2021年財務科工作總結模板
2021年財務科工作總結模板
充實的工作生活一不留神就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，需要認真地為此寫一份工作總結。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的2021年財務科工作總結模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務科工作總結 篇1
20XX年以來，在我局班子的正確領導下，在其他科室和同志們的大力支援下，財務科緊緊圍繞我局管理保障服務中心工作，凝心聚力，勤奮工作，較好的完成了全年各項工作任務，先彙報如下：
財務科作為我局直接與錢打交道的科室，當好家，理好財，服務全域性是科室的中心工作，我們深感責任重大，平時注意加強學習，提升素質。
一是積極參加局裡組織的各項政治學習和業務培訓。
二是堅持學習有關財務工作檔案和其他書籍，在工作中遇到拿不準的業務及時與主管部門請教請示，加持參見每年的會計繼續再教育培訓，全面提高財務人員的綜合素質。
由於我局是財政定額撥款單位，每年都面臨較大的經費缺口，為保證工作正常運轉，我科室人員想法設法開源節流，籌措管理資金。
一是積極爭取財政支援，在局領導的帶領下，主動與財政相關科室溝通銜接提供準確的資料材料，讓其瞭解我局的工作特點困難，增加對我局工作的理解和認可，按時遞交追加執行經費，財政撥款人員經費等報告。千方百計爭取財政資金，同時財務科及時的記賬結賬，向領導提供各項資金支付情況，儘量合理有序的安排各項支出。
二是抓好自收入的管理，積極配合執法隊和辦公室做好罰沒收入及房屋租賃收入的票據開據和資金入庫工作。及時和財政局進行資金收支的核對和剩餘收入的返還申請工作。
平時財務科注重加強內部管理，做好收費票據的使用，堅持按報賬流程報銷支出，規範管理，保證資金安全執行。
三月份我局按照XX縣“一問則，十清理”專項行動領導小組辦公室檔案要求，對違規公費出國出境、各項專項資金的撥付及使用、行政事業性亂收費、公款大吃大喝情況，集中精力認真進行了自查登統填報工作，在縣督導小組的審查中充分肯定了我局財務管理工作。
四月份按照上級公車改革檔案要求，對我局參改人員、車輛的基本資訊，在時間急、任務重的情況下加班加點進行調查登記申報工作，並積極配秘書網合車改辦完成了資料審查、手續完善、車輛交費等一系列工作及時的爭取到了財政經費撥付。
五月份按照國有資產大清查的會議精神，對全域性所有流動資產、固定資產逐一進行清查盤點界定，並且將發生的往來賬項按照發生時間原因，固定資產按照名稱、規格、購置時間、使用人等分項細化，登入行政事業單位資產管理系統，使資產管理更加規範。
在我局資金比較緊張的情況下，多次與財政協調，為預算內外在職幹部職工繳納了20XX年度住房公積金。積極籌措資金為機關企業參保人員及下屬企業理髮館五名參保人員按月繳納養老保險金。按勞資部門要求積極做好人員的資訊管理。三月份對機關所有在職退休人員基本資訊透過調查摸底，逐一錄入人事管理系統。按照上級檔案精神為在職及退休行政事業人員調整了工資。會同人事科收取了系統內1400餘名退休職工的大額醫療保險，為了有病退休職工能及時的得到治療享受到醫保政策對40名未繳納大額醫保的退休職工，有財務人員自己為他們墊付資金，向醫保中心一併繳納了20XX年度醫療保險。
10月份按財政部門預算編制會議要求，在時間緊任務重的情況下，財務科加班加點，仔細計算、核對當年的收支資料，認真分析測算下一年的收支情況，力求各項資料準確真實反應我局的經濟執行，在規定時間內完成了預算的編制上報工作。認真核算賬目，按財政要求填報了20XX年度收入支出等決算的各項報表。
20XX年度做了以上的主要工作也取得了一些成績，在今後的工作中，財務科將再接再厲，勤儉節約，努力把各項工作完成的更好，讓領導放心，同志們滿意。
財務科工作總結 篇2
回顧半年的工作，有成績也有不足，現總結如下：
一、元月份，對20xx年機關財務工作預算執行情況進行了決算。收支平衡，未出現赤字。管理費全部納入預算外資金管理，預算內資金使用合理，無違紀。
二、二月份，編制了XX年機關財務預算、財務收支計劃，擬訂了資金籌措使用方案，與財政局和企業多方爭取資金計劃，為有效使用資金提供了依據。
三、三月份，配合審計部門對機關20xx年經費收支情況進行了綜合性、經常性、連續性審計。查無任何違紀問題。
四、四月份，配合紀檢部門對機關清理“小金庫”專項工作進行了自查、檢查。
五、五、六月份，對威泰食品廠的破產清算工作進行了終結準備，7月17號召開了第三次債權人會議，經過清算組全體人員的艱辛努力，清算報告及分配方案已經債權人透過。
債權人會議結束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對情緒激動，甚至惡語相加的職工，我始終罵不還口，用法律法規說服他們。我認為，比起下崗職工，我個人受點委屈不算什麼，重要的是力求清算工作平穩終結。
六、完成了經貿局機關、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作，並作好了帳務處理工作。
下半年：
一是要儘快完成威泰食品廠的破產清算終結工作。
二是要作好8月份的華爽製衣的拍賣工作。
三是作好機關的財務工作。
財務科工作總結 篇3
一、依法組織收入，確保各項收費應收盡收
各地在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門的各項收費政策，堅持收費公示，“陽光收費”，自覺接受社會和群眾的監督。在確保“應徵不漏，應免不收”的同時，兼顧好政府、企業、農民等各方面的利益關係，照顧弱勢群體。透過大家的共同努力，今年全市共代各級政府徵收土地出讓金32.63億元,其中：市本級代徵8.43億元(招拍掛7.37億元)，契稅2.26億元、耕地佔用稅3710萬元。這些資金的徵收和使用，加大了對土地資源特別是耕地的保護力度，為實現全市耕地總量動態平衡提供了保障，有力地支援了全市的經濟建設，同時也為國土資源事業的健康發展提供了資金保障。
