。我深深認識到：心存百姓是做好農村工作的前提;為群眾辦實事，是贏得民心的保證;公開公平辦事，是我們工作中的處事原則。
宜賓職業技術學院吳鬱魂教授，以農業產業結構調整及農業產業化為專題，透過翠屏區謝壩村、南溪縣長江村發展“一村一品”見成效，重點講了調整農業產業結構要注意“生態、安全”，加大農副產品的加工力度和以資訊化帶動農業產業化等方面。我們更加深刻地體會到農業產業化在帶動農民致富上的優越性，特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。
四、上級的高度重視，堅定了信心
大學生“村幹”，是一個爭議性較強的話題，有人認為當“大學生村幹”可以發財;大學生把“村幹”作“跳板”，為了以後升遷;“大學生村幹”就是免費的勞動力。同時，有的“大學生村幹”也覺得待遇不公平、身份太混亂、幹事有風險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領導交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性，使個別人有了“混日子”的想法。
市委組織部精心舉辦的這次培訓班，邀請了很多在學術或工作上有獨特見解和有相當建樹的領導和專家為我們講課，他們在百忙之中的授課，是對我們身份的認同，充分體現了組織、領導對我們的關心和重視，更加堅定了我們紮根基層、服務群眾的信心。這次培訓獲益匪淺，機會難得，希望今後還會有更多這樣的學習交流的機會。
最後，再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學生村乾的關心和培養。
對社群工作的學習心得體會5
2月24號，我有幸參加了區委黨校組織的社群支部書記，主任幹部培訓班。進行了一次系統全面的社群知識及業務知識培訓。本次培訓活動提高了我自身的業務素質和理論水平，讓我作為一名社群工作者受益匪淺。
經過四天的培訓學習活動，我有以下幾點心得及感想：
一、社群工作，舉足輕重，責任重大。
透過這次學習，首先給我的印象就是社群就是一個小社會，社群工作涉及到政府工作的方方面面，責任重大。各部門都對社群工作提出了具體的要求，並對今後工作的開展做了指導，總的感受就是黨和國家對社群工作相當重視，同時經過這半年的工作實踐，覺得社群群眾對社群各項服務職能的要求也隨著群眾意識的發展不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞，上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，我感到身上的擔子是十分沉重的，加強了我的責任感、使命感。
二、社群工作要圍繞服務主題。
服務群眾，方便群眾，造福群眾，是社群一切工作的根本出發點和落腳點。社群工作包羅永珍，大到婚喪嫁娶，小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高，也使群眾在各方面的需求不斷的變化和發展。我們作為社群工作者，要充分掌握人民群眾的所想所需，本著服務於民的宗旨，開展各項工作。深入群眾瞭解民情民意，結合我社群工作特點及工作需要，為群眾解決緊急的問題。我社群的各項工作，都要緊緊圍繞著為老年和弱勢群體“服務”這個主題。
三、開展社群工作，需要新理念、新思路、新方法。
黨和政府提倡和諧社會，而社群是社會的基本組成部分，是社會的細胞，細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。社群作為基層工作的最前沿，是黨和政府與群眾聯絡的橋樑和紐帶。我們錦繡社群籌委會所管轄的錦繡東方小區是成都市惠民工程，安置了老東郊21家企業一萬多名的離退職工和下崗失業人員進入我們的社群。
對社群工作的學習心得體會6
為了拓寬思路，開創社群工作的新局面，大學路街道辦事處於3月29日組織全體社群書記、副書記赴金水區文化綠城社群、經八路街道辦事處文聯社群、花園路街道通訊花園社群、管城區西大街社群、映月路社群先進社群參觀學習。每到一個社群，社群負責人都熱情接待我們並細緻地為我們講解該社群的發展歷程和建設情況。雖然各社群硬體條件不同，管理模式也並非一致，但他們結合本社群情況，因地制宜的發展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑑。
文化綠城社群以網格化管理為依託，結合四項基礎制度，以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務理念，不斷完善社群民主科學決策、矛盾調解化解、便民服務等措施，有效整合轄區各類資源，充分調動各類黨員群眾參與社群工作的積極性，結合實際進行探索與創新，建設黨建引領下的服務型社群。
文聯社群以便民服務為突破口，打造了“3481”工程，以網格為單位，在樓院、街面、社群三個層面為居民、商戶、以及離退休、失業、單身和學生等四類重點人群開展日間照料、心理諮詢、法律諮詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導、舊物交換和就業指導八種便民服務，打造了一個微信服務平臺為轄區居民服務。
通訊花園社群以“九在樓組”為載體，推進“社群自治家園”建立，建立自治組織，完善“八會”制度，開展各類服務活動。
西大街社群硬體水平相對不高，屬於純居民型小區。社群堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務。
映月路社群打造基層服務型黨組織、創新兩個模式、實現三個轉變。創新服務模式，採取政府購買服務的形式主導成立專業社工組織為轄區群眾提供專業服務。
透過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創新之舉在社群中起到的重要推進作用，也激發了我對社群工作的一些新想法。從理念上應當提高對社群治理的創新認識，在管理上應當提高科學性體系，打造社群特色亮點，在服務上堅持“以人為本，服務為先”。
以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，為社群工作的順利開展貢獻每一份力。