團隊建設學習心得怎麼寫
一個團隊想成為優秀的團隊必須有一個好的領頭人。這個領頭人的思想與理念對這支團隊的發展方向至關重要。下面是語文謎小編整理的團隊建設學習心得，歡迎大家參考!
【1】團隊建設學習心得
8月21～22日，上海百仕瑞公司舉辦了“中層經理管理技能培訓”的公開講座，講臺上老師的幽默風趣，發人深思，講臺下20多名學員們熱情洋溢，興趣盎然。
這是一次難忘的充電機會，在此由衷地感謝公司領導為我們搭建了一個很好的學習提高平臺。雖然此次培訓時間短暫，但是大家都感覺過得非常充實快樂。每天的培訓專案都以鮮活的例項、豐富的知識內涵以及精湛的理論闡述打動著大家的心，使大家的思想煥發了激情，燃起了鬥志，確實感到受益非淺，意猶未盡。
怎樣的團隊算是一支優秀的團隊，如何打造一支高效率高水準的企業團隊?
從國企到世界五百強的外企，我們一直在尋找這個問題的答案，我們漸漸發現一支優秀的團隊需要一個很好的團隊領頭人，團隊領頭人的能力與理念至關重要。團隊應有合作精神，成員間充分交流，理解並相互支援。團隊擅於創新並永葆創新精神。
“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個團隊想成為優秀的團隊必須有一個好的領頭人。這個領頭人的思想與理念對這支團隊的發展方向至關重要。而一個團隊之所以能夠成為一個優秀的團隊，其內部溝通一定是通暢而且有效的，這個團隊成員之間一定是精誠合作的，而這種合作源於內部的信任，而這種信任甚至信賴正是源於他們之間良好而有效的溝通。
那怎樣才能使團隊溝通暢通並永葆創新呢?這就要求團隊的領導者要有很好的管理技巧與駕馭能力。企業每年都會制定新的經營策略，這是基於企業自身發展的需要，所謂不進則退就是這個道理。如何實現企業的經營策略，這是我們每個人都需要考慮的問題。作為中層管理者，我們首先應瞭解企業的經營策略，並將該目標有效地分解到下屬，透過與下屬進行有效溝通來實現與下屬共設目標，制定合理的績效考核，激勵並促使下屬有意願去完成目標。另外，在平時的工作中還應時刻注意有效跟蹤，發現偏差及時糾正，並對部門工作分階段進行評估，對不同的人、不同時期的團隊靈活運用不同的管理風格。
一個優秀的領頭人能夠認識並接納成員的不同性格，並能熟練的應用不同的溝通方法，確保團隊的資訊暢通，並能適時改變自身，針對不同的團隊形成時期，性格各異的團隊成員，使用不同的領導風格，很好的行使個人權力與領導權威，並能做好後期的績效管理，不斷提升績效。那麼，這樣的團隊一定是個優秀的團隊。
【2】團隊建設學習心得
我們處在一個競爭的時代，從單純的產品競爭到現在人力資源的競爭，從生產資料的競爭到高新科技的競爭，我們面臨的競爭正在變得越來越激烈和日趨多樣化。那麼，在這樣的競爭中，我們的企業如何能立於不敗之地呢?長期的工作經歷給了我最好的答案——團結運作以及高效率的溝通。
團隊建設對於一個企業來說是至關重要的，尤其是我們大型電器連鎖公司，公司是一個大團隊，而一個個的門店又是一個個小的團隊。我們想要順利的完成一個專案，缺少團隊合作是不行的。只有做到真正的團隊合作，成員之間互相信任、互相幫助、取長補短，我們的工作才會更順利，我們的前途才更加光明。
在這裡，我想到了“木桶原理”。“木桶原理”指出桶的盛水量取決於最短的那塊木板，為了增加木桶的盛水量，就需要加長短板。“木桶原理”所揭示的就是一種限制性因素原則，即在假定其他各種因素都不發生變化的情況下，對阻礙組織目標實施的限制性因素做出各種改變，從而促進組織目標的實現。在團隊建設過程中，儘管主管部門對團隊成員進行了一系列篩選，儘量確保成員間的水平相差不大，但是成員的素質水平畢竟還是不一樣的。因此在工作任務安排的過程中，正確對待不同素質水平的成員對團隊的整體發展有著至關重要的影響。遵循“補短板”原則提高水平較低團隊成員的素質與能力，創造條件和機會讓他們儘快提高自身素質，融入到團隊中。遵循“拉長板”原則即進一步提升高水平成員的工作能力。在社會競爭中，一個團隊想要在競爭中取得全面性競爭優勢是不太現實的。因此，對於團隊中的高素質成員，要充分集中他們的優勢，讓能力強的人起到帶頭作用，從而啟發全隊，激發全隊的向上精神，形成團隊自己的鮮明特點，培養團隊的差異化優勢。從而在整體上達到最優組合，確保目標的實現。
