對安全生產工作的認識總結（精選5篇）
對安全生產工作的認識總結（精選5篇）
安全生產所要反映的是全域性工作或某項工作的全貌，所以在內容安排上要考慮到方方面面，全域性工作不能遺漏哪個方面，單項工作不能遺漏哪個環節。下面是小編給大家帶來的對安全生產工作的認識總結（精選5篇），歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
對安全生產工作的認識總結 篇1
安全生產，顧名思義是安全地進行生產，安全在生產的前面，說明安全是生產的前提、要求和保證。安全生產對人、裝置、場地等。安全生產就是生產過程必須在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、裝置事故及各種災害的發生。
可以試想，如果忽視安全，不斷地引發工傷或裝置財產的事故，比如20xx年4月6日15時20分左右，扶風分公司發生了較大人員窒息死亡事故，事故造成5人死亡。我作為陝西城市燃氣產業發展有限公司的一名員工，對於此事件深刻提醒我安全的重要性。對於剛接觸此行業的我來說，一定要汲取此次事故的教訓。因此，我必須認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，要做到“安全生產，要從我做起”，要將安全生產落實到實處。認真貫徹公司安全生產專題會議精神，熟練掌握安全專業知識、操作規程，預知危險，分析和控制危險，並在工作中嚴格執行。
安全意義重大，關係到每個人的前途命運，要實現安全生產，我覺得首先是個意識問題。人只有樹立了牢固的安全意識，認識到了安全的重要性才會真正用心去做，才能在實際中重視它。所以必須在每個人的意識之中樹立“安全生產”的觀念，並且真正把安全作為日常工作的第一要素，把安全作為我們每個人的實際需要，從身邊一點一滴的小事做起，把安全作為應盡的首要責任，講安全，重安全真正當成日常工作的核心。只有每個人把安全生產當做日常工作的第一件大事來想來做。
有了安全生產的意識，還要具備一些其他的條件。針對我個人來說，做好自己的崗位安全生產主要做到以下措施：
（1）樹立生產中處處要和安全打交道，安全第一的思想，遠離危險區域，從小事做起，克服麻痺思想。
（2）學習安全知識和理解安全操作規定內容，規範自身生產行為。克服搶時間、趕進度、圖省事、怕麻煩等心理帶來的鬆懈情緒，做到事事講安全，遵守安全規定，在任何情況下不違章違規操作，不明知故犯。
（3）按時作息、嚴格要求自己，保持在崗位操作時有良好的精神狀態，注意力集中，防止疲勞事故的產生。
（4）每天上下班和工作中注意對自己工作區域進行仔細檢查，物品進行定置存放，及時進行整理、整頓、清掃、清潔的工作，以保證現場整潔有序，消除事故隱患。
（5）熟練崗位操作技術，瞭解裝置正常執行情況。現場出現的異味、異響等不正常情況及時停機彙報，不帶病操作。
（6）在做好自身安全的同時，積極協助同事進行安全生產的宣傳，對如吸菸、進入危險區域、違規操作等違規行為進行及時勸阻。
作為陝西城市燃氣產業發展有限公司的一名員工，從這次對安全生產進行認識的教育中，我深刻體會到了安全對於搞好自身工作的重要性。我要以此次思考為起點，使自己的安全生產工作更進一步！
對安全生產工作的認識總結 篇2
在企業生產過程中，安全性是永恆的主題，同時安全生產也是企業得到經濟效益的主要保證。企業要想對施工現場安全管理進行加強，就要創造良好的施工環境，在施工過程中形成有利於安全生產的管理機制，這樣可以對安全事故的發生進行有效的避免，進一步控制不良安全生產環境因素的出現，並對各項制度的貫徹落實進行保證。這樣才能使安全生產的科學化與安全化得到實現。
一、強化對安全生產管理的認識。
1、安全生產管理的目的。
保護人的生命健康是安全生產管理最根本的目的，同時也是企業在設計過程中的一項根本要求。要想保證建築專案的安全施工，就要對施工安全進行保證，這是企業安全生產管理中一項非常重要的內容。
2、安全生產管理對企業的影響。
在企業中實施安全生產可以為人們帶來穩定、幸福的生活，對企業的順利發展進行保證。但是在長期的安全生產過程中，人們往往會忽視安全生產的相關問題，在這種情況下更應該對安全生產的規律進行正確的認識，真正意識到事故發生將會帶來的不良影響，工作人員應該時刻保持警惕，這是十分重要的一點。
3、安全管理的基本原則。
在安全生產管理工作中，應堅持全過程、全方位的管理，在管理過程中堅持縱向到底，橫向到邊。企業中所有職工都應該主動接受安全管理，這是企業職工自身利益的實際需要。同時企業各領導幹部應該在安全管理工作中起到模範帶頭作用，將領導幹部的素質充分體現出來。此外，與安全生產管理相關的各項方針與政策需要經過很長的時間才能顯示出其中存在的優勢與劣勢，因此在安全生產管理過程中需要各方共同努力，進而使安全生產管理得到切實的保證。
