軋鋼安全總結範文（通用10篇）
軋鋼安全總結範文（通用10篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的軋鋼安全總結範文，歡迎閱讀與收藏。
軋鋼安全總結 篇1
5月x日，能源動力廠發生1次3人煤氣中毒的嚴重事故，其中2人付出了生命的代價。事故發生之後，在各級領導的組織下，我們對事故的過程進行了詳細的瞭解，從中我們也學到了很多，並與我作業區平時工作中的一些方法進行了對比，努力找出作業區和班組在平時的安全管理中哪怕一絲的不足，總結安全管理方面的好的方法和經驗。作業區和班組成員都積極主動地自我檢查和自我批評，大家都踴躍發表了自己在安全工作方面的感受和改進建議。
在這次事故中，3名受害人，不管是操作工、班長還是車間副主任，在進入有可能出現煤氣洩漏的空間作業時，都沒有攜帶報警器和空氣呼吸器，而這些總公司和分廠都是有著明確的規定的。由此可以看出，違章作業，帶來的後果是不可想象的，後患是無窮的。我們每一個人，從普通職工到領導幹部，必須強化自身的安全意識，全面深入的學習和落實安全生產責任制和各項安全管理制度，對平時的工作當中存在的違章行為必須能做到嚴厲制止，嚴格考核，否則就是對濟鋼不負責任，更是對職工不負責任。
我們每一個人都要加大安全意識和能力的學習，提高自身安全生產綜合素質。尤其要提高遵章守紀意識，積極參加有針對性的應急演練，提高正確處置事故和科學施救的能力。要學會舉一反三，全面辨識現場生產實際操作和環境存在的危險危害，發現了問題及時向右管領導彙報，並對整改的結果進行跟蹤。
當前是夏季“四防”工作的開始階段，也是最關鍵的階段，我們要嚴格落實責任和防範措施，隨時觀察可發現有異常身體表現的職工，積極做好應急準備和處置工作，確保萬無一失。
總之，安全工作相對於任何工作都是重中之重，我們每一個人都必須給與足夠的重視。每時每刻都做好防範措施和準備工作。希望每一次安全事故的發生都能對我們起到最強大的警示作用，我們在平時的工作中，要時刻把安全放在心裡，堅決杜絕違章。我們大家都要積極行動起來，不要讓安全事故在吞噬我們親愛的同時的健康乃至生命，讓每一個家庭都能永遠幸福安康。
軋鋼安全總結 篇2
根據縣局年初簽訂的《長興縣旅遊安全生產目標管理責任書》我公司進行了自查，具體認識如下：
一、切實提高加強旅遊安全工作重要性的認識
我公司要求全體員工和管理人員牢固樹立“安全第一”、“安全是旅遊的生命線”的認識，要求全體員工和管理人員，在認真學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》的基礎上，強化安全生產的法制意識，明確不同崗位責任人所承擔的安全生產的職責、義務、權利和法律責任，切實負起安全生產的各項責任，使公司旅遊安全生產真正做到警鐘常鳴。
二、強化安全生產的重要性主要在生產一線和基礎工作
我公司一直認為旅遊安全生產的重點在一線，旅遊企業安全生產的機構和各個環節規章制度是否健全，責任是否落實，基礎打得是否牢固，直接影響中外遊客的人身財物安全和我縣優秀旅遊城市的整體形象。全體員工要高度重視旅遊安全生產的工作，要從健全安全生產組織機構，完善安全生產各項規章制度入手，夯實安全生產的基礎。以《安全生產法》為依據，按照《長興縣旅遊安全生產目標管理責任書》的框架，結合本單位的實際，進行補充完善，已真正做到安全生產工作制度目標明確，措施到位，責任落實到人。
三、切實抓好安全生產各項制度的落實
本公司主要負責人吳月萍已切實負起安全生產第一責任人的責任，她已把安全生產列入日常工作的重要議事日程和考核指標，實行一票否決。平時經常組織安全生產管理人員和全體員工學習安全生產的各項制度，做到公司員工人人皆知，從而進一步增強了員工遵守安全生產各項規章制度的自覺性。同時，公司管理人員在吳總的帶領下已建立健全安全生產管理檔案，健全安全生產會議記錄，安全檢查記錄、員工培訓記錄等，切實把安全生產各項制度落到實處，以杜絕旅遊安全事故的發生。
四、我公司今年對重特大安全生產應急預案演練特別重視每個季度都能進行演練，現在每位員工都能掌握重特大安全生產應急預案基本操作。
五、不足部份
平時開會及培訓時間還太少，20xx年我們力爭每個星期集中開一次會議，進一步加強安全及業務方面的學習。特別是長興地接—安全第一，講解第一，吃住質量方面第一做到讓遊客開心來玩滿意而歸。
六、總之，20xx年我們公司全體員工會更加繼續努力，要時刻做到警鐘常鳴，完全杜絕旅遊安全事故的發生。
軋鋼安全總結 篇3
