企業文化心得體會文章(精選15篇)

企業文化心得體會文章(精選15篇)

  當我們有一些感想時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣就可以透過不斷總結,豐富我們的思想。那麼問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編為大家收集的企業文化心得體會文章(精選15篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  企業文化心得體會文章 篇1

  文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業文化建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、日本松下公司等等,他們創造出的奇蹟和成功的經驗無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。

  下面我從三個方面對公司企業文化來談談個人的心得體會。一、淺談對公司企業理念的理解。

  作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記“創新,高效,責任,共贏”是我們企業和員工共同的核心價值觀,創新是我們的第一要任,具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標。誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值理念尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

  創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對於增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

  創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、先進的設計研發水平、先進的工程管理水平,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的房地產公司。任何企業文化建設都應該以“創新、高效、責任、共贏”企業價值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對於增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

  責任,對客戶負責,始終堅持以客戶為本,把客戶的需求作為一切工作的出發點,不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產品和服務。對員工負責,透過提供優越的職業發展通道,完善的後期沒保障體系和良好的企業文化氛圍,鼓勵員工超越自我,奮勇拼搏,開拓創新,在貢獻企業,回報社會的同時,實現人生理想和價值。對夥伴的負責,灃東地產重視合作伙伴的評價與選擇,注重與戰略伙伴建立長期,穩定的合作關係,在長期的合作中實現互利共贏,與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負責,灃東地產致力於保護自然環境和自然資源,積極推動新技術,新工藝,新產品在房地產開發專案中的運用,以實現企業和社會的可持續發張。

  共贏,面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務,創造客戶價值與企業價值的共贏。面對員工,尊重和關心員工,為員工提供適合自己的職業發展通道,讓員工體會到勞動推動企業發展的成就感,實現員工的個人價值,與企業共贏。面對夥伴,堅持以誠相待,努力在長期發展中為彼此創造更多的企業盈利與成長機會,實現共贏。面對社會,灃東地產積極參與城市建設,努力改善自然環境和人文環境,推動城市可持續發展程序,實現企業與城市共同發展。

  二、對於企業文化建設方面的措施。

  在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項複雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

  (1)要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,學而習之養成良好的行為習慣

  (2)要加強領導、齊抓共管,建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組,設立企業文化建設工作機構和專職工作人員,明確工作責任。企業文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業制度下,企業文化建設的新機制、新方法,把企業文化建設不斷引向深入。

  (3)要精心組織、整體策劃,穩步推進企業文化建設。要精心策劃企業文化活動,宣傳企業形象,為企業發展營造良好的文化氛圍,把企業文化建設的任務落到實處。要加大投入、創造條件,為企業文化建設營造良好的環境。企業要發展,文化要先行,必要的投入是推進企業文化建設的基本條件。加大對企業文化建設的投入,要從人力、財力、物力各方面支援企業文化建設工作。

  (4)要博採眾長、注重實效,建設具有時代特色的企業文化。企業文化應該是開放的文化,不注意堅持和發揚自己的優良傳統,就會失掉髮展的根基;不注意學習借鑑他人的優秀成果就會失去生機和活力。要繼承發揚公司的優秀企業文化傳統,又要借鑑吸收別人的長處為我所用,使企業文化呈現勃勃生機,根據公司具體情況形成自己企業文化。

  三、執行企業員工行為規範應注重的問題。

  企業文化包含著豐富的內容,企業員工的行為規範也是企業文化的重要組成,它直接體現了企業的核心價值觀。因此,加強企業員工行為規範的建設,對於提升企業管理水平有著重要作用。

  (1)要以尊重和溝通為基礎。制定企業員工行為規範是企業“以人為本”管理思想的體現,目的是為了全面提高員工素質,對員工的良好行為習慣產生激勵和強化的作用,出發點是尊重員工和促進員工在企業環境和工作崗位上健康成長。因此,在執行過程中,要講究方法和藝術,在大力宣傳灌輸企業價值理念的基礎上,注重引導溝通和循序漸進,不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執行。及時瞭解員工的願望和想法,做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電,以適應新技術、新理念的發展;給員工創造條件,讓他們在工作崗位上實現自身的價值,讓他們體會到受人尊重、受企業尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,激發更大工作熱情和智慧,對單位做出更大的貢獻。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,員工才能產生對企業理念的認同,才有用以這些理念的要求來規範自己行為的主動。

