倉庫管理工作總結範文

倉庫管理工作總結範文

  倉庫的管理對公司來說非常重要。物料的保管、衛生的安排、倉庫的安全等等,那麼倉庫管理的工作總結要怎麼寫呢?下面是小編為你整理了倉庫管理工作總結範文,希望能幫助到您。

  倉庫管理工作總結範文(1)

  20___年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出資料準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

  一、加強理論學習,努力適應工作

  原料倉是一個公司連線生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。

  為了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、樹立服務意識,主動融入集體

  原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這裡的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這裡的工作環境較輕鬆,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

  三、心繫本職工作,認真履行職責

  雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程式化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據公司及倉庫的實際情況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

  第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導籤批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

  第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分割槽編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  第三,定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存資料的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

  一是為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

  二是給採購部提供準確的庫存資料,並提供合理化的建議,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

  三是配合財務部門做好倉庫庫存檔盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

  四是完成基礎資料的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性、真實性。

  第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

  20___年工作存在以下不足:

  一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

  二是和各部門的溝通還需加強和提高;

  三是部分工作不夠細緻,不夠深入;

  四是創造性的工作思路還不是很多。

  20___年度的工作計劃目標:

  1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。

  2,庫容庫貌、現場管理符合5S標準。

  3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

  4,專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

  5,庫存資料的核算進人實施階段,完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

  6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

  經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裡,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

  倉庫管理工作總結範文(2)

  XX年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支援下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規章制度、總結工作經驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現在,我已能夠熟練掌握倉庫的發貨流程、產品入出庫交接,並能夠在細節中發現問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間裡,我也對自己出現的錯誤,以及倉庫中已經發生的錯誤中吸取了教訓。在這裡,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

  一、加強學習,嚴格執行專業化流程操作

  進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之後在股二成品庫學習。我對高效、專業化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業務複雜,但是有一套長期以來積累的經驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最後總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

  透過一段時間的學習,我開始試著發貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數量),出庫,最後核對票據和出門證的完整性,做好發貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發貨流程就基本做完了。學習階段,對於任何一種細節我都小心翼翼,認真觀察,並有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經驗,提高了工作效率,並將各種流程牢記在心,指導我今後的工作。以後,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

  二、要對資料敏感、負責,票據與實物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中,對資料(包括票據資料和實物資料)敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發貨、出入庫交接以及貨物的週轉,都是實物的運動,在庫管員的監督下負責票據與實物相對統一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產品碼放資訊,對於不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉於心,打好了這個基礎,之後的工作就好做了許多。

  在資料的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種資料有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發生,同時也消除了存在的隱患。

  三、存在的不足及今後努力的方向

  在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯絡與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今後我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環節的緊密性和協調性,使每個人都成為全才,成為專業的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

  現在是資訊化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這並不代表我們的工作輕鬆了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等於落後,所以,我一直在努力著,學習著。我相信,在不久一段時間內,我們的倉庫管理將更加高效、精準、協調。在以後的工作中,我將以此為努力的方向。

  倉庫管理工作總結範文(3)

  時光飛逝,彈指之間,20___年已經過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年,在……的正確領導下,我們的工作著重於庫房的管理,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創新為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,在工作裡,我學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收穫!作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責,在新學期之際,將20___年工作具體總結如下:

  1、認真負責倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛生等工作。

  2、做到每月對倉庫定期盤點,做到資料材料相符。

  3、做好物品材料進出倉,正確記載材料進出,對倉庫進行不定期檢查,完成好上級領導交予的任務。

  4、做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

  5、在工作中能夠嚴格要求,做好倉庫的入出庫作業、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數量管理、防止不必要損耗發生、有效利用庫存區面積。

  工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方。

  總之一年來幹了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,希望在接下來的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。

  倉庫管理工作總結範文(4)

  20___年伊始,轉眼間,來公司已經有九個月了,快結束了20___年的全部工作任務。我

  也很榮幸的能夠融入了公司的大集體裡,作為一名庫管,在公司領導和全體同仁的鼓勵、支援下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務。現在作以下總結

  一:對庫房管理的認識,庫房工作在公司管理的一個小部分,對工廠生產、銷售等物流的一箇中間環節,對整個生產等各個重要地位,公司的一部分資金在銀行流動,同時公司的資產的一部分在庫房流動,是資金流動的部分實物體現。所以對於自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放鬆。

  二:主要工作內容和工作對自己的要求:

  主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立

  自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。

  1,對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規格,型號、顏色、數量、用途等,

  2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

  3,儘量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細緻化管理。

  4,積極配合生產、採購,財務等的工作,做好出入庫單據的及時入財務帳。

  5,在自己的職責能力範圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,做到合格入庫。

  6,對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理。

  7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動彙報,反映情況,針對生產,做到物料的合理、最佳化配置。減少浪費,和佔用資金。

  三:工作中遇到的問題

  因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。

  1,剛開始對物料的不熟產生的問題

  對公司的物料情況不能全方面的瞭解,因為來公司時間不長,對新的物料認識有個過程,這樣的問題就是當車間,或去工程工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發現沒有或有的不合要求,會影響生產、安裝的進度。

  2,房庫的東西不經過我這裡自己私自取,拿到生產車間。這個問題逐步改善。

  對於來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應該自己私自取,因為這些物料是有規格、數量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個工程用的,都有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是否及時採購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題,當再次使用,會影響生產,安裝、售後等部門,增加了生產成本,同時也浪費不必要的時間。

  3,安裝完成後的工具等亂堆亂放,後來經過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

  庫房擺放的物料是儘量合理空間的,當安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發配,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次採購入庫,備後來用。

  4,型材料架上各種規格混亂的問題,影響庫表數的準確性。

  因為各種物料擺放不規範,在庫房盤點時,對料的準確性有影響,同時備料時也不方便,有的料在這裡,有的料在那裡。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率,產生不必要的浪費。也會產生廢料佔用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

  5,盤點庫房數量和生產備料的之間的問題

  當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求,為了應對於長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

  6、有部分供貨方的收據資訊不全或沒有出庫

  (1)這個問題是如果不涉及公司商業秘密的情況下,應該知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對於新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩。

  (2)一些涉及長期供貨商定期的`憑證,有備可查,因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等

  四:展望示來

  隨著公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據公司的發展要求,對庫房管理這

  塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心,我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20___的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

  最後,祝願大家在新的一年裡工作愉快,全家幸福,如意安康。

  倉庫管理工作總結範文(5)

  20___年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。

  20___年倉庫管理年終總結報告如下:

  一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,並將需要採購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

  四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,並按照工程專案及時的送達質檢部,對於質檢不合格的元器件不得入庫。

  五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通後,追加或更改材料表後再發放材料。

  六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,註明附件(排、螺絲、手柄等),並由收貨方簽字認可。

  七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續,註明工程專案轉交財務部。

  八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,並確保不影響正常的生產工作。

  20___年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,在以後的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

  第二,在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻,在以後的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  回顧20___年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

  20___年工作計劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  四、堅持按制度辦事並不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。並加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

  五、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

  六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時瞭解物料庫存情況,確保資料的準確性與及時性。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20___年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

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