加強團隊建設，提升門店競爭力。這就要求我們堅持以人為本，堅持把科學發展觀貫徹團隊建設的全過程。要求堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享，把實現好、維護好、發展好最廣大員工的根本利益作為門店一切工作的根本出發點和落腳點。
加強團隊建設，提升門店競爭力，需要不斷地學習，要在知識經濟時代取勝，企業必須對員工進行終身培訓，要把企業看成是一種“學習型組織”。面對資訊時代，團隊只有不斷的學習，才能立於不敗之地，才能更好的迎接知識經濟時代的挑戰。團隊精神需要不斷地創新。過去，人們把創新看作是冒風險，現在人們意識到，不創新才是最大的風險。現在的時代是個求變、求新的時代，一成不變終將被時間所淘汰。企業可以持續發展的實質就是不斷創新，沒有創新就沒有發展。企業創新在觀念，要激發創新，在創新中一要允許失敗，只有允許失敗的前提下，創新才會成功。二要冒險，冒險是創新之父，從某種意義上說，沒有冒險就沒有創新，也就不會成功。三要保持競爭和不斷改進，這樣才是創新，也才能做到創新。
塑造建立團隊精神，是一項長期艱鉅的任務，需要領導與員工共同努力，不懈奮鬥，既要抓住宏觀，從大的方面著想，也要從點滴小事做起，把握好微觀。必須清醒地認識到團隊精神不是一朝一夕能建好，而要長年累月、持久地塑造建立。
如果我們建立了適應新時代要求的團隊精神，就為企業的持續良性發展打下了堅實的基礎，就把每個員工的心凝結在一起，把每個員工的力聚集在一起，使全體員工凝心聚力，為了企業的目標，也為了員工自己的目標，發揮聰明才智，挖掘無限潛力，奮發圖強，努力拼搏，促進企業快速發展，並獲取良好經濟效益。
【3】團隊建設學習心得
18日-22日，公司組織管理人員到張掖市委黨校進行了為期5天的培訓學習，特別是聽了蔣興國教授講座《如何打造高績效團隊》，使我深受啟迪。
顧名思義，團隊，是團結的隊伍。沒有團結，加強團隊建設只能是紙上談兵。前 NBA 著名的球星邁克爾、喬丹說過：“一個人沒有團隊精神難成大事;一個企業沒有團隊精神將成為一盤散沙”。本人作為一名企業員工，就如何打造一支高績效團隊，談幾點學習。
一、心中有集體。在生產科這個團隊中，無論大事小事，大家都要相互鼓勵，都要心中有集體，真正做到有福同享，有難同當。要抓住一切機會鍛鍊能力，展現自我，積極表達自己對各種事物的看法和意見，並掌握與人交流和溝通的藝術。在工作中，把自己的想法與意見告訴別人，共同為同一個目標而努力協調,力求和諧。除了做好自己的本職工作以外，還應事事走在前，做好表率作用，努力和大家一起營造互助互愛的氛圍，讓每位成員在這個團體中享受身心的愉悅。
二、樂於奉獻。雷鋒說：“一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。”因此，在生產科團隊中我們也應團結一心，樂於奉獻，只有這樣各項工作才會攻無不克，戰無不勝。培養自己做事主動的品格。我們在一起做事，我們是同事，我們不應該被動地等待別人告訴你應該做什麼，而應該主動去了解企業需要我們做什麼，自己想要做什麼，然後進行周密規劃，主動行動，並全力以赴地去完成。從身邊小事開始，培養自己主動做事的品格。要善於思考，不斷摸索工作規律，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急，統籌兼顧，合理安排，做到忙而不亂，緊張有序。