  (2)狠抓團隊建設,營造真誠氛圍。一個優秀的企業領導者,是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,而是在調動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導團隊精神,就是這個道理。我們每一位員工都是團隊中的一員,發展個人才能發展團隊,進而發展企業。這是必然的因果關係。團隊成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團隊真誠的氛圍。只有這樣才能啟用員工的思維,發揮員工的聰明才智

  (3)要發揮典型示範和領導帶頭作用。科技進步是發展的動力,人才是企業的根本,任何人都要尊重人才與科學的典範。在工作執行過程中,尤其要注重發揮典型人物的示範引路作用,要不斷培養髮掘、表彰獎勵員工身邊的優秀典型,以他們的典型事蹟所具有的生動感染力和說服力,來引導教育員工逐步達到規範的各項要求,推進公司企業文化建設。要求公司基層黨員幹部更要言行一致、以身作則,用自己的行動為表率,為廣大員工的進步指明方向。

  企業文化心得體會文章 篇2

  企業文化簡單地說就是企業員工在長期的生產實踐中培育起來,並且共同遵守的目標、價值觀、行為規範的總稱。對於現代企業來講,“企業文化”已不再是一個陌生的名詞。

  金川公司歷經50年的艱苦發展,從無到有、從小到大、從弱到強,直到成為了今天舉世矚目的跨國經營集團。50年的歷程,積澱了豐厚的文化底蘊,也賦予了金川人不斷開拓進取的強大精神動力。

  金川事業、金川品格、金川法則和金川規範四個篇章分別詮釋了金川文化的四個不同方面,也構成了金川文化的主體框架,下面我就金川品格談一談個人的一點認識。

  金川品格主要反映了金川精神、金川核心價值觀和金川管理方針,它是金川公司發展的精神支撐。金川品格的本質在於“艱苦奮鬥,勇於超越”;核心在於“責任、人本、創新、共贏”;關鍵在於“科學決策,嚴格執行;有效監督,持續改進”。金川品格產生於金川公司50年的發展里程,發展於金川公司不斷追求卓越的每一個過程。

  核心價值觀是最基本的信仰,是判斷一切言行是非的根本原則。金川核心價值觀體現了金川公司的價值理念,它不僅反映金川人立身處事信念、傾向、主張與態度,而且對金川公司起著行為取向、評價標準、評價原則和尺度的作用。這種價值理念決定著金川公司走什麼樣的路,往什麼方向發展;決定著金川公司培養的員工隊伍是什麼樣的。這是金川公司發展之“綱”,只有綱舉才能目張。

  金川公司在50年艱苦卓絕的創業中形成了“艱苦奮鬥、勇於超越”的金川精神,這是金川公司自我激勵的需要,是謀發展求卓越的前提,是一代代創業者奮鬥的精神支柱。金川精神與金川公司的發展是直接相通的,金川是樹,精神就是根;金川是大廈,精神就是地基;金川是軀體,精神就是靈魂。金川精神博大精深,它的內涵和外延十分豐富,最為直觀的體現就是既有獨特底蘊,又有強大的號召力、凝聚力和創新力。它鼓舞著我們克服前進道路上的一個又一個困難,它凝聚團隊,打造品牌,是推動金川騰飛的強大動力。

  管理方針是保障企業管理目標實現有利的基礎和條件,管理目標實現是管理方針價值的體現。作為金川公司的每一位管理人員,我們只有牢記並理解“科學決策,嚴格執行;有效監督,持續改進”這16字管理方針,金川公司中長期目標才能變為現實。回顧過去,金川公司走過的每一個里程碑,無不體現著金川公司的管理者對發展的深刻思考,折射出他們科學嚴謹的管理作風。

  面對未來,要使金川企業文化得以進一步發展,僅僅靠單純的宣傳學習還不夠,必須要有相應方式方法,這個方式方法不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來概念、條文,而是要讓廣大員工理解並能自覺執行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點,員工最喜聞樂見是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言從而用講故事方法、用員工格言方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規範具體化,以達到用身邊事教育身邊人、用身邊人提升身邊事效果。

