衛浴銷售的年終總結
衛浴銷售的年終總結
導語:總結是做好各項工作的重要環節。透過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面,是小編收集整理的衛浴銷售的年終總結,希望你們喜歡!
衛浴銷售的年終總結一
轉眼間,xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當中的表現,特別是業績方面不太理想都不如一些後面進來的同事感到非常慚愧。總結是一面鏡子,但透過總結可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及透過在廠裡和湖南的學習等等使自己深刻的認識到自己的長處與不足,困難與機遇進行客觀評判為下 一步工作理清思路,明確目標制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結:
1、工作的積極性不高,沒有積極得發揮自己的優點為公司出謀劃策。
2、不是很有激情,容易出現消極情緒。
3、缺乏主動性,沒有主動的表現一名老員工為公司承擔重擔
4、沒有自信的主導著銷售的內心,不能隨機應變的應對一些刁難客戶和困難。
5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被 拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工 作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。
總結xx年的不足,在2012年當中兢兢業業的做好自己的本職工作,為公司創造更大的價值,為自己創造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業風範,同時不斷的學習與顧客深入的溝通,瞭解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關的專業知識和經驗,讓自己做的更專業。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,透過書藉、網路,瞭解行 業中的動態,掌握行業資訊,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進步同時跟公司其它同事共同的學習和探討 銷售技巧並且實際的運用到工作當中。
在湖南學習時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。
1、工作崗位職責不明確,建議,把每個崗位的分工和職責加以明細化。
2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產品上能使產品提升檔次。
3、售後不及時,建議,有專門的售後人員並且在24小時之內能為顧客解決問題。
4、提高員工的獎勵機制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。
以上是我本年度的個人總結,希望領導提出批評和指正,也希望同事們對我予以監督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進步,願我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻,願xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,願我們所有人為創一流偉大公司而不懈奮鬥!
衛浴銷售的年終總結二
我是今年5月份到衛浴公司工作的,我的銷售經驗並不大多,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識的我。融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
透過不斷努力的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗之後,現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過自己的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以 拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。
經歷了初期的惶恐、不知所措,撐到現在,真的是有酸有甜有苦有辣。無論如何,總算是站住腳跟了。懂得了對待客戶要用到心理學,要懂得客戶的需求,從而一一地介紹產品。要懂得和客戶進行溝通,找到共同的話題之後,客戶也就成了你的朋友,這樣想要成交產品也就不難了。做銷售最忌諱的就是沒有創造力和想象力。所以,大家要透過表面看問題的本質,這就是為什麼要多問的原因。銷售的團隊講究朝氣蓬勃,講究個性分明但團結一致。我個人一直認為,銷售是個活的,同一個事物同一件事情不同的人一定有不同的看法,千萬要 有自己的想法和理解,不能人云亦云。
銷售教會了我與人交流的基本理念,微笑待人,真誠以待。為了有更好的實踐平臺,我會不斷的鍛鍊完善自己。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每一位客人,為我們的事業奉獻、進娶創下美好明天。這必須經過自己的不段努力,才有精彩的未來!不管明天迎接的是什 麼,統統接招,積極應戰 。
本人接受過正規的專業教育,具有較好的專業功底及文化素養,為人正直、誠懇、誠信度高;處事積極、果斷,有較強的心理素質,有強烈的進取心和高度的責任感;在工作中積極 進娶腳踏實地,動手能力強,能夠高效率完成工作; 勇於發揮自己才能,具有較強組織、協調、溝通能力和團隊精神;透過一年多在思八達集團(國際教育培訓機構)負責市場拓展等等,個人能力銷售能力等得到了很大程度的提高;聲音甜美;擅長寫作,在大學學校網站有過作品發表,愛好廣泛,愛好特長於唱歌、交際、寫作、 書法等,熱愛運動、跳舞,喜歡打羽毛、乒乓、籃球!
衛浴銷售的年終總結三
轉眼間,xx年在一片有序的繁忙中過去回首過去一年內心感慨萬千,作為一個老員工在過去一年工作當中的表現,特別是業績方面不太理想都不如一些後面進來的同事感到非常慚愧。總結是一面鏡子,但透過總結可以全面地對自己工作中存在的一些問題,以及透過在廠裡和湖南的學習等等使自己深刻的認識到自己的長處與不足,困難與機遇進行客觀評判為下一步工作理清思路,明確目標制定措施提供參考和保障,因此我做出以下總結:
1、工作的積極性不高,沒有積極得發揮自己的優點為公司出謀劃策。
2、不是很有激情,容易出現消極情緒。
3、缺乏主動性,沒有主動的表現一名老員工為公司承擔重擔
4、沒有自信的主導著銷售的內心,不能隨機應變的應對一些刁難客戶和困難。
5、溝通不夠深入,在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。
總結xx年的不足,在2014年當中兢兢業業的做好自己的本職工作,為公司創造更大的價值,為自己創造更多的收入。樹立自己的行之有效的行業風範,同時不斷的學習與顧客深入的溝通,瞭解客戶的真正想法和需求,以及公司工作相關的專業知識和經驗,讓自己做的更專業。在做好自己的本職工作的同時,還要全方位的充實自己,透過書藉、網路,瞭解行業中的動態,掌握行業資訊,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進步同時跟公司其它同事共同的學習和探討銷售技巧並且實際的運用到工作當中。
在湖南學習時,感受到了一些,對公司提出幾點建議,希望能夠有用。
1、工作崗位職責不明確,建議,把每個崗位的分工和職責加以明細化。
2、店面的軟裝欠佳,建議,買一些軟裝品擺放在我們的產品上能使產品提升檔次。
3、售後不及時,建議,有專門的售後人員並且在24小時之內能為顧客解決問題。
4、提高員工的獎勵機制,做到有獎有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。
以上是我本年度的個人總結,希望領導提出批評和指正,也希望同事們對我予以監督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進步,願我們每個人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻,願xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,願我們所有人為創一流偉大公司而不懈奮鬥!
