2020年班主任工作總結範文(通用6篇)

2020年班主任工作總結範文(通用6篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。那麼要如何寫呢?以下是小編為大家整理的2020年班主任工作總結範文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

  班主任工作總結1

  忙忙碌碌中,一學期又已經臨近尾聲了。本學期,我們班更換了數學、英語兩位老師,經歷了家長的不解和顧慮,經歷了學生的迷茫和無所適從,最終趨於穩定,完成了過渡。回顧一學期的工作,我想從融合、投入、溝通、探索和反思幾方面來進行總結。

  一、融合

  黃老師、尹老師剛接手我們這個班級,來自家長的壓力迎面而來,雖經多方解釋,部分家長始終不肯釋懷。在這種情況下,兩位老師開始接觸學生,在教學中,尹老師、黃老師教學特色各不相同,學生不適應,家長就向我施加壓力,要求和兩位老師直接對話,兩位老師也因為剛接班,而受到了一定的影響。我就和尹老師、黃老師商量,讓他們暫時不要和家長溝通,放手工作免受影響,儘快讓學生適應,家長那邊我先頂著。經過一個月的磨合,學生終於適應了兩位老師的教學風格,家長也真正認可了兩位老師。我們五A班也完成了新學期的融合。

  為了使班級的管理更加完善,日常工作中,我們語數英三科老師,經常在一起討論班級的管理。說要求紀律,大家一起要求,說抓書寫,大家也一起來。就連獎罰我們三科也採用了統一標準的加分、扣分制度。在大家的共同努力下,本學期,我們班級的紀律、學習風氣明顯有進步。

  二、投入

  “一分耕耘一分收穫”,這話一點都不錯。為了班級的穩定,我每天一到教學樓,就進教室,整理整理衛生、指導學生讀讀書,下課我也總是等下節課老師進班我才離開。課堂課餘,我經常留意學生的言行舉止,對於好的行為,在班上公開表揚,對於個別不好的行為,我就單獨找他們溝通。每次我的晚修,我就會找上幾個學生聊一聊,遇到情緒有狀況的學生,我也會第一時間找他談一談。慢慢地,班上的孩子課下找我聊天、“彙報”的多了起來,讓我更好地瞭解到班上學生的動向。經過一學期的努力,班級管理更趨於穩定。

  三、溝通

  我們班上有兩個個性特別強的孩子,和別的孩子不合群,對於老師的正面教導不太情願接受,導致班上很多違紀行為都能歸結到這兩個孩子的身上,使班級的管理一度顯得比較亂。考慮到兩個孩子的特殊性,以及班級管理的穩定性,我就多次和家長溝通、和這兩個孩子談心,和這兩個孩子交朋友。對待他們的進步和長處,我經常進行鼓勵和表揚,對於他們的不足和違紀,我總是報以寬容的同時,耐心地教導。過程是漫長的,孩子的表現也是反覆的。但,現在兩個孩子已經能夠很好地融入集體中,進步也能夠明顯地看到。

  為了更好地和家長進行交流,本學期開始,經教務處批准,我向家長髮了倡議書,和家長約定每週三晚上7:30-8:30一起登入家長群,每週一個主題,大家一起交流。老師和家長們一起交流過孩子們的學習習慣、書寫習慣、聽課習慣、作業習慣等主題,老師和家長都暢所欲言,很多家長都說受益不少。

  四、探索

  張校一直強調要發展就要擁抱變化,我在班級管理方面也在尋求著發展和變化。本學期,為了營造更好的班級凝聚力,積極在班上開展團隊活動,師生同玩同樂。並且搭建了“班級日記”這一平臺來增進同學之間的友誼,全班同學一起記錄班級發生的各種事情,班級日記上可以展示文采,可以展示繪畫設計,班上的孩子們都很期待早一點再輪到自己。今後,為了班級的進步,我會更加努力探索,積極實踐。

