街道人事科工作總結（通用10篇）
街道人事科工作總結（通用10篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的街道人事科工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
街道人事科工作總結 篇1
一、認真總結創先爭優活動成果
一是開展案例徵集評選活動。在建黨91週年之際，黨工委重點表彰了一批富有現實意義和地域特點的群眾工作專案。例如，以大型社群愛博家園社群認同感缺失為出發點，開展的“週週演”群眾文化專案；以沙茂居民區維穩工作為出發點，開展的“黨員主體作用發揮、維護社群穩定”專案；以愛博家園車輛進出停放無序，管理費收繳率低，日常管理不到位為出發點，開展的“愛博家園停車收費專案民主化啟動”專案。透過案例的徵集評選，挖掘了一批初見成效的黨建品牌，起到了良好的示範引領效應，助推了社群黨建發展。
二是最佳化“1+3”模式，構建社會化工作體系。為進一步理順組織體制、發揮村居聯動效應，建立“雙軌並行、區域為主”的新型社群黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區黨委的基礎上擴大管理覆蓋面，將社群內的11個村黨組織納入組織體系，統籌區域內居村黨建工作。為了抓住虹橋商務區開發的契機，將寶貴的社群資源納入區域大黨建的範疇中，綜合黨委職能在現有基礎上進一步擴大，進一步加強對街道區域內的大企業、大專案、“兩新”黨組織、流動黨員黨組織和無隸屬關係的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進行調整充實，同時實行對區屬職能部門派出機構實行雙重管理、雙重考核。
三是開展分類定級、晉位升級工作。社群(街道)黨工委貫徹區委部署，分別對40個黨(總)支部開展了調查摸底、分類定級，其中定級為好的佔28%；較好的佔45%；一般的佔28%；較差的無。針對調查摸底、分類定級中發現的問題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內容的“分階制”評價法。
四是開展組織生活有效性建設。為了向基層黨組織總結推廣組織生活的有效做法和成功經驗，向全社群基層黨組織徵集組織生活案例。其中新虹環衛公司黨支部黨員組織生活注重學習與實踐相結合，集中與分散相結合的原則，著眼於提高黨組織生活的質量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開展5次，支部自行開展7次，全年12次的黨組織生活。該支部以“服務美化商務虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開展公司企業精神徵集活動作為優秀案例報送至區委組織部。
二、積極健全黨的群眾工作機制
一是出臺群眾工作相關檔案。研究制定根據區委下發的《關於進一步加強和改進黨的群眾工作的若干意見》，結合街道在群眾工作中的有效做法和成功經驗，研究並制定《關於進一步加強和改進黨的群眾工作的實施意見》，並將制定群眾工作責任分解表，為助推今後一段時間黨的群眾提供重要保障。
二是深入開展黨員幹部“大走訪”活動。進一步落實好黨員幹部“大走訪”、“黨代表聯絡社群”等制度，暢通上情下達與下情上傳的渠道，推動黨群幹群之間良性互動。 20xx年全年，區級機關處級領導幹部和街道處級領導幹部共33人在街道範圍內集中開展的“大走訪”活動，共走訪黨員群眾231戶，各級黨組織走訪黨員群眾2416戶。
三是紮實推進“組團式”聯絡服務群眾工作。根據區委部署，在全社群村、居民區黨組織部署開展以“劃塊明責、組團聚力、聯絡走訪、回應訴求”等為主要內容的組團式聯絡服務群眾工作。20xx年共走訪居(村)民19524萬多戶，走訪率達到96%。各塊區在實踐中逐步形成了直接聯絡服務群眾的新方法。
三、探索基層黨員幹部培養選拔機制
一是聚焦中層幹部。以創先爭優活動激發黨員幹部隊伍活力，特別是青年幹部的活力。20xx年，提任8名副科級幹部、配備1名科長助理，科級幹部交流達 人次，使幹部在各類崗位中，增強了適應複雜局面和開展實際工作的綜合能力，提升了幹部隊伍的素質和能力，保持了幹部隊伍的朝氣和活力。
二是聚焦後備隊伍。著眼新虹街道“十二五”發展需要，針對街道優秀青年幹部不足的問題，啟動街道“儲備人才計劃”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專業結構合理的“儲備人才”隊伍。
三是聚焦社群幹部。為加強社群一線幹部隊伍建設，上半年透過筆試、面試向社會招聘11名大學生充實到社群幹部隊伍中來，為社群一線幹部隊伍年齡、知識結構的進一步最佳化奠定基礎。
四、有效開展黨代表聯絡工作
一是黨代表聯絡工作體現基層性。黨代表接待活動堅持全部安排在居民區，由組織人事科負責協調，黨員服務中心派專人記錄，所在居民區負責會務準備。每次黨代表接待參加黨員都來自基層一線，例如居委會幹部、物業公司經理、業委會委員等。全年共有23位黨代表開展接待活動。
二是黨代表聯絡工作體現層次性。今年5-7月，上海申虹投資發展有限公司黨委書記、董事長、市黨代表林桂祥分三次來新虹街道開展黨代表聯絡社群活動。一次到居民區開展接待活動，一次到街道與街道領導會談了解情況，一次到居民區反饋意見建議。他對黨員群眾代表所反映的農村社會保障、城市管理、小區規劃、配套設施、環境衛生等方面問題認真分類，逐一解答。街道也將依託黨代表聯絡社群這一平臺，與申虹公司繼續保持良好的合作關係，造福新虹百姓，推動新虹發展。
三是黨代表聯絡工作體現專業性。黨代表聯絡基層工作與代表業務特點相結合。今年2月，區黨代表、區人民檢察院檢察長潘祖全赴新虹作“認清反腐倡廉形勢，做清廉的人民公僕”的廉政法制報告。今年7月、12月，區黨代表、區委黨校常務副校長陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導青年理論調研小組指導工作，並就“五聯動”工作開展交流。
五、做好離休老幹部工作
一是加強組織建設。在老幹部中積極開展“創先爭優”活動和紀念建黨91週年活動，開展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學習活動。繼續組織好航華片、華漕片二個跨居委政治學習小組的學習活動，堅持每月一次，內容貼近老幹部的需求。
二是完善“十送”特色服務體系。繼續推進由“送醫送藥到家門。免費修腳送健康、免費理髮送服務、傳統佳節送問候、居家養老送關愛、訂閱書報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志願服務送關懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老幹部特色服務體系，深受老幹部歡迎，並得到老幹部原單位的好評。
三是辦好實事專案。積極落實“居家養老服務”和“應急維修進家庭”兩項事實工程。為每位社群老幹部贈送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節為每位社群老幹部贈送香囊和粽子，敬老節為部分社群老幹部贈送保暖內衣，傳承傳統文化。20xx年，全年共走訪老幹部560多人次，志願者走訪看望860多人次，電話聯絡1100多人次，醫院探望70多人次。
街道人事科工作總結 篇2
一年來，古美路街道在區委、區政府的正確領導下，團結帶領全社群幹部群眾，銳意進取，求真務實，按照年初確定的奮鬥目標，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，抓住社群建設重要戰略機遇期，全面完成了全年各項工作任務，取得了可喜的成績。
一、以改革創新為動力，社群經濟較快發展
堅持把加快社群經濟轉型升級作為經濟工作的首要任務，以發展具有古美特色的現代服務業為切入點，堅持可持續發展道路，財政收入指標實現增長。20xx年完成財政收入6.58億元，同比增長38.1%；區級收入2.84億元，同比增長53.5%。完成招商引資企業數300餘戶，吸引註冊資金人民幣8.02億元，同比增長20.1%，超額完成了全年4個億的資金目標。