二、認真開展全市新增建設用地有償使用費徵收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯
年初，省廳《關於開展新增建設用地土地有償使用費徵收管理情況專項檢查的通知》下發後，我處認真貫徹中央和省通知精神，加強與財政、監察、審計等部門的協調溝通，及時將檢查要求向各縣(市、區)作了佈置和傳達，立即成立了檢查機構，對報表的填制，檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求，對1999年以來到xx年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費徵收使用情況全部統計核實到位，所有資料真實具體。同時，對近年來我市新增建設用地情況，土地有償使用費應徵情況、已徵情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查，圓滿完成了自查工作。
三、認真開展管理創新活動，切實加強對直屬事業單位及基層國土資源所的財務管理和監督
為認真貫徹落實省廳《關於開展管理創新年活動的`實施意見》，科學開展管理創新活動，我處圍繞xx年度財務工作目標，制定了關於加強對基層國土資源所的預算管理及預算執行情況的監督的創新課題，並認真組織實施。
一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實際情況，認真編制了財務預算，各市(分)局財務科嚴把收支關，做到有預算不超支、無預算不開支，認真稽核，保證國土資源所合理、節約、有效地安排使用資金。在預算安排上，堅持量入為出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經費的正常開支基礎上，保證重點支出，壓縮一切消費性支出，尤其是嚴格控制招待費支出，真正使有限的資金用在土地管理事業的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源所的正常運轉。
二是加強內部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份，在全系統組織開展了財務互查，以促進全市財務管理工作日趨規範。上半年，按照市局黨委的要求，結合高港、開發區兩個分局局長離任審計，對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。
三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理，嚴肅財政紀律，加強會計監督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規、違紀事件的發生，市局於xx年四月制定下發了《關於加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規定》，從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監督等各方面都做出了具體要求。
四、認真執行部門預算，科學編制來年預算，進一步加大部門預算的制約力度
我處按照財政部門預算、國庫集中支付、政府採購和收支兩條線的要求，嚴格執行當年部門預算，加強分析和預測，把握好本部門工作特點，按月報送用款計劃，有理有據安排好各項業務工作經費，截至11月未，透過財政直接支付經費支出3700萬元，佔總支出的95，既達到了財政規定的比例，又保證了業務費的正常開支。
今年我市“政府收支分類”進行了重大變革，這次改革是繼部門預算、收支兩條線，國庫集中收付制度等改革之後，財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及範圍最為廣泛的改革工作。為此，我處按照市財政的具體部署，逐月按時完成新舊科目的資料轉換，保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。
20xx年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則，我處認真完成了來年部門預算編報工作，對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經費，部門專項工作經費得到落實，為全面履行國土資源管理職能提供了經費保障，xx年，共向財政爭取專項經費5397.9萬元，其中：辦公大樓基建經費3000萬元，資訊網路購建費200萬元，基礎測繪和城鄉一體化建設經費500萬元。
五、積極籌措資金，促進城市土地經營
城市土地經營工作是國土資源管理工作的重點。為此，我處加強部門協調，主動配合相關部門做好城市土地經營工作，積極籌措城市土地經營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程專案，共向金融部門中小企業融資3.89億元，歸還銀行貸款
3.48億元。其中，支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬元，府南三號地塊拆遷費用1000萬元，為城投公司融通資金5000萬元，確保及時提供土地收購、儲備資金，促進了城市土地經營工作健康有序地開展，支援了泰州經濟建設。
六、進一步加強調查研究，適應財政預算管理改革的需要
為進一步加強徵(撥、使)用土地管理費的徵收與管理，適應財政預算管理改革，根據省廳要求，今年6月，我處對全市徵(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調研，透過對全市xx年至xx年國土部門預算收入、支出和執行情況的瞭解，發現了在管理費徵收使用管理中存在著省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題，並就如何進一步加強徵(撥、使)用土地管理費管理，形成調研報告，提出了合理化建議。