  當然工作中還有很多的不足,有待我去改進,我願用我積極的態度,更多的愛心、耐心來關心、愛護、幫助我的孩子們,使孩子們的成長之路更順暢。

  班主任工作總結2

  師範畢業踏進二師附小的大門,就和孩子們在一起,轉眼間擔任班主任工作已經三十二個年頭了。送走了六屆畢業班為“班集體靈魂”的班主任,應該充分認識到自己所承擔的歷史重任,並認真去履行。我很欣慰的是,一直在盡心盡力地做著這項工作。

  一、寓教於樂,其樂融融

  每接一個班,先成為學生的知心朋友。學生喜歡老師了,他就喜歡上你的課,他就會聽你的話,你的班級就好管理了。怎麼讓學生喜歡你呢?那就要融入到他們的生活中,瞭解他們。常說,玩是孩子的天性。那就和孩子一起玩唄。每到下課的時候,操場上就會出現我和孩子一起遊戲、活動的身影:踢毽子、跳繩、跳皮筋。只要學生會玩的,我都會玩,而且比他們玩得好。看到你不僅有豐富的知識,而且還比他們玩得好。就會不自覺地喜歡你,佩服你。

  這時候,教育的時機就來了。在玩中教育他們,達到了寓教於樂的目的。更重要的是運動會上有我班孩子的身影,多次取得年級前幾名的好成績;軍訓賽場有我們颯爽的英姿,彙報演出成績突出;校訊通第七屆書香班級有我們的作品,獲得書香班級稱號;學校跳長繩比賽,我們遙遙領先取得第一名的優異成績。

  激勵孩子參加學校組織的各項活動,並取得了各項成績:歌頌家鄉大賽,兩人獲獎;一人參加開封市運功會取得鉛球第二名的好成績。我們編輯了我們班的詩集和作文選。孩子們在這些活動中得到了很好地鍛鍊,各種能力得到了提升。

  我也取得了書香班級輔導老師一等獎。

  二、為人師表,言傳身教

  加里寧說過:“教師每天彷彿蹲在一面鏡子前,外面幾百雙精細的富有敏感的善於窺視出教師優點和缺點的孩子的眼睛,在不斷地盯視著他。”因此,作為教師要為人師表,力爭用自己的言行去感染學生,使他們從自己的言行中受到良好的薰陶。

  現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養。

  在家裡父母捨不得讓孩子幹活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛生呢?從這以後,我每天都早早來到學校,首先打掃一下教室,灑上水,發現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。

  幾天過後,有些同學看見地上有髒東西主動打掃乾淨,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時予以表揚,誇獎他們愛乾淨、講衛生的優良品行,漸漸地全班同學都養成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。透過這件事,使我認識到,大聲喊、指派別人不如自己親自去做,給學生做出個樣來,學生有樣可學,受感染才能更快。現在,人人都關心班級,把班級當作自己的家一樣愛護。

  三、以人為本,以情動人

  “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,關心和體貼孩子並和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

  班上有孩子病了,我會買些小禮物去醫院看望,並給他們補課;有孩子回家忘帶乘車卡了,我會給他一元錢讓他先坐車回家,並告訴他,借別人的東西是要感謝並歸還的,用這樣的形式達到教育孩子的目的;有孩子忘帶文具盒了,我會借給孩子筆用,不影響他們學習;有孩子家長沒來按時借,我陪著孩子直到家長來;學生髮言出錯,我從不大聲訓斥,而是告訴他們,教室就是說錯話的地方,以鼓勵他們敢於發言。

  四、固定輪流,各顯其才

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,

  不僅要選出來固定的班幹部,還要給每個學生鍛鍊的機會,實行固定和輪流班幹部制度,給每個孩子都提供一個展示自己才華,鍛鍊自己能力的舞臺。讓他們儘自己的所能,自編、自導、自演精彩的節目。這對他們以後的成長是很有幫助的。