產業結構調整穩步推進。積極探索發展金融服務業。金融服務業成為全年社群經濟新的增長點，全年街道累計引進pe/vc基金12家、基金管理公司6家，基金總規模達到16.6億元。其中，街道發起成立的古美盛合創業基金透過資本紐帶，共引進基金管理公司5家。設立並啟用古美金融企業服務中心，制定完成《古美金融企業服務中心管理使用辦法》，為基金等金融類企業提供了專項服務的平臺。發展樓宇經濟。有效落實主要街區和商務樓宇的“雙月例會”“單月走訪”聯絡溝通機制，全力做好在地經營企業稅收落地工作。“古美現代服務企業中心”出租率達90%以上，上企置業廣場招商率超過90%，漕寶路購物廣場、“萬源樂斯”生活廣場全面營業。社群文化產業能級不斷提升。初步確定古美路文化創意街的業態定位，制定了《古美路街道文化產業目錄》以及相關的扶持政策，租稅聯動，促進文化產業在古美的聚集發展。重大專案落地有序推進。積極推進萬源a街坊和龍鳳食品廠改造2項重大專案前期審批工作，完成萬源街坊控制性詳細規劃調整，已基本具備土地出讓條件；編制完善龍鳳食品廠改造專案建設方案，得到市領導批示支援，近期有望完成專案審批手續。
招商引資工作紮實推進。建立招商引資和企業服務中心，招商引資的質量和水平進一步提高，成功引進古美第一家世界500強企業投資專案——斯巴魯動力機械(上海)有限公司。調整完善社群業態，推進社群商業網格化管理試點，社群經濟秩序更加規範。進一步加強企業服務工作，免費為企業提供證照代辦、工商年檢、政策諮詢等行政服務，切實解決企業經營中出現的問題。改善投資環境，發揮古美商會的橋樑、平臺作用，有效激發企業活力。
二、以常態長效為目標，城市形態功能明顯改善
以為居民提供安全、優美、便捷的社群環境為目標，著力保障城市安全，積極探索社群管理新模式，透過創新體制機制，凝聚各界力量，促進社群和諧穩定。拓展深化“大聯動”機制。以實現城市綜合管理無縫隙、無盲點為目標，啟動了商業網點大聯動工作，全面整合勞動監察協管、工商協管、環保協管和安全協管4支隊伍，進一步明確聯動執法工作事項，強調日誌上報，提高職能部門主事能力，切實做實前端問題的發現，做到簡單問題分類處置，疑難問題集中整治。全年共受理各類事務2860件，處置率達到95.3%。不斷提升社群安全。完善調解工作組織網路，建立居民區調解片長聯席會議制度，重點加強對優秀調解業務能力的培養。街道信訪總量同比下降21.2%，初信初訪交辦率、受理告知率和按時辦結率均達100%。持續關注小區業主論壇，進一步探索“政務微博”、“部落格”等新興媒介，充分發揮社群輿情沙龍和版主沙龍的“喉舌”作用，收集網路輿情，將矛盾化解在萌芽狀態。全方位加強社群公共安全，積極組織消防培訓演練，全年共舉辦消防逃生演練46次，發放防火安全各類宣傳資料5000份。日常與突擊相結合開展安全大檢查，全面排查社群安全隱患，嚴厲查處不合格單位，確保了轄區的城市執行安全和生產安全。重點關注食品安全，鞏固街道建立市級食品安全示範街道工作成果，深化食品攤販規範管理，貫徹落實食品安全屬地化管理的原則，進一步提高虹莘路鐘點市場的管理效能。持續最佳化社群環境。以建立“和諧古美，品質生活”的市容環境為目標，結合對市容環境示範街鎮建立成果的鞏固，持續改善和提升社群環境。完成轄區所有路段各類違章設定的戶外廣告和店招店牌的告知和清理，累計拆除違法建築1004平方米。穩步推進垃圾分類和減量試點工作，全面完成剩餘24個小區的垃圾分類工作，實現68個居民區垃圾分類全覆蓋；完成2家集貿市場及古美路(平吉路—平陽路)沿街商鋪的垃圾分類宣傳和推進工作。
三、以改善民生為重點，社會管理創新能力有效提升
堅持民生為本、公平公道的服務理念和統籌兼顧、循序漸進的工作方法，不斷完善公共服務，推進文明建立，加強文化建設，進一步改善民生，努力提高社群居民生活質量。
紮實做好基本民生保障工作。關愛居民身心健康。與專業化社會組織簽訂合作協議，為推進居民身心健康提供專業化、高質量的服務。積極推動無償獻血和造血幹細胞志願者招募工作，制定全年志願服務時間表，全年共432餘人次參加無償獻血。重視心理健康，定期實施“良好家庭塑造計劃”、“心理援助計劃”、“暑期心理加油站”，為不同群體進行心理輔導。關注社群特殊群體。圍繞“安老服務專案”各階段的工作，堅持每月開展為老便民服務，實現為老助餐服務全覆蓋。對539戶“安康通”老使用者進行逐一回訪，為近百名有需求的獨居老人和生活困難家庭安裝“關愛鈴”。組織社群近400名殘疾人參加20xx年度殘疾人市、區級體檢，排摸並上報25戶有無障礙需求的殘疾人家庭。進一步完善親子園網路建設，年內新建立2家親子園，加強對流動人口育齡婦女的關愛和服務。完善社會救助政策，拓寬慈善義賣平臺，擴充街道慈善基金；開展社群居民網上創業指導和網點就業輔導，拓展居民就業渠道；倡導和諧勞動關係，全力維護職工利益。
紮實推進社會管理創新。深化社群共治與居民自治，以黨建引領社群共治與居民自治。順利完成36個居民委員會換屆選舉工作，產生新一屆居委會委員194名。完善黨建引領下社群共治與居民自治機制，在古龍三村搭建樞紐型自治平臺“愛心互助居民自治理事會”，在全社群119個樓道推進“樓道居民自治”，提升了居民自治能級，引導居民共同協商解決樓道內問題，倡導公眾的事情由公眾來管理，建立政府管理和群眾自治有效銜接的社群管理新模式。探索社會組織培育和發展新模式，建立政府購買社會組織服務的機制。發揮社會組織服務中心孵化、培育和服務社會組織的功能，培育和引導社會組織參與社會管理，出臺了《古美路街道辦事處採購公共服務合同管理暫行辦法》、《古美社群社會組織服務中心專案評估(試行)辦法》和《古美路街道公益專案管理(試行)辦法》，組織了6場公益進社群活動和1場公益論壇，實現了社會組織參與社會管理的公益性、互助性和自律性，目前已有21家社會組織在服務中心註冊並正常運作。落實推進年度十項實事專案，公共服務水平不斷提升。完成社群文化中心綜合改造工程；完成市民綜合服務中心的建設，並於年內對外啟用；完成平吉二村綜合改造；完成新涇港東岸駁岸及綠化建設；完成400名紅十字救護員培訓、2000名普及員培訓；為近百戶80歲以上的困難獨居老年人安裝安康通；新建標準化老年活動室1個，建立老年人日託站1所，社群老年醫療站建設確保全覆蓋；全面完成17個社群服務站的建設工作；新增1489個就業崗位，完成全年指標的135.4%；投入資金約20餘萬元，為社群居民購買20xx年社群綜合保險。完成《古美路街道社群公共服務基本目錄》編撰工作，梳理各類服務共計6大類179項；以低齡老人服務高齡老人模式為特色居家養老工作取得新進展；社群事務受理中心實行七天工作制，公共服務更加人性化。
不斷取得精神文明建設新成就。積極發揮文化凝聚人的作用，以社會主義核心價值體系引領社群精神。紮實做好宣傳教育。以建區20週年和黨的十八大為契機，發揮“一報兩網”作用，圍繞社群工作重點，加強宣傳引導，在全社群營造了堅持科學發展、促進和諧團結的良好氛圍。有力塑造古美形象。配合市級媒體拍攝了馬路菜場、居民自治、垃圾分類等多部專題片；承擔xx市居民區換屆選舉的外媒宣傳任務，接待了日本nhk、共同社、法新社、新加坡聯合早報等多家外媒採訪和觀摩，真實呈現了基層民主發展情況。持續推進文明建立。共有33個居民區建立成為市級文明小區；開展“優秀志願者”、“文明新古美人”等評選，弘揚道德模範精神。積極倡導公益文化。規範志願者管理，建立古美路街道志願服務中心，目前登記在冊的志願者共有6700多名；綜合開發公益新資源，成功獲得4個市級公益招投標專案；舉辦了慈善義賣、“公益大篷車進社群”、古美公益論壇等活動，凸顯了公益集聚效應。加強公共文化建設。與上海戲劇學院“馬蘭戲劇工作室”簽訂合作共建協議，實現群眾文化活動與高雅藝術的有機結合；在創新中推進古美五大市民文化節慶活動，以精彩紛呈的文化活動和充滿活力的文化團隊，較好滿足了人民群眾的精神文化需求。
智慧社群建設取得初步成效。圍繞公共服務、城市管理、社群治理、政務辦公、黨建資訊化，著手開發智慧社群一體化平臺。整合人口、商業等相關資料資訊，制定“古美智慧地圖”方案；完成了 4個公共區域的wifi無線覆蓋和2個試點小區的應急群呼電話系統；在歐風花都小區率先開通iptv古美社群頻道。同時，街道綜合運用現代資訊科技手段，積極推進精細化管理的試點工作。編制形成精細化管理工作方案，人力資源管理系統和績效考核系統開發完成並投入使用，預算管理的精細化管理、居委會人口管理系統和社群雲桌面平臺開發接近完成；居家養老、社會救助精細化管理系統正在開發；社群事務受理中心基本確定從社會救助、腳踏車誠信卡、工會醫療和計劃生育四方面入手開展精細化管理工作。
