學習《關鍵在於落實》心得體會(精選3篇)

學習《關鍵在於落實》心得體會(精選3篇)

  當我們心中積累了不少感想和見解時,寫一篇心得體會,記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢?以下是小編精心整理的學習《關鍵在於落實》心得體會(精選3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學習《關鍵在於落實》心得體會(精選3篇)1

  為了認真貫徹落實縣司法局關於開展以“關鍵在於落實”為主題的幹部作風整頓會議和檔案精神,不斷提高幹部隊伍素質,切實解決幹部隊伍作風中出現的“庸、懶、散、冷”的問題,我所根據會議和檔案精神,從實際出發結合“警民親”活動開展了“自查自糾”,從“警民親”的八件事來貫徹執行《關鍵在於落實》。

  一、牢固樹立落實就是實幹,落實就是不折不扣執行的思想觀念。

  作為一名司法幹部要牢固樹立一個堅定的信念,堅持求真務實,真抓實幹,不折不扣的完成好上級賦予的各項任務,起到帶頭表率作用。嚴格履行好司法助理員的各項職責,將其貫穿到日常工作當中,將思想認識和行動統一起來,認真糾察工作中出現的“庸、懶、散、冷”的問題。

  在司法所工作中,我們不僅要牢固樹立抓落實,重在執行,落實就是實幹的思想觀念,更要創新工作思路、抓落實、促成效,在實踐中不斷提升司法所的能力,讓司法所的效能深深留在老百姓心中。例如,接待一個矛盾糾紛就力爭讓其化解,確保矛盾糾紛不再擴大,做到大事化小,小事化了;對每一個社群矯正人員和刑事解教人員來說,這裡都是他們溫馨的港灣。

  二、狠抓落實要體現在具體工作中。

  抓落實是每個幹部使命感、責任感的重要體現,從我鎮實際情況出發,結合“警民親”活動我所主要從以下幾方面開展工作:

  (一)、人民調解方面堅持完善各項調解制度,每月認真開展矛盾糾紛排查調處,對重大矛盾糾紛主動介入調處,有效落實調解回訪,督促其履行協議,對不全面履行或不履行協議時,進行說服教育,同時透過回訪還可以瞭解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛,為維護全鎮社會穩定,構建和諧社會保駕護航。

  (二)、為充分貫徹落實“親情幫教大走訪”,對矯正物件進行了走訪,上門瞭解其家庭情況,教育其親屬應當嚴格遵守監管的相關規定,在明確其親屬的職責,希望服刑人員親屬積極配合司法所對服刑人員的幫教工作,鼓勵服刑人員安心改造,早日迴歸社會。

  (三)、結合“法制宣傳進萬家”活動,深入組織開展“進集貿市場、進工地、進社會組織、進網路、進公共場所、進寺廟”活動,為廣大老百姓宣傳講解《婚姻法》若干問題的解釋,併發放宣傳單。為構建和諧社會,營造良好的社會環境。

  (四)、深入開展法律服務活動,透過對老百姓諮詢法律問題的細心解答,不僅化解了他們心中的法律問題的盲區、誤區,為他們解開心結。

  三、堅持不懈將落實貫穿到以後工作中。

  作為一名基層司法助理員要時刻為基層人民群眾著想,隨時將“為人民服務”的宗旨放在第一位,不僅要牢固樹立實幹的思想觀念,更要在生活工作中去抓落實,並且將這種作風堅持到將來的工作中去,主動接受廣大群眾監督,切實摒除“庸、懶、散、冷”問題的發生。

  作為基層一線的幹部,群眾的父母官,群眾的依靠物件,更要嚴格杜絕“吃、拿、卡、要”,給群眾一個良好的信賴感。以身作則在老百姓心中樹立良好的形象,讓老百姓永遠摒棄“花錢才能辦事”的思想,進一步提高政府以及幹部隊伍的公信度。這並不是一句空口號,而是要落實到老百姓交辦的每一件事情上,對老百姓交辦的事情要辦好,辦落實。

學習《關鍵在於落實》心得體會(精選3篇)2

  做一個落實型的員工,把每項工作都當成事業去做。

  "關鍵在於落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什麼是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在於落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。

  對抓落實,江澤民同志曾經深刻地指出:"不要在層層表態、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實,是所有我們所以企業員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成,都是抓落實的結果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現,再正確的政策也不會發揮其應有的作用。對於一個企業而言,戰略目標固然重要;戰略目標一旦確定,關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現象談一下我的'看法:

