關於疫情防控工作的心得體會
關於疫情防控工作的心得體會
某些事情讓我們心裡有了一些心得後，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，如此就可以提升我們寫作能力了。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？以下是小編整理的關於疫情防控工作的心得體會，歡迎大家分享。
疫情防控工作的心得體會1
據央視新聞訊息，2月22日，中央應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組印發《關於全面落實進一步保護關心愛護醫務人員若干措施的通知》(以下簡稱《通知》)。
《通知》指出，新冠肺炎疫情發生以來，全國廣大醫務人員義無反顧衝上疫情防控第一線，為保護人民生命健康作出重大貢獻。當前全國疫情防控進入關鍵時期，醫務人員工作任務重、感染風險高、工作壓力大，各地各有關部門務必高度重視對他們的保護、關心、愛護，加強各方面支援保障，解除他們的後顧之憂，使他們始終保持強大戰鬥力、昂揚鬥志、旺盛精力，持續健康、心無旁騖投入戰勝疫情鬥爭。
為支援湖北一線醫務人員黨中央又出臺暖心政策，不僅僅臨時性工作補助標準提高1倍，同時薪酬水平提高2倍，擴大衛生防疫津貼發放範圍，確保覆蓋全體一線醫務人員。這樣的新聞事件出現全國廣大網民紛紛叫好，在戰疫這一特殊時刻，對特殊群體就要硬核關愛，並且這些關愛，廣大百姓只有更多的支援和理解。
戰疫全國很多醫務人員紛紛請願或者奉命出征湖北，去那裡支援湖北人民打贏新冠疫情攻堅戰，在這場與死神的對壘中，他們如壯志出川，肩負使命，胸懷大義，報效祖國和人民，慷慨向前。在這場戰役中，我們很多可愛可敬的醫護人員沒能倖免於難，感染了新冠肺炎疫情，還有一部分醫務人員因為感染疫情雖說經過衛生部門的全力搶救，最終還是離開了我們，如江夏區第一人民醫院/協和江南醫院呼吸與危重症醫學科醫生彭銀華，如果不是新冠疫情出現，他此時正在度婚假，可是疫情到來，他義無反顧地來到了第一線，參加戰疫行動，年輕的生命卻被無情的疫魔奪去，而他的妻子此時已經懷孕。在2月23日，協和江北醫院/蔡甸區人民醫院消化內科醫生夏思思，也因為在一線上戰疫，被無情的疫魔奪去了生命，她的生命定格在29歲，而她的孩子才兩歲多一些。先前還有好幾位醫護人員因為在戰疫一線逆行，失去了他們寶貴的生命，他們的獻身精神，難道不值得國家和地方政府嘉獎嗎?
在一線上戰鬥的醫務人員，犧牲的，廣大百姓一直呼籲希望國家能夠評定他們為烈士，政府有這個政策，人社部門也將落實工傷待遇，同時有很多地區的政府部門出臺政策，其子女在中考時，會加分，有10分，20分的，有的省市甚至加分至30分。在今天黨中央再出臺政策，給他們加薪，在職稱評定上要進行傾斜，這都是他們付出應該得到的。這些政策的落實，更能夠激勵他們幹勁更足，更能夠體現中央政府對他們的關愛，全國人民對他們的熱愛。
為援湖北一線醫務人員加薪，硬核關愛，打造時代不同的美景。相信這些措施的落實，我們的戰疫行動更會進行得氣勢如虹，讓中國力量全面彰顯。
疫情防控工作的心得體會2
我們應該銘記2020年的初春，一場疫情讓國人認識了逆行的勇士，感受了血濃於水的真情，更深刻明白了只有國家強大，才能無所畏懼。目前，我們已經掌握了戰局的主動，接下來我們要抗“疫”復工一起抓，為中華復興謀篇佈局。亦如對弈，以區域性戰術成果，助整體戰略之勝。
“布棋”應該能早則早。此言之要，不在“早”，而在“能”。“疫”後復工的大環境沒有變，對抗“疫”依然要給予足夠的關注和措施。不是全部企業，盡數復工。而是要結合科學有效的監督機制，對復工企業進行全面的排查和檢驗。只有符合手續完備、條件合格的企業才能恢復生產。尤其對於企業的防疫措施及預案，應是檢查的重中之重。安全生產才能不留隱疾，帶“病”運營必定後患無窮。所以企業復工的“早”，必須建立在“能”的基礎上。我們樂於看見百業齊復工，千行競繁榮的局面，但是夯實安全生產、無“疫”生產的基礎，才是實現整體經濟復甦的必要保障。這就要求無論是監管部門，還是商家企業必須擁有足夠的社會責任心和堅決的執行力度。只有雙方共同努力，才能掀起凡所應早，無所不早的健康、快速的復工潮。
