檢測公司年終總結

檢測公司年終總結

　　自公司成立以來，我公司在省市等上級有關業務部門的關心指導下，以最高的質量和誠信、最快的速度以及持續改進，滿足並超越客戶的期望為質量方針，全方位高質量的開展公司資質許可範圍的檢驗檢測工作。現將我公司20xx年度工作情況簡要總結如下：

　　一、抓公司內部管理工作，提高綜合實力

　　今年上半年，依據國家最新頒佈的評審準則要求，我公司對《實驗室資質評審準則》進行內容宣貫學習，並將公司系列管理檔案做了相應整理及修訂工作，同時在機構及人員，管理與服務，儀器環境和檢驗質量等方面狠下功夫，嚴格管理，最佳化配置，取得良好的開端，為下一步檢驗檢測機構的發展打下了堅實的基礎。

　　進一步建立健全各項規章制度，並在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規範化，真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。對人員上下班嚴格考勤，獎勤罰懶，以提高工作效率，增強組織紀律性；對檢驗人員日常學習進行定期考核，考試成績記入個人檔案並和獎勵掛鉤，以促進檢驗人員綜合素質的提高；完善環境衛生輪流值日製度，樹立良好形象的意識；對檢驗工作質量跟蹤走訪、資訊反饋，以促進服務意識的提高和服務質量的提升；對檢驗報告書進行考核，以促進檢驗工作改進和質量上的提高；對檢驗人員加強日常安全教育，以杜絕檢驗安全事故的發生。嚴格的內部管理和考核，使我所精神面貌明顯改善。於此同時我們著手修訂機構合併後《質量手冊》《程式檔案》《作業指導書》等系列的質量管理檔案，並且在具體工作中按照新的質量保證體系和安全保證體系進行試執行，透過執行不斷修訂和完善，現在，新的質保和安全體系已基本成熟。

　　二、提高檢測效率，規範檢測體系。

　　建築工程檢測工作，事關建築工程質量安全及人身安全，為此我們嚴格按照標準規範要求進行檢測工作，對於不符合要求的工程專案及時發檢驗意見通知書，督促其進行整改，同時嚴格執行管理上報制度，將不符合情況及事實如實呈送上級管理部門，協助排除安全隱患及整改不符合專案。

　　由於建築工程行業技術及材料的快速更新，目前已出現很多新型材料及相應的標準規範，如樓地面新型保溫材料的`輕質混凝土的推廣，我公司時刻把握這些新技術新規範新材料的更新資訊，並組織相應人員的學習及應用培訓工作。保持公司在技術上的先進性。

　　今年下半年，我公司配合市建設局相關部門，開展了全市建築節能的專項檢驗工作，透過全面排查，對市屬範圍內的建築工程專案的節能實施情況有了大致的瞭解，同時對於一些不符合要求的專案進行了整改，確保了綠色環保節能建築的推廣實施。同時我們還積極把某些許可的檢驗工作往外地拓展，不僅增加了業務收入，而且取得了良好的社會反應。

　　三、公司業績及檢驗情況

　　自公司成立以來，公司業務處於不斷增長的勢頭。自20xx年元旦之初，截止此次市監督局檢查前夕，公司出具檢測報告共計615份，主要為建築節能專案，其中檢測合格報告共計583份，不合格報告共計32份，合格率為94.8％，檢測不合格專案基本集中於保溫層厚度檢測及建築門窗檢測報告，後期均透過市建設局督促加以整改。

　　四、加強公司內部管理工作，樹立檢驗機構新形象。

　　作為一家僅成立兩年的小企業，公司目前還有諸多不完善的方面，如在人員管理方面公司有一定的鬆散情況，在裝置維護及保養方面缺乏一定的技術及指導經驗，以及在人才培養機制方面缺乏完善架構，這些都是公司後期需要加強改進之處。除此之外，檢測作為一家服務型機構，公司只有提供更好的服務方式和服務態度，才能一步步發展壯大。為此，我們需開展更加廣泛的社會服務活動，用熱情服務滲透到檢驗工作的各個環節。今後，我們將積極開拓進取，進一步規範檢驗工作行為，克服存在的不足，把特檢工作推向一個新的臺階。