技術部的安全總結範文

技術部的安全總結範文

　　第一篇：正明煤業公司生產技術部

　　時間過得挺快，20xx年轉眼間要與我們再見了，它將在我們的人生中成為永遠的過去。在這一年中工作、安全、生活等方方面面，尤其是安全方面，有些什麼值得我們追憶的，給我們留下永恆啟迪的，也該是靜下心來好好想一想、好好總結、今後借鑑的時候了，只有這樣才能做到“幹什麼活，謀什麼事”，才能不斷提高我們今後的安全工作水平，真正做到你安全、我安全、企業安全、社會安全，只有這樣才能對得起我們的員工、我們的家人、我們的企業、我們社會，安全是我們煤礦人永恆的主題，搞好礦井安全是每個煤礦人的使命和職責，實現礦井長治久安是我們煤礦人永遠的目標和課題。下面就結合自己的工作特點總結我部門今年的安全工作。

　　一、制度保障

　　從法律層面國家制定了各種關於安全生產方面的方針、政策，以指導各部門編制適合本部門的安全規程、規範、標準等，從年初開始山西焦煤、汾西集團、瑞泰公司及各礦也都根據自己的實際情況分別下發了自己年度安全生產的一、二號檔案，檔案中對年度安全工作重點、實現目標、瓦斯治理、水害防治等方面做了很具體要求，各部門也按要求編制了適合本部門的安全規劃，公司領導、生產單位、職能部室也在年度安全責任狀上簽字畫押，所有這一切目的只有一個就是

　　搞好各自的安全生產工作，使每個職工平平安安，以實現我礦的穩定、和諧、安全發展。

　　二、業務保安、自主保安、培訓跟進提高我部管理人員素質 我公司生產技術部是一個綜合性科室，下設採掘、礦建、地測、坑帶用品管理4個專業組，負責採掘設計編制，作業規程、專項技術措施的審查，負責推廣新技術、新工藝、新材料推廣應用，並制定形影的安全技術措施並組織實施，負責技術創新和技術的管理工作；擔負著頂板管理、地測防治水等技術職責。

　　為此我們做了大量的基礎工作，參與編制《礦山災害預防和處理計劃》；編制中長期防治水規劃和年度防治水計劃；出臺了公司技術管理辦法和有關的業務保安、自主保安的制度。結合公司落實焦煤集團董事長“幹部上講臺，培訓到現場”有關檔案精神，除按時參加公司組織的培訓外，還制定了自己的安全業務知識培訓計劃，利用每週六、週日下午時間按計劃進行系統培訓、學習，有效提高了本部人員的安全管理素質。

　　三、定期組織礦井頂板和防治水安全隱患排查工作，落實隱患閉合管理

　　加強工作面、掘進頭面的頂板管理，專門制定了針對雨季頂板管理的具體辦法，堅持旬檢與日常下井相結合的方式，並對井下在用巷道實行分割槽、分片、定責任人，共組織專項頂板隱患排查24次，查出頂板隱患86條，全部實現了閉合管理，根據工作面兩巷壓力超前影響範圍，把工作面超前支護修改為30m，在0403材、運巷補打錨索600根，架設工鋼、u型鋼、和π梁棚子共169架，對後路進行補強支護，確保了掘進工作面頂板安全。

　　結合本礦實際情況，對防治水機構和防治水制度進行重新修改和完善，並以正式檔案下發各單位。完善了0401回採工作面、0403工作面材料巷、0403工作面運輸巷、上煤組迴風大巷、上煤組輔助運輸大巷、井下爆炸材料庫、副井措施巷的水情水害分析和安全性評價報告以及探放水設計。並對以上工作面進行了掘前探放水工程和物探工程，探放水工程共計迴圈60次，施工鑽孔193個，累計探放水進尺18482m；物探工程共計進行了39次，物探進尺4490米；探放空區積水91200m3，確保了礦井掘進、生產不受水害影響；根據兩大集團公司的要求，本礦從20xx年x月x日至20xx年x月x日開展了《礦井防治水百日安全專項整治活動》，按照活動要求對全礦職工進行了防治水培訓，提高了職工對防治水的工作的認識，掌握了防治水知識，提升了職工防治水素質，透過本次活動共自查各類隱患61條，現已全部整改完畢。上級公司檢查出各種防治水隱患76條，現已全部整改完畢，從根本上提升了礦井防治水能力。繼續加強了防治水現場管理，嚴格執行了防治水現場管理三項制度，對每一個掘進工作面根據實際地質及水文地質情況，採取了不同的方法，對需要掘前鑽探的工作面嚴格按設計進行超前鑽探，根據鑽探情況，及時下達了允許掘進通知單和停掘通知單，規範了現場探放水牌板和允許掘進牌板的填寫。充分利用井下物探儀器瞬變電磁，實現了物探工作的自主化和常態化，加大了井下物探的超前探測工作。