“謀局”不可顧此失彼。生產實為復興，防疫亦是如此。在這個特殊時期，必須要實現“兩手抓，兩手都要硬。”不論忽略哪一方面，都不能最大限度挖掘生產動能，都將造成生產資源和生產力的浪費。“疫”後復工要以防疫為基，才能實現生產的有序進行。對員工的身體狀況建立動態監測，對生產環境進行定期定時消毒。按照相關規定，避免不必要的人員無防護聚集，嚴格執行監管部門制定的相關標準。只有不斷落實責任、夯實基礎、作實防疫，此項工作才能取得實效。復工雖然強調防疫的重要性，但正常生產依舊是主要內容。這就要求，企業管理者要以大局為重，要放寬眼界，把企業信譽、企業形象等無形資產都考慮到盈利的範疇內。失“經濟利益”之東隅，收“綜合效益”之桑榆，這也是現代企業發展所應該面對的。
“落子”必須統籌謀劃。復工須儘早，統籌亦重要。要根據社會和人民需求，有計劃開展復工。對社會正常執行和人民正常生活的服務性企業，應該在條件允許的範圍內及早復工。這樣有利於緩解供需平衡，維持正常的生產生活秩序，也能為抗“疫”創造有利的環境和支援。對於國家發展的具有重要意義的大型工程、大型企業也應該推進其及時復工。發展機遇，稍縱即逝。只有不斷追趕國際先進水平，持續保持已經領先的優勢專案，我們才能在國際社會站穩腳跟。還有就是對抗“疫”鬥爭有直接影響的企業，比如醫療防護裝置的生產商，此時就應該承擔起社會責任，積極主動投入生產，上級部門也要給與足夠的支援。其他企業不要急於復工，待到條件成熟時，政府部門必定出臺相關政策，結合實際情況逐步實行全面復工。
這場疫情不過是國家發展過程中遇到的小小挫折，它並不能阻擋中華復興的大勢。勇立時代潮頭，謀劃民族未來。才是我們應該全力以赴，持之以恆的。科學開展“疫”後復工，不但是對抗“疫”的堅定支援，也是對發展的重要推動。我們要以復工之力，戰病毒之虐，贏“疫”棋之勝，助華夏之興!
疫情防控工作的心得體會3
農村穩則天下安，農業興則基礎牢，農民富則國家盛。當前疫情防控處於關鍵時期，也是春耕生產的.重要時節，統籌做好疫情防控和生產經營，既是大戰，也是大考。在抓好疫情防控工作的基礎上，也要抓好春耕生產，做到生產防疫“兩手抓”“兩不誤”，奏響復工復產春耕牧歌。
奏響指導之歌，線上答疑抓春耕。“布穀飛飛勸早耕，舂鋤撲撲趁春晴。”一年之計在於春，春耕備耕正當時。面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，又遇備耕生產的較佳時機，如何既做好春耕技術指導又防止感染病毒顯得至關重要。經過前期探索、深入研究，全國各地紛紛推出線上指導的新做法、好舉措，打響一場線上指導保春耕的戰“疫”。有的地方利用微信群等渠道將惠農政策、田間管理、小麥凍害補救、返青拔節肥施用、化學除草等技術送到春耕生產第一線;有的地方利用無人機巡航，利用科技進行踏田查苗情;還有的地方要求農技專家線上坐鎮，為農民答疑解惑，結合疫情防控，指導大戶科學有序復工復產。
奏響服務之歌，化解難題促保供。“人誤地一時，地誤人一年”。受疫情關鍵時期道路管控的影響，生產資料、農機裝置、農產品的運輸成了大問題，為做好農業生產物資的供應、農機裝置運輸和農產品運輸等工作，要做好農資店種植大戶的走訪調研工作，詳細瞭解肥料、農藥、種子及育秧物資的貯備情況;做好蔬菜種植大戶、畜禽規模養殖戶和水廠養殖戶的走訪調研工作，瞭解飼料供應和存欄存塘情況。對症下藥、因困施策，及時幫助協調想辦法，為急需的肥料、飼料等物資調入協調辦理“綠色通行證”，對運輸車輛進行全程全封閉監管，既避免病毒傳播風險，又化解運輸難題。
