個人節能減排工作總結範文
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第1篇：節能減排工作總結
為深入貫徹落實科學發展觀和公司領導指示，服務於建設資源節約型社會及構建和諧社會的需求，樹立良好的企業形象，實現“提高工作效率，降低工作汙染，減少工作浪費”的目標，我專案部結合工作實際積極應對，充分調動各專業廣大職工、工程技術人員和經營管理工作者的積極性和創造性，我們以將專案建成優質工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設工期，專案部領導向管理要效益，向技術進步要效益，多措並舉深入落實節能減排，努力打造環保型專案建設和節能型專案部，節能減排工作取得顯著成效。專案開工以來，我專案部領導提出“節約施工，控制成本”的施工思路，制定了節能及成本控制責任人制度，針對施工中各個專業及後勤用電，設立節能及成本控制責任人，節能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產中不斷強化節能減排觀念，形成了濃厚良好的節能減排氛圍，專案部從技術、實踐等多方面開展節能減排示範活動，推動全體員工積極參與節能減排工作，不斷形成比、學、趕、幫、超的良好局面，其具體需要控制專案如下：
一、自然資源消耗的控制：
1、砌體施工用磚的控制：在建造臨時辦公場所時儘量避免使用紅磚，砌磚用磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環境的一種極大破壞性影響，由於本專案圖紙設計二次砌磚為陶粒混凝土砌塊，為綠色無汙染材料，施工中儘量減少使用紅磚。
2、木材消耗的控制：木材的消耗需要砍伐樹木，樹木是淨化空氣、保護水體的重要資源，所以在二次結構中，減少木材的消耗是必須的，可以加大現場模板的二次利用，合理利用。
二、噪音的控制
1、在施工過程中，選用配備施工噪音相對較少的施工裝置、機具。
2、如作業場所的噪聲、震動超過標準的要求，可採取消音、隔音、防振及個人防護措施。
3、專案部為在噪聲環境中作業人員採取了必要的自我保護措施，如耳塞等。
三、汙水控制
1、施工現場設定清水池，混凝土罐車清洗的水可直接流進清水池，沉澱。
2、專案部及工人宿舍的汙水集中排入化糞池或汙水溝，定期清理化糞池或汙水溝，防止汙水漫流或蚊蠅，以達到控制傳染病的滋生。
3、對工人進行教育，讓員工自覺養成愛護環境衛生的好習慣，注意節約用水用電，垃圾集中堆放，定期清理。
四、粉塵控制
由於呼和浩特全年風比較大，塵土比較多，所以粉塵控制是很有必要的。
1、施工道路儘量採用永久性施工道路，並且視情況灑水降塵。
2、水泥等其他容易飛揚的細顆粒散體材料在露天存放時進行嚴密遮蓋。
3、運輸車輛裝載粉塵物資時，用氈布覆蓋，防止粉塵撒漏。
在上述控制專案中，我專案部員工應該加強自身素質，具體措施如下：
1、進一步增強節能減排意識。在專案部領導大力支援和幫助下，專案部透過宣傳欄、標語等方式，在專案部及各施工區域廣大員工中進行積極宣傳並由各部門組織員工深入學習相關檔案精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環保意識，將責任落實到每個員工，專案部形成了濃厚的“人人爭節能、個個促減排”氛圍。
2、加強節能減排技能示範工作。一方面，注意把員工培訓與節能減排技能示範工作緊密結合，透過採取在專案部各施工區域進行現場指導教學、講座學習培訓、引進專家教學以及委外培訓等理論與實踐相結合的教學途徑，根據現場施工生產任務需求，專案部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應的節能減排知識和技能。另一方面，積極選派專案部相關人員參加局指舉辦的“節能知識競賽”等活動,不斷強化自身的知識和技能，並安排到相應崗位上勤學苦練，透過他們的現場學習和總結，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費能源等現象，讓員工們逐步成為企業節能減排的行家裡手。
3、積極推動創新創效活動。專案部以房建專案為單位，深入開展青年創新創效活動，協調推動青年技術幹部在各自崗位施工技術管理和施工任務中展示作為，既抓施工管理的創新創效工作，又抓施工過程中的點滴節約，使節能減排工作融入到施工生產和專案管理工作中去，推動了節能減排工作的落實。
4、多措並舉落實具體工作。專案部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調、電視等電氣裝置是否關閉，用水過後關閉水龍頭各辦公室倡導低碳生活，降低消耗，各種檔案或材料提倡雙面列印，文稿修改儘量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的採購原則也以節能環保為先；減少公務用車支出，專案部對用車實行統一管理，減少單獨或重複派車，多專業出工儘量拼車，嚴禁公車私用；施工現場各種下腳料和廢棄物等，在施工結束後要求清理乾淨，嚴禁遺留在現場，做到文明施工，在施工生產過程中大力推廣應用節能環保型新工藝、新材料、新裝置，強化工程質量管理。 開展節能減排活動，使專案部廣大職工切實從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養成了節約的良好習慣。透過節能減排活動，現場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產值，提高收入，創造效益”的理念已經在我專案部深入人心。專案部也將以節能減排活動為契機，堅持貫徹集團公司的工作要求，堅持以科學發展觀為指導，強化措施、狠抓落實，在建立集約型專案部上下功夫，努力把惠新苑專案建成精品優質工程，綠色環保工程。
儘管我們為節能減排做了有益的工作，但是還不夠，在今後的工作中，我們將更加不遺餘力的為人類共同的美好好遠做出自己的貢獻。
第2篇：20xx年個人節能工作總結