　　做好、做實了每旬逐頭逐面水害隱患排查，並填寫了水情水患隱患排查治理登記表，實行了採掘工作面水害安全評價許可制度。對礦井基礎資料進行了進一步完善，收集了相關地質及水文地質資料，按照《煤礦防治水規定》要求對防治水五種圖紙進一步進行了完善，及時對礦井防治水十五種基礎臺賬內容進行了補充和完善。完善了水災應急預案，明確在遇突水徵兆的情況下，各班、組長有權在第一時間撤人的規定。根據預案制定了水災演練方案，並於20xx年x月x日根據演練方案進行了演練，編寫了演練總結。

　　四、結合礦井採掘實際，安排技術人員跟班，加強一線現場管理、指導，確保安採掘安全

　　為加強0401工作面過構造變化時帶兩巷及頂板管理，在今年9至10月份安排全礦技術人員跟班，深入一線解決存在問題，如何避免漏頂、區域性冒頂後怎樣處理，根據兩巷壓力及時加強支護，每隔3-5天做工作面剖面圖，指導工作面如何推進，對工作面安全順利透過構造帶起到了積極的作用。

　　五、做好明年安全工作一些設想

　　俗話說“打鐵還得自身硬”要想做好安全管理工作，首先要自己懂安全、知標準，因此要加強我們自身安全素質的提高，這就要求我們在平時加強業務標準、安全規程和各種規定的學習，這樣才能在工作中及時發現誰違反了標準、誰違反了規程，才能有效地制止、糾正違章行為。

　　質量標準化是礦井安全的基礎和保障，只有紮紮實實的把礦井的標準化建設落實的日常工作中，人人按標準要求幹放心活，所掘出的巷道才能符合安全規定，這就要求我們要反覆最佳化採掘設計，形成最簡單、最可靠的系統，測量人員準確的放線，地質人員透過物探、鑽探準確預報所掘巷道的位置，防突部門及時根據預報採取工作面區域性綜合防突措施，才能防止突出煤層瓦斯事故的發生。

　　搞好安全不只是安全員和領導的事情，它是我們從事煤礦職業的每個人的神聖職責，在日常工作中我們要做到“心中有制度，行動有尺度”，紮實搞好礦井的安全工作，只有這樣才能實現礦井的長治久安。

　　正明煤業生產技術部

　　20xx年x月

　　第二篇：技術質量部安全總結

　　今年以來，技術質量部場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高我部的安全水平，截止目前，技術質量部未發生一起輕傷事故。

　　我們今年的`主要工作是：

　　一、做好本部室操作崗位的的自檢自查工作，共查出隱患60餘項，並都在整改時限內將所查隱患給予解決。開展各班組每週週一安全活動，加強本部室員工日常安全意識。

　　二、完善安全操作規程：對原有的安全操作規程進行全面梳理、評審，進一步細化新安全操作規程，提高了員工的安全操作技術，加強了員工的自我保護意識。

　　三、認真開展20xx年全國“安全生產活動月”，圍繞“安全責任，重在落實”這個主題對本部室展開了細緻、全面的自檢自查，並對所有員工進行了安全操作規程的抽考和實際操作的檢查，在檢查過程中技術質量部所有崗位員工均透過並針對本次“安全生產活動月”做了各項記錄和考核評價。

　　四、在5S管理全面推進過程中統計“六源”十餘項，並對所查“六源”進行整改治理，針對廠容廠貌改善的工作，技術質量部對所屬的外圍環境區組織定期清掃，並制定了清掃標準、清掃週期和清掃責任人。在11月份5S管理前三S的驗收中技術質量部所屬外圍環境順利透過5S驗收組專家的檢查。

　　五、開展各季節氣候安全培訓：1加強春季大風天氣車輛的防護工作，2培訓了車輛駕駛人員的安全操作意識及日常維護常識，加強夏季炎熱、雷雨天氣車輛的防護工作，3強調和培訓了車輛駕駛人員的冬季安全操作意識及維護常識，對入冬前做好車輛的防滑防凍工作。

　　六、組織本部室員工針對職業病進行全面體檢，體檢結果本部室員工身體狀況均為良好。

　　七、貫徹並落實好每月安全例會部署的各項工作，做好每月的安全總結和下月的安全工作計劃。

　　回顧xx年的工作，雖然有所收穫但還存在著一些明顯的不足，主要表現在：（1）對公司檔案學習深度不夠，認識理解還不是很到位。（2）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。（3）和本部室員工的溝通交流還不深。（4）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。

　　技術質量部 20xx年x月x日