透水事故反思心得體會

　　心得體會是指一種讀書、實踐後所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去，透過實踐反思學習內容並記錄下來的文字，近似於經驗總結。下面是小編精心整理的透水事故反思心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　透水事故反思心得體會篇1

　　為深刻吸取我公司所屬煤業“7.31”透水事故的沉痛教訓，進一步深入排查和整頓治理煤礦安全隱患，紮實做好我公司今年後五個月的安全工作，結合我公司開展的安全“大反思、大排查、大整頓”活動，認真吸取事故教訓，做到安全警鐘長鳴。

　　一、充分發揮培訓機構作用，加大培訓力度，提高職工的安全意識和操作技能。要讓每一位職工充分認識到，安全工作是工作中的重中之重，要和工作效率一樣真抓實幹，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實幹的效果是工作的重點。

　　二、做好各種隱患的排查工作，防患於未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細緻，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓同樣的事故再次發生。

　　三、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中幹標準活，規範自己的操作行為，才能使安全得到保證。

　　四、加強跟班、帶班制度，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班後認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

　　五、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防範意識，提高安全隱患防範素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。

　　六、切實注重與加強防治水工作，尤其是老空水的防治工作。

　　煤礦企業要認真貫徹《煤礦防治水規定》，堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的原則，落實“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。要根據煤礦企業兼併重組資源整合後的特點，對礦井的水文地質情況進行全面詳細的摸底排查，查清真實的`水文地質情況，切實掌握災害的嚴重程度和影響範圍，要採用物探、鑽探等相結合的綜合探測技術，查明礦井或採區水文地質情況，調查、收集、核實相鄰煤礦及廢棄老窯的相關情況。當採掘活動接近老空水等災害影響範圍時，要及時採取措施，確認安全後方可進行採掘作業。當出現透水徵兆時，要果斷採取停止作業、立即撤人等有效措施，嚴禁冒險作業。

　　七、強化對現場的安全管理。

　　一要強化區隊長、班組長的安全意識和責任意識。組織工人嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程作業。現場存在重大隱患時要立即停止作業，採取措施進行處理；存在險情時必須立即將作業人員撤離到安全地點。煤礦負責人和安全管理人員要按照規定切實履行下井帶班職責，深入井下一線組織生產，監督檢查各區隊、班組安全生產狀況，嚴肅查處作業過程中的“三違”行為。二要強化隱患排查治理。要立足查大系統、治大隱患、防大事故，以瓦斯、水害等為重點，定期對礦井的採、掘、機、運、通等各個系統和環節進行專業化排查。對發現的安全隱患，要立即進行整改；並制定整改方案，落實資金和責任，限期整改，並按程式組織驗收。三要推進安全質量達標。煤礦企業要明確安全質量標準化管理機構和人員，健全和完善安全質量標準化監督檢查和考核驗收。

　　八、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關係，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

　　在今後的工作中要深刻吸取事故教訓，要經常學習，反思相關事故案例，增強全員事故防範意識，把壓力轉變為工作的動力，以後經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防範意識，提高安全隱患防範素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主，真正把這次事故教訓觸及每個幹部職工，把安全文化理念真正樹立起來，使我們從行為動態上做到規範達標，使職工得到切實的安全保證。

　　透水事故反思心得體會篇2

　　今年剛開始，我們xx一礦就發生了1．13運輸死亡事故，事故的發生，使全礦的安全生產形勢十分嚴峻，然而8月6日，由於我們的管理不到位，違章指揮、作業人員違章作業，我們礦又發生了8．6透水事故，造成了6人被困井下，當我聽到這個訊息的時候，我流淚了，如果這6名工友不能獲救，那麼將有6個鮮活的生命離我們遠去，那麼xx一礦也可能長期處於停產整改的階段，全礦1000多名職工將失去穩定的工作倖運的是經過全礦幹部職工的努力，6名工友全部獲救，這次事故雖然沒有造成人員傷亡，但是給公司造成了嚴重的負面影響，引起了省、市、縣各級領導的高度關注，也給公司造成了巨大的經濟損失。這次事故也充分說明了安全在煤礦生產中的重要性。

　　今年1．13事故後，四川師範大學的劉熙鵬教授給我們講課時曾經說過：8．6透水事故充分暴露了我們在安全管理上存在的問題，事故的發生，他與違章作業、違章指揮、職工安全意識不強、現場隱患排查情況有直接關係。前車之覆，後車之鑑，為了認真吸取事故教訓，抓好今年後4個多月安全生產，努力實現今年安全生產奮鬥目標，扭轉我礦安全生產被動局面，重塑古敘煤電公司新形象，我作為一名基層現場管理者，結合我隊實際，堅決做到以下幾點：

　　首先必須牢固樹立安全，抓好隱患排查治理工作，必須樹立隱患就是事故、抓好隱患排查就是減少事故的理念。