三、培養敬業的品質。幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業的品質。有了敬業精神，才能把團隊的事情當成自己的事情，有責任心，發揮自己的聰明才智，為實現團隊的目標而努力。農業生產工作是全場各項工作的重中之重，作為一名農藝師，應當在每年春播前，都要對每一地塊的情況進行詳細的瞭解、登記，做到心中有數。結合本場的實際情況，適時對種子和肥料的播量進行調整，根據N、P、K在高原氣候的分解作用和農作物生長的需求，進行科學合理的調配，以制定出最佳施肥量，供職工參考使用。積極引導職工精耕細作，科學種田，為職工提供先進的種植技術和生產措施，全方位服務於職工。在工作中當好領導的參謀，協同主管領導制定全年農業生產計劃、各種生產管理措施、種植結構調整方案等。具體到實際工作中要做到思想上由被動應付向主動請戰轉變。凡事想得遠一點、深一點，增加主動性和預見性，發揮參謀作用;在工作中學習，在書本中學習，在實踐中學習，將學習作為一種良好的生活習慣，在學習中不斷提升自己的認知能力和認知範圍，不斷提高自己的綜合文化素質和應對各種複雜情況的能力。只有透過不斷學習才能做到與時俱進，才能掌握最有效的方法，才能在本職崗位上創造出新的成績。
四、培養寬容與合作的品質。每個人都各有各的長處和缺點，這就需要我們在日常生活中，培養良好的與人相處的心態，嚴以律己，寬以待人，並在日常生活中落到實處。不斤斤計較，不搞小團體主義，團結合作，打造一支高凝聚力的生產科團隊。無數的個人精神，凝聚成一種團隊精神，企業才能興旺發達，基業長青。
五、樹立大局觀念，增強服務能力。在集體生活中，總有個人與集體發生小矛盾的時候，這時候，應該以集體為重，互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標而共同努力。要樹立優質服務的理念，靠服務樹形象，靠服務贏認同。強化服務意識，真正把理解人、關心人、愛護人和尊重人融在一起，真心誠意地為職工群眾服務。
六、與時俱進，富於創新性。要積極探索新形勢下做好農業生產各項工作的新方法、新思路和新舉措。要以創新服務為動力，全面提升工作質量和水平。具體從以下三方面入手：一是為領導當參謀，要富於創新。要有自立自強、敢想敢幹、敢為人先的意識，對場區經濟發展獻計出力，及時提供好的做法或建議。二是在搞好服務上要富於創新。在服務上要做到三個滿意。即：領導滿意、職工滿意、自己滿意。三是在工作方法上要富於創新。工作中增強做好本職工作的事業心、責任感，根據新形勢、新任務的要求，充分發揮主觀能動性、拓展工作領域、創新工作方法，不斷探索提高工作水平的新措施、新途徑。要善於思考，不斷摸索工作規律，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急，統籌兼顧，合理安排，做到忙而不亂，緊張有序。
作為企業員工，今後，將著重在以下三個方面努力工作。一要提升服務水平。服務好領導、服務好部門、服務好職工。按照領導要求開展工作，按照工作需要開展工作，深入思考，早考慮、早研究、早動手，細緻、精心、精細的做好各項工作。二要服從組織安排。對上一致、對下一心，堅決服從組織和領導安排，確保交辦的任務圓滿完成。三要講求團結。必須始終圍繞企業中心工作，始終把大局觀念作為行動的指南，維護和營造團結和諧的工作氛圍，做到大事講原則，小事講風格，工作主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。