四、以黨的建設為引領，執政基礎進一步夯實
堅持立黨為公、執政為民，以改革創新的精神加強黨的執政能力建設，多維度加強幹部隊伍建設，多方位密切黨與群眾血肉聯絡，切實增強有效性，提高黨建科學化水平，使黨成為轉型發展的堅強領導。
不斷提升黨工委決策能力水平。把學習宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務，開展黨的十八大精神專題輔導報告，使領導班子和幹部隊伍的`整體素質有了新的提高。加強黨工委中心組理論學習的規範化、制度化建設，豐富學習形式，切實提高黨工委中心組成員的理論修養和執政水平。堅持民主集中制，規範黨工委決策程式，完善二聯三會制、黨員代表會議制，探索黨工委權力公開透明執行機制，創設黨員群眾代表列席黨工委會議制度，以制度保障的形式規範權力行使、加強黨內民主。加強街道重大專案的事前調研工作，把群眾需求和群眾滿意作為衡量民主決策效率的主要標準，開展黨務工作站建設調研、黨建資訊化調研、黨工委“1+3”結構框架與制度模式調研等，為黨工委科學決策提供了依據。
不斷推進基層黨建工作。建立健全創先爭優長效機制，大力宣傳先進黨員優秀事蹟，激發基層黨組織和廣大黨員學先進、見行動、作貢獻的內在動力，使創先爭優成為基層黨組織和廣大黨員的價值追求。在11個基層黨組織中開展組織生活有效性試點工作，主題包括“牽手公益、志願服務”、“和黨說說心裡話”、“我是樓道里的守望者”、“為黨的十八大建言獻策”等，由上級黨組織、黨員、群眾三方進行評價，形成了可借鑑的一般模式。試點探索在社會組織服務中心、居民區業主委員會等新社會組織中建立黨的組織，擴大黨組織在兩新領域中的影響。
不斷加強黨的群眾工作。深入推進組團式聯絡服務群眾工作，組建4700餘人走訪隊伍，全年共聯絡走訪社群居民家庭5萬餘戶，收集意見建議6777條，解決率為85%；制定《進一步加強和改進黨的群眾工作實施方案》，按照社群融入的四個階段分別建立針對包含新上海人在內的相關載體和機制，促進公共服務均等化和可及化。開展崗位立功競賽活動，發揮工青婦、統一戰線的橋樑紐帶作用，加強黨管武裝和雙擁工作。進一步拓展社群主流民意通道，完善五常顧問團機制建設，開展黨代表接待黨員群眾工作，推出古美街道政務微博，以服務促融合、以參與促認同。
不斷創新人才管理機制。分別開展了對機關、企事業單位 、社群服務視窗、居民區服務站四大類街道內設機構的規範化梳理，完成了全部四類機構的 “三定”工作。突破以往組織定人的傳統格局，制定街道公開競職方案，先後對團工委專職副書記等9個崗位進行公開競職。拓展幹部培養模式，對新招錄的專職黨務和社會工作者進行崗前心理測試和專題培訓，建立青年幹部掛職鍛鍊和交流輪崗機制，深入推進星級社工評定工作，啟動“領導與基層幹部面對面”系列活動，開展小班化分類教學、素質拓展訓練等活動，全方位打造高素質的幹部人才隊伍。
不斷加強黨風廉政建設。繼續發揮“清風園”和“徐素珍紀念館”的廉政教育作用，營造古美勤政、廉潔、為民的氛圍。以規範制度為抓手，切實推進依法行政工作。嚴格落實“三重一大”黨工委會議決策程式，明確黨風廉政建設責任制和反腐敗責任分工，專項工作分解落實到責任領導和牽頭部門。結合“三定”工作，認真梳理每個崗位存在或潛在的廉政風險點，將廉政防控工作覆蓋至每一名街道工作人員，切實提高廉政風險防控工作的實效。深化黨務公開，擴大黨工委決策公開透明度，結合黨建資訊化要求，啟動社群黨員和在職黨員資訊庫建設工作，探索利用資訊化手段實現黨內民主管理和群眾評議功能，從而實現對黨工委決策全過程的有效監督。
街道人事科工作總結 篇3
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我街以科學發展觀為指導，緊扣“穩中求進”的主題，緊抓黨的建設和經濟建設兩條主線，按照“五抓五促五新”的部署，突出“提升、創新、落實”的特色，齊心協力，攻堅克難，實現了經濟社會各項事業穩健發展。現將20xx年工作情況及20xx年工作打算簡要彙報如下：
一、工作回顧：團結拼搏，銳意進取，全街經濟社會發展態勢良好
(一)財稅增收成效凸顯。努力克服自有稅源不足、創收渠道狹窄等現實困難及財政體制影響，今年財政收入保持穩定增長。在招商引資方面，僅引進的高山礦業、強盛再生資源、華銀等十家公司，就產生國地稅1900萬元。1-11月，財政總收入在全區鄉鎮街位列第一，共完成12368.8萬元，同比增長45.8%。其中國稅完成4894.1萬元，同比增長42.7%；地稅完成6409.1萬元，同比增長42.6%；一般預算收入完成8315.3萬元，同比增長49%，均超額完成任務。
(二)專案建設如火如荼。工業專案方面，投資過億的銳拓科技、中燁物資兩個入園專案及聯達悶罐專案建設進展順利，預計近期將正式投產。城鎮化專案方面，東環線及鐵路專用線安置區建設主體工程已全面完工；湘東商貿步行街於11月11日正式開街運營；新村小學改造已全面啟動；新啟動的教育園區建設專案已完成投資400萬元；新引進的新街商貿精品街開發專案已經完成規劃設計，預計可產生1.5億元的稅收；工礦棚戶區改造專案即將開工。
(三)開放型經濟穩步增長。完成內資5.83億元，上報內資專案18個，其中億元以上專案2個，5000萬元以上3個；完成外資286萬美元，出口創匯900萬美元，順利完成全年任務；投資500萬以上三產專案已有3個，超額完成任務；新批外資企業已經辦理。
(四)城區建立紮實推進。今年以來，透過土地置換成功新建峽山口中小學，完成了社群衛生服務中心、敬老院、日間照料中心等民生專案；加強城區衛生清潔，優化了城區衛生環境；實施了樟太線城區段改造，硯田墟場搬遷等城區建立工程，城區功能不斷完善、城區面貌日新月異。
(五)社會事業協調發展。堅持“統籌發展、協調推進”的原則，民生工程、教科文衛、人口計生等各項工作均取得較好成績。截至目前已發放18項惠農補貼資金832.5萬元。中考上線率達22.3%，在全區鄉鎮街初級中學中排名第一；永福社群和段家棚安置區被列為省級新農村建設點，已完成改水117戶、改廁110戶。
(六)社會保持和諧穩定。堅持以密切黨同人民群眾的血肉聯絡為核心，以保障和改善民生為重點，以提升群眾工作水平為關鍵，加大社會管理創新力度。在堅持“四幫一”機制的基礎上，大力推廣“雙管雙調”工作法，矛盾糾紛調處力度不斷加大，社會保持和諧穩定。全年調處各類重大疑難民間糾紛52件，成功率100%，有力促進了社會和諧穩定。
(七)黨的建設亮點突出。始終把加強黨的建設作為做好一切工作的最重要保障，以“強基礎、增活力、聚人心、促發展”為主題，紮實推進基層黨組織建設年活動，深入開展了“整提優”、“三抓三促”、“感恩”、“一學三抓三集中”等系列活動。重點組織了學習宣傳貫徹落實黨的十八大精神，重點完善了黨代表大會常任制、三民工程、黨建指導員與民情資訊員制度，探索實施了社群黨建網格化管理，在新村、濱河兩社群試點實施，組織開展了“黨員幹部下基層、駐社群幹部大走訪”主題活動，全力打造亮點工程。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在發展中還存在一些不容忽視的問題和困難，突出表現在：一是財政自有稅源不足，稅收質量不高，加上體制的影響，收支平衡壓力仍然較大；二是招商引資層次不高，開放型經濟尤其是入園企業沒有大的突破；三是基礎設施與新型城鎮化的要求還有差距；四是企業改制等歷史遺留問題尚未完全化解，信訪穩定形勢依然嚴峻。這些問題和困難，我們將正確面對，並採取有效措施，在加快發展和改進工作中逐步加以解決。
二、工作展望：改革創新，穩中求進，努力實現經濟社會發展新跨越
20xx年，我街工作的指導思想是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八大精神，深刻領會中央經濟工作會議和中央農村工作會議精神，堅持科學發展，圍繞區委、區政府各項工作總體部署，穩中求進，開拓創新，在新的起點，爭創新業績，實現新跨越。
