商業地產第三季度工作總結

　　秋風送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結會議。本次會議由永暉商業地產總經理程陽春主持。在會前致辭中程總強調了公司“品質管理年”的重要性，要始終貫穿全過程體現品質，包括建設品質、服務品質、工作狀態品質；要夯實基礎，打造“持續學習型”團隊。

　　營銷部經理李桂英，在工作會議上對第三季度營銷部總體工作情況進行總結分析，針對三季度銷售、推廣、目標、回款等主要工作內容，進行了詳細的闡述，並對第四季度工作提出了詳細的`計劃及具體實施方案。

　　工程部經理林志強在發言中指出，第三季度專案工程進度，總體進展順利，已完成公司制定的現階段工程進度。並強調將始終在質量安全和安全文明施工方面，堅持不懈、嚴格把關；組織管理班子參觀學習優秀專案和施工工藝，提高工裝管理水平，保障後期長效運營管理；始終為建立“省建築施工安全生產標準化優良專案”及“省優良工程閩江杯”而不懈努力。

　　商管公司經理林申在會上總結了第三季度，商管公司不斷完善組織架構、新入職人員培訓、針對優秀專案組織市調、永暉商業中心專案推廣及專案開業前期的準備工作；同時針對專案招商、營運等方面工作，作好相關的人員安排，確保商業中心能順利開業。

　　綜合部經理周建仙在發言中提出，綜合部需不斷強化內部基礎管理工作，牽頭制定並完善相關工作制度；做好所有部門的協調工作，協同營銷部、商管公司，做好後勤保障工作；加強企業文化建設，積極組織開展團隊戶外體驗式管理活動。

　　財務部總監陳玲瑜在發言中提出，將不斷完善財務部日常費用稽核及費用申報機制，及時溝通相關部門，做好基礎的銷售收款及工程部費用的預算工作，確保永暉·豪布斯卡商業中心按時開業。

　　開發部經理遊勝在總結中提出，配合工程部、營銷部及商管公司，做好相關專案的對接工作；加強與政府相關部門的溝通工作，不斷完善及加快相關政府審批程式。

　　各部門完成發言後，程總對永暉商業地產全體員工在第三季度中的工作成果及工作態度表示肯定，對第四季度各部門相關目標提出建設性意見並做出指示：“希望各部門不斷深化管理、高標準、嚴要求、把握狀態、清晰目標，建立規範標準、不斷完善人員機制、加強團隊建設。為確保永暉商業中心按時開業做出努力”。

　　自此，永暉商業地產20xx年第三季度工作總結暨第四季度工作計劃會議圓滿結束。