衛浴銷售的年終總結四
一、20xx年工作總結:
過去的一年,本人能遵守公司、部門所定的規章制度,服從公司的領導和安排,愛崗敬業、團結同事並有較強的工作熱情和崗位責任感,能以公司的整體利益出發,維護好公司的聲譽;工作中能虛心學習本行業的相關知識和他人的經驗,不斷提高自己的工作能力,在產品銷售中,能熱情、準確地向顧客介紹產品的功能、特點及使用方法,給顧客留下良好的印象,也增加了產品的銷售量(20xx年度,個人總收款3208240.40元,公司收款83155900.63元)。總之,20xx年度本人能較好地履行崗位職責。
二、本人存在的不足與20xx年改善的做法:
(一)存在不足方面:由於從事本行業工作時間較短,對一些產品的`材質、功能、特點等知識瞭解深度不夠,對產品的營銷經驗也不夠豐富。
1、銷售自信心不夠,不能隨機應變地應對一些刁難客戶和困難;
2、與顧客的溝通尚不夠深入,不能全面地把公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶真正的想法和意圖。
(二)20xx年改善法:20xx年除了做好自己的本職工作外,要努力學習營銷策略和技巧,做好與顧客的溝通,掌握客戶的真正想法和需求,同時擠時間學習本行業相關知識,學習他人包括優秀員工的工作經驗,以全面提升自己的業務水平。
三、公司主要存在問題:
我認為目前公司存在以下不足:
1、工作崗位職責尚不夠明確,建議把每個崗位的分工和職責加以細化;
2、員工團隊精神不夠,存在各幹各的及出現問題互相推卸責任的現象,這樣會影響到產品的經營和公司聲譽,建議進一步加強企業文化學習、開展一些有益活動、增加員工間的溝通,以增強員工的集體觀念和團隊精神。
四、對公司現有管理制度的改革與建議(安裝與售後):
1、提高員工的獎勵機制,做到有獎有罰,以促進員工的工作積極性;
2、建議組成專門的售後服務人員,建立售後服務熱線,24小時為顧客解決問題;
3、定期組織專業知識和銷售技巧培訓(含售後服務),使員工不斷專業充電,提升綜合業務素質和改造能力,更好地為公司服務。
五、對公司業務發展方向的建議:
1、確保產品質量、最佳化產品營銷與售後服務鏈條,它是公司生存的保證;
2、不斷創新產品,使產品處以行業領先地位,它是公司發展的活力;
3、加大產品宣傳力度,要科學、有效地開展各種形式的產品廣告活動,做到家喻戶曉,顧客有需要就想到購買航標衛浴產品。衷心地祝願航標衛浴20xx年:再攀高峰、再創輝煌、一年更比一年強!
六、對後勤部門(財務部、採購部)的評價與建議:
對後勤部門總體評價良好,有以下方面建議:倉庫方面,發貨時要力求準確、及時;採購部方面,常規的小配件,最好有庫存,以免出現缺貨現象。
衛浴銷售的年終總結五
我於XXX年XXX月份任職於***公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支援與幫助。在公司領導和各位同事的支援與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將這一年的工作總結如下:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡八方的重要樞紐,把握市場最新購機使用者資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些檔案的整理、分期買賣合同的簽署、使用者逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策檔案,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有著落。
二、及時瞭解使用者回款額和逾期欠款額的情況
作為公司的銷售內勤,我負責使用者的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款使用者,使用者的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機使用者的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
三、今後努力的方向
入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,使用者回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!
在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。
一、當年市場工作總結
1、情況概述
客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用資料說話。
比如:今年公司下達的銷售任務指標是多少,實際完成了銷售任務多少,超額完成任務或離任務的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經用開支多少,完成利潤多少。市場佔有率多少,與去年相比增長了多少,產品見貨率多少,是提高還是降低了。經銷商網路情況如何,A類、B類、 C類各有幾家,銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要說明的資料,不需報細賬,否則成了資料分析報表。
2、簡要分析
針對上述的事實(資料),簡要分析其原因,是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說明
若是成功的經驗,對公司其它市場有指導意義的,需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題,需要對不足之處和問題進行深刻的剖析,如網路構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等,要找出問題的根本性原因,分析清楚問題出在那一個環節段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。
二、明年工作計劃
1、要全面
將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員),對各種資源進行合理的配置。最好用表格、資料說明,力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細說明,但是年終總結一定是少不了明年的打算,如果公司的習慣是單獨行文的,那麼在報告裡只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。
2、要到位
目標需要有措施的支援,透過什麼措施、配置什麼資源,達成什麼目標。先落實有把握的目標,期望達到的目標要另行說明,不能混為一談,否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺,自己也容易搞糊塗,誤將理想當現實。
3、要有突破和亮點
突破,一般可以從今年存在的主要問題著手,今年的主要問題已經在總結中分析清楚了,公司領導也早已看在眼裡,要集中精力抓一個問題,雖然一個市場問題可能是成千上萬,但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。透過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。
市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發,一年解決一個主要問題,上一個臺階,而且是說到做到了,第二年你再寫這樣的報告,領導就相信你,就能得到應有的支援。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告,也是最具實效性的報告。
在200x年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。