20xx年全街經濟社會發展主要目標為：力爭財政收入增長20%；實現規模以上工業總產值增長25%，固定資產投資增長25%；引進500萬元以上三產專案3個以上，3000萬元以上入園企業1個以上。
為實現上述目標，重點從以下七個方面努力：
(一)強化管理，力爭財稅質量有新提高。一是加大稅源監控力度。加強對街內重點企業和重點專案經營狀況的跟蹤服務，高度關注新批企業、專案以及新增個體工商戶的納稅情況，努力增加自有稅源總量，提高可用財力。二是搭建引稅平臺。加強與稅政部門聯絡溝通，完善現有平臺，擴大業務經營種類和範圍，努力克服與日俱增的財稅增長壓力。三是堅持開源節流。進一步完善引稅政策，充分調動財稅工作人員引稅和創辦公司的積極性。進一步加強機關內部財務管理，規範財務支出程式，減少不必要的公務開支，實現節支增收。
(二)搶抓機遇，確保招商引資有新發展。要認真分析華能安電搬遷、方大集團控股萍鋼將帶來的發展機遇，充分利用鋁廠、紙廠、萍鋼境內大成國資公司剩餘剝離資產，以及整體搬遷華能安電的資產優勢，深入研究產業政策和發展態勢，重新包裝推介，加大招商引資力度，努力推進華能安電搬遷平穩過渡，確保閒置資產得到科學處置，高效利用，實現“騰籠換鳥”。
(三)重點推進，保證城鎮化建設有新面貌。要科學規劃，突出重點，以新型城鎮化引領經濟發展。一是抓好幾個重點專案建設。加快推進濱江國際小區、商貿精品步行街、濱河花園二期b區、新村小學、區體育館、棚戶區改造花園小區等重點專案建設，進一步提升城區品味。二是改造提升道路設施。妥善處理東環線後期掃尾工作，積極配合交通部門做好博升路等交通專案申報改造，大力改善街道基礎交通環境。三是繼續抓好清潔工程。完善和落實街道及社群環境衛生長效管理機制，進一步改善城區衛生環境。
(四)統籌兼顧，爭取各項社會事業有新進步。進一步完善社會保障體系，創新社會保障工作思路，加大社會保障力度，抓好社會救助等重點工作，增強社群衛生中心、日間照料中心服務功能。推進新農村建設，力爭新增1-2個省市新農村建設示範點。協調計劃生育、文教衛生、農林土地等工作，促進各項社會事業和諧發展。
(五)齊抓共管，推進社會管理創新有新成效。圍繞建立“和諧平安街道”的目標，進一步深化社會管理綜合治理，成立社會管理綜合服務中心，建設綜合服務辦公樓，設立街道警務室，嚴格班子坐班接訪、包案責任等制度，進一步暢通群眾訴求渠道，落實矛調責任，切實將隱患化解在一線，提高應急處置能力。加大法制宣傳力度，強化民眾法制意識，增強群眾抵禦歪風邪氣的能力。加強重點人員和重點場所的分類管理，著力排查化解各類不穩定因素，努力維護和諧穩定局面。
(六)創新思路，探索黨的建設有新突破。在“圍繞黨建抓發展，抓好黨建促發展”思路的基礎上，透過黨建引領社群文化發展，進一步豐富社群精神文明建設。注重發揮軍鼓、腰鼓等群眾性文藝隊伍作用，在社群閱覽室及社群廣場等公共活動場所，以群眾喜聞樂見的方式，大力開展群眾性文化活動，豐富業餘生活。重點做好黨的十八大精神學習宣傳工作，深入開展好“一學三抓三集中”等主題活動，推進服務型、學習型黨組織建設，充分發揮黨建引領作用，創新社群管理體制機制，推進社群民主自治建設，變管理群眾為服務群眾，切實做好群眾工作，不斷提升居民幸福指數。
(七)改進作風，立足服務理念有新提升。要進一步加強和改進作風建設，以貫徹落實十八大精神，開展“一學三抓三集中”主題活動為契機，加強機關幹部教育培訓，深化效能管理，強化制度落實，加強機關作風建設、廉政建設；進一步完善各項機關考評方案，充分調動機關幹部的積極性，不斷改進工作最佳化服務，力爭機關形象展現新的風貌。
街道人事科工作總結 篇4
一、深化基層組織建設，提供堅強保障
1.加強思想教育，築牢信念根基。街道黨工委充分發揮黨組織核心作用，在各黨委、支部紮實開展“兩學一做”學習教育，用黨的最新理論武裝頭腦，不斷增強廣大黨員黨員意識、黨性意識。廣泛開展“不忘初心、繼續前進，走好新的長征路”等主題教育，把學習成果轉化為堅定信仰，促使廣大黨員牢記使命、擔當作為。
2.紮實推進黨建專案化，提高服務群眾實效。各黨委、支部以星級服務型黨組織、星級和諧社群建立為契機，創辦“花開盛夏公益託管專案”、“我在黨旗下長大—紅色助苗公益認領專案”、“心·相伴—長者、殘疾人互助支援專案”等創新服務，不斷健全基層黨建述職評議結果運用和問題整改落實，促使廣大黨員立足崗位爭當先鋒，鞏固提升學習教育成果。
3.深化黨風廉政建設，永葆清正廉潔本色。按照區委、區紀委黨風廉政建設和反腐敗工作部署，嚴格落實黨風廉政建設主體責任,以作風建設為重點,紮實做好中央八項規定精神回頭看及領導幹部網路走群眾路線活動，狠抓幹部廉潔自律。街道紀工委堅持紀律監督從嚴從實，違紀懲處嚴查快辦，並對不履行黨員義務、違反《中國共產黨紀律處分條例》的違紀黨員及時進行處置，有效防止侵害群眾利益不正之風發生。
二、加大綜治管理力度，確保轄區穩定
請臨時救助xx戶，發放臨時救助資金xxxxx元;發放廉租住房補貼xxx戶xxx人，切實保障了轄區低收入群眾基本生活。
1.紮實開展殘疾人基本狀況調查，落實殘疾人保障政策。對轄區xxx名持證殘疾人家庭進行需求調查核實，認真落實殘疾人救助扶持政策，為xxx名殘疾人發配輪椅等輔助器具xxx件，資助貧困殘疾在校學生xx名。開展轄區重度、中度級殘疾人醫保標示工作，上報標示一、二、三級殘疾人xxx人。申報困難殘疾人護理補貼xxx人、重度殘疾人困難生活補貼xxx人。
2.做好寧煤等企業職工下崗分流人員的幫扶工作。對下崗分流人員深入開展摸底調查工作，動態關注，分類建檔，分類幫扶。除舉辦家政、技工等傳統類產業就業招聘會外，還定期開設微商、電商等電子商務技能培訓班，培育新型產業就業技能，透過一系列幫扶，轄區xxx名下崗分流職工中，xxx人透過就業招聘會實現再就業，xxx人參加新型產業技能培訓。確保了下崗分流人員平穩過度，轄區秩序穩定。
3.完成安康社群新陣地打造及日間照料中心建設專案。針對安康社群原有陣地陳舊，基礎設施老化，不能夠更好的發揮社群服務群眾的情況，街道協調相關部門，在繼紅新苑打造了安康社群新陣地。在打造過程中，街道著重加強和改進社群管理服務模式，夯實星級服務型黨組織、星級和諧社群硬體基礎，透過“矛盾糾紛化解”、“義務巡邏”、“搭把手”等形式，開展形式多樣的便民為民服務活動。安康社群老年人日間照料中心專案總投資xxx萬元，總使用面積xxxx㎡。街道根據老年人日間照料的需要積極謀劃，精心打造，完善了各項服務功能設施，包括老年人休息室、配餐中心及餐廳、保健康復訓練室、心理疏導室，閱覽室、網路室、多功能活動室等，不斷提升居家養老服務水平。
三、創城工作常抓不懈，鞏固建立成果
街道利用“流動講堂”、“鄰里守望”、“創城知識百千萬”等宣傳方式不斷擴大創城知識普及面，並大力發動轄區志願者參與環境衛生整治。一是對轄區內恆大橋東側、紫郡新城A、B區、xxx國道繼紅村路段、安康一、二、四區、錦西路北側空地等處的建築垃圾進行集中清理，清運建築垃圾約xxxx餘噸;二是對紫郡新城A、B區施工圍擋、世紀大道等主幹道路，以及小區內外張貼、噴塗的廣告進行覆蓋、剷除清理，共清理小廣告xxxxx餘張;三是協同城管中隊、物業公司對小區內、雜物、簡易棚等進行清理，共清理雜物xx余車，垃圾死角xxx餘處。轄區衛生環境得到改善，為“創城”、“創衛”工作提供乾淨整潔的環境保障。
四、存在的問題
1.轄區內繼紅新苑、紫郡新城等新建小區內已有部分居民入住，但天燃氣、水暖、城市保潔等基礎設施達不到入住標準，存在矛盾糾紛隱患，建議相關部門儘快協調解決。
2.轄區內物業公司大多屬寧煤集團下屬企業，因近年來企業經營效益問題，導致居民小區設施陳舊、服務落後，特別是創城、創衛期間，物業公司配合度不高，聯動效果不理想。
街道20xx年重點工作安排
xxxx年，x街道將認真貫徹區委第九次黨代會、第十屆一次人代會、七屆一次政協會議精神，圍繞建設宜業宜居山水園林x的奮鬥目標，紮實開展黨組織建設工作和各項民生事業工作，切實加強黨的組織建設、隊伍建設，促進街道社群各項工作任務的全面完成。
(一)深化“兩學一做”學習教育活動，全面推動黨建工作順利開展
一是積極開展黨員教育，提高全體黨員幹部的政治理論素養，全年集中理論學習四次。組織黨員幹部集中學習“兩會”等會議精神。