  企業文化心得體會文章 篇3

  近期開展的三個核心價值觀學習心學習教育活動,我公司組織員工認真學習了圖說核心價值觀:“包容、尚德、崇法、誠信、卓越”和公務員隊伍核心價值觀的基本內涵:“忠誠、為民、務實、卓越、廉潔”及領導幹部核心價值觀的基本內涵:“公、廉、嚴、能、信”。

  價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異於一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船隻。它為企業在樹立品牌、建立商譽、建立聲望中起著主導作用。

  從企業的發展來看,企業核心價值觀就是企業在企業哲學的統率下,為追求願景、實現使命而提煉出來並予以踐行的指導企業上下形成共同行為模式的精神元素。企業核心價值觀是企業用以判斷企業運行當中大是大非的根本原則。 21世紀是終生學習的世紀,不學習就要落後,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學習,不斷提升競爭實力,才能牢牢掌握髮展的主動權,才能真正達到超越歷史的境界。

  我們的價值觀“一種精神”、“四種力量”、“四大能力”。並非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向成功。

  如何在工作中踐行企業核心價值觀每天工作開始的五

  個問題非常好:第一,在每天工作前,要認真問自己:“我的個人價值觀是否與企業的一致”第二,在每天工作開始時,默唸或複述企業的核心價值觀,主動激勵自己,直至變成自己的思維習慣和工作追求;第三,在做出每個行為或某項決定時,檢測這一行為或決定是否背離了企業的核心價值觀。第四,把能夠影響職業追求的任何事情,都當作工作來對待,都以企業的核心價值觀為原則和準繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,個人的生活態度和價值取向,也要符合企業的核心價值觀。

  實踐企業核心價值觀,必須“用心”去理解,“用心”去實踐,真正用企業核心價值觀去改變我們的思維定勢,真正把企業核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。

  以上是我公司總結的心得,在今後的工作中,我們會用企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

  企業文化心得體會文章 篇4

  在人力資源總監李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業文化培訓活動。此次培訓我收穫頗多的,對企業文化有了進一步認識,深受啟發。

  “以人為本、高效創新、無私奉獻、共享企業”是德洲醫藥企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻,一個企業是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業要創造並擁有一個能使自己的員工能透過學習,不斷提高自身素質的環境,這是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力。

  企業文化需要進行相應地創新、調整,有助於增強企業的凝聚力,企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工計程車氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立後,它所帶來的是群體的智慧、協作的精神、新鮮的活力,可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向,並能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。因此,堅持企業文化創新對於企業發展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創造新的成果。

  我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業,無私奉獻”的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱。

  一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包容的和不斷髮展的,因而我們繼續傳承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥。德洲醫藥在和諧的企業文化氛圍中也將會繼續發展壯大。

  企業文化心得體會文章 篇5

  透過兩天的企業文化培訓,我感到獲益匪淺,讓我真正理解了企業文化在企業發展中所起的作用,那就是,可以保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

  企業文化可以鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供強大的精神動力和智力支援,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。

  這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受並轉化為強大的精神動力。

  我們公司提出了21條企業文化,作為一名魯泰人,我認為我們應該在今後的工作中去踐行企業文化,不能讓文化成為一句“空話”。

  培訓過程中,老師舉了一個例子,那就是海爾集團砸冰箱的故事。

  海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,透過不斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。

  海爾不斷變革,不斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

  總而言之,在經濟轉型發展的今天,企業文化對一個企業的存亡興衰是至關重要的。

  一個企業的成敗不僅僅取決於市場及利潤水平,而更在於外部的企業形象即企業文化。

  金老師舉的幾個典型的例子:海爾集團、日本本田公司等等,他們創造出的奇蹟和成功都告訴我們:企業文化有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業帶來一種精神,而且能激發員工的工作積極性和責任心,能加強企業團隊精神,從而提高企業的整體效益。

  在今後的工作中,如果我們能將將國威的企業文化精神貫穿於我們的工作,以企業文化來要求自已,不斷進步,追求卓越。

  那麼,我深信魯泰的明天會更美好。

  透過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。

  我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創新,和同事搞好關係,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

