企業年度安全部門的工作總結
企業年度安全部門的工作總結
人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，20**年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫 放鬆。並在此期間，專案透過省、市雙優工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本 年度初，春節過後根據總承包管理部施工進度計劃的調整安排，安全部門針對施工過程的不 同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，透過各種措施管理，加強專案安全管理， 現總結在如下：
一、安全巡查員崗位
自 20** 年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，並要求分包單位配置安全巡 查員，對其進行集中培訓至今，專案的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消 防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助專案安全、文明、消防管理及應急事件處理， 作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
二、大樓安全消防管理
進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下， 臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換。現場設定一條永久消防栓作為施工期間 的消防工作使用，由總包統一管理。透過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同 時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時 水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。 其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監護” ，要求 分包單位除開發動火證上報總包外，仍需遞交動火作業告知表，要求夜間及節假日不動火； 遇違章動火必通報批評並重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發的情 況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。 其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另 一方面是物的不安全狀態。違章吸菸、動火之於人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之 於物的不安全狀態相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配 合，安全部主要負責動態情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步 深入到辦公區，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。
三、工人入場管理
執行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從 2012 年元月一日起，項 目啟用 2012 年版新工作證，相對於 2011 版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在 保安條線的大力配合下
，門崗嚴格執行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認 真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在 各個方面起到很好的作用，可以及時瞭解分包單位人員流動的具體情況，監督分包單位做好 安全教育； 日常安全檢查過程中， 對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便， 由於所有人員資料都必須經過總包（業主單位出外） ，因此多次協助派出所處理偷盜等治安事 件。
四、重大危險源管理
安全部門的工作重心總是圍繞著專案不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署， 落實安全措施，安全部一直關注這專案重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程式施工，
施工必須要有方案、完善手續方可施工，且必須在施工期間做好動態的防護措施，確保萬無 一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業和動火作業，總包設立了《吊籃作業告知表》《動 、 火告知表》管理制度，所有重大危險作業必須透過總包審批方可施工。
五、具體落實工作如下：
1、春節過後，立即組織各施工班組開展節後安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工 班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改 措施，吸取事故教訓。
2、2 月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的 整改情況。
3、4-5 月，組織各家分包單位，根據集團發出《關於開展消防安全反“習慣性違章”專項活 動的.通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。
4、6 月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、裝置間進行整體滅蚊，持續每兩 周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環境。
5、6 月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業告知表》 ，安排巡 查員加強對動火部位的巡查監督，確保動火作業規範安全。
6.6 月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織專案各家 施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。
、7-8 月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規和行業安全技術標準規範， 對施工單位存在專案主體違法行為、現場違規行為進行檢查整改。
8、7 月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對 大樓重點部位進行佈防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業 人員登記，防止偷盜事件發生。
9、7-8 月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業實行施工單管理制度，落 實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監控力度大大提高。
10、針對XX市東湖景園 c 區專案發生電梯墜落重大安全事故，轉發了市建委《關於開展危 險性較大部分分項工程和建築起重裝置安全專項檢查的緊急通知》穗建質[2012]1250 號文，9 月， 總包協同監理組織 xxxx 電梯， xxxxxx 幕牆等垂直運輸裝置安裝、 使用單位進行專項檢查。
11、根據集團要求，認真落實“11.9 消防日”安全消防工作，針對秋冬季節消防特點，10 月， 總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區安全文明情況進行專項檢查，對發現工人違章 使用大功率用電器、 亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。 分批組織各施工單位工人， 針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。
12、10 月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23 日總包組織各家分包負責人 召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防裝置情況，重新調整消防安全應急預案，確 定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。並制定《消防安全應急預案（修正版），組織 》 各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習， 明確組織架構， 落實消防安全責任。