20XX年對於我個人來說，是成長的一年。這一年的工作內容，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，並能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹認真的工作態度。翻看這一年走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，透過不斷的學習，以及公司領導和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收穫了很多。現就20XX年的工作情況總結如下：
一、日常工作完成情況：
1、對內主要工作內容：
（1）制度健全方面：首先，於年初擬定了節能目標責任書，並對各單位的能耗情況進行了年目標分解，與各單位部門聯絡並簽訂年目標。現正在對目標資料統計確認中，以便於測算獎懲。其次，對能管體系進行總體目錄的理順：分階段地完成了企業能源管理體系11份程式檔案的起擬及發放，並針對主要責任人員進行了檔案的培訓及學習，以便於檔案的推行。在檔案學習的同時，根據體系檔案內容，要求各單位統計並明確了公司能源影響的因素、能源計量器具的現狀等資訊，要求各單位建立相應的能源事故應急預案，並在能耗裝置設施採購及管理方面進行了必要的控制及統計。
（2）現場檢查方面：根據《公司節能現場巡查制度》，對紡紗、織造、動力等部門進行節能現場檢查，主要是針對裝置維修及保養情況的調查及摸底，形成記錄或報告。完成了對列入國家淘汰裝置目錄的電機/風機等統計及整理，定期對現場裝置有維修及保養情況進行檢查，並對車間現場存在的能源浪費現象進行督查，加強節能現場的管理力度，保證能源的合理利用。
（3）節能退稅材料收集方面：節能節水裝置的使用，附合條件規定的裝置可以在當年減免部分稅金。自年初開始，整理擬製了《節能退稅材料收集的初步方案》，下發至各相關人員及部門並執行。隨時收集各部門上報的節能退稅材料，彙總明細並做好登記。聯絡財務及倉庫做好節能退稅材料的入庫事宜。收集各單位電機、水泵及變頻等裝置型號等明細，節能退稅材料現已收集變頻器為主的材料共計146.5萬元。並與財務部門及時聯絡、結合新的資訊進行篩選，待整理完成一同報至財務文字和電子版本。
（4）其它方面工作：以季度、半年為單位對各部門節能及能耗情況進行彙總、對比季度能源利用情況；負責安全、節能二個版塊宣傳欄材料的收集及排版，負責《6S簡報》中第三版面的材料收集及編排等；領導交辦的其他工作。
2、對外主要工作內容：
（1）做好對口監管部門的相關資料和相關材料的填報工作。
負責對環保部門上報的全口徑資料和對口節能網上系統的填報工作。兩項皆是每月一報，上報資料力求結合公司實際，努力與財務上報統計局資料一致。並做好兩部門年報的填報工作。此外，在填報今年的市節能網的能源利用狀況表中，鑑於公司財務部出具的統計報表中的用電量，其包含了公司新材料的用電，以致今年的能耗情況較去年偏高。對此，與市節能監察支隊相關負責人聯絡並說明原因，將上報系統中原來只填報產品坯布，改為填報棉紗和坯布，分解了產品的能耗值，下調了產品單耗。
（2）公司節能技改專案的申報工作。
14年共申報至**區、**市的專案共6個。現彙總如下：
透過對專案前期材料的整理，以及後期政府部門對專案的跟進做了及時有效的說明，公司的企業能管中心綜合節能技改專案，申報了市經信委節能重點專案，可獲批獎勵資金約**萬元。對於電力直接交易試點的申報，在接到通知的當天及時組織材料並完成上報，獲批為電直交易試點單位，為公司用電方面獲取了部分優惠政策。
（3）、協助做好清潔生產稽核工作：
自今年的清潔生產稽核工作中，及時將稽核材料報送環保局，並配合其工和安排，於6月份接受了市環保局及專家稽核組的驗收。驗收通過後，針對稽核組提出的'問題及建議及時進行了整改，對汙水處理站的水質、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監測報告，整改後的稽核材料通過了專家組的核查。市環保局於12月份下發**函【20XX】***號紅標頭檔案確認了我公司透過清潔生產稽核的評估驗收。至此，該項工作圓滿完成。
二、20xx年工作計劃：
透過對20xx年工作的回顧，發現在能管體系及現場核查方面還有很多工作要做，主要從兩個方面進行闡述：
1、對內工作內容：
（1）能管體系檔案的推進：xx年，進一步完善相關體系檔案的輔助質量記錄，促進車間管理提升；同時，要結合車間現場實際情況，核查體系檔案中是否有不適宜項，以便於檔案能更好地貼近實際工作，更好地服務於車間管理。
（2）結合體系檔案，加強節能現場的檢查及監督：
體系檔案的建立，最終要落實到工作中去實際運用，才能顯現出其效果。對此，在15年要加強對公司節能現場的檢查及監督力度，從體系檔案的各個方面去督查各單位部門的實行效果及落實情況。對此，擬定以下檢查內容：
2、對外工作內容：
（1）專案申報：xx年主要有三個專案可進行操作，即太陽能光伏發電專案、電機系統節能專案和能管中心建設專案的斷續申報。屆時將主要對以上專案前期可研材料內容的提供及完善，對專案後續的環評、節評報告的完成及政府部門相關審查檔案的跟進工作，並對專案到經信委立項的跟進工作。
（2）持續做好對口監管部門的相關資料和相關材料的填報工作。 三、工作感悟及存在不足：
在這一年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務；加強溝通協調，才能把分內的工作做好；任何時間都不能忘記學習，書本才是最好的老師。同時，工作的每一步都要精準細緻，力求精細化。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。
當然，經過一年的工作學習，我也發現了自己還有很多不足，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強或提升：工作條理性不清晰、不夠精細化，對工作內容需要勤于思考，以及再進一步的深入學習。 所謂天下難事始於易，天下大事始於細。只要工作時更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，任何事情都會越來越好!