  企業文化心得體會文章 篇6

  近日,我認真學習了省分行下發的《企業文化手冊》,對建行、對自己的工作有了一個更加全面、清晰的認識。尤其是對於其中企業價值觀中提到的“為客戶創造價值、為員工創造價值、為股東創造價值、為社會創造價值”,我感受頗深。

  為員工創造價值,就是要為員工的發展創造條件,為員工的生活提供保障,使企業成為員工的依託,使建行成為員工溫馨的家園、成長的樂園。這是員工充分發揮主人翁意識的重要條件;是員工用心工作,快樂工作的不竭動力;更是員工提高執行力的根本原因。

  執行力決定著一個企業的核心競爭力。商業界有這樣一種觀點:“決定企業發展的有三種力量,商業模式佔百分之二十,市場機遇佔百分之三十,執行力佔百分之五十。”執行力不強,再好的策略也只能是一紙空文,所以,執行力在核心競爭力中佔據著“核心”地位。

  對於商業銀行的核心競爭力,大部分人的觀點集中在產品和服務兩大方面,但是這只是核心競爭力的兩種表現形式。產品具有同質性,服務具有模仿性,能夠表現出差異的在於執行力的發揮方面,這也是決定產品和服務質量的內在因素。所以說,商業銀行核心競爭力的內涵在於執行力。提高執行力是企業文化建設的重要內容,是為員工創造價值的目的之一。

  透過員工價值創造體系,體現以人為本的思想,使廣大員工樹立主人翁意識,本著“我是建行的一員,建行發展需要我們共同努力”的心態積極主動領會方針,落實工作,形成良好的氛圍。更好地為客戶創造價值,為股東創造價值,為社會創造價值,實現建行價值體系的良性迴圈發展,最終實現建行整體又好有快地發展。

  將企業文化轉化為深層次核心競爭力。先進的企業文化成就了優秀企業的“神話”。每一個成功企業的背後必有其引人入勝的企業文化。企業文化在20世紀80年代由幕後走上了前臺,成為全球企業家關注的話題。有了奮鬥目標,我們必將揹負起自己的使命,去創造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿意、為股東增值、使員工快樂、盡社會責任”。

  企業文化心得體會文章 篇7

  文化是企業的的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在,是一個企業能夠延續發展的關鍵。龍蟒和佰利聯的強強聯合,發展壯大成為中國鈦白領域的龍頭企業,面對這樣的機遇和挑戰,我們更應該加強企業自身的文化建設來應對。透過學習龍蟒佰利聯價值觀與準則,感受很多。

  淺談對企業的宗旨:責任創造美好,誠信鑄就未來的感想。

  責任創造美好:每個人從出生開始就有了各自的責任,隨著不斷的成長,在不同的階段負有不同的責任。對於每一個成人來說,在家庭中,為了讓每個家人能夠生活的更好而更加努力的奮鬥,這是對家庭的責任,在工作中,安全、環保方面確保不出任何問題,然後根據車間下達的產量任務保質保量的完成生產任務和嚴格把控指標,積極參與車間班組建設,為團隊建設貢獻一份力,這是對崗位的責任,在公共生活方面,履行好自己最為一個正常公民應盡的責任,這是每個人的責任;企業也同樣需要肩負各種責任,對客戶負責,把客戶的需求作為一切工作的出發點,不斷提高客戶的滿意度,為客戶提供一流的產品和服務,對員工負責,透過提供優越的發展平臺,完善的後勤保障和良好的工作、生活環境,實現員工的人生理想和價值,對供應商負責,注重長期發展,穩定合作關係,實現共同成長,互利共贏,對社會負責,在職業安全與健康,生態環境保護,資源節約,迴圈利用方面超越行業標準,平衡好對所有利益相關方的責任,這樣才能使龍蟒佰利聯這艘商業大船平穩航行。

  誠信鑄就未來:誠信是做人之本。在工作生活中,只有誠信的人才能夠獲得大家的信任,只能獲得了大家的信任,領導才能將工作放心的交給你,生活中才能交到更多的朋友,才會家業興旺;企業也是一樣的,只有正心誠意才能獲得利益相關方的信任,這樣才能在日益競爭激烈的商業搏殺中脫穎而出。

