熱電公司安全生產的工作總結

熱電公司安全生產的工作總結

  20**年熱電公司在區委、區政府和市政公用事業管理局的正確領導下,認真落實上級安全的要示,貫徹執行國家《安全生產法》,堅持以“預防為主、安全第一”的原則,認真執行安全生產的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責的態度,高度重視安全生產工作,把安全生產放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產工作落到實處。

  一、領導重視、組織完善。

  公司領導樹立“抓安全就是抓發展、抓安全就是抓效益”的經營理念,在生產經營活動中,堅持“預防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產重於泰山”的意識,把安全防範貫穿於經濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制,工作中堅持關口前移,重心下移,狠抓安全的基礎性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網路化管理。

  1、公司成立了以經理和書記為首的安全生產領導小組,各部門對應成立了安全生產管理組織,按照上級“一崗雙責”的要求,每一級的行政領導,都對本部門的安全負責,從而形成了“安全生產、齊抓共管”的局面。

  2、建立安全生產的管理和應急體系,為確保安全生產“五同步”,公司還成立了以主管生產執行的副經理牽頭的安全生產委員會,負責日常安全生產的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應急體系;以主管工程副經理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的後勤保障組,增強應對突發事故及搶險的'能力。

  二、規範管理、制度健全。

  公司堅持專項檢查與日常管理相結合,從建章立制入手,透過人員情況、裝置的效能、工作性質等因素,切合實際制定安全預案,使安全工作融匯於工作的每個環節中。

  1、嚴格安全生產例會制度,每月公司至少召開一次安全生產會議,並有詳細記錄,堅持每週一召開安全生產排程例會,各科室每週召開一次安全生產例會,各站每天班前召開安全生產例會,分析解決生產中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產會議15次。

  2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態入手,加大安全教育培訓和安全投入的力度。

  (1)每月進行一次安全法律、法規的培訓與考試;

  (2)每月結合專業技能進行安全操作規程培訓與考試,使職工既懂理論又懂專業技術,形成自覺遵守法規的意識;

  (3)對新工人進行崗前安全技術培訓,使之在即懂專業技術,又能嚴格安全操作規程,提高安全防範意識、安全生產的責任心;

  (4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預案,落實“安全第一、預防為主”的方針,制定了《安全生產管理辦法》、《管網執行安全生產職責》、《站長安全生產職責》、《職工安全生產職責》、《應急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產操作規程及搶險預案》、《安全生產處置預案》、《特種裝置重特大事故應急救援和處置預案》、《組織民兵抗洪搶險預案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;

  (5)把安全目標考核納入經濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調安全與以人為本,安全與效益的辯證關係,建立責任追究和責任監督機制,保證各項整改工作的落實。

  三、措施得力、工作紮實。

  嚴格遵守安全生產和“五同時”的原則,即在謀劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時謀劃、佈置、檢查、總結、評比安全生產工作。嚴格安全工作責任制度,安全工作要立足防範,按照“安全第一、預防為主”的方針,層層抓落實,防患於未然,對責任不落實,發生安全生產重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。管網所每週五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以彙報和總結,及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目瞭然,確保管網安全執行;工程科每週定期總結施工中遇到的各種不符合規範要求的工程,做到現場、事後、工程完畢三結合,確保工程質量萬無一失,不留任何隱患。

  為進一步提升科學化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網建立起了自動化監控體系,對管網建立起自動化監控體系,實施24小時監控,搭建了對管網管線科學管理的平臺,對管網的安全執行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監測點,使公司管網監測點達到21個,對管網進行全方位的監控,大大提高了管網的安全管理和科學管理水平。

  四、安全檢查、落實到位。

  公司每月進行一次安全生產檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛、辦公室、管網等相關部門進行定期和不定期的安全大檢查,並將檢查結果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

  檢查出問題及整改的部位:

  1、春光園站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

  2、彭東新村站內機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)

  3、中站內照明燈拉盒開關護蓋損壞;(已整改)

  4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

  5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂槓支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

  6、人民一街路口施工挖出汽網管線約3米,保溫層脫落;(已整改)

  7、彭東新村熱力站安全操作規程沒有上牆;(已整改)

  8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)

  9、春光西區熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

  10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

  11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)

  另有兩項專項整治:

  (1)地道清淤整治。由於區20**年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙湧入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統,為此,特專項安排清淤工作,並及時清理,保障了管網安全執行;

  (2)滏陽路汽網管線砌井。為了保障滏陽路下汽網的補償器的執行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,並加有井蓋,從而確保管網的執行安全。

  透過安全檢查,發現安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網安全執行和供熱事業的發展提供了安全保障,奠定的安全基礎。

  五、學習教育、深入宣傳。

  20**年公司組織了經常性的學習、培訓、考試,組織全體職工學習安全生產法律、法規和專業技術,公司每月組織一次安全知識學習或考試,學習了《安全生產法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關安全知識和專業技術知識,以及法律、法規知識,並組織了考試,對新工人和季節工進行崗前教育、培訓,學習海爾的先進生產和服務理念,提高我們的服務水平和業務水平,增強了我們的安全和法律意識,並組織了演講,全年組織學習培訓82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

  公司充分利用節假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少於2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規和供熱知識,提高人民群眾的安全防範意識。

  六、20**年安全生產工作安排

  明年我公司在20**年安全生產工作經驗基礎上,繼續加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。

  1、公司定期組織召開安全生產例會。堅持每週一安全例會,各科室每週開一次安全排程會,總結經驗,吸取教訓,制定措施。

  2、公司每月組織一次安全大檢查,管網和工程部門每週組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發現問題及時進行整改。

  3、進一步完善、補充、修訂安全生產預案等規章制度,定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種裝置安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產安全。

  4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產法》和供熱安全等法律、法規。公司組織經常性的學習、培訓和考核,加大學習力度,學習《安全生產法》、《交通道路法》和專業技術,並進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規範,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。

  牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

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