  五、網路普及,跟上時代

  現在的孩子和十幾年、二十幾年的孩子完全不一樣了。時代在發展,科技在進步,特別是網路的普及,開闊了孩子的視野,豐富了他們的頭腦。作為老師也要趕上時代的潮流,利用網路實施教育。

  今年暑假,在校信通網站建立了部落格,也讓家長和學生建立。在部落格中,和家長交流教育孩子的心得,探討學習的方法;和學生聊天、談心,進行寫作比賽。讓學生把自己認為好的文章在網站上發表,孩子們看到自己的文章發表了,很是高興。現在我和學生已經有上百篇文章在網站上發表了。這樣,極大地調動了孩子們的寫作興趣。

  所教的學生,有的文章刊登在《汴梁晚報》上,並被評為《汴梁晚報》星級小記者呢。有的在區現場作文大賽中取得二等獎的好成績,十幾個孩子在《作文選刊》舉辦的作文大賽中,分別獲得一、二、三等獎,有的學生在“全國世界華人小學生大賽”中獲一等獎,有的學生在《成功少年》上刊登,等等。我也多次獲得優秀輔導獎。

  有人問我,當了近三十年的班主任,最大的收穫是什麼?我會毫不猶豫地回答:是結識了許許多多年齡雖小,內心世界卻豐富多彩,活潑可愛的小學生。

  我愛這些孩子,喜歡和他們交談。因為走近他們,就像攀上一座高山,高山不會教導你什麼,卻能讓你看到秀麗的風景;走近他們,就像跳進一池湖水,湖水不會告訴你什麼,卻可以盪滌你身上的汙濁;走近他們,就像走進一片森林,森林不會給予你什麼,卻會改變你的呼吸。

  盤點近三十年的教學生涯,惟有這些青山、秀水、森林般的學生,常讓我久久地回味和思索。他們不僅改變了我的性格,也提升了我的品位。讓我意識到:一個人活著,不僅要給他人看得見的幫助,亦要透過你的言行舉止,去影響一個人,甚至一群人。

  我這樣做了,真的感到很欣慰。

  班主任工作總結3

  彈指間,四個月在指間流逝。學生由最初的稚嫩,無知的勇敢,慢慢沉澱,逐漸走向成熟……回顧這些時光中發生的點點滴滴,總有溫暖溢位心間,為我們共同見證彼此的成長。

  一、我們的家我們做主。

  大到國家,小到家庭,任何一個社會組織都有自己的規章制度,為了保證七年八班之家的和諧,我們共同制定“家規”,並適時補充,有所革新,保證家庭的秩序穩定,氣氛和諧,人人皆有理,不胡攪蠻纏,爭做“紳士”、“淑女”,打造班級文明新風。

  二、為了發展,我們進行革新。

  未來充滿機遇和挑戰,不拘泥於現狀的八班人,有了自己的目標,積極響應學校號召,進行小組管理模式和“生本理念下的有效課堂”的探索。從形式的革新,到實質的創新。班級管理做到日小結、周反饋、月總結。每個學生在反思中成長,在成長中反思,不斷完善自我,批評和自我批評之風在班級盛行,民主和集中的管理讓學生明白是非,有了集體的觀念。在課堂,我們用熱情迎接每一位老師,無論是課前的領讀,還是課中的參與都點燃了老師的思緒,進而感染了老師的工作熱情,得到任課老師的好評。與同學的交往,寬容大度。我們用不停止的腳步追逐我們最初的夢想,一切皆有可能是我們的信仰。

  三、抓小事,抓細節

  衛生無小事,反應學生的習慣和品質,是我學期工作的重點。為此把每個工作落實到人,培養學生的責任心和集體榮譽感。事事有人擔,事事有人管。責任到人,樹立學生責任,明確自己該做什麼?課前有人管,小到備品的準備,小到每節課前的領讀。學生細如髮絲,一絲不苟,為成績的取得奠定基礎。放學後,桌椅擺放,各組的衛生,時刻有人專門負責。家的每一件物品都有人細心打理,做到井井有條,井然有序。