  分別從人和企業兩個方面詮釋了企業的宗旨,不僅僅是對企業的要求,也是對每個人的鞭笞,只有這樣才能全面提高所有員工的素質,為實現公司和個人的力量而努力奮鬥。

  企業文化心得體會文章 篇8

  今年四月,公司組織了企業文化學習,並邀請到集團黨委副書記、副總裁鄒明為我們講課。透過此次的企業文化學習,我深受感動,倍受鼓舞。

  企業文化品質,主要體現在企業的價值觀。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度,而且對企業起著行為取向、評價原則和尺度的作用,也是一種文化把你們變為我們的過程,讓我認識到,沒有企業文化的企業是一個沒有靈魂的企業。

  從第一階段的“資本=責任業績=財富”到第二階段的“正德律已”的理念,都說明我們企業在不斷地發展與創新,在實字理念中,“目標務實、工作紮實、制度落實,流程嚴實”這是對企業中層管理人員的整體要求,也是對每一個員工的要求。我們是一個團隊,是一個有目標的組織,務實是這個組織的基本要求,而創新則是團隊為之而奮鬥的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地地開展工作。

  每個成功的企業,都有自己的企業文化,一個企業如果想發展壯大,就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化,既有利於公司的發展,也有利於員工個人的發展,好的企業文化,能最大限度的激發員工的潛能,創造最大的經濟效益。企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,只有落實下去才能讓員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

  在企業中,僅僅用薪金福利留人是不夠的,還需要用企業文化去吸引、感化人。在今後的工作中,我會做到與公司的員工多溝通,讓其認知大漢文化、認同大漢文化,努力營造出一種尊重人、信任人、關心人和理解人的文化氛圍和工作環境,培育員工的使命感、歸屬感和自豪感,最大限度地發揮員工的主觀能動性和創造力,加強員工的凝聚力和向心力。而我則會用公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀熔入到工作中,使自己真正成為一名優秀員工。

  企業文化心得體會文章 篇9

  企業文化是一個公司的靈魂,是企業長遠發展的根和脈絡。

  其實,剛進入公司對於公司企業文化學習是非常排斥的。排斥的不是企業文化內容本身,相反企業文化的內容對於不管是個人的人生、事業發展、格局的提升都大有裨益。只是對於企業文化宣導的方式、傳達的方式,並不太適應。對於大部分人,尤其是對於公司瞭解較少的新成員,“藥下得太猛”!

  結合公司近來,在快速擴建團隊,每週都有新員工入職的情況。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出變化。企業文化內容從入職前下發至入職員工,到調整為入職後宣導,並進行企業文化的測試。

  對於企業文化的學習和理解是持續的過程,是長期的體悟。

  在公司經常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個字。對於企業文化,對於公司理念,對人生價值的頓悟和體會。個人理解,對於企業文化的認識和理解,沒有對錯,只是不同層次和認知階段對於企業文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對於企業文化的理解不同,隨著時間的推移和認知的提升,在不同的時間點會產生再一次的“秒悟”,也即是在彼時對於企業文化新的理解和詮釋。

  舉個例子。公司企業文化中,五融一創:融合當地文化,融合當地人才,融合當地資金,融合當地渠道,融合當地產品,創當地卓越品牌。最初,針對五融一創中的資源在企業文化中的順序,和公司的師兄還有過爭論。對於五融一創的理解,最初的理解只是融合五個方面的資源,創一個卓越品牌。

  隨著對企業文化理解的加深,結合運營工作的推動,對於五融一創當中各個資源的“融合”的順序有非常嚴密的邏輯和科學道理。當然,隨著時間的推移,對於五融一創的理解從淺顯的邏輯順序的認識,會深入思考它與【物物地圖】的發展、子公司的推動、會員預約消費等運營工作開展的結合。

  借用合其家靈魂中的一句話“用長遠的眼光看待我們的志業”,新成員要用長遠的眼光看待合其家【物物地圖】。所以,為他們創造長遠的機會尤其重要!