上半年軋鋼廠在公司的正確領導下，充分發揮各方優勢,統籌安排生產作業。在各相關部門的通力配合下，裝置作業率不斷提高，日產量基本上穩定到1100噸左右，產品成材率和外觀質量穩步提升。同時利用檢修時間，對一部分影響生產作業率和原設計中存在不足的裝置進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面：
一、上半年生產情況分析彙總
上半年公司給軋鋼廠計劃作業時間182天，計劃產量為182000噸，實際生產過程中由於限電、無煤氣等外圍因素影響324小時，1月公司安排檢修179小時，半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響共計497小時合20.7天。實際作業時間161.3天，共生產線材171129.5噸，平均日產量為1061噸，比2010年同期平均日產量993.8噸提高7%。平均成材率為96.46%比2010年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。
二、加強管理、嚴格考核
1、嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。上半年軋鋼廠共計考核307人次，共計考核9080元，上半年共計獎勵77人次，獎勵4070元。
2、四月份公司實行現場定臵管理制度，並出臺一系列的考核辦法。生產現場管理工作開始走上正規的道路，透過三個月的執行情況，軋鋼廠在環境衛生和備品備件排放等生產現場有了很大的改善。同時透過現場定臵管理也提高工人的整體素質，增強了華鑫源公司的整體形象。三個月雖然現場管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠，我們在往後的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產的目的。
三、加強技術質量控制，產品質量穩步提高
軋鋼廠線材由於裝置人員因素影響，外觀打包質量一直不太理想，產品外觀對銷售帶來一定困難，軋鋼廠透過在同類型生產廠家參觀學習，進行對比分析，各個生產環節中工藝控制和裝置效能等制約產品外觀因素，查詢原因，制定了一系列質量考核管理辦法。不斷完善質量管理體系，透過對各工序進行過程控制，對由於夾送輥夾頭夾尾產生的扁頭在pF線全部把剪下來，能有效提高產品質量，車間推行獎金與產品質量掛鉤，形成了有效的質量管理辦法。使用每個員工都有質量意識保證我們才品在現有條件下做到最好，為線材銷售打下良好的基礎。
四、加強裝置管理，深入開展部分裝置技術改造
半年來，對每個裝置點檢、潤滑、維修都進行專人點檢、專人潤滑，裝置科每週五對裝置執行情況、點檢、潤滑、衛生工作進行全面檢查，發現問題及時處理，並對相關責任人進行考核，同時不斷對裝置和工藝技術進行研究和摸索，積極開展了對頻繁影響生產的裝置進行技術改造，五月份對350、450中軋機萬向軸托架進行改造，大大降低了托架事故率，提高了中軋機的裝置作業率。六月份對風冷輥道首進行改造，改造前由於原先設計缺陷，輥筒之間縫隙太大，傳動鏈條太小，生產6.5時每班都有四到五次由於扎料和鏈條斷而影響生產，改造後至今沒有扎過一次，鏈條由8A改成12A後再沒有斷過一次。有效的提高生產效率降低了機物料消耗。
五、生產管理中存在的不足
上半年雖然在生產和裝置技術改造方面取得一定成效，但也存在一些問題，主要表現在：
1、對安全工作做的不到位，共產生二起起安全事故，其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經濟損失和不良的影響。軋鋼廠透過此次血的教訓，一定加強安全管理，把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位臵來。加強員工安全學習力度，讓每一個員工真樹立安全為生產，生產保安全的理念。
2、對員工思想教育工作做的不足，上半年對車間一線員工開會次數少，思想教育欠缺，車間有發生打架鬥毆事件，有偷盜公司財物現象等不良風氣。
3、裝置管理方面工作不紮實，機物料消耗半年來一直居高不下，對裝置點檢工作不細緻。
六、下半年工作重點
1、繼續以增產創效為中心，充分發揮裝置潛能。進一步加強點檢、定修管理，加強裝置管理，加強備品備件管理，既要降低消耗和庫存積壓資金，又要保證裝置良好執行。
2、進一步加強工藝監督，嚴格執行工藝技術操作規範，加大考核力度，使產品質量逐步提高，產量在現在基礎上進一步提高。