4、提高安全管理水平的措施。
企業在安全生產管理工作中可以透過直接與間接的方式實現安全管理水平的提高。其中，間接性實踐主要是指透過各種規範與理論的學習，幫助職工獲得管理知識，在這一過程中職工應對安全生產管理知識進行認真的學習；直接性實踐主要是指從安全事故中獲得經驗教訓。直接性實踐是針對各項安全生產工作的一種最公正檢查，人們必須接受。
二、重視對企業全體職工的安全生產管理。
1、對年度安全目標進行制定。
在企業中應針對各級安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎罰分明，將激勵機制的作用充分發揮出來。
2、對各項技術措施與制度進行制定。
企業應對各項與安全生產相關的制度進行制定，進一步明確施工技術與措施，制定安全生產操作規程，並對工程專案特殊作業與各分項工程在開始施工之前進行審批，從源頭上開始抓安全，並召開班前會議，對各項制度進行傳達。
3、嚴把六個關口。
第一，加強對職工的教育和培訓，新入職的職工應接受建築施工現場指導以及相關安全教育，只有透過考試合格之後才能進行施工，同時班組長的工作要落實到位，做到分工明確。
第二，對班前會議進行召開，在會議中重點強調安全操作規程，引導全體職工樹立起安全意識。同時還要在班前會議之前有主題的展開安全技術操作教育與培訓，透過培訓與考核發現存在於職工學習過程中的問題。
第三，建築施工現場工作人員一定要遵循相關的制度，保證每個工作人員的人身安全。
第四，在施工現場對各項制度進行逐條落實。
第五，企業應針對施工現場展開定期或者不定期的安全檢查，在檢查過程中發現的安全隱患應保證從嚴處理。第六，積極展開各種型別的安全活動，例如百日安全活動、安全知識比賽等，使企業所有職工的安全素質得到不斷的提高。
三、積極轉變安全管理理念。
對於職工來說，安全是最根本的一項福利，甚至可以說安全直接影響著整個企業的形象，在生產過程中首先應該積極轉變思想觀念，對基礎工作進行夯實，並逐步完善安全生產管理的各項規範與標準。其次，對全員安全管理進行落實，因為施工現場的情況非常複雜，僅依靠少數人員進行現場管理是遠遠不夠的，主要還要依靠廣大職工充分發揮他們的主動性與積極性，使廣大職工積極參加到現場安全管理工作中。從根本上提高職工的自覺行動性，這樣才能對安全生產管理進行保證。
四、企業加強自身的施工管理。
企業必須要做好施工現場的管理，能夠制定完善的制度，做好對施工現場的管理，能夠利用自身的制度來約束施工人員的行為，保證施工人員按流程施工。尤其是對於一些關鍵部位的施工，一定要按要求施工。企業對於施工現場安全的安全管理，一定要針對施工中各個環境的特點，制定出相對應的管理措施，從而來促進施工過程中的安全管理。另外，企業領導也要加強對安全施工的認識，做好培訓工作，樹立安全施工的理念。
同時也要加強對安全事故有關責任者的處罰力度，以此來使相關人員加強對安全施工工作的重視程度。做好對施工人員的安全培訓工作，要想做好安全施工，那麼首先要做好的便是強化安全教育，提升施工人員的安全素質。之後企業必須要建立完善安全制度，能夠根據事故發生的特點，制定相關的安全防範措施。將施工安全生產目標與責任進行層層分解到基層，一層抓一層。
五、加強監督。
政府相關監督部門和監理單位一定要加強建築施工中安全生產的監督管理力度。監理人員要對施工現場的安全生產條件進行經常性檢查和驗收，尤其是危險性較大的分部分項工程的施工方案、安全技術交底、安裝施工、使用驗收等關鍵環節的嚴格把關對保證施工安全具有重要意義。相關監督部門一定要加強對施工、監理單位履行職責的監督和工地現場重大危險源的管理。要建立健全安全生產責任追究制度、重大事故隱患治理督辦制度、安全生產教育培訓及特種作業持證上崗制度、險情事故社會舉報制度等各項制度，以此來確保安全管理工作的有效進行。
六、重視標準兼治。
在企業安全生產工程中，檢查的重點在於相關技術標準的執行情況，安全管理檢查只是安全工作中的手段之一，並不是根本的方法。
如果有安全事故發生，應該嚴格按照相關法律法規對事故責任進行追究，嚴格貫徹“有法必依，違法必究”的原則對其進行處理，並在企業安全管理工作中逐漸形成一個明確的安全管理體系，使企業經驗型安全管理的現狀得到改變，這樣才能從根本上將事故的發生消除，最終達到理想中標本兼治的目的。
七、結語。
綜上所述，安全生產管理是一項複雜的、長期的任務，在企業安全生產過程中，只有與施工現場情況以及員工情況現結合，選擇合適的管理方式，並對各項安全管理措施進行貫徹落實，才能對安全生產水平的提高給予保證。文章結合筆者多年來的實際工作經驗，從幾個不同的角度對施工現場的安全生產管理進行了一系列的分析。
對安全生產工作的認識總結 篇3