  企業文化心得體會文章 篇10

  企業就像人一樣有軀幹,有靈魂。沒有靈魂的軀幹就是行屍走獸,同樣企業沒有靈魂也只是機器的堡壘,製造物品的工具。而企業的靈魂就是企業文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在於企業中,是企業行為規範的準則,是企業和諧發展的力量。

  透過公司總經理韓雪冬的講解,公司及車間的培訓後我學習到:企業文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質的綜合體現,是企業綜合素質的外在表現。所以企業文化與員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設是企業文化建設的第一要務。

  在中煤“和”文化引領下,在“五湖四海、就事論事”的基礎上,著力構建“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的鄂能化公司子文化。透過公司舉辦的企業文化學習,我對企業文化有了更深的瞭解。

  透過學習和理解,我對公司的企業文化由簡單的識別層面過渡到對其內涵的深入瞭解。公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了總經理作為一個管理者的胸襟和情懷。理論上說,企業的目標是什麼,是實現公司利益的最大化,是實現效益最大化。公司的宗旨是主動工作每一秒,快樂生活每一天。主動是快樂生活和生活再好一點的前提,工作是快樂、高效的工作,不是僵硬死板的埋頭苦幹,不是弄虛作假的表面文章。工作不是壓力不是硬著頭皮的任務,把它當成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當成一種習慣,進而才能快樂生活每一天。

  公司的“五湖四海、就事論事、主動作為、快樂工作”的鄂能化公司子文化,也是對每一個員工的.要求,公司是一個團隊,是一個有目標和靈魂的組織,五湖四海是基礎,就事論事是平臺,是這個組織的基本要求,而主動作為是行動,快樂工作是目的,也是是團隊為之奮鬥的目標。所以我們在基礎工作中要“擼起袖子,加油幹”,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,透過員工自覺履行做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風,實現公司的長遠發展目標。透過這次學習,我重新規劃了自己的工作,我會不斷提高業務素質,來踐行公司企業文化建設的目標。

  企業文化心得體會文章 篇11

  對於企業文化的理解,在課程以前的概念中,一直有個誤區,認為:企業文化除了企業文化中的ci、vi是活生生的,其餘的都是非常虛無縹緲的,什麼企業理念等等。但是透過本次課程的闡述,老師將人力資源與企業文化有機結合,由此發現,其實企業文化原來也可以這樣有效的與實踐進行結合。以此,也再次佐證了事物的多面性理論。

  企業文化是個“軟”事物,但是,企業文化在能實現其積極價值的時候,那麼它能帶來的價值又是無窮的。當一個企業的文化被推動的時候,那麼產生的效能將是非常可觀的。可口可樂總裁講過,如果可口可樂全球的公司都被火燒掉了,他也可以讓可口可樂很快站立起來。放大來看,中國幾千年的歷史也告訴我們一點,雖然漢民族遭遇過幾次大的外族入侵,但由於漢民族的文化的強大文化基礎,所以使得外來入侵者反倒被漢民族所同化。

  同時,我認為,企業文化是可以從下面開始推動的(這一點與老師的觀點不完全吻合)。但,前提是:高階人員的管理水平應高於其下屬的水平的。比如,在推行四海傢俱的精益生產的時候,我們就是透過對中基層幹部進行班組文化的打造,讓這一批管理幹部的素質開始提升,進而讓管理幹部產生了實際行動,最終改變了生產績效,為專案的成功推行奠定了良好的基礎。

  另外一個觀點也是我非常認同的:企業的變革必須有企業經營者的全力支援才能確保專案的成功。

  企業文化植入一個企業與我們現在所推行的精益生產或精細化管理,其實都是一個新觀念、新技能的匯入過程。所以,精益生產、精細化管理要想順利的在企業中得以實施,必須緊抓住老闆不放鬆,否則,一切終將是空談。

  反觀我們在做精益生產過程中,失敗的案例或失敗的過程,其實,都是違背了這個基本原則。所以,加強與最高經營者的對話將是我們專案推進必須要加強的事情。也是每個顧問師必須完成的事情,而不能依靠專案中的一個、兩個老師或某個老師去做,應該是全員性的。因此,如何找到老闆的關注點也是每個顧問師必須修煉的地方。