3、最佳化生產工藝改變工作作風，提高管理水平，進行全面降本增效。在生產逐步順行後，把成本管理的重心下移至各車間班組，開展對標挖潛，向同行業先進指標學習。在原有工作的基礎上落實和加大考核力度。加強和改進工作作風。同時加強各車間各科室團結協作，不斷提高默契配合程度，最大限度發揮優勢，形成一個能征善戰的堅強集體。日常管理工作進一步規範化、正規化，同兄弟單位找差距、同類企業找差距，力爭做到管理效益最大化，實現降本增效的首要環節。
4、加強安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位臵上來，
軋鋼安全總結 篇4
一、目標指標完成情況：
本月發生XXX果長喜手指夾傷輕傷事故，目標指標突破。（已按事故的四不放過原則進行了處理）
二、主要工作開展情況：
1、進行了煤氣操作人員技能培訓考試，培訓率，參考率、及格率100%。
2、組織煤氣系統專業安全檢查，對發現的煤氣管道，脫水器缺陷等進行了整改完善。
3、組織進行了行車專業專項檢查，對行車限位，輥道，包紮等存在的隱患進行了徹底整改。
4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。
6、組織對加熱爐，衝渣溝等半密閉空間進行了檢查，全程參與半密閉空間內部的檢修工作，確保了非常規作業的順利進行。
7、組織進行了區域防凍，防滑專項檢查，督促完善值班室取暖工作；完成了裝置的防凍保暖工作，對部分排水系統進行的積極改造。以確保員工身心健康，裝置安全過冬。
8、組織進行了電器裝置安全專項檢查，對現場配電裝置設施存在的隱患責令整改。
9、嚴格加熱爐停爐，點火等各類非常規作業的措施把關及現場監護工作，確保了煤氣系統安全執行。
10、全程參與雙線檢修工作，加大現場檢查，督促頻次，確保了計劃檢修工作的順利進行。
11、利用檢修對現場防護設施進行了整改完善。對現場進行了大幅度的整理，清理。現場面貌有所改觀。
12、配合公司現場治理要求，督促外協施工隊伍對外圍施工區域進行了現場整理機垃圾清理工作。
13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。
14、規範外協單位管理，對區域外協外委單位進行了認真的資質稽核工作。
15、成功教育漢鋼培訓人員80餘人。並重申了外來人員管理辦法。
16、申報、領用並下發了員工技術技能培訓教材班組長分冊，計劃進行集中培訓。
三、主要存在問題：
1、由於取暖設施回貨週期較長，目前員工崗位取暖問題是大問題，已經採取臨時措施（申報領用電熱板）請相關單位重視。
2、由於工程建設過程中的部分設計和現場操作不匹配，出現部分崗位人員露天作業現象，所以申請補發棉衣。
3、同興路照明問題已經影響到軋鋼人員的夜間通行，請公司重視。
四、十二月主要工作安排：
1、繼續落實冬季“六防”工作措施，制定非常時期應急響應計劃。
2、組織進行班組長安全管理技術、技能知識培訓考試。
3、繼續落實科長以上人員掛靠包聯班組措施，促進班組建設穩步推進。
4、加大現場“三化”工作執行力，確保生產順行。
5、組織進行高線危險因素辨識，制定出高線生產標準作業指導書。
6、完善題庫認真組織全員20XX上崗資格考試工作。
7、認真總結20XX年安全、環保、現場工作取長補短，紮實佈置明年工作。
軋鋼安全總結 篇5
我與XX年2月22日開始正式實習，在安環保衛部經理黃榮的正確領導下，在有關同事們的信任與支援下，我非常珍惜安全這項工作，以積極的態度投入工作，近三個多月的實習我感到是我非常充實的一段時光。“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自實習以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。現將實習工作報告總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，實習期間我在行動上處處想著全域性利益積極上進，協助同事認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全的學習，努力適應在東南廠的管理特點和工作環境。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭透過安全日活動、生產執行分析會一起學習安全方面技能和知識予以糾正，同時我積極吸取分析東南廠事故教訓，總結經驗，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。