二是積極發展黨員。計劃在社群中多發展中共預備黨員，按時按質報送相關材料。
三是積極開展支部活動，如開展黨員志願服務活動、無職黨員認領崗位、七一活動等。
四是開展黨建特色活動。積極開展星級服務型黨組織建立，與轄區單位黨組織結對共建，在職黨員進社群活動等活動豐富黨組織生活，提高黨員黨性。
(二)加強黨風廉政建設，樹立黨員幹部隊伍良好形象
一是繼續加強學習教育。充分利用週一例會，重點學習《準則》、《條例》和各級紀委全會精神等，組織黨內法規廉政知識測試，強化黨員幹部對黨紀常規的理解和掌握。
二是深化“一訪二談三清單”專案。繼續開展“第三方測評”等走訪活動，永葆清正廉潔本色。嚴格落實約談制度，強化“三個清單”，加強街道各級人員的思想認識時刻敲響警鐘。
(三)統籌各項社會民生事業長促發展按照區委、區政府的相關要求，認真做好各項工作任務，完成各項指標工作。一是做好低保、廉租房、臨時救助等工作，不斷深化社會救助，確保解決轄區內需要幫助居民的需求。二是有序推進就業創業和社會保障工作，積極完成xxxx年醫療保險、養老保險參保任務。開展實用、受益面廣的技能培訓，提高轄區居民的就業能力。三是紮實做好幫扶解困工作。對於轄區的困難戶不僅要從物質上幫扶，也要從精神上扶貧，要加大宣傳力度，鼓舞貧困戶創業、再就業。在各類節日期間為轄區困難戶送去慰問金和慰問品。四是突出亮點，構建和諧計生。結合七個社群的特色，緊緊圍繞為社群計生家庭服務這一宗旨，積極建立“一居一特樂家園”服務品牌，著力一家七園的建設。“一家”即以“鄰里和睦一家親，共建和諧好家園”的工作總體思路和總目的。“七園”即以七個社群建設為載體，開展計生優質服務。
(四)全面做好棚戶區改造工作要推進棚戶區改造工程，積極協調有關部門，理清歷史遺留問題，加大宣傳力度，細化排查摸底工作，以居民勸說居民的方式推動工作。努力推進團結、勝利、藍山社群棚戶區改造專案。
街道人事科工作總結 篇5
xx年，集賢路街道辦事處在街道黨工委的正確領導和區信訪局的大力指導下，深入貫徹實施《信訪條例》，認真落實信訪各項工作制度，大力治理進京非正常上訪現象，進一步加大對突發性事件的調處化解力度，認真解決群眾合理訴求，建立健全長效工作機制，積極夯實以構建“三位一體”調解體系為主要內容的信訪基層基礎工作，立足“早發現、早排查、早處理”，進一步加大矛盾糾紛苗頭隱患排查調處工作力度，有效地將信訪總量控制在低位執行，確保全年沒有發生赴省、進京集體訪事件，為構建“平安大觀”做出積極貢獻。現將全年的信訪維穩工作簡要總結如下：
一、組織領導得力，信訪維穩工作落實到位。
街道黨工委從全域性的高度充分認識抓信訪維穩工作的深遠意義和現實意義，充分認識信訪工作是社會經濟發展到一定程度的必然要求，是貫徹落實黨中央提出的構建和諧社會的基礎工作。同時，黨政領導對信訪這項工作高度重視，成立領導小組，並將此項信訪工作擺在同發展經濟同等重要位置，列入經濟社會發展規劃當中，街道黨工委定期召開信訪維穩會議，分管領導將矛盾排查情況進行通報，如果遇到重大矛盾問題，集體討論，周密佈置，及時處理解決。
真正做到“一把手”親自抓、分管領導靠前抓、基他班子成員齊心協力抓，涉及到哪個部門協助抓，形成齊抓共管上下齊動的局面。例如重點人章肥生因企業改制個人問題沒有解決好，揚言要到北京上訪，街道領導得知訊息後多次到其家中進行走訪，幫助他們解決實際中出現的困難，聯合多部門商討解決其問題的方案，至此章肥生沒有出現過上訪情況。
二、工作紮實有效，嚴格控制集體上訪和越級上訪事件。
為了更好地使我街道信訪穩定工作開展的紮實有效，街道積極對影響轄區內的不穩定因素進行了逐一排查。對排查出來的結果及時向主要領導進行彙報。努力做到了組織領導走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前。並把“預警在先，苗頭問題早消化;教育在先，重點物件早轉化;控制在先，敏感時期早防範;調解在先，矛盾糾紛早處理”。真正把矛盾消化在萌芽之中。
三、建立健全矛盾糾紛調解機制，做好消除信訪隱患工作。
社會正處在轉型期，各種矛盾錯綜複雜，街道高度重視及時處理和化解各種矛盾糾紛的工作，將信訪隱患消除在萌芽中，確保社會治安穩定。建立了由街道黨工委統一領導，以司法所、派出所為依託，其他部門協同參與的調解機構。堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，認真做好矛盾糾紛排查調處工作。堅持每週小摸排，每半個月開展一次矛盾糾紛預測分析。每月按時上報矛盾糾紛排查調處表格工作。
要按照“小事不出社群，大事不出街道，一般矛盾絕不上交”的目標要求，對重點矛盾和糾紛實行領導包抓制度，做到“一個問題，一名領導，一套班子，一抓到底”，把調處工作責任落實到相關責任單位和具體責任人，定期召開會議，加強督辦和檢查，從而形成“黨政掛帥，綜治協調，部門聯動，各方參與”的工作格局，在日常工作中，街道及社居委幹部在遇到糾紛時，第一個接到報案都不得以任何理由推諉，馬上趕到現場瞭解情部，能夠解決的就地解決，力求矛盾糾紛在最短時間內得到化解。例如今年5月1日，八佰伴專案施工方與混凝土供應商之間因供應合同發生糾紛，現場出現人員聚集，極易發生衝突。
街道領導得知情況後，立即啟動，聯合派出所、司法所等多部門與雙方當事人協商，並向區政府上報處理情況，經過四天四夜的談判，雙方終於達成一致，矛盾得以化解。
xx年度，街道共調處矛盾糾紛51起，調解成功51起，成功率達100%，無進京赴省訪。
街道人事科工作總結 篇6
一年來我辦共受理群眾來信來訪xx批47人次，其中市交辦案2件4人次，區信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網調查函1件，蒸湘入口網站調查函5件。現已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結。對一時沒有政策依據，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標，各重點工程未出現重大矛盾糾紛，街道轄區內保持了穩定祥和的社會治安局面。回顧一年來工作我們的主要作法是：
一、高度重視信訪維穩工作，紮實推進工作的開展
隨著改革深化和利益格局的調整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態。
二、完善制度，明確任務，確立工作目標
根據區委、區政府的指示精神，結合街道實際，街道黨工委、辦事處認真討論研究，明確任務和工作目標。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區以上集體上訪控制在區委、區政府下達的目標內，嚴格實行信訪穩定工作“一票否決制”。
三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進一步提高維護社會穩定。
認真開展“三大”走訪活動，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統一部署，多措並舉，多方聯動，逐案進行化解攻堅，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實現化解目標，創造出更加和諧穩定的發展環境。
四、認真負責，穩妥處理群眾來信來訪。
對群眾來信，著重把好三個關：
一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批，儘快落實，由街道班子直接包案。
二是案件處結關。初信抓“快辦”，做到一次性處結，避免重複信訪；重複信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據，明確答覆。
三是答覆口徑關。有些來信反映的問題比較複雜敏感，我們在答覆時注意把握分寸，前後連貫，口徑統一，實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理，一經形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據有關政策，耐心解答所提出的問題，區別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導來訪人員心態。
