區司法局關於開展幹部作風集中整頓第二階段工作總結範文

　　按照區委辦、區政府辦《關於在全區開展幹部作風集中整頓的通知》（新都委辦發[2006]21號）要求，我局充分運用第一階段學習成果，紮實地開展了第二階段工作，現總結

　　一、開門整風，查詢問題，形式多樣效果好

　　為了更好地查詢問題，我局結合實際，採取多種方式進行開門整風。一是採取請進來的方式，將政風行風監督員請到局上來，召開座談會聽取他們的意見；二是採取走出去的方式，向社會各界幹部、群眾和來機關辦公證、找律師的服務物件發徵求意見表；三是採取設定意見箱、公佈舉報電話的方式收集意見。透過以上三種方式，共查找出單位重點整改的問題和薄弱環節五個方面七個問題：一是普法工作力度不夠、形式單一；二是辦理公證效率不高、辦理公證所需材料向服務物件宣傳不夠；三是法律援助形式單一，渠道少；四是開拓創新精神不足，創造性解決問題的辦法不多；五是工作制度不完善。針對開門整風收集到的以上五個方面的問題，局黨組高度重視，立即進行了研究，並制定了具體的措施加以整改。

　　二、自我剖析實事求是，自查自糾深入到位

　　一是全域性幹部職工對照牛敏書記在5月10日全區領導幹部大會上提出的xxxx方面問題和“建立優質文明單位”通知中提出的xxxx重點，結合實際，從思想道德、服務意識、敬業精神、工作態度、工作能力、業務水平、學習態度、遵章守紀、完成任務等九個方面，開展批評與自我批評，實事求是地寫出了剖析材料。在所在科室進行自查自糾，自查自糾面達10xxxx，並就自查自糾情況進行了測評，滿意率達xx。

　　透過自查自糾，相互溝通，幹部職工之間增進了瞭解，增強了團結，為促進工作打下了基礎，達到了提高自身素質的目的。

　　二是領導班子及成員的剖析和自查自糾，我們採取在全域性範圍內徵求意見的方式進行，透過廣泛徵求意見，共收集到對領導班子的意見4條，對三位領導班子成員的意見12條，然後將所徵集的意見反饋給班子及成員。班子及成員收到所提的意見對照牛書記提出的'xxx問題和“建立”中要求查詢的xxxx重點，各自寫出了剖析材料，於6月14日下午在全域性幹部、職工大會上進行了自查自糾，會上還就自查自糾情況進行了民主測評。對班子自查自糾滿意率和基本滿意率達10xxxx，無不滿意票；對班子成員的滿意率和基本滿意率達xx，無不滿意票。

　　透過向領導班子及成員提意見，使幹群之間進一步溝通了、距離縮短了、凝聚力增強了。

　　三、領導重視，措施到位，效果明顯

　　透過開門整風和自我剖析、自查自糾，使幹部職工的精神面貌進一步改觀：一是從局領導做起，實行外出公示制度，增強了幹部職工遵守紀律的自覺性；二是幹部、職工的工作態度更進一步端正了，精神狀態更好了。如：由於局長張玉霖同志不辭辛苦拓展公證業務，使近期公證任務加重，公證處的每一位同志星期天都沒有休息，但沒有一位同志有怨言；另外，由於近期為了配合區上的中心工作，有些同志不顧盛夏酷署、早出晚歸地工作都很樂意。這些都是透過“整頓”帶來的明顯效果；三是將幹部作風集中整頓與“三創”和“建立優質服務單位活動”有機結合，大家都能雷厲風行地完成好每一項工作，無論是週五到責任地段打掃衛生，還是平時“三創”執勤，沒有一個同志馬虎對待；四是“整頓”和“建立”工作安排具體，資料很規範，資訊報道快，工作到位。透過自查自糾，激發了幹部職工的工作幹勁和工作熱情，使隊伍得到錘鍊，幹部、職工提高了綜合素質。正如6月9日區“幹部作風集中整頓”第四督查組到我局督查時給予的評價：“領導重視，措施到位，成效明顯”。

　　四、存在的不足

　　一是個別同志按局上規定的時間寫出剖析材料；二是個別科室未按局上規定的時間進行自查自糾，但總的來講未影響全域性工作的進行。