2.在黃經理的正確領導下，我認真對轄區的裝置和人員進行職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，使自己能掌握分管的任務以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節能夠及時的指出並糾正。
3.認真履行職責，把小吳姐交給我的任務認認真真的完成，不斷的做筆記，記錄有關注意事項，把事情條理化，把該記錄的問題記錄清楚。
在實習期間我認真工作，經常查詢不足之處，但於領導的要求目標還存有一定差距。以後，我將嚴格按照領導的要求和指示，進一步的學習安全知識，努力幹好自己的本職工作。
一、存在不足
透過在東南廠三個多月的實習，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是:
（一）思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經驗的同事比較還有較大的差距。
（二）涉及工作多樣複雜，需要時間不斷的學習，對安全理論的理解還不到位，需要在實踐中不斷的領會。
（三）工作中不夠大膽，對有些事情放不開，要不斷創新，不斷完善自己的各方面素質。在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
二、日後的工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快做好安環部的本職工作。
2、發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的個人形象。
4、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成上傳下達的任務，在工作中要扮好自己的角色，努力發揮好自己的作用。
總之，實習以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強系統學習的意識，更新觀念，提高各方面的工作能力。
軋鋼安全總結 篇6
時光荏苒，一年即將過去，在各級領導的大力支援和帶領下，我嚴格履行各項工作職責，不僅日常工作做到準確到位，而且自覺地貫徹領導指示到具體實踐當中去，圓滿完成了完善工藝質控點控制、產品質量檢查、成品效能分析、專案技改攻關、新品研發生產等各項工作，為了更好的總結經驗、汲取教訓，現就這一年的工作情況作個簡要彙報：
一、堅持學習，進一步提高自身素質
技術工作艱鉅漫長，任重道遠，它是一個不斷總結歸納，持續改進的過程，要求永無止境地更新知識和提高自身素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高，工作之餘，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，我還經常關注最新的科技成果，閱讀軋鋼的一些報刊雜誌；同時我也時時向工人師傅們交流學習，不斷豐富自身的實踐經驗，對自身的不足之處進行反思並不斷改進。這些都豐富了我的生活，使我對生活和工作更加充滿信心。一年來，我個人無論是在敬業精神、思想境界、業務素質、工作能力上都有了很大的進步。
二、積極創新、全心全意做好各方面工作
我熱愛軋鋼技術工作，也珍惜這良好的工作氛圍，對各項工作，我從不講任何客觀理由和條件，保質保量的完成，在工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。現從以下幾個方面進行總結：
1、產品質量檢查與產品效能分析
實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響工作上質量、求實效的一個重要因素。因此，不斷加強對坯料的尺寸、編號和表面質量進行核實檢查，從源頭上把好產品質量關；每月對成品效能情況進行分析，對不足之處加以改進，有效保證了產品效能的均勻性及效能富餘量，提高產品合格率；每個月對鋼板非計劃情況進行分析，具體到每一片非計劃板的原因分析，並做到責任明確，尤其是對批次非計劃進行重點跟蹤控制，切實提高成材率；並每個月底對產品效能進行分析，發現不足之及時改進。
2、專案技改攻關、新品研發
技術工作需要不斷積極創新，勤動腦、深鑽研。一年來，共參與了XX板的技術攻關、XX板、XX板生產等新品生產和研發，在開發中，透過學習和研究這類鋼的組織效能特點，專門制定了試軋工藝要點，經多次試驗生產，經多次試驗並對實驗資料進行跟蹤，制定合理的軋製工藝，使各項效能指標基本上符合標準要求，使我廠在實現品種多樣化方面取得新的突破。並對生產過程進行全程跟蹤，探索出了一套既滿足軋機能力的高付加值新產品。