五、堅持信訪隱患排查調處制度
堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則，上下聯動，多管齊下，全面排查，全力調處，努力做到對不穩定因素和群體性的事件苗頭髮現得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性的事件的發生，維護了街道和諧穩定的社會環境。
六、繼續加強對信訪重點人員的穩控工作。
街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制，並落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社群（村）都按照“五包一”的工作要求，加強穩控措施和的落實。在春節前夕，街道組織對軍轉幹部進行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，瞭解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導工作。尤其在信訪工作特別維護期，街道黨工委、辦事處更是要求各社群（村）對重點人員實行24小時的管控，加強資訊收集，及時掌握他們的動態，發現外出和去向不明及時報告，確保不出現任何問題。
一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現，企業改制、徵地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發生，我們將進一步再接再厲，努力做工作。發揚“站起來當傘，替群眾遮風擋雨，俯下去做牛，為人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩定壓倒一切的思想，以科學發展觀為指導，開拓進取，與時俱進，勤奮、紮實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑，為我街的社會穩定、經濟發展再作出新的貢獻。
街道人事科工作總結 篇7
xx年，xx街道辦事處在區委區政府的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大會議精神，以紮實開展為民服務零距離活動為契機，立足實際、整合資源、突出特色，以求真務實、開拓創新的工作態度和以人為本、為民服務的工作原則，進一步夯實黨的基層組織建設，不斷創新社群工作思路，突出工作亮點，積極構建和諧社群。
一、xx年工作基本情況：
（一）創新工作形式，打造社群品牌化發展路線。
街道在建立精品特色社群、黨建示範社群、五星級社群活動的基礎上，進一步規範管理，全面打造社群品牌化。
一是創新載體，提高街居幹部整體戰鬥力。以解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展大討論活動為契機，街道不斷創新工作方法，豐富活動載體，組織開展了立足崗位做貢獻，青春放飛中國夢主題演講比賽，機關和社群25名工作人員參加比賽，對提升幹部素質、激發幹事創業激情、發揚拼搏奉獻精神起到了積極作用；
二是配強社群力量，提高服務水平。黨委選派大局意識強、能力突出、群眾基礎紮實的黨員幹部為社群負責人，下派辦公能力強的年輕同志到社群工作，充分利用遠端教育網、每週一堂廉政課等途徑，營造民主、實幹、廉政、高效的良好氛圍；
三是抓好四個雙向，發揮潛在正能量。把到社群報到的256名在職黨員活動與大學生志願者實踐基地建設結合起來；與困難居民幫扶工作結合起來；與社群服務活動結合起來，組織開展黨員實踐日、黨員愛心儲蓄、我為社群獻良策等系列活動，建立了在職黨員服務社群的品牌；
四是突出特色，打造品牌社群。根據社群實際，分別進行考察、研究和定位，突出每一個社群的資源優勢和服務重點，更好的為居民服務。目前，我轄區已建成精品特色社群5個，分別為吉興社群（溫馨服務型）、永豐道社群（廉政文化型）、域泰社群（樓宇經濟型）、新安里社區（充分就業型）、康莊社群（愛心救助型）。
（二）拓展服務空間，打造社群溫馨和諧氛圍。
堅持以人為本、服務優先，切實解決好群眾最關心、最直接、最現實的問題，進一步拓展服務空間，豐富活動載體，全面提升居民幸福指數。
一是提高社群幹部素質。社群幹部直接面對居民群眾，其職業技能和素質的高低，直接影響社群服務質量，為使社群服務職能得到充分發揮，街道全面規範和整理了社群招聘人員檔案材料，並選派7名優秀社群幹部參加社會工作者職業資格考試；
二是加大文化惠民投入。為進一步豐富轄區居民文化生活，多角度開展文體活動，街道按照需求向社群文化中心配音響裝置等樂器共計120餘件，為開展社群活動提供了硬體支援，為開展社群活動積極搭建平臺，活躍居民業餘文化生活，文化藝術節期間，社群組織開展優秀社群節目大串門等六大系列文化生活，進一步增強了社群溫馨和諧的氛圍，如吉興社群舉辦倡廉潔頌清風廉政文化晚會，努力在社群營造以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，推進以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，促進社群黨風廉政建設和反腐敗工作的不斷深入；
三是逐步完善社群養老服務體系。目前，轄區成立了三個日間照料服務中心，各中心根據居民喜好分別開展不同特色的活動專案，其中，吉興社群以檯球健身、樂器演奏活動為主，清河街社群以書法繪畫活動為主，永豐道社群以閱覽為主，共吸納會員150名。省市領導多次視察指導；
四是創新開展為民服務零距離活動日。為了更便利的服務居民，增進感情，拉近關係，促進和諧社群建設，我街道於7月底謀劃制定了為民服務零距離活動日實施方案，定於每個月第一個週末為活動日，要求各社群採取不同方式開展為民服務活動。8月10日，零距離活動第一期圍繞政策宣傳、快捷服務，健康養生、快樂生活，關愛弱勢群體，生活小常識等十項主題活動在各社群展開，萬方街社群開展了醫療養老政策宣傳活動、華夏里社區開展免費義診活動、康莊社群開展了深深軍民情，暖暖空巢家慰問活動等。活動當日，共發放宣傳資料1500餘份，接受居民諮詢100餘次，為轄區近50名居民提供義診服務，慰問5戶空巢老人和殘疾人，創作書畫作品30餘幅，有效的整合了社群資源，服務了居民百姓。截止目前，零距離活動共組織三期、30次，均取得了良好效果，其中，萬眾里社區服務空巢老人活動圖片分別被xx日報和人民日報採用；
五是轄區環境治理實現常態化。全區大氣汙染整治百日攻堅活動動員大會開展以來，我們及時成立相關組織機構，制定具體方案措施，繪製工作責任圖，以社群為單位劃分責任區域，對轄區專案施工地的揚塵汙染、冬季取暖燃煤汙染、餐飲油煙以及居民生活垃圾汙染等情況進行深入排查與整治，國慶期間街居幹部全員在崗在位，確保工作實效。
（三）深化惠民工作，打造社群安定團結局面。
一是紮實做好勞動保障工作。積極開展下崗在就業服務活動，建立下崗失業人員社群管理跟蹤服務卡，及時為下崗失業人員提供符合實際情況的就業崗位。截止目前，共為28名異地退休人員辦理了養老金資格認證，為符合條件的20xx多名居民辦理了養老保險，補貼金額達58萬餘元；
二是全面開展民政、殘聯工作。按照區委、區政府的要求，街道堅持以民為本、為民解困的宗旨，為轄區28戶患重大疾病的困難家庭申請了醫療救助金共計xx元，緩解了低保戶及低收入家庭的看病難問題；完善重點優撫物件檔案，為3名家庭困難的優撫物件申請解三難資金16000元；透過開展困難群眾慈善幫扶活動，為42戶特困家庭申請慈善幫扶金12萬元，為2戶患重大疾病低保家庭申請市慈善總會困難群眾大病救助金38800元；奉獻愛心，為蘆山地震災區籌集捐款xx元；
三是回遷、拆遷工作穩步進行。在完成周各莊圓滿回遷的基礎上，於8月1日啟動了小xx回遷安置工作，成立組織、制定方案、把握細節、服務居民，組織街、居、企業80餘人，利用三天時間，完成了276戶居民的滿意回遷。同時，按照區委、區政府要求，一方面，選派精幹力量配合做好薛營拆遷工作；另一方面，再次啟動朝陽市場拆遷，成立了四個工作小組現場辦公，積極與商戶聯絡，努力尋求突破。