  四、我們的榮譽

  愛在八班:我是八班的學生,我為八班驕傲,八班以我為驕傲是我們彼此的承諾和追求。養成教育月,我們收穫先進班級的榮譽。每週的流動紅旗證明我們的進步。書香班級的稱號是我們的驕傲。做文明學生。做書香生沉澱自己修煉內心,讓自己更好,再好。是八班人永遠的追求。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  五,人無完人,金無足赤

  我們知道自己還有許多問題待完善。忘記的職責,責任心欠缺,課堂的私語,我們的自律性待提高,偶有的紙片,我們的習慣將有待雕琢。古今成功者,無不注重細節,明天任重道遠,三年不長,三年不短,我們只爭朝夕。相信未來,我們將在八班史冊乃至三中史冊,留下自己閃光的足跡。

  班主任工作總結4

  我對班主任工作的認識,是在工作的過程中逐步構成的。剛開始在接手做班主任工作的心中也是忐忑不安,隨著時間的推移,逐步學會了如何做一名合格或是稱職的班主任,平時能透過網上查詢資料,我向各班主任討教,或是閱讀班主任工作手冊,構成一套有自己特色的管理方法,透過幾年的回顧,總結取得了必須的效果。"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。

  "班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察。即以學習型組織為管理思想,以質的研究的研究方法為指南,以資訊環境建設為輔助手段,以人為關懷為落腳點,構成班主任工作系統,抓學風班風,教育學生養成良好的學習生活習慣,深入瞭解學生,接近學生,關愛學會,用自己言引在學生中樹立威信。

  班主任工作不是一朝一夕的工作,而是一項長期的工作。這一點主要體現後進生的轉化教育工作上。每個班級都有一些相對落後的學生,只要班主任把後進生教育好了,班級管理工作就有效了。但是,要完成後進生思想的轉變,行為習慣的轉變,卻並非易事。因此,我們班主任也要學會打持久戰。

  班主任是學生班群眾的教育者、組織者和領導者,是學校教育工作,尤其是學校思想品德教育工作的主力軍,班主任工作的好壞直接關係到整個學校的發展,一學年即將過去了,回顧一年的工作,就應總結的資料也很多,想說的很多,下面就班主任管理方面的.幾個問題總結一下:

  1.心態要端正

  在班級管理工作中,難免會遇到一些煩心事、棘手事,如:家中的煩惱事,學校裡的不如意;學生的不聽話,同事的小矛盾等等。尤其是在班主任盡心盡力地教育、管理下,有些學生卻屢教不改,甚至是變本加厲地違反校規校紀,許多班主任可能會對學生失去信心,對自己的工作潛力產生懷疑,或常常自責,自我壓力過重,甚至可能恨鐵不成鋼,對學生進行體罰或變相體罰。其實,即使學生一時沒有進步,或變本加厲,職責並不全在班主任和老師。

  一方面是因為現代的教育是學校、社會、家庭三元一體的教育,只有學校教育,而缺乏社會、家庭的正確教育,我們的教育是不可能取得成功的。正如有些老師所說:“5+2=0”,學生在學校裡的5天教育,經過在家的2天負面教育,教育效果卻成了0,甚至是負值,職責並不在老師。另一方面,教師常常自責,自我壓力過重,而又沒有適當得到調節、釋放,教師自己也可能產生某種心理疾病。如果教師的心理不健康,學生也極容易得“師源性心理障礙”,那麼,教育的結果也必將是一種悲哀。因此,班主任要擺正心態,不管遇到什麼狀況,班主任的心態必須端正。

  2.思想方面

  本人能用心參加政治學習,提高思想覺悟,關心國家大事,擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決指引國家的大政方針,自覺遵守勞動紀律、結同事、於助人,教育目的明確,態度端正、勤奮努力,班主任的工作認真負責,關心學生,愛護學生,為人師表,有奉獻精神,不計得失。