總而言之，總結一年來的工作， 雖然取得了一些成績，但在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定差距。在今後的工作中，還要認真履行工作職責，開拓創新，把工作提高到一個新的水平，和同事們一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，透過不懈的努力為我廠的發展增磚添瓦。最後，我想說的是，我工作中取得的一點進步，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，和同事們一起為我們的事業奉獻、創新、進取。
軋鋼安全總結 篇7
我於1988年參加工作。參加工作以來我一直在不斷地加強自身修養，努力地提高思想道德水平，認真地進行各項文化和專業知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智慧範圍內的各項工作，完整履行好一個技師的'工作職責，起好模範帶頭作用。積極參與技術交流和科技創新活動，大大地做好了傳、幫、帶的作用，並全面完成了上級下達的各項任務及指標。現將本人任職以來的專業技術工作總結如下：
一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質
沒有堅定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和醫院保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是幹我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。
二、端正工作態度，起好帶頭作用
自從進入醫院參加工作開始，我就協作從事醫院的相關機電事務，包括基建時期的安全和質量的監督巡查。我深知機電工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時監督檢查，發現問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則後患無窮且再無法根除，這就是擺在我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位電氣專業人員，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班級學生，要認真仔細，做到一絲不苟，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在帶學生做實訓專案時，必須自己先做一遍，找出容易出現安全隱患的地方；二要在遇到技術性難題是挺身而出，儘自己最大的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以醫院的利益為重。搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣裝置故障有幾十起，為醫院贏取了寶貴的生產時間，為醫院的發展打下了堅實的基礎。三是我要求自己能勇於承擔責任；我認為既然自己是一名高階工，那麼在業務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在醫院分配任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與同事們推諉扯皮，要做出風範，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了醫院領導和同事的一致好評，發揮了我作為一名高階工應有的作用，樹立了一名高階工應有的良好形象。
三、加強業務學習，提高技術水平
長到老，學不了這句話是我的座右銘。科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通完了，它是不斷地在開發在更新。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計製圖》、《電子技術》、《現代變頻技術》、《直流在工業中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：plc程式設計控制原理，abb變頻器設定和控制原理、sipmos大功率雙向可控矽的控制原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。