財務科工作總結 篇4
一、進一步加強預算管理
一是進一步完善預算編制。預算編制過程中，要求各預算單位儘可能準確預測上年結餘和本年其他收入，並對採購等大項支出做到預先計劃，心中有數，透過認真測算，層層把關，進一步提高了全省預算編制的準確性。
二是加強預算執行的管理。20xx年，我局根據總局的預算批覆，認真編制省級經費預算，報經局長辦公會審議批准，對省級經費預算執行的情況和基層預算單位預算執行中反映的問題加強了監控，使預算與實際執行緊密結合，進一步嚴格預算執行。
三是認真做好20xx年決算報表的編報工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對賬，認真對市縣局的決算進行指導、稽核和彙總，全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作，保證了決算的真實、準確。
四是認真落實最低保障線制度。在全省經費總水平不高的情況下，貫徹經費要向徵管和基層傾斜的原則，確保基層的最低保障線，保證了基層各項工作的順利開展。
二、積極做好定員定額改革試點工作
根據財政部和總局的統一安排，我省被列為全國國稅系統第四批定員定額改革試點單位。在全省國稅系統各級財務部門人手少、改革工作任務重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，透過各級財務人員加班加點工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點工作任務。
一是及時傳達總局精神，對全省國稅系統定員定額試點工作進行全面部署，並制定了改革試點工作方案，明確了工作任務、目標、要求、時間、步驟以及相關工作要求，同時抓好全省國稅系統的業務培訓，使各單位全面掌握試點工作的流程、政策規定、定額體系、測算文字、口徑解釋、報表體系等等要求。
二是組織有關人員到山東、青島進行調研和考察，汲取兄弟省市的工作經驗。
三是認真蒐集政策資料，核實人員經費的各項政策規定，界定人員政策範圍，主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策，為制定全省定員定額標準提供了可靠的政策依據。
四是結合我省國稅工作的實際，兼顧歷年來經費水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準，公用支出分析要全面”的工作要求，認真對全省國稅系統人員經費、公用經費分專案進行科學測算。我省抽調了全系統財務骨幹人員組成了專門工作組，負責拆分測算、稽核彙總等具體工作，對各單位的人員編制、實有人數、享受政策依據的人員範圍及人員經費支出結構等情況進行了全面詳細的調查摸底，並對近三年的會計決算報表資料，特別是資金來源渠道和支出結構進行了認真核實。
五是爭取總局和財政部的支援。在定員定額測算工作完成後，我省積極向總局和財政部彙報我省的經費管理使用情況和實際存在困難，得到財政部和總局的理解和支援。
三、進一步加強內部審計，強化監督職能
一是認真抓好內部審計工作，認真部署，紮紮實實地開展內部審計工作。20xx年把內部審計工作置於重要的工作日程，年初制訂了詳細的審計工作計劃，明確了全年的工作任務和要求，使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。
二是認真做好領導幹部任期經濟責任審計。今年市縣局領導幹部交流面較大，根據黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開始組織審計組對洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個市縣局“一把手”進行了離任審計。透過對五個市縣局“一把手”的審計，全面掌握了離任幹部在任期內遵守財經紀律和制度情況，為黨組考察任用幹部提供了依據。
三是認真做好日常財務收支審計。今年5月份開始，我處先後對瓊海、洋浦、儋州、五指山四個市縣局進行了財務收支審計。透過財務收支和專項審計，及時發現和糾正了經費使用管理中存在的問題，規範了財務收支管理，提高了經費管理水平。
四是對總局去年審計的5個單位查出的問題及整改情況進行專項檢查，重點檢查被審計單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。
五是積極配合總局審計組做好對我省的後續審計工作。20xx年2月初，總局審計組對我省進行了後續審計，我省嚴格按照總局的要求，做好資料的準備工作，並配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。
四、進一步做好基本建設管理和稅務著裝配備工作
一是抓好基建專案的規劃、審批和立項工作。認真做好基建專案的審批和上報工作，按總局規定的程式進入基建專案庫，並根據輕重緩急進行排序。20xx年，我省積極做好稅務學校申報和立項工作，並稽核市縣局上報的基建專案17個（含新建、追加預算、維修、裝修），調整了專案順序，保證專案建設。
二是明確責任，簽訂基建管理責任狀。按照基本建設管理責任狀制度的規定，堅持誰建設誰負責的原則，專案建設單位與省局按照要求及時簽訂責任狀，基建專案逐步實現了規範化和程式化管理。
三是完成基建評審和竣工審計中介機構的招標工作，並組織全系統基建專案的審計。20xx年委託定點中介機構完成了對一個單位的工程決算審計，並對三個專案進行了基建專案財務審計。
四是認真做好稅務制服的採購和換裝工作。根據總局的要求，採取公開招標方式採購了稅務制服的製作，採取競爭性談判方式採購了皮鞋皮帶，在總局規定的時間前為全系統2，292名公務員發放了稅務制服，並制定下發了《海南省國家稅務局系統著裝管理辦法》。