13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9 消防安全日活動”精神，11 月 9 日，總包 協同監理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任， 結合專案實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。
14.11 月，針對擦窗機作業屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕牆、良 業照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業告知表》明確作業人員、監護人員，經 總包審批後方可施工，施工單位必須嚴密監控其作業過程確保萬無一失。
15、為確保專案消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11 月總包組織各分包安全管理人 員全面檢查專案消防栓，並加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，並加強巡查 力度。
16、12 月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。
17、為配合大樓消防、環保、質量等各類驗收以及物業移交的工作，8-12 月，組織各家分包 單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛生狀況進行整治；9 月，撤出大量臨時施工電箱。
六、明年工作計劃
1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規程交底。
2、加強消防、施工用電、高處作業管理。
回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益於公司專案領導的重視、投入及部門所有 管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而鬆懈，必須堅守崗位到最後亦可，安 全部會盡最大的努力做好帶頭模範作用，將繼續保持認真負責的工作態度，克服思想麻痺， 杜絕違章作業，為使施工現場在安全受控狀態下，穩步順利進行而努力為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展，切實加強我區建設工程安全文明施工管理，根據《四川省住房和城鄉建設廳關於開展安全生產大檢查的通知》（川建質安發〔20nn〕）306號）、《XX市規劃和建設局開展建築工地安全大檢查的通知》（攀規建發〔20nn〕153號）的要求，結合目前我區建築施工安全生產面臨的形勢，20nn年7月20日至7月30日，XX區城鄉建設局深入轄區在建專案施工工地，就建築施工現場安全生產工作，進行了拉網式的大檢查，
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發施工單位自檢後填寫的（塔式起重機《（施工電梯）、施工現場臨時用電專項檢（自）查表、20nn年四川省安全生產大檢查在建專案檢（自）查表》中所涉及的資料進行了逐一核查，並對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看，大部分在建工程專案綜合評價為“差”。雖然多數企業、專案部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作，部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發現大部分施工、監理單位和專案部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發揮施工單位質安部門和監理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能，對施工現場發現和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30餘個在建專案，建築面積50餘萬平方米。檢查中共發出限期整改通知書3份，停工整改通知書27份，共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證，擅自違法施工。
2、施工單位對工程專案管理不到位，放鬆對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發揮職能，質量、安全管理責任制落實不到位，對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;專案部對現場安全生產、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或專案經理不到位的現象依然存在。
(二)安全生產方面施工企業對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對專案部的專項施工技術方案審批流於形式。
2、部分工程的腳手架搭設不規範，不按規範而隨意性搭設的現象比較嚴重，搭接有效部位、搭救拉長度不符合規範要求，拉結筋，掃地杆、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足，密目網等圍護設施不規範。外腳步手架與建築物之間間隔大，未隔離防護的現象依然存在。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規範。
4、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規範要求，安全構件不完善，且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定，超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案，也未組織專家論證方案。
5、大部分工程施工用電不符合規範要求：三相五線系統安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;
6、施工單位對施工現場的塔吊管理不夠重視，塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。
7、安全生產臺帳記錄內容空洞，不真實，不能實際反映出施工現場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現場的實際情況編制，無針對性不能指導現場施工。
8、特種作業人員的技能培訓、考核工作滯後，部分工程存在特種作業人員操作證過期、無證上崗現象，現有的特種作業人員對新規範、標準和裝置效能等知識瞭解不多。
(三)文明施工方面施工單位對施工現場的文明施工意識淡薄，對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確，管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
2、部分施工現場封閉施工管理不到位，施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
3、部分工程的揚塵控制不到位，沖洗裝置不到位。
(四)監理方面一些監理單位職責不到位。施工現場總監、監理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重，對安全生產方面的法律法規知識學習不夠，沒有認真履行監理職責。
2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
3、現場專業監理崗位人員配備不足，相關人員業務水平不高，工作責任心不強，現場監理人員到位率不高。
4、一些監理企業現場監理人員職責不明，對相關質量、安全生產的有關規定要求和知識不熟悉，對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流於表面，檢查記錄簡單馬虎，對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發現，對已發現的問題也沒有嚴格監促整改，跟蹤和複查措施不到位不完善。
5、部分總監未按規定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
透過這次安全大檢查來看，全區建築施工安全生產形勢仍然十分嚴峻，安全生產各項基礎工作還比較薄弱，施工現場存在不少安全事故隱患，安全生產管理工作中仍有薄弱環節和突出問題，針對存在的問題，檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項防範措施，確保施工現場環境達標，並消除安全隱患，能立即進行整改的，責令施工單位立即整改，對不能立即進行整改的，要求其限期整改，對存在嚴重安全隱患的施工現場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識，積極發揮單位質安部門的管理作用，強化安全生產責任制切實加強管理，確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩發展。