四、發展技藝互傳，實現社會服務
在平時的工作中，我經常與其他同事進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，並從別人身上學習自己所不瞭解的知識，實現共同進步。
根據本人所從事的工作及取得的業績，對照《國家職業資格標準》自認為已達到維修電工的技師水平。
軋鋼安全總結 篇8
xx年，劉同志中專畢業來到xx公司工作。十餘年的時光轉瞬即逝，當初的楞頭小夥已逐步成長為現代化全連軋棒材生產線的鉗工班班長。身邊的的領導與同事都說，劉xx之所以取得今天的成績，靠的就是那股敢想敢幹，勇於鑽研，善於思考，創新無止境的勁頭。
從事軋鋼裝置維護工作十餘年的劉xx，有著大多數同齡人的經歷，也有著大多數同齡人未達到的資歷。作為軋鋼部一軋鋼鉗工班的班長，他負責整個軋鋼工序的裝置維護與保養重任。近年來在他的帶領下，鉗工班立足崗位，精細管理，務實創新，以優異的作風和突出的業績贏得了事業部各級領導的稱讚，取得了可喜的成績，為一軋鋼工段近年來預算目標的實現做出了積極貢獻。
一、熱愛鉗工工作，技能在主動學習中走向精湛
“喜歡它，我就願意下功夫鑽研它！”他說。xx年畢業後剛參加工作時，由於他所學的是金屬壓力加工，自己所學專業知識與實際工作有較大的差距，他對自己的工作也曾感到陌生和力不從心，但他沒有被困難嚇倒，而是暗自下決心要成為一名技術精湛的鉗工能手。他拜技術全面的老師傅侯振剛為師，白天，來到車間主動參與裝置的點巡檢與維護，仔細琢磨和實踐師父教授的技術要領；待減速機等大型裝置拆裝保養時，他在旁邊仔細觀看學習；工作較少時，他便拿起焊槍，在焊花飛濺中反覆操作。晚上，回到家裡放棄休息時間，他經常通宵達旦的鑽研《鉗工工藝學》、《裝置維修工藝學》、《機械安裝維修手冊》、《液壓傳動原理》等理論知識，並與實踐緊密結合，使自己的技術水平不斷提高，多次攻克裝置安裝除錯中的技術難題。鉗工是一個非常辛苦的工作，但是他把工作中的苦和累當作考驗意志和鍛鍊自己的最好方式，在車間作業過程中，他的手一次次的被磨破，纏上膠布繼續進行，身上一次次的汗如泉湧，他用毛巾一邊擦一邊幹。遇到技術難關了，他認真查詢資料，和老師傅深入探討，反覆的操作、修改，從不放過任何疑問，總要攻克所有難題。正是憑著這種主動鑽研、鍥而不捨的學習精神，劉xx終於練就了一身過硬的本領。
二、熱愛工作，勇挑重擔不退縮
“幹就幹好！”這是劉xx的的座右銘。幹鉗工近20年來，他堅持把每天的工作都當作一本精彩的書去精研細讀，把每一個工件、每一次檢修都當作藝術品去精雕細琢，使自己維護保養的每一個裝置都成為“免檢產品”。工作中遇到的技術難題，大家首先想到的就是讓他來幹。20xx年10月份按照公司要求利用一個月的將車間原有穿水裝置恢復。面對這一艱鉅的任務，劉xx帶領鉗工班全體人員按照工段的安排展開了夜以繼日的工作。從水泵的選型到現場管路走向的選擇，從供水管路的鋪設到現場穿水裝置的安裝，帶領全班人員連續3個星期放棄休息奮戰在一線，確保了穿水裝置在10月30日如期具備了生產條件。而後有針對穿水投用後穿線的氣封效果差、彎頭易堆鋼等情況展開公關，解決了一個有一個的技術難題，保證了穿水裝置能用、好用，為下一步的降本增效工作開展奠定了基礎。
自他擔任班組長以來，對所轄裝置分類、分片進行日常維修及保養，並記錄在冊，根據裝置執行情況及時間，有計劃、有步驟的進行維護，使所轄裝置長期保持無事故執行，有效的保證了生產的需要，進入20xx年以來一軋鋼工段連續4個月實現了裝置無影響時間，1—11月份實現了連續11個月無主體裝置故障，裝置總影響時間比去年同期下降了70%，為車間全年任務的完成提供了有利保障，多次受到工段和分廠領導的好評。
三、立足崗位，堅守成本生命線
在日趨激烈的市場競爭中，生產成本是企業的生命線。成本每降低一分錢，都會大大提升企業產品的競爭力。作為工段物料消耗大戶——鉗工班的班長，他深知“斤斤計較”的重要性。他將庫房各種軸承、庫存量、月消耗量一一記錄在案，做到心中有數；螺栓等日常消耗品按量領取及配發，使班組各種材料備件消耗都控制在計劃之內並還有節餘，避免了不必要的浪費。