二、xx年社群工作謀劃：
（一）注重培育特色，形成社群品牌化發展。
按照規範化、科學化、人文化社群發展方向，進一步推進為民服務零距離活動日活動深入開展，精心打造主題社群。立足社群實際，充分利用轄區資源優勢，採取更多更靈活的方式為居民提供不同內容的服務，切實增強社群的向心力和凝聚力。不斷推動社群文化事業的全面發展，整合資源，創新載體，組織居民積極開展內容豐富、形式多樣的群眾文化活動，滿足群眾文化需求，打造具有社群特色的群眾文化品牌。
（二）充實志願者隊伍，發揮社群志願者力量。
繼續弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志願者精神，本著自願參與、人人能為、人人可為的原則，結合黨員到社群報到活動的開展，進一步發揮黨組織的戰鬥力、凝聚力、號召力，將觸角深入到社群每一個角落，進一步充實社群志願者力量，擴充套件社群志願者隊伍，將轄區內登記的志願者按照專業特長、閒散時間進行分類，有針對性的開展服務活動，更好的奉獻社群。一方面藉助居家養老服務網路體系平臺，找準志願者與居家養老的結合點，實現企業運營與志願互助相互交融。組織社群志願者透過電話問候、走訪探視、結對幫扶等多種志願服務形式，開展經常性關愛孤寡、空巢老人及優撫物件活動，提供精神慰藉、保健指導、家政服務、文化娛樂等，為老年人創造健康舒適的生活條件；另一方面藉助志願者閒散時間的優勢，成立志願者文明勸導隊，主要進行白色垃圾清理、城市牛皮癬清除和公共設施的維護，為轄區的大氣汙染治理工作奉獻力量。
（三）擴充套件服務功能，提升社群養老服務站實效。
社群養老是未來城市養老模式的發展方向，如何更好地完善社群養老服務站功能，廣泛開展老年人喜聞樂見的文娛活動是社群養老工作的重點。
一是進一步推進居家養老服務體系建設，全面按照書記提出的管理服務要得力、宣傳報道要跟上、企業經營要提高、運營機制要完善的要求，加大投入力度，動員轄區志願者、公益崗位人員參與居家養老服務，爭取實現社會力量參與居家養老服務的常態機制；
二是積極組織開展老年人喜聞樂見的文娛活動，為轄區內的老年秧歌隊、腰鼓隊、太極拳隊、歌唱團的文娛隊伍搭建平臺，營造和諧氛圍。
三是轉變工作理念，形成社群為民服務新格局。
緊緊圍繞服務居民這一主題，堅持民思我想、民需我辦、民困我幫、民憂我解的服務宗旨，不斷完善社群服務機制，搭建社群服務平臺，豐富社群服務載體，為居民提供全方位的優質服務。
一是積極調動社群各方力量，變被動管理為主動服務，廣泛推進三百（即進百姓門、聊百姓話、解百姓困）活動，努力做到兩個知道、一個跟上（即知道群眾在想什麼、知道群眾需要什麼、做群眾工作跟得上），認真聽取群眾疾苦，切實幫助群眾排憂解難。
二是充分整合轄區資源，加強與轄區單位的聯絡。調動和發揮駐區單位的積極性和參與性，把社群是我家，建設靠大家的口號，變為實際行動，努力增載入體，創新方法，增添舉措，透過開展各種新穎的、可行的、切合社群單位和居民實際需要的活動，將社群與轄區單位聯絡起來，透過共駐共建、資源共享，爭取更大更多的支援，達到多贏雙贏的目的。
街道人事科工作總結 篇8
xx年，xx街道在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞區委、區政府“1556”工作佈局，按照街道制定的“全面貫徹落實科學發展觀，以專案建設帶動城鄉統籌發展為中心，以形象提升為基礎，以管理創新為重點，以穩定和諧為保障，以民生改善為根本，以文化惠民為載體”的總體思路，認真踐行科學發展觀，狠抓目標落實，強化目標管理，落實崗位責任，以黨建為龍頭，以經濟建設為中心，以城市管理為基礎，以攻堅克難為突破口，全街上下齊心協力，以飽滿的工作熱情，認真負責的工作態度，較好地完成了各專案標任務。
一、主要工作
（一）加強黨的建設，為完成好各項工作任務提供堅實的政治保證
1、推行黨務公開，擴大黨內民主。街道、社群積極推進黨內民主建設，接受黨員的監督，建立健全黨務、政務公開制度、黨內情況通報制度、重大決策徵求意見制度、黨內下情上達和呈報反饋制度等，切實保障了黨員知情權、參與權和監督權等民主權利，使黨員對黨內事務有了更多的瞭解和參與，形成了黨員幹部人人謀發展、議發展、求發展的良好氛圍。同時，在各村社群積極推行“四議兩公開”工作法，深入宣傳，建立健全各項制度，繼續推進村社群民主法制建設，致以解決村務不公開、決策不民主、群眾怨氣大、信訪案件多等突出問題。
2、完善黨建資訊制度，保證資訊暢通。建立黨建工作資訊動態反映機制，按時準確上報黨建工作各類基礎資料統計表。實行資訊報送通報制度，將資訊報送納入年底黨建考核目標，充分挖掘街道、社群黨建資訊資源，及時向區委組織部報送黨建工作資訊。今年以來，街道向區委組織部報送黨建工作資訊共計x餘條。
3、紮實開展基層組織建設年、幹部下基層聯絡幫扶等活動。活動開展以來，街道藉助幫扶工作的東風，把為群眾提供舒適、溫馨、便捷的服務和活動場所作為各村社群落實幫扶工作的一項任務來抓，x平方米的街道服務大廳和街道虛擬養老餐廳今年已完成主體建設；北面灘村社群即將建成x平方米設有黨員活動室、道德大講堂、多功能電教室的辦公樓、並改造一處便民休閒廣場；小雁灘村社群建成1300平方米多功能辦公樓；宋家灘村社群改造x多平米的服務大廳，同時投入x萬餘元，用於製作電子屏、展板；劉家灘、高灘村協調區體育局安裝健身器材。以上種種舉措，助推了村社群向城市社群轉型發展。同時，街道黨工委堅持結對幫扶制度，副科級以上幹部與社群生活困難老黨員和困難家庭結成幫扶對子，長期對他們的生活進行幫助，給他們送去政府的關懷；積極協調轄區醫療部門、衛生服務站定期開展困難人群和老黨員義務查體、重大專案檢查半價優惠活動；為轄區x戶困難家庭，x人申請城市最低生活保障金x元，去年9月至今給x餘名老年人辦理了“一卡通”。
4、打造亮點，創新社群黨建工作格局。各（村）社群與轄區單位合作，突出“品牌創新”，打造“一居一色”，雁灘大橋社群透過建立社群微博、論壇資訊平臺、網格化層級服務機制，暢通雙向服務渠道，進一步深化拓展民情流水線工程；雁灘路社群透過“12445”工作思路，利用轄區醫療衛生、教育等資源，打造了“健康和諧家園”；中河社群透過與轄區甘肅省聯合大學建立“大學生實踐基地”，打造示範社群；北面灘村社群突出流動人口計劃生育均等化服務，打造了“樂業雁居”工程，充分彰顯各自特色的黨建品牌。
街道人事科工作總結 篇9
一、20xx年工作
（一）主要經濟指標完成情況。1-10月份，預計完成GDP18.6億元，佔計劃的50%，同比增長15.7%；全社會固定資產投資20億元，佔計劃的59.1%，同比增長23%；三產增加值11.8億元，佔計劃的50.4%，同比增長11.8%；限額以上社會消費品零售額54億元，佔計劃50.6%，同比增長25%；預計完成財政收入10650萬元，佔計劃50.1%，同比增長29.8%；預計完成實際利用外資230萬美元，完成外貿進出口總額6280萬美元。
（二）重點專案進展順利。今年我辦共確定重點專案25個，其中，區控重點專案15個（6個新建、9個續建）。為加快專案建設，街道黨工委對班子成員分工進行了調整，確定一名分管領導主抓重點專案建設，並抽調相關人員設立了專案辦，專門負責專案的協調、管理和推進工作，使人員力量重點向專案建設傾斜。截止目前，15個區控重點專案全部開復工。科技大道學術中心、南部新都匯、華新安置點等專案相繼開工建設。"1861.匯堯"專案、專案主體竣工，其中："1861.匯堯"專案預計11月份交付使用，淘寶特色中國特色館、北京每日視界、時光座標、五媒科技等大型創意企業確定入駐。對科技園進行騰籠換鳥式的"退二進三"改造，引導園區向文化創意產業轉型，著力打造全省首家婚慶主題商街。對裕弘物流專案進行升級改造，打造電子商務產業園區，相關工作正在積極推進中，專案進展基本達到了時間節點要求。
（三）舊居改造步伐加快。為加快推進舊居改造工作，辦事處專門成立了工作領導小組，研究制定轄區的舊居改造計劃。對轄區所有的舊居改造專案，強化領導幹部分包責任制，領導幹部對舊居改造專案實行總體分包，協調解決專案推進過程中存在的困難和問題，卡實責任，全力推進。在拆遷安置過程中，嚴格落實拆遷安置政策，各居委的拆遷安置方案需報辦事處審批後方可實施，確保一個政策執行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協議1039戶，完成拆遷安置993戶，安置房建設已完工18.2萬平方米。