  對於企業文化的學習與修煉,是個長期的實踐過程,不可能一蹴而就,同時也希望企業文化的建設,能在我們精益與精細專案中起到支援的作用。

  企業文化心得體會文章 篇12

  企業文化作為新的管理模式引進來,很長的一段時間許多企業風起雲湧搞起了企業文化建設,掀起企業文化建設高潮。然而,企業文化建設是一項複雜、系統的工程,需要全面細緻的考慮、計劃和可行性調研。因為企業文化一旦確定,就需要堅持不懈的持續下去,經過長期的培育、完善才會在企業員工的頭腦中形成並鞏固下來成為自覺的行為準則和規範,才能由潛在的生產狀態轉化為現實的生產力。

  對於企業文化建設,個人認為我們應堅持以人為本的原則。企業的基礎是員工,是有創新思維的人,沒有員工能力的積極發揮和企業內部的良性溝通,沒有了解員工能力是怎樣發揮作用的,沒有激變力的柔性管理和應變力的危機處理,企業就不可能成為一個具有強勁活力的機體,就不可能形成企業的可持續發展力。因此,對待人的基本態度是我們文化的靈魂。所以尊重人、關心人、理解人、愛護人是建立企業文化的核心。更應堅持多種激勵相結合,企業文化的根本立足點,在於對企業全體成員精神的激勵,使企業成員的精神力量在激勵下轉化為物質力量,轉化為現實的生產力,為公司創造更大的利益。

  對於企業文化建設,我們不能只盲目追求企業文化的形式,更應注重企業文化的內涵和企業精神,這是企業的靈魂所在。只有有了正確的企業精神,企業在解決各種複雜問題時才有正確的基礎。只有以正確的企業精神為基礎,人員、技術、資金才能真正發揮作用。

  在公司我們更應該有效的維護企業文化的執行,加強員工對公司企業文化的認知程度,把企業文化推上公司的戰略管理日程。然而公司的各種規章制度也是企業文化執行的基礎是企業文化人得以貫徹實施的基本保障。作為公司員工更應嚴格遵照執行。

  我們作為宇能公司的一員,我們有責任去做好自己的工作,有責任為企業發展貢獻自己的力量,但是我們不能把責任當成一種負擔,而應看作是員工應該具有的一種信念,一種企業文化。一定能夠為企業築起牢不可破的防火牆,促進企業實現持續、健康、快速發現。

  企業文化心得體會文章 篇13

  8號進行了為期一天的XX培訓,這一天是我來一年以來在站乘坐線惟一一次上車就有座位的,破紀錄。不過給我感觸最深的還是我們X人的專業和專注。

  企業文化培訓瞭解到誕生和發展過程,講師幽默風趣。XX年,有多少同行產生,也有多少同行解散,有今天不容易。一個企業的成功,與抓住機遇、努力勤奮是分不開的,同時也要審時度勢,勇於開拓創新,階段性的每一步可以說都走得很漂亮。能在第三次進入旅遊地產行業的時候加入,我相信同樣是我的榮幸和機遇。因為在這裡,我比以前更懂得珍惜時間和重視效率,心態也更穩定平和,感謝公司給了我不斷學習和成長的機會。

  機遇和挑戰是並存的,如同在房地產業在國內外,我們也面臨著隨時被淘汰。今天工作不努力,明天努力找工作是一句打工格言。工作壓力大還是生活壓力大?看你願意承受哪一個而已,世間任何事都是有得必有失。明天的結果在於今天的選擇。正因為有了這個機制我會不斷地問自己今天收穫了嗎?首先能被自己認可嗎?怎樣才能被領導同事認可?

  今天我休假,在逛商場的時間由於好奇心驅動停留在別的房企展位,無心地邂逅了一位意向客戶,超常地發揮了我話癆的潛質,和他從房地產現狀聊到宏觀經濟到金融投資到國際政治經濟形勢到的馬來西亞訪問到主席讚揚的馬來西亞歌手梁靜茹再到我們的馬來西亞專案,然後突然就覺得自己做了個有心人,小小的收穫就在不經意間,還會帶來大大的成就感,《小手拉大手》估計就是這麼來的。誰說工作和生活是分開的?