  3.德育工作

  德育工作是學校各項工作中的重中之重,成才先成人,德育工作中的靈魂就是一個“愛”,大愛無垠。其中師愛是最偉大最神聖的,師愛是人類複雜情感中最純潔最高尚的感情,凝結著老師無私奉獻的精神,師愛是超凡脫俗的愛,這種愛沒有血緣和親情,沒有私利和目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

  4.愛就是了解

  首先愛學生就要了解學生,包括對學生的身體狀況、家庭狀況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、交友狀況、喜怒哀樂都要深入瞭解、全面掌握,這是做好班級管理的工作,避免教育盲點的前提和基礎,也是提高教育管理水平和提高學生學習成績及綜合素質的先決條件,瞭解學生的一切,才能有的放矢的開展班級管理工作和各項活動的正常開展。愛就是關心、關懷。師愛是教育的潤滑劑,是教育的必要條件。當老師全身心的愛護、關心、關愛、幫忙學生,做學生的知心人、貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。因為有了師愛,才能贏得了學生的信賴,成為學生的知心朋友,學生才能心甘情願理解批評教育,批評教育才能取得良好的效果,同時師愛要全面、公正。即熱愛每一個學生,學習好的要熱愛,學習一般的要熱愛,學習差的更要愛,活潑的要愛,文靜的要愛,性格內向的要愛,“金鳳凰”要愛,“醜小鴨”也要愛。

  5.愛就是尊重

  尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎,尊重學生要尊重學生的人格,教師與學生是管理者與被管理者之間的關係,但在人格上是平等的。所在管理過程中本人從未有盛氣凌人之勢,更沒有用班主任的地位和權力去侮辱學生、打罵學生。理解和原諒學生的天真和幼稚、要求和想法,相信他們的潛在潛力,放手讓他們在實踐中鍛鍊,在磨練中成長,在困境中奮起,只有這樣才能縮短與他們之間的距離。學生才相信班主任,才能與班主任無話不談,個性是對待差生、後進生,能主動找他們談話,談心、談理想、談前程、談職業生涯規劃,用“愛”字改變他們,理解、尊重、信任他們,在班裡人人都是主人,人人都是管理者,無論何種事情,全班同學都爭著幹、主動幹,從來不需要班主任指定某一人。同學之間互相幫忙,班級氣氛祥和。

  愛學生要深入的愛,愛學生要理智的愛,就是嚴格要求學生,對學生不偏不依、不放縱、不懲罰、不寵慣,對其缺點錯誤嚴肅批評、決不姑息。師愛蘊含著強烈的感情色彩,又表達出理智,不僅僅著眼於學生的目前的得失和苦樂,更注重學生的未來發展和前途。

  總之,雖然班主任工作取的了一些成績和經驗,但離學校的要求和時代的進步、發展還有很大的差距,本人在以後的工作中克服缺點和不足,汲取好的工作方法和經驗,使班主任工作得以提高和昇華。

  班主任工作總結5

  作為班主任的基本任務是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發展的要求,來實施對學生的教育和班級管理工作,使每一位學生都得到健康全面發展。本著這個原則我做了如下幾方面的工作:

  一、對學生進行思想品德教育。

  (1)思想品德教育這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要關心愛護學生,再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國,樹立為"中華之振興而奮發向上"的遠大理想。增強集體觀念,培養高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恆。

  (2)對學生進行量化考核按照學校《行為規範》的要求對學生進行量化打分,班幹部和學生代表輪流做文明監督崗人員,做好記錄,把它作為年終評優評先的重要條件,強化道德行為規範的作用,提高學生思想品德素質。

  二、重視班委班風建設。

  現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊幹部,進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取,形成正確的集體輿論和優良的班風。

  1、選拔培養班幹部。

  在班幹部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班幹部失去群眾基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學生完全"自決",一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以後的班級管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。為了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來,然後再按所得票數的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生髮表意見,而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格型別以及能力的差異進行分工,最佳化班委會組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的最佳化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰鬥力。