  在我們公司中還有很多便買企業財產的現象,例如柴油、機械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現象,但是便買企業財產的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創造了空間,使企業資產間接的從我們的手上流失,給企業造成更大的經濟損失及能源浪費,這樣的現象還存在很多。透過閱讀此書後我更加理解到落實企業興衰的分水嶺,落實則企業興,落空則企業衰的道理,我們在四川乙烯專案的施工中堅決做到落實,付諸於行動。

  《關鍵在於落實》一書,詮釋了落實的真諦,點選了落實的現實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,併為有效落實提供了建設性的意見。透過閱讀本書我瞭解到怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領導而努力,以及如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的經營管理機構,如何良好的落實企業文化,如何再造合理的管理落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,並掌握有效落實的重要方法,從而為領導和企業員工有效落實提供有益的幫助。

  做一個落實型的員工,第三個準則,就是要把每一項工作都當成事業去做。

  在一個建築工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在幹什麼。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子。”丙工人則充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”

  三個人的回答顯示了他們對工作的不同態度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業而工作。

  不同的態度決定了三個人不同的命運。若干年後,甲、乙工人依然是一個普通的建築工人,而丙工人則成了一位著名的建築師。

  這個故事告訴我們,無論我們從事的是什麼樣的工作,要想獲得成功,就得把它當做事業去做。

  把每一項工作都當成事業去做,就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合裡緊緊地把自己粘在這裡,堅持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內心裡發出‘我行’的有力聲音。”作家拉夫爾?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。

  科學實驗證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質量的優劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態度。工作者熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業業地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。

  把每一項工作都當成事業去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。

  早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來說就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業成功的基礎;怠慢輕視自己的工作,是導致事業失敗的關鍵。

  對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念並追求崗位的社會價值。

  隨著社會生產力的不斷髮展,社會分工越來越細,職業也就越來越具有多樣性。職業雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點,就是員工要保持對本職工作的信念並追求崗位的社會價值,堅信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。

  總之,正當合法的工作本身,並沒有貴賤之分,但是對於工作的態度卻有高低之別。工作的態度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應對領導,那麼,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團隊而工作,把手中的工作當成事業來做,那麼,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。

學習《關鍵在於落實》心得體會(精選3篇)3

  這個夏天,正像工作一樣火熱,在這段時間裡,我非常榮幸的在集團和單位組織的學習活動中細閱了《關鍵在於落實》一書,在細細的口味中,深深的被書中的哲理所觸動,使我深受教育和啟迪。在單位的工作當中,我作為較為年輕的員工之一,要嚴格的執行單位的規章制度,務實的幹好本職工作,堅決落實好領導安排的各項任務。

  正如書中所寫:落實是一種責任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們不要在表態、開會、造聲勢上做文章,而要在解決問題,狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器,把它用到熱忱的工作當中去,使之變為一種動力,令我們不甘落後,永不停止前進的步伐。

  讀書就得用書,會用才算學到真理了。那麼我們怎樣才能做到理論聯絡實際,把落實狠抓到底呢?

  一、營造學習型單位,在學習中互相提高,共同促進,樹立正確的人生觀、世界觀、職業觀。

  落實,首先就是根植於人的一種觀念,能否認真落實好工作,是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念,對工作他又怎麼會去認真對待呢?即使做了,也是把聲音喊得很高,把工作的標準放得很低,落實更是從何談起。所以我們要學習,自願學習本身就是一種進步,我們要在學習中互相幫扶,在幫扶中形成良好的工作關係和互動關係。透過學習樹立了正確的職業觀念,透過相互幫扶營造了良好的同事關係,落實自然是水到渠成。

  二、強化工作責任感,切實認識“不落實”的危害性。

  記得我以前曾看過一部電視劇,一個生產機械的縣級企業就是在拖拉扯皮中瀕臨破產倒閉,後來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業,請專家、教員工,透過大刀闊斧的改革,終於使企業起死回生。靠的是什麼?靠的就是“落實”,沒有落實就沒有執行力,一個沒有執行力的企業是無法想像的,叫不聞,推不動,那還有什麼落實可言。沒有落實工作就開展不下去,最終的結果就可想而知了。所以我們一定要培養憂患意識和落實意識,瞭解落實與憂患之間的關係,加強工作責任感,“責任到此,不容再推”,自覺自願的落實好各項工作。

  作為一名員工,加強工作責任,提高工作素質,最佳化職業文化,也是單位提高綜合競爭力的重要內容,我們必須將“關鍵在於落實”的觀念深深紮根於每個人的思想觀念當中,真正急客戶之所急,不斷提高服務水平,相信就一定在各自的崗位上有所建樹。

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