總結人：***
20XX年x月xx日
第3篇：節能減排工作總結
為深入貫徹落實科學發展觀，服務於建設資源節約型社會及構建和諧社會的需求，樹立良好的企業形象，實現“提高工作效率，降低工作汙染，減少工作浪費”的目標，我專案部結合工作實際積極應對，充分調動各專業廣大職工、工程技術人員和經營管理工作者的積極性和創造性，我們以將專案建成優質工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設工期，專案部領導向管理要效益，向技術進步要效益，多措並舉深入落實節能減排，努力打造環保型專案建設和節能型專案部，節能減排工作取得顯著成效。
專案開工以來，我專案部領導提出“節約施工，控制成本”的施工思路，制定了節能及成本控制責任人制度，針對施工中各個專業及後勤用電，設立節能及成本控制責任人，節能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產中不斷強化節能減排觀念，形成了濃厚良好的節能減排氛圍，專案部從技術、實踐等多方面開展節能減排示範活動，推動全體員工積極參與節能減排工作，不斷形成比、學、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：
1、進一步增強節能減排意識。在專案部領導大力支援和幫助下，專案部透過即時通、宣傳欄、標語等方式，在專案部及各施工區域廣大員工中進行積極宣傳，並由各部門組織員工深入學習相關檔案精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環保意識，將責任落實到每個員工，專案部形成了濃厚的“人人爭節能、個個促減排”氛圍。
2、加強節能減排技能示範工作。一方面，注意把員工培訓與節能減排技能示範工作緊密結合，透過採取在專案部各施工區域進行現場指導教學、講座學習培訓、引進專家教學以及委外培訓等理論與實踐相結合的教學途徑，根據現場施工生產任務需求，專案部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應的節能減排知識和技能。另一方面，積極選派專案部相關人員參加局指舉辦的“節能知識競賽”等活動,不斷強化自身的知識和技能，並安排到相應崗位上勤學苦練，透過他們的現場學習和總結，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費能源等現象，讓員工們逐步成為企業節能減排的行家裡手。
3、積極推動創新創效活動。在確保完成20XX年施工產值“大幹90天”期間，專案部深入開展青年創新創效活動，協調推動青年技術幹部在各自崗位施工技術管理和施工任務中展示作為，既抓施工管理的創新創效工作，又抓施工過程中的點滴節約，使節能減排工作融入到施工生產和專案管理工作中去，推動了節能減排工作的落實。在“大幹90天”勞動競賽模範評選中，節能減排也被作為一項重要指標納入考核標準。
4、多措並舉落實具體工作。專案部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈等電氣裝置是否關閉，用水過後關閉水龍頭;各辦公室倡導低碳生活，降低消耗，各種檔案或材料提倡雙面列印，文稿修改儘量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的採購原則也以節能環保為先；減少公務用車支出，專案部對用車實行統一管理，減少單獨或重複派車，多專業出工儘量拼車，嚴禁公車私用；施工現場各種下腳料和廢棄物等，在施工結束後要求清理乾淨，嚴禁遺留在現場，做到文明施工，在施工生產過程中大力推廣應用節能環保型新工藝、新材料、新裝置，強化工程質量管理。
開展節能減排活動，使專案部廣大職工切實從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養成了節約的良好習慣。透過節能減排活動，現場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產值，提高收入，創造效益”的理念已經在我專案部深入人心。專案部也將以節能減排活動為契機，堅持貫徹集團公司的工作要求，堅持以科學發展觀為指導，強化措施、狠抓落實，在建立集約型專案部上下功夫，努力把蘭新線建成精品優質工程，綠色環保工程。
中鐵十八局集團
黃延高速公路擴能工程LJ-17合同段專案經理部
20XX年x月x日
專家點評
特邀專家：崔勁
專家評語：好幾篇文章值得參考，語言不拖泥帶水，字裡行間流露出的思緒，偶有閃光之處，細節描寫頗具匠心。(本資料由特邀專家點評，您也可以透過文章後面的“贊”和“踩”兩個按鈕，發表您的看法。)