（四）市容環境明顯改善。積極開展環境衛生綜合整治，大力改善轄區市容環境，結合建立文明城市長效機制和"迎測"工作，加大對轄區主次幹部路及延伸路、居民小區的衛生清掃力度，清理街巷綠化帶和雜草，拆除亂搭亂建，整治衛生死角，美化靚化社群環境。共開展大規模的義務勞動3次，投入人力2000餘人次，清理衛生死角73處，清運各類垃圾萬餘方，粉刷清理野廣告1000餘條，清理佔道經營343處，規範店外經營56處，清除戶外廣告牌82個，整治破損門頭17，查處露天違規燒烤25處，使轄區的市容環境和麵貌煥然一新。今年5月份，積極協調市排水處、樺林混凝土公司對勤河進行了環境整治和河道清淤，共清理各類垃圾5噸多，使勤河周邊環境大為改善、汛期排水變為通暢。
（五）安全生產工作紮實有效。安全生產方面，突出在加強安全生產網路建設、規範日常檢查與重點監控相結合的工作制度、加大宣傳教育培訓力度、增加投入確保工作需要等四方面開展了紮實細緻、富有成效的工作。今年以來，先後組織安全生產大檢查8次，共檢查各類企業、"九小"場所8942家，查處各類安全生產隱患975條，完成整改975處，整改合格率達100%。
（六）民生保障有效落實。今年以來，加大了對困難家庭的幫扶力度，實現了動態管理下的應保盡保，截止目前，新增低保戶41戶；大病醫療救助72人，發放救助金23萬元；困難學生救助64人，發放救助金8萬元。積極開展愛心捐款活動，共接收社會各界捐款18萬元。在社群設立殘疾人託養站。完成社會保險擴面徵繳社保擴面635人；xx鎮就業再就業216人。為轄區4100名育齡婦女進行了查體，發放獨生子女費12萬元，人口出生率達99.6%，晚婚率達99.1%。社群日間照料中心作為街道"關愛計生空巢家庭，創新健康養老模式"的觀摩點，迎接了華東六省的參觀考察。大力開展豐富多彩的文化體育活動，累計組織或參與各類活動20餘場次，成功舉辦了第五屆社群運動會，進一步豐富了居民群眾的業餘文化生活。
二、20xx年工作思路
20xx年，總的思路是：打造兩條產業帶，建設四個組團，打好四場攻堅戰。
（一）著力打造兩條產業帶
依託"三縱兩橫"的交通路網，積極培育建設特色商業街區。以機場路為軸線扶持發展汽車交易板塊，引進與汽車業態相關的服務企業，重點推進汽車文化城專案。目前，轄區內擁有汽車品牌4S店43家，專賣店50家，相關服務企業60家，經營品牌90個，從業人員3000人。年銷售汽車10萬輛，銷售額達到120億元。以青年南路為軸線，依託道路兩側40萬平方米的公建，整合現有資源，結合新建專案，高標準規劃設計、高水平策劃包裝，打造"Chefoo文化創意街區"。整條街區總投資20億元，包括新建和改建專案11個，加快推進已確定的1861.匯堯、xx科技園"退二進三"改造、華新智慧園、上堯創意中心等專案。
（二）著力建設好"四個組團"
依託xx大學，加快上堯世學路片組團建設，輻射帶動周邊發展現代服務業，打造便民商業板塊。以原辦事處駐地為中心，加快南堯聯華區片組團建設，著力推進南部新都匯、富順苑星都、潤鼎花園、富有嘉苑、聯誼東西區等專案，打造金融商務板塊；加快大小東夼片區組團建設，著力推進富甲逸品、怡翠山莊等專案，打造生態宜居板塊；加快上下曲家區片組團建設，著力推進馨逸園、祈雨頂、華新安置房等專案，打造民生宜居板塊。
（三）以民生保障為主線，著力打好"四場攻堅戰"
一是專案投入的攻堅戰。圍繞在談、在建專案，落實專案責任主體，實行領導幹部分包專案制，卡實責任、加快推進，確保在建專案早竣工，在談專案早簽約。
二是舊居改造的攻堅戰。由街道專案辦牽頭，負責對轄區內舊居改造過程中有關問題定期進行排程彙總，集中分析，並牽頭統一辦理相關的各項手續，全力推進舊居改造工作。紮實做好紅旗中路立交橋專案和各項拆遷準備工作，加強與上級相關部門的溝通協調，確保拆遷工作圓滿完成。
三是招商引資的攻堅戰。重點圍繞"星堯·慧城"、樂天瑪特、法國歐尚等外資專案，全程做好跟蹤服務，確保專案儘快落地。在轄區開展"訪企業促增資"活動，推進興洋水產境外上市，拓寬利用外資渠道。將"1861·匯堯"作為"Chefoo文化創意街區"的龍頭專案，辦事處實行全面代管模式，組建專門的專案團隊進駐招商，集中優勢力量塑造精品園區。
四是城市管理的攻堅戰。堅持城市建設與管理並重，一方面，抓好城市環境綜合整治和綠化美化亮化淨化，著力改善城市環境。另一方面，協調城管等職能部門對重點區域、主要路段進行控制和整治，嚴格按照"三線一美"的標準抓好城市管理，以城鄉一體化工作標準做好各自管小區環境衛生保潔工作。
街道人事科工作總結 篇10
一年以來，我街道信訪工作在區委、區政府的正確領導下，在區信訪局的具體指導下，全面落實科學發展觀，以事要解決為核心，按照公開透明、高效有序、方便群眾、解決問題的原則，用實際行動踐行“服務經濟、穩定大局、創新管理、改善民生”的工作思路。
一、今年信訪工作基本情況
1、我街道處理群眾來訪共計129件、處理好信訪件64件，其中完成上級交辦函30件，去市區接訪16次，避免x體上訪18件。
二、主要工作
(一)引導群眾依法逐級走訪、強化了信訪制度的落。根據《信訪條例》，結合實際，進一步加強了對信訪工作的管理，健全完善了信訪工作各項制度。一是強化了政務公開、文明接待，對來訪群眾做到“四個到位”，即教育疏導到位、問題解決到位、責任落實到位、依法處理到位，宣傳引導群眾依法逐級走訪，有效地規範了信訪秩序;二是強化資訊報送。及時準確報送信訪資訊，掌握信訪動態，為從源頭上預防，突出苗頭性問題的解決，把矛盾解決在了基層和萌芽狀態，促進了矛盾和問題產生之前的有效預防;三是強化了信訪督查、矛盾排查、領導包案、責任追究等各項制度的落實，促進了信訪工作的深入開展。
(二)開展好了“百案回訪”專題活動。為進一步推動信訪事項“事要解決”，引導群眾依法逐級走訪。我辦按照上級要求迅速對已辦結的案件進行了清查並組織工作人員去信訪物件家裡進行回訪調查，如：羅某等，切實為群眾化解矛盾、解決群眾的訴求，進一步推進了信訪制度的落實，提高了服務群眾滿意率，樹立了信訪公信力，切實為群眾化解矛盾、解決了群眾的訴求。
(三)開通訊訪網上受理辦理業務，提升服務效率。
今年來按上級要求，落實市委九屆六次全會關於“加強和改進信訪工作”的部署，進一步落實信訪工作責任，提高信訪事項辦理效率，切實做到“件件有著落，事事有迴音”，我街道落實開通了網上信訪資訊系統，並向社會廣泛宣傳，使幹部群眾瞭解、明確了專人負責、嚴格制定了按時辦結規定，及時有效的處理好了網上來信來訪的受理、辦理並全部在網上進行公示。該系統進行開通推廣後，我街道轄區居民如有信訪需求，現只需在家上網登入街道信訪資訊系統，就可直接將信訪事項報送街道進行處理。信訪群眾在該系統可以查詢到信訪件的交辦和回覆情況，此舉大大增加了信訪投訴件辦理的透明度，縮短了群眾信訪時間，形成了社會穩定人人有責，信訪工作人人抓的良好局面，有效將信訪群眾吸附在基層和信訪問題化解在初始階段。
(四)強化穩定意識，做好了特護期間的信訪工作。為做好特殊時期的信訪維穩工作，我們信訪辦在轄區開展了多次地毯式的排查，共排查出各類不穩定問題7件，對排查出來的重點信訪物件，落實了包案穩控責任，實行了“五對一”的要求落實了穩控責任人，並逐人制定了穩控方案和工作措施，加強了特殊時期對信訪人的穩控，如：黎某、新疆籍居民及涉軍x體等。確保我辦特殊時期轄區內無一進京赴省上訪。
三、工作中存在的主要問題
今年以來，我街道的信訪工作取得了一定的成績，也得到了市、區的充分肯定，但是，按照區委、區政府的要求，還存在一些不容忽視的問題，其主要是：個別單位的領導對信訪工作重視不夠，過多的講客觀條件，責任心不強，抱有僥倖心理;對有的信訪問題資訊反饋不及時，主動性差，使矛盾積存，惡化，導致事件的處置被動，在今後的工作中我們要加以改進。
四、明年
一是進一步宣傳引導群眾依法逐級走訪，規範信訪秩序;
二是進一步加強網上信訪管理，及時有效的回覆辦結;
三是進一步加強“三積”信訪案件處理;
四是進一步加強涉軍x體的維穩工作;
五是進一步用群眾觀念破解信訪難題，讓群眾信任。