奏響監管之歌，隱患排查保安全。在抓防疫的攻堅時期，抓春耕的重要時期，不誤農時保春耕，確保安全推進顯得非常關鍵。在抓好農機安全生產方面，要高度重視、提高警惕，認清農機安全無小事、機械化助春耕的現實，相關人員戴好口罩、做好防護，深入田間地頭，走村入戶開展全面拉網式大排查，確保事故隱患排查全覆蓋，紮實推進農機事故隱邊查邊改、立查立改。在抓好農資安全方面，助力農資企業復工復產的前提下，嚴把“質量關”“價格關”“維權關”，做好農資產品質量、價格抽查檢查，嚴厲查處坑農害農價格違法行為，切實保障春耕期間化肥、種子、農藥等農資產品價格穩定。
防疫不能鬆勁，春耕不能耽誤。季節不等人，春日勝黃金。與往年相比，今年的春耕或有不同，農民戴上了口罩，不扎堆，不閒聊，但不變的是暖春辛勤的耕作，定能換來黃澄澄的金秋。
疫情防控工作的心得體會4
入春天漸暖，山河已鵝黃。“隨著疫情防控形勢持續向好，低風險地區要儘快將防控策略調整到外防輸入上來，全面恢復生產生活秩序。”習近平總書記的“2·23”重要講話振奮人心、凝聚力量。
經濟社會是一個動態迴圈系統，不能長時間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，如何統籌推進經濟社會發展工作?動員“紅色力量”念好復工復產“春字訣”，依然重要。
建強“紅色堡壘”，嚴防疫情防控“倒春寒”。經過艱苦努力，疫情防控形勢積極向好的態勢正在拓展，多個省市確診病例“零新增”，多個地區相繼下調應急響應級別，分階段恢復生產經營……但是，我們也必須清醒看到，“零新增”不等於“零風險”，全國疫情發展拐點尚未到來，防控工作正處在最吃勁的關鍵階段。各級黨委政府仍然要嚴陣以待，毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作，保持醫療救治力量不散，看好“米袋子”、盯緊“菜籃子”，讓該靜的繼續靜下去，讓該動的安全有序動起來，時刻以萬全準備應對突發情況。針對已經撤離卡點的關鍵部位，要繼續堅持網格化管理、小單元作戰，按照原有標準和力度，組織黨員幹部開展動態巡察，強化硬核管控，實行溫情操作。
打造“紅色引擎”，搶抓經濟發展“小陽春”。肺炎疫情來勢洶洶，對我國經濟執行秩序帶來巨大挑戰，階段性的負面衝擊不可避免。然而，衝擊是短期的、總體是可控的，對國家經濟並不會造成長遠的週期性的影響。當務之急，要落實分割槽分級精準復工策略，打通人流、物流堵點，針對性建立政策扶持體系，搶時間、爭空間，開足馬力、大幹快上一個月，衝刺第一季度“開門紅”。充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，向設立黨組織的企業選派“第一書記”，協助企業開通物流配送、員工返崗“綠色通道”，指導做好體溫檢測、日常消殺相關工作，縮短企業復工準備期，督導落實防控責任，實現“兩手抓”“兩手硬”。條件允許的地方還可以探索“共享員工”機制，跨行業、跨領域“借兵作戰”，破除臨時性缺工難題，緩解待崗人員就業壓力，促進經濟社會穩定和諧。
啟用“紅色細胞”，繪就雙戰雙勝“春意圖”。疾風知勁草，板蕩識誠臣。能不能打好、打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，黨員幹部在關鍵時刻是否衝得上去、豁得出來至關重要。總體來看，在這場嚴峻鬥爭中，各級黨組織和廣大黨員幹部逆行衝鋒、奮戰在前，擦亮了底色，彰顯了本色。但是，也有少數幹部敷衍應付、左躲右閃，甚至臨陣脫逃，這些人決不能容忍，必須堅決糾正!要旗幟鮮明地把選任導向立起來、亮出來，對敢於擔當、善於作為的幹部要大膽使用，對看準了的優秀年輕幹部要早壓擔子，對遇到鬥爭“直打擺子”、面對困難“雙腿發怵”的幹部要嚴肅問責、堅決淘汰。同時，我們也必須認識到，這項工作不是隨意的零敲碎打，不能簡單地缺一補一，必須要有計劃地推進調整交流，有意識地形成一定批次，既大刀闊斧又形成梯度。