4月13日在雞西召開“全省煤礦事故警示教育會議”之後，相隔兩月，又召開了“全省重點行業領域安全生產專項整治行動動員部署電視電話會議”，會議從政府、部門、企業三個層次就安全工作存在的問題進行剖析，提出了從標本兼治、強化保障兩個方面入手，確保重點行業領域專項整治行動深入開展，落實到位的要求。做為一名煤礦的管理人員，在學習此次會議相關領導的全部講話後，認為抓好當前安全工作應做到以下三點：
一、正確認識煤礦當前的安全形勢。自今年以來全省共發生較大事故9起，其中煤礦事故4起，為“雞西滴道盛和煤礦立井4.4煤與瓦斯突出事故”、“七臺河龍湖煤礦3.3頂板事故”、“雞西市城子河區東旭煤礦5.26透水事礦”、“雙鴨山市嶺東區富山礦業有限公司5.20運輸事故”，還有一起一般事故是“雙鴨山寶山區一採區井1.23煤塵爆炸事故”。這些事故涵蓋了“瓦斯、煤塵、頂板、運輸、透水”五種煤礦重大危險源，呈現出事故發生頻率高、範圍廣的特點。透過這些事故我們要清醒的認識到當前安全形勢的嚴峻性，認識到安全管理從責任制的落實、安管人員的配備、作業人員安全素質的提高等“軟功夫”，到現場上齊安全設施，“三位一體”安全防範管控體系的落實等“硬管理”上還有很多缺陷。安全管理工作任重而道遠，切不可被當前的市場形式衝昏頭腦，還需要從基層幹部員工入手，全面提升幹部員工的安全第一思想，嚴細各種規章制度，嚴格現場管理，學習安全技能，實現礦井的安全生產。
二、嚴格落實各項安全管理規章制度。從國家到省市，從龍煤到公司，再到煤礦、區隊、班組，各級下發的安全管理規定齊全完備，關鍵是落實。首先是將各種管理制度貫徹到位，到每一名員工，以“三程一標”為基礎，利用班前、班後會，安全大課和現場考問等多種形勢讓每一名幹部員工都熟悉掌握，杜絕“無知無畏”、“蠻幹”等違章行為。二是要從嚴管理，從杜絕習慣性違章入手，日常的小違章不處罰處理，小隱患不整改就會為日後的大事故留下不確定因素，當這種不確定因素聚集到一定程度的.時候就會發生大事故。要藉助公司2018年重點整治習慣性違章的有利條件，從嚴管理，發現一起追查一起，達到軍訓的堅決進行軍訓處理。徹底杜絕瓦檢員假檢、漏檢；風電、瓦斯電不閉鎖；探頭位置不正確等“一通三防”方面的習慣性違章行為，形成人人遵章作業，人人抓安全的良好氛圍。
三、創新管理抓安全。安全工作重在抓預防，抓現場，抓正在進行時，要將安全管理融入到市場化當中，變安全管理的結果考核為過程考核。在工作的過程中出現不遵章作業、存在違規行為的在工資上進行考核，當班兌現，讓違章者當時就有“切膚之痛”，使工人在作業的過程中牢記安全，不想不敢違章。二是細化安全考核單元，將通風隊、瓦安隊劃分為三個考核組，每組由一名隊長、值班和若干工人組成，每月進行系統內部安全考核，以1000元為基礎，實行獎頭罰尾制度，激發大家的集體榮譽感，充分發揮自保聯保的作用，以班組的小安全來保證區隊的大安全。
對安全生產工作的認識總結 篇4
20xx年，在鎮聯村幹部的具體指導下，我村本著“安全第一、預防為主”，“誰主管、誰負責的原則，認真分析研究本村安全生產形勢，加強領導，大力宣傳，積極抓好安全生產責任的落實，狠抓安全生產專項整治。這一季度以來，我村沒有發生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產工作出現了較好局面。現將工作總結如下：
一、加強領導，強化責任，成立專項工作小組
為把安全生產管理工作真正落到實處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長，相關村委成員組成的安全生產領導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協調和管理本村的日常安全生產工作，做到人員、裝備、經費“三到位”，為全村的安全生產監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，並且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網的安全生產管理網路，為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時，加強了對轄區內企業的安全檢查，及時排除事故隱患。一年來，村安全生產領導小組組織人員對村轄區內的全部企業進行了安全檢查，特別是加強對重點單位的突擊檢查，及時排除隱患，確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中，企業透過率100%。
三、簽訂安全責任書，完善安全保障