  班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。

  當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。對班委會的工作要經常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對於班幹部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

  2、增強班級的凝聚力。

  集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我組織了互幫互學活動。學習中好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助。透過活動擴大班幹部在同學中的積極影響,透過活動加強同學之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班幹部的常規管理上起到明顯的效果,又能使同學之間養成團結友愛的習慣,在班級中形成團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

  三、教育學生努力學習,完成學習任務。

  學生的主要任務是學習,教育學生要有明確的學習目的,端正的學習態度,遵守學習紀律,指導學生制定好適合自己的學習方法,提高學習的自覺性,養成良好的學習習慣,提高學習成績。為將來報效祖國,振興中華民族,打下良好基礎。

  四、關心學生身心健康,促進學生全面發展。

  要對學生全面負責,不僅要關心學生的課業學習,而且要引導他們開展有益的科技和文化活動,及社會實踐活動。以培養他們的勞動觀念和為人民服務的思想,養成良好習慣,增加社會知識,掌握一定的生產知識和技能,增長實際才幹。在班級工作中儘管我取得了一定的成績,但也有許多需要改進的地方。在今後的班主任工作中,我一定總結經驗教訓,使班級管理工作更上一層樓。

  回顧這一年來當班主任的工作,跟其他教師相比,我發現自己在領班工作方面還欠缺藝術。

  班主任工作總結6

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  現將本學期的工作總結如下:

  一、親近學生,把愛灑向每一個學生的心田。

  俗話說:“沒有愛就沒有教育”。在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。

  愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他繫好或幫他們繫好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操後叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  二、為人師表,率先垂範,培養學生的良好習慣。

  二年級學生由於年齡小,自控力差,紀律較渙散。因此,我首先注重從培養學生的良好習慣入手,利用班會課學習學校的各項規章制度,提醒學生做好各項工作;其次,大教育家烏申斯基有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任往往是小學生心中的偶像,他們對班主任有一種特殊的信任和依賴情感,班主任的自身素質,道德修養,一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子們的榜樣。

  因此,在工作中,我愛崗敬業,恪守職業道德,以愛潤其心,以言導其行,時刻注重自身形象,要求學生做到的,我率先做到,潛移默化的影響著我的學生。週一升國旗,我站在孩子們的隊伍裡,莊嚴肅立,和學生一起大聲唱國歌;運動會上,我和孩子們齊聲吶喊:“加油”!每次進教室,我的第一件事便是先看看講臺前有無紙屑與粉筆頭,在我彎腰的那一瞬間,學生們看在眼裡,記在心裡,表現在實際行動上:地上的紙有人撿了,小朋友摔倒了有人扶了,衛生工具有人擺放整齊了……這就是榜樣的力量,更是無聲的教育。

  三、培養骨幹力量,形成班級核心。

  培養小幹部是一項艱鉅而細緻的工作,特別是低年級學生,班主任要花更多的時間去引導他。因此,我的具體做法是:

  (1)立規矩。就是給小幹部提出高而嚴的要求,讓每位小幹部心中明確當幹部是為同學服務,而不是為了“管”同學;

  (2)教方法:我主要採取“小心扶植”與“大膽放手”相結合的方法,使之在實踐中完善自我;

  (3)樹威信。有威信的小幹部才能帶領全班同學不斷進步,在工作中我結合以下幾方面進行:

  ①幫助小幹部做好每一件事情;

  ②對小幹部中的點滴成績給予及時表揚;

  ③對小幹部缺點錯誤不姑息、遷就,及時批評、幫助。

  總之,班主任工作是一門學問,更是一門藝術。在今後的工作中,我會邊學習、邊摸索,從點滴做起,因勢利導,以“潤物細無聲”的愛心教育,給學生更多的人文關懷,力爭把工作真正做到學生的心裡去。

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