特勤中隊的年終總結

　　一年工作已經到年尾了，這一年也將成為過去，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這時候，最關鍵的年終總結怎麼能落下！那麼如何做出一份高質量的年終總結呢？下面是小編為大家整理的特勤中隊的年終總結，歡迎大家分享。

　　一、層層落實，增強責任意識

　　中隊班子始終堅持“以人為本、嚴細管理、突出預防、提高標準”的安全指導方針，按照“責任、認真、求實、規範”的八字安全工作標準，本著“行政一把手負總則”及“誰、誰負責”的原則，結合中隊實際，成立以中隊長xxx為組長的中隊安全領導小組，逐步完善了中隊安全管理體系，層層簽訂安全包保書透過認真支隊領導講話和上級檔案精神，確定了20xx年度安全工作要點，並制定了安全。堅持做到了不論工作任務多麼重，都把安全工作擺在首位，自覺做好安全生產工作。

　　二、加大力度，提高安全意識

　　從年初開始，中隊結合自身實際以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業病防治法》《環境保護法》為重點，深入開展了健康安全與環境法律、法規的'學習，堅持突出重點，理論與實際相結合的原則，認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領導小組，建立健全了安全培訓臺帳，做到了時間、內容、人員三落實，培訓有教案、有試卷、有考勤。特種作業人員持證上崗率達到了100%。

　　三、規範操作、規範管理

　　為了進一步加強中隊安全生產工作，根據《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分；《消防支隊安全制度彙編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術操作規程；《車輛、器材檢查管理規定》；《道路交通安全管理規定》；《春、夏、秋、冬四季安全生產措施》等規章制度嚴格進行自檢自查，中隊幹部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位，親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況，隨時發現問題隨時處理，沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決，保證處理問題不留死角，做到幹部人人心中有數。每週一隊幹部利用安全時間對全隊安全工作進行一次全面總結、檢查、處理，根據季節不同，工作任務不同科學安排部署下步工作，保證安全工作有序進行。

　　對於近年來，各項工作任務的不斷增加，中隊對安全工作實施了以下安全保障措施：

　　1、加強中隊規範化管理，提高軍事化管理水平。從實際工作出發，高標準、嚴要求，保持大事小事標準統一，態度端正，樹立員工良好的工作作風，提高中隊整體戰鬥力。

　　2、加大參加備戰車輛、人員管理力度。堅持幹部親自帶車執行備戰任務，保證行車安全，確保準時準點到達備戰現場。到達工作現場後，按照施工單位統一安排，佔據有利位置做好出水滅火準備。帶車幹部與參戰人員堅守崗位，服從施工單位統一指揮、協調，保證施工順利進行。

　　3、加強駕駛員培訓，提高駕駛員技術本領和理論水平，培養駕駛員深入瞭解裝置情況，做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除，保證裝置利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作，提高衛生標準，達到標準化車輛要求。

　　4、在做好檢查的基礎上，認真抓好全員安全教育培訓工作，針對崗位不同，定期進行相關安全知識學習，加強處理應急事故能力，完善各項應急預案，全面提高員工安全意識，從本質上杜絕各類安全事故的發生。

　　5、個人安全防護裝置、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收，與責任制掛鉤，處理安全隱患不留死角，從嚴從重處理安全隱患責任人。堅決杜絕各類安全事故發生。

　　6、根據中隊裝置的實際情況，加大車輛維修保養工作力度，對待報廢及報廢再用裝置加強日常檢查，堅持“三檢”保證裝置完好率，確保完成執勤備戰工作任務。

　　7、在安全基礎資料方面根據資產管理要求，做到準確齊全，真實不走過場，不弄虛作假，便於更好掌握裝置使用運轉情況，確保裝置評估的準確性，保證裝置的合理使用。

　　四、強化事故管理，完善應急預案

　　中隊根據支隊有關檔案要求，將車庫、營房、食堂三處設定為中隊重點危險源，並分別制定了事故應急預案，建立應急管理組織，明確員工應急預案中的分工和職責，每季度組織一次集中演練，透過演練不斷完善內容，協調各分組的配合，提高預案的可操作性。

　　建立事故處理檔案，完善突發事件資訊反饋制度，健全事故處理組織，對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育，不斷從事故中吸取經驗教訓，制定防範措施。發生事故保證30分鐘內反饋到上級部門，中隊自行組織進行先期處置並及時續報事態發展控制情況，認真執行上級處置意見，所有資訊中隊詳細記錄，保證事故記錄準確詳實。