土木工程公司個人工作總結模板

土木工程公司個人工作總結模板

　　8月份工作內容

　　本人於20**年08月01日至公司報到，派往環東海域專案（一期）監理部擔任丈量專業監理工程師。

　　工作業績：

　　1、對總監理工程師負責，在總監理工程師的領導下，負責本合同工程全線的丈量工作，與合同工程師、道路工程師、結構工程師等相關工程師緊密配合，協調工作；

　　2、全面熟悉合同條款、規範、設計圖紙、書面向承包人提供原始基準線及基準點高程的資料。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要專案的丈量放樣工作。組織複核業主提供或圖紙上的原始定線資料，稽核批覆丈量報告；。

　　3、要求承包人對全部工程或開工路段的原始地面線進行實際測定，並對測定成果進行檢查驗收；

　　4、對承包人加密控制、定線、施工放樣及施工過程中的高程控制丈量進行現場監理檢查並審查驗收；

　　5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日誌，按規定抽檢頻率獨立完成抽測複核；

　　6、督促承包人丈量控制點進行有效控制，直到工程竣工驗收結束；

　　7、稽核全線恢復定線和路線丈量工作，審批丈量報告，視情況組織部分路段複測；

　　（1）核實因工程變更設計引起工程數目變動所需的丈量內容；

　　（2）審查承包人的.丈量職員、儀器到位情況，查詢儀器的精度級別、使用狀態，標定狀態，必要時可指令承包人進行復核儀器精度的丈量；

　　（3）檢查、督辦總監理工程師和現場監理職員要求的其它丈量工作，定期或不定期向總監理工程師彙報工作。辦理總監理工作師交辦的其他工作。

　　9、10月份工作內容

　　20**年9月1日，經公司領導調動，本人被調到廈門市島外快速路（兌山~英村段）一期工程總監辦，擔任總監理工程師代表兼丈量專業監理工程師，主要負責總監辦的日常工作，主持總監辦全面工作，及其履行監理合同的工作。

　　工作業績：

　　在這兩個月裡，工作完成任務主要表現在以下方面：

　　一、 隨時把握各有關部分情況，包括手續辦理、施工預備等。做好進場前總監辦各項的預備工作。

　　二、 組建總監辦，確定人選，明確崗位、職責，進行授權，崗前培訓。

　　三、 提交“業主方應提交給監理方的資料”目錄給業主方。

　　四、 由總監理工程師主持召開各有關單位職員的第一次工地例會，包括交通質檢站、設計單位、業主單位、承包單位、監理公司等。

　　五、召開工地技術交底會議。

　　六、 協助業主徵地拆遷工作。

　　七、 跟進各項報建工作的進展情況，辦理專案監理報備手續。

　　八、 提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位。

　　九、 向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃，進行審查、審批。

　　十、監視材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進行見證取樣、送檢。

　　十一、 監視現場佈置情況（工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設定，特別誇大設定砂、石堆放場地必須基礎硬化、分隔，生活用電必須使用36V安全電壓）。

　　十二、 督促施工單位辦理有關報備手續。

　　十三、督促施工單位簽訂實驗外委合同報備工作以及監理單位簽訂實驗外委合同工作。

　　十四、 熟悉圖紙，參與設計交底、圖紙會審，整理記錄。

　　十六、監視施工單位地面線複測，並繪製橫斷面圖及其土石方數目對照表；

　　十七、 複核放線及樁位。

　　十八、 審查特殊班組及特種工種職員資質。

　　十九、複核地下結構物軸線及位置，以免發生質量糾紛。

　　二十、審批施工單位上報的單位/分部/分項工程及其工序的劃分，並建立完善檔案治理制度。

　　二十一、 審批開工報告、工序開工報告。

　　11月份工作內容

　　20**年11月12日，經公司領導調動，本人被調到廈門市原水、輸水工程總監辦，擔任管線專業監理工程師。

　　工作業績：

　　1、負責有關管線工程方面的監理治理工作。

　　2、負責編制管線工程監理實施細則。

　　3、組織、指導、檢查和監視管線監理職員的監理工作；

　　4、審查承包人提交的管線工程方面的計劃、方案、申請、變更並向總監理工程師提出報告；

　　5、參加管線工程的工序驗收、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

　　6、負責管線工程施工中質量事件和質量事故的處理，並完成報告；

　　7、配合協助其它監理工程師完成監理工作，參與編寫監理週報、月報；

　　8、負責自身範圍的監理記錄；

　　12月份工作內容

　　20**年11月27日，經公司領導調動，本人被調到廈門市環東海域丙洲片區（二期）工程G標段駐地監理辦，擔任丈量專業監理工程師。

　　工作業績：同八月份工作業績相同。

　　你的工作量飽滿程度如何？（寫明所監理專案專業工程投資額？）

　　（一）、8月份監理專案投資總額：環東海域丙州片區A、B標（一期）：6億。

　　（二）、9、10月份監理專案投資總額：廈門市島外快速路（兌山~英村段）一期工程：20**年應重點抓哪方面的治理工作？

　　（一）、對公司建議和要求：

　　（1）、工資待遇或福利待遇有所要進步，這樣才會進步工作人的積極性。

　　（2）、節假日或個人特殊日，要適當地給予放假或調休；

　　（3）公司或監理辦治理制度須進一步健全和完善；尤其報銷、請假制度要簡化辦事手續。

　　（4）、提供個人有發展空間機會或培訓學習機會；

　　（二）、明年應重點抓哪方面的治理工作？

　　（1）、拓展業務，有必要多方向往拿業務：如裝修監理、電信監理等；

　　（2）、拓展發展地區：比如可在福州、泉州等地區設定辦事處或監理辦；有必要派我往福州地區擔任區域經理。

　　（3）、發掘和培養人才：培養內部人才或向社會招聘專業人士；

　　（4）、須進一步完善公司治理制度和福利分配製度；

　　（5）、貫串團隊精神。