年初，本村及時與轄區內的18家企業簽訂了“安全責任書”， 積極推動村委監管責任和企業主體責任落實到位，完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系，在村安全生產小組的領導下，加快企業安全生產主體責任的落實，使企業在安全生產工作中扮演重要角色，不斷增強企業自身的責任意識和主動意識。
安全生產工作只有起點，沒有終點，今後的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今後的工作中認真學習貫徹好有關法律法規及政策精神，揚長避短，奮發努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實，進一步做好全村安全生產工作，使我村的安全生產工作再上一個新臺階。
對安全生產工作的認識總結 篇5
20xx年，XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支援下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發生火災火險事故，未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故，實現了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾方面的工作：
（一）、加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
今年6月份以來，XX公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網路人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網路會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網路會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，佈置下一階段安全生產，使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
針對公司機構調整和生產經營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網路體系初具規模。
（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。
今年以來，集團公司對XX公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20xx年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
20xx年10月15日至30日，XX公司開展了秋季安全大檢查活動。透過這次安全大檢查，發現存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
（三）、做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
XX公司下屬企業管理模式多，涉及行業多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，並在管理上予以加強。20xx年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來，XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種裝置管理、安全統計等方面逐步建立了臺帳。
2、完善安全閉環管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改佈置有記錄，完成後有反饋。
3、公司質量安全部從8月份開始，制定並嚴格執行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規定，透過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了瞭解，便於發現安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便於改進安全工作的方法和程式。
4、規範外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，並加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核，使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協議，繳納安全保證金的規定，進一步規範了對外包單位的管理。