工業園區辦公室半年工作總結範文

工業園區辦公室半年工作總結範文

　　上半年，工業園區辦公室緊緊圍繞全區工作大局和單位中心工作，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，盡責搞服務，圓滿完成了上半年各項工作任務，辦公室整體工作又上新臺階，工業園區辦公室半年工作總結。現就半年工作總結如下：

　　一、上半年主要工作情況

　　（一）紮實工作，內務業務效果明顯

　　在單位主要領導和分管領導的帶領下，辦公室結合單位實際，完成了新辦公樓搬遷、機關食堂開張運營、協助企業招工、園區規劃修編、土地出讓、組織企業調研、“四深入兩結對一測評”活動等其它領導臨時交辦各項任務。

　　1、求真務實，參政設謀質量提高、深入學習研究，以文輔政能力增強。我們始終把做好參謀服務擺在核心位置，努力在以文輔政上不斷做出新的成績。高效做好綜合性文稿起草工作，緊扣理論導向和政策走向，準確把握領導意圖，結合全區各個時段工作特點，提前研究、及早動手，嚴把各類文稿質量和時效關，爭取讓領導滿意。

　　2、暢通政情民意，資訊服務成效明顯。按照“緊急資訊抓速度、同期資訊抓角度”的要求，及時準確地將園區經濟社會發展動態以及社情民意透過編髮資訊的方式向領導和上級部門反饋，積極為領導決策提供資訊服務。每月定期向政府網、紅網等相關媒介報送資訊，同時積極做好園區群眾工作辦公室彙報總結、報表等工作。

　　3、強化法制督辦，推動決策有效落實。圍繞中心抓督查，把落實黨工委、主任辦公會議定事項、民生工程、重點專案等作為督查重點，定期督辦工作進展情況，協調工作責任落實，協調解決工作推進中的困難和問題。

　　（二）超前主動，協調水平穩步提升

　　1、積極銜接，中樞紐帶作用充分發揮。緊密圍繞園區兩委中心工作，正確處理“內與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關係，加強與縣委、縣政府辦公室的業務聯絡，及時瞭解縣委、縣政府辦公室工作重點和動態，為園區兩委工作決策提供超前服務。

　　2、周密策劃，重大活動籌辦圓滿成功。2012年年初大型規模企業用工招聘會，辦公室積極履行牽頭職責，周密擬定籌備方案，協調勞動就業保障局及單位相關股室、科局，積極做好督促協調，保證了活動策劃、日程安排、現場準備等各個工作面及每個環節的準備充分，籌備工作有條不紊，得到領導的肯定。

　　3、盡職盡責，日常協調有力有序。在接待省委副書記梅克保等省市領導一行視察檢查、市委市政府及兄弟園區考察團來寧指導等日常活動中，我們按照“周密、周祥、周到”的工作要求，積極做好各個環節的安排部署銜接，確保了接待活動整體劃一。

　　（三）規範運作，服務保障更加有力

　　1、規範嚴謹，辦文辦會高效運轉。按照“規範、精細、及時”的要求，堅持層層把關制度，進一步提高公文質量；嚴格公文傳送、傳閱範圍，並及時存檔。

　　2、嚴格管理，保密機要安全執行，辦公室工作總結《工業園區辦公室半年工作總結》。組織開展了機關網路資訊保安自查，制定了應急預案，消除了安全隱患。檔案管理更加規範，對各類行政公文進行分類、整理、歸檔，確保檔案查閱的準確性和快捷性。

　　3、加強管理，後勤保障工作務實。財務管理嚴格有序。按照“厲行節約、量財辦事、保障有力”的要求，進一步加強經費管理，精打細算，合理使用財物，有效控制經費支出，把有限的資金用在刀刃上，為機關正常運轉提供堅實保障。

　　（四）創先爭優，服務效能大幅增強

　　1、抓思想，工作合力有新增強。辦公室分管領導認真執行民主集中制，不定期召開辦公室工作會，廣泛聽取意見建議，研究解決問題。辦公室班子成員講團結、顧大局、和諧共處，大事講原則，小事講風格，嚴格執行《廉政準則》和廉潔自律的各項規定，率先垂範，勤政務實、充分發揮了“主心骨”作用，帶動辦公室全體人員思想上合拍、感情上和諧、工作上合力。

　　2、抓學習，業務素質有新提升。突出政治理論、政策法規、業務知識等方面的學習，採取集中學習與自學的方式，進一步豐富知識，不斷提高工作業務能力。

　　3、抓作風，幹部形象有新變化。進一步明確崗位職責，責任意識進一步增強。辦公室分管領導和中層骨幹帶頭，經常犧牲休息時間加班加點，駐守單位，加緊完成領導交辦的`工作任務，帶動了全體人員作風的進一步轉變，在人員短缺的情況下，保證各項工作高效執行，沒有出現錯誤、延誤，辦公室全體人員呈現出積極向上，和諧奮進的新風貌。

　　二、下一步工作思路

　　回顧上半年工作，透過辦公室全體人員的共同努力，圓滿完成了各項任務，但與國家級示範園區辦公室工作的要求相比，與新形勢下辦公室的要求相比，我們還有一定的差距。

　　下半年，單位辦公室將繼續以“創先爭優”和“四深入”活動為契機，進一步增強協調能力，進一步提高機關效能，進一步建強幹部隊伍，實現“六個”上上水平，力促工作再上新臺階。

　　一是協調服務能力上水平。強化服務意識，提高服務水平，以服務服從園區中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協調服務埠前移，深化服務每一個細節。

　　二是機關效能建設上水平。嚴格落實各項規章制度，規範工作程式，在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質、提速、提效。根據年初制定的工作計劃，力求年底考核升位。

　　三是督促檢查落實上水平。進一步強化督查力度，提高督查實效。緊貼園區中心工作和業務工作開展督查，進一步推動工作落實。

　　四是後勤服務保障上水平。堅持為領導服務、為機關服務、為全體員工服務，提高機關安全保衛能力和接待服務水平。

　　五是幹部隊伍建設上水平。以善謀事、能幹事、幹成事為目標，強化政治理論和業務知識學習，發揚團結奉獻、爭創一流的精神，鍛造吃苦耐勞、知難而上、事爭先進、業爭一流的前鋒隊伍。

　　六是“四深入”活動上水平。把“四深入”進一步與日常業務工作緊密結合起來，進一步在具體工作中體現創先爭優，透過“四深入”推動工作落實。