另外他還立足本崗位，積極開展降本增效活動。軋機連線杆是班組的消耗大項，尤其是精軋機組連線杆，由於本身轉速較高，更換十分頻繁，給班組的成本控制帶來了很大的壓力。他深入車間生產現場，與生產班組職工進行深入溝通後，提出了把15#—17#換下來的萬向節裝到轉速相比較低的軋機上去重複使用的建議。透過對換下來的萬向節重複使用，在保證生產穩定的前提下，每年可降低使用費用10萬元以上。另外在班組所轄裝置中，拉鋼機使用的託輪更換得十分頻繁，而且使用結果也不理想。經過潛心研究，他利用崗位上更換下來的廢棄成品出口導輪，改裝製作成了一個鏈條託輪，試用以後，效果比原來使用的託倫好得多。於是，他馬上大批次進行組裝、更換。現在，拉鋼機上使用的託輪全部為自制託輪，僅此一項為工段節省備件費用5萬元/年。
工作幾年來，劉同志用他那充滿智慧的頭腦，火一樣的工作熱情和對自己從事事業的真誠和執著，對自己所從事的事業默默地奉獻著。一粒砂中看世界，一滴水中見人生，幾年來，雖然經常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情願，雖然默默無聞，但只要能把對事業的情、對崗位的愛、奉獻給班組的事業，只要能使班組管理蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心願。
軋鋼安全總結 篇9
光陰荏苒，日月如梭，轉眼間一年時間馬上就過去了。在這是一年裡，由於領導和同事的幫助，我圓滿的完成的工作任務。為了在新的一年裡能更好的完成工作任務，特將本年度工作作如下總結：
一、鋼坯的接收保管
作為一名原料工，主要負責鋼坯的接收、保管、建批，這些工作很簡單，操作也不復雜，但是要想完成好，必須要有很強的責任心。雖然同一牌號的鋼坯成分幾乎相同，但是為了保證產品效能的穩定與可追溯性，必須要保證按爐裝鋼。如果遇到特殊情況，整爐鋼坯不能全部接收，就要做好掉隊鋼坯的記錄、規整。嚴格執行軋製作業計劃化。控制好每一批次的裝入量，積極協助廠、公司排程計算鋼坯產量、控制庫存量，降低庫存積壓量。一年工作下來，與各個工序密切配合，團結協作，圓滿的完成了工作任務。
二、鋼坯的檢查驗收
鋼坯接收過程中要對鋼坯的表面質量、化學成分、鋼坯重量等專案進行驗收與抽查。接收前首先與質檢員確認鋼坯化學成分是否合格，確認合格後方可收料。對鋼坯表面進行檢查，是否有短尺、長尺、脫方、凹陷、縮孔等缺陷。最重要的就是對鋼坯重量的抽查，我們每個班次大約要收料五百餘支，每支能爭取一點就是相當大的量。我不僅能保證規定的八次稱重任務，而且遇到鍊鋼生產節奏變化時還會增加抽檢次數，及時和質檢、鍊鋼人員溝通，確保重量的穩定。
工作是沒有最好的，只有更好。我要在以後的工作中繼續努力，努力提升自己的技能水平，積累經驗。爭取明年的工作會有更好的成績!
軋鋼安全總結 篇10
202x年軋鋼車間在公司的正確領導下，充分發揮各方優勢,統籌安排生產作業。在各相關部門的通力配合下，裝置作業率不斷提高，產品成材率和外觀質量穩步提升。同時利用檢修時間，對一部分影響生產作業率和原設計中存在不足的裝置進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面：
一、生產情況分析彙總
202x年上半年軋鋼車間完成了裝置的除錯及試生產,七月份後以滿足了生產條件,合格品已下線。截止202x年年底，共生產出不鏽鋼型材合計xx噸，產品型別包括xx。並順利完成部門質量目標：生產計劃完成率達xx以上;裝置完好率xx以上;產品一次交驗合格率xx以上，無二次交驗不合格;工藝規程執行抽查合格率xx以上;員工培訓優秀率xx以上;裝置保養檢查覆蓋率達xx，完好率達xx以上;產品最終評審透過率xx以上;糾正/預防措施落實率xx以上;受控檔案管理到位率(發放、回收)xx。
二、加強管理、嚴格考核
1.嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法，做到事事有人管，人人都管事，管事憑效果，管人憑考核。
2.公司實行現場定置管理制度，並出臺一系列的考核辦法。生產現場管理工作開始走上正規的道路，透過執行情況，軋鋼車間在環境衛生和備品備件排放等生產現場有了很大的改善。同時透過現場定置管理也提高工人的整體素質，增強了企業的整體形象。雖然現場管理有了明顯的效果，但離我們管理制度的要求還差很遠，我們在往後的工作還需要一如既往長抓不懈，真正做的清潔生產的目的。
三、加強技術質量控制，產品質量穩步提高
軋鋼車間透過在同類型生產廠家參觀學習，進行對比分析並完善生產環節中工藝控制和裝置效能，制定了一系列質量考核管理辦法。透過不斷完善質量管理體系，對各工序進行過程控制，有效提高產品質量，車間推行獎金與產品質量掛鉤，形成了有效的質量管理辦法。使用每個員工都有質量意識保證我們才品在現有條件下做到最好，為型材銷售打下良好的基礎。