雙體系建設工作開展情況總結模板

　　(一)精心培育標杆企業。

　　按照上級要求，我們精心培育各有關行業領域標杆企業。去年在培育出1家省標杆企業和 10家區標杆企業的基礎上，又培育出了30餘家各行業標杆企業，並委託第三方機構對標杆企業進行評估驗收，確保兩體系建設有序的開展。

　　(二)全面開展“兩個體系”建設現場觀摩活動推廣。

　　按照總體工作計劃，我們制定出了“兩個體系”建設現場觀摩推廣活動方案。要求各鎮辦每月要組織一次兩體系建設現場觀摩會和班前會抽查，區裡每季度組織一次現場觀摩會。透過現場觀摩推廣活動，實現所有企業的全覆蓋。今年上年共完成雙重預防體系現場觀摩會8次，點評會1次，宣傳標杆企業“兩個體系”建設成功經驗，引領帶動同行業門類企業加快推進“兩個體系”建設。

　　(三)提高認識，建立考核機制，全面提升兩個體系建設質量水平。

　　我們把兩個體系建設作為全年安全生產工作的重點，把重點放在對企業的兩體系建設驗收考核上，年初，我們結合各鎮辦和企業要結合實際，對鎮辦考核辦法重新理清思路，把鎮辦落實兩個體系驗收工作作為月度、年度安全生產責任目標考核重要內容之一，目前驗收工作已經全面鋪開。

　　(四)強化執法推動兩體系建設。

　　透過專項執法檢查、隱患大排查快整治嚴執法檢查、日常監管執法檢查等形式開展“兩個體系”執法檢查，對未建立落實風險分級管控和隱患排查治理的，將依法予以處罰，透過強有力的`執法行動，嚴格的處罰，進一步推動落實“兩個體系”建設主體責任。

　　(五)加大兩體系建設培訓力度。

　　為使企業知道“兩個體系”建設工作“知道做什麼、該怎麼做”，要求各鎮辦定期召開專題排程座談會和培訓班，區安監局參與，分析存在的問題、研究解決方案。目前各鎮辦組織培訓班7次，培訓單位300多家，培訓人數達600多人，透過以點帶面，有力地提升了企業“兩個體系”建設工作質量和進度。

　　(六)落實雙重預防體系建設機關幹部掛包制度。

　　7月初，為推動XX區雙重預防體系建設工作任務，經局黨組研究決定，制定全區安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系機關幹部掛包實施方案，由副科級以上領導幹部分別層層掛包各科室、各鎮辦和規模以上企業，明確機關幹部掛包責任和工作職責，制定掛包乾部檢查表，要求企業保質保量的完成雙重預防體系建設工作目標，真正讓雙重預防體系執行起來。