關於底盤車間縱梁班組後備人才的工作總結

關於底盤車間縱梁班組後備人才的工作總結

  我是縱梁班組的一名後備人才,積極支援車間、班組工作,我將2013年的`全部工作從以下幾個方面進行總結:

  1.裝置方面:在日常工作中班前和班中對裝置認真點檢,曾發現夾具油管接頭鬆動4次,液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲鬆動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常,經過及時報修,消除了生產過程中的異常停線130分鐘,減低了異常停線率,修班後對裝置徹底執行清掃清潔,並透過清掃對裝置進行點檢,發現異常及時解決。

  2.安全方面:作為一名後備人才,帶領機組消除安全隱患4項,現場安全改善5項,優化了作業現場的環境,參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患,降低步行次數30步,節約資金3500餘元.

  3.士氣方面:積極參加車間後備人才培訓,以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間,和同事交流我對裝置點檢及保養的方法以及做6S的目的和重要性。積極支援班組工作,完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通,瞭解每一位同事的狀態,對狀態不好的同事進行思想上的交流,從思想上正確引導他們,幫助他們。

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