藥品採購與結算管理中心的工作總結

　　6月份我中心對全縣15家鄉鎮衛生院及45所村衛生室進行了督導檢查，"三統一"政策法規知識進行宣講。現就工作重點及存在問題作以彙總：

　　工作重點：

　　一、督導落實鄉鎮衛生院"三統一"網路管理人員、職責和報酬落實情況。並對網路管理人員藥品報送進行工作指導及分發藥品時間快慢與以檢視。

　　二、督查鄉鎮衛生院、村衛生室基本藥物使用情況，非基本藥物庫存情況、零差率銷售情況。透過檢視藥物及進藥票據，詳細瞭解"三統一"藥品的'配備及使用情況。透過詢問藥價。檢視處方價格，核定是否執行零差率銷售。

　　三、督查"三統一"政策宣傳情況。檢視是否懸掛宣傳橫幅。藥品價格是否上牆公佈及宣傳畫的張貼情況。

　　存在問題：

　　一、鄉鎮衛生院普遍存在"三統一"網路藥品計劃報送有人員，但報酬落實不到位，無明確職責。造成藥品計劃不能按時報送。配送藥品又不能按時分發。

　　二、雙鶴公司因中標藥品儲備量少，又不能及時配送。造成基本藥品品規配送不全。

　　三、衛生室對藥品採購目錄不熟悉，報送的計劃又不能及時上傳，配送的藥品品規少又不能及時配送。嚴重導致基層缺藥，影響正常醫療。

　　四、由於雙鶴公司基本藥品品種。品規少，配送不及時。鄉鎮衛生院對"三統一"人員管理不善加之鄉醫用藥習慣難以改變，導致基層使用非基本藥物現象突出，非基本藥物庫存量大。

　　五、"三統一"政策宣講不到位，鄉鎮衛生院不能及時傳達"三統一"政策，鄉醫又不認真學習"三統一"工作檔案彙編。造成基層人員對"三統一"政策知之甚少。

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