  雖然入職不久,但是在得到了領導和同事們的很多幫助,我發自內心地感謝他們,感謝這個企業良好的氛圍,感謝公司給我的這個廣闊的平臺。我將懷著感恩之心一路前行,希望和兄弟姐妹們永遠相親相愛,並始終保持謙遜。

  企業文化心得體會文章 篇14

  我第一次參加了紹興校區全體職工的公司企業文化培訓課程,在培訓的過程中,我深深地被授講人所準備的、豐富的培訓內容和主講人的教授方式所吸引,對我影響久遠。

  本次課程主要向我們講解了學大教育的發展史以及一直以來所取得的巨大成就,最重要的是讓我——這個剛融入學大教育的新成員更加清楚的認識到我們公司所具有的、獨特的文化內涵以及用人、教育、服務等各種先進的文化理念。

  從課前到課後,我的思緒都在潛移默化的改變著。從瞭解我們公司的由來到發展,甚至是到目前的種種,無論是縱向,還是橫向,我都被她的存在而深深地折服。不過我感觸最深的還是她的核心價值觀和各種支配我們公司長存的教育信念。

  對於一個企業,最重要的是有一個屬於她自己的核心價值觀。整體而言,她是支撐一個企業的主心骨,她是指引公司正確發展的一盞明燈,有了這個理念,公司才會在各個方面貫穿和落實,最終服務好消費者。

  從這裡,我學到了很多,我明白一個職員無論是從公司這個角度,還是從自我這個角度,都應該本著學習和發展的態度,真正領悟到每一個團隊所要服務的物件的需求,真正意義上履行好自己的職責,為公司的發展以及自我能力的提升做出最大的努力。

  課後,一直在我腦海裡揮之不去的是:“我如何做好今後的教育工作、如何在各個方面提升自己、如何與學大教育紹興校區這個教育團隊服務好這裡的每一個學員、如何提升我學員的知識儲備、如何引導我的學員在學習和生活上變得自信……。

  答案只有一個,那就是在汲取和領悟公司的核心價值上,在團隊各位領導的帶領下,參加每一次科目培訓、謙虛謹慎的借鑑各位同仁的優良之處,同時也要及時的更新自我的文化修養和內涵,縮短與孩子們的距離,備教材、備學生,真正從創新和與時俱進這個角度增長見識。

  感謝主講人,她的課程讓我學到了很多知識,而且還被她的講課方式和內容安排所啟發。謝謝!

  企業文化心得體會文章 篇15

  作為南方電網田陽供電公司的一名新員工,我參加了為期兩天的崗前培訓。

  培訓期間,我們學習了公司的員工守則,南網方略,禮儀,員工服務守則等。這些知識讓我這個以前對南網只有些簡單認識的員工有了很大的收穫。而讓我感觸最深的是公司的方略,即南網方略。

  企業文化是一個公司的精神支柱,而南網方略作為南方電網的企業文化,它包含了公司宗旨、公司使命、戰略目標、發展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業理念等九個內容。它具有一種積極向上文化氛圍,具有了與時俱進的指導方向作用。它是南方電網內獨特的信念、假設、希望、追求、價值準則和行為規範。它不僅是我們的精神路標,也是我們工作的動力和激情所在。

  從公司的角度看,公司的宗旨道出了其存在的意義和主要目的。公司使命也充分體現了公司的社會責任所在。而作為員工,我們更應具有社會責任感,做好本職工作,體現出南網人的紮實的職業技能和良好的職業道德,以及較高的素質修養。讓南網因為我們的存在而具有更高的社會價值。

  公司令的安全生產1號令和依法經營1號令,依次從員工的安全和公司的經營進行較為系統的規定,使在南網工作的員工儘可能的不受到傷害。是公司儘可能的得到最大的盈利。

  作為一名南網新員工,我深知作為南網人應必備較高的道德操守和職業素養。我們應深入的學習南網方略,將其具有的精神貫徹到每一個工作的細節之中。我深知作為新員工我對公司的瞭解和一些制度仍有一些不瞭解和不明白的地方,但我們應貫徹南網方略的精神,將其作為我們的精神指導,一步一個腳印的進行工作,努力將工作做得最好。

  我們堅信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的南網家園建造得更加的美好和堅固。我們企業的理念會深入每一個員工心中,我們的企業形象也會是世界企業中一道經久不衰的亮麗風景線。

最近訪問