公司汽車班年終總結

公司汽車班年終總結

  又到了年終,你是不是在為怎麼寫年終總結而煩惱呢?以下是小編整理的公司汽車班年終總結,歡迎閱讀。

  公司汽車班年終總結1

  20xx年,在車間主任的正確領導和相關部門和機修的大力支援下,透過包裝n車間n線n班全體叉車同志的共同努力,我們在無違章、無責任事故保證行車安全的前提下,截至9月底共行駛213119公里;日出車115臺次;其中日行300公里以上共98次;150公里以上197臺次;假日出車80天;在跨部門的臨時出車約60臺次;修理車118臺次;其中牽引車56臺次;

  在一年中,包裝n車間n線n班全體叉車同志能夠自覺地抓、擠時間學習公司的“十大”會議精神和以“被人踩為代表,努力擠工資養白領為代表,以職工利益就是領導小費為三個代表的重要思想,深刻領會精神實質,在政治上能與公司高層保持一致。能努力學習科學文化、業務知識,不斷提高自己的業務知識水平。

  在新的一年裡,我們更加努力學習,團結一致,做好自己的本職工作,爭取更好的圓滿完成好上級交辦我們的各項工作任務。並爭取在原由的工作力度上再上一臺階,在原由的工資上再擠出一點為250智商精英的培養計劃作出突出的貢獻。

  公司汽車班年終總結2

  20xx年,小車班在局領導班子的正確領導下,在各職能科室、中隊的大力支援下,上下一心,嚴守崗位,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好的完成了20xx年的各項工作任務,在工作上取的了一定的成果,但也存在諸多不足。現將20xx年的工作總結如下:

  一、組織加強學習,不斷提高政治理論素養和業務水平

  緊緊圍繞提高對“安全第一”的思想觀念的認識。結合工作實際,認真組織學習了車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策,進一步增強了安全意識,提升了業務能力。

  二、做好本職工作,為領導和各科室、中隊搞好服務

  一是立足本職工作,認真做好車輛服務工作。積極向分管領導彙報車輛及人員情況,按照領導的工作習慣調整服務方式,做到了隨時用車、隨時出車;加強和各科室、中隊的日常溝通聯絡,服從排程,熱情服務,合理分配車輛和人員,滿足了全域性上下的用車需求,20xx年沒有發生一起由於出車不及時而耽誤工作的事情。

  二是認真做好車輛的保養和維護工作。做好車輛的保養和日常維護是安全駕駛的保證。為此,小車班堅持在日常及時做好車輛的保養和維護。在保持一個乾淨、清潔乘坐環境的同時,透過對車輛的保養及時發現毛病,小問題自己動手解決,大問題及時上報領導修理解決,嚴格做到“有病不出門,出門保安全”。

  三、嚴格規範管理,抓好小車班隊伍建設

  一是嚴格管理。全體駕駛員在工作中,堅決服從領導分工,嚴格遵守單位的各項規章制度,認真的學習《道路安全法》。牢固樹立安全第一的思想。堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車,全年沒出現過一次交通事故。

  二是規範管理。我們嚴格按照《小車班車輛管理制度》執行,認真履行職責,每一個駕駛員都嚴格遵守局裡的規章制度和勞動紀律,合理利用了車輛,使每輛車達到最大利用率,同時有效的整頓了隊伍作風,保證了全年執法車輛隨用隨出,停放整齊,排程有序,有力的保證執法工作的開展。

  四、存在的問題和今後努力方向

  近半年的工作中,我們小車班根據領導和組織的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在著一些差距。

  一是主觀能動性仍然不強,有負領導和同志們的希望。二是對一些法律法規學習的不夠深、不夠系統。三是對一些駕駛員的思想動態掌握不夠準確、及時。

  在今後的工作中,我們將不斷繼續抓好安全法規、政策的學習,增強安全觀念,切實加強服務意思,認真做好服務工作,力爭取得更大的成績。

  公司汽車班年終總結3

  一年來,本人在辦公室行政科的正確領導下,在同事們的大力支援下,牢固樹立安全行車和服務至上的思想,較好地完成了全年的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作等情況總結如下:

  一、加強學習,不斷提高政治理論素質和業務水平

  一是認真學習馬克思列寧主義,特別是“三個代表”重要思想,用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦,樹立牢固的共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。 二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識,針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策,進一步增強安全意識,增強自己對工作的適應能力,提高自己做好工作的本領。

  二、努力工作,為領導和機關搞好服務

  一是認真做好給領導的車輛服務工作。隨著市委領導的調整,按照工作分工,我主要是為市委服務。由於服務物件變了,隨之而來的就是服務方式的變化,為此,我在我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等,並按照新的要求,儘快調整自己的服務方式,做到了隨時用車、隨時出車,沒有發生各種由於出車不及時而耽誤領導工作的.事情。同時,我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來,在領導外出的情況下,如果辦公室領導派我執行其他出車任務時,我也能夠積極配合。 二是認真做好車輛的保養和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到,做好車輛保養和日常維修,是安全駕駛的保證。為此,我堅持把工夫下在平時,在沒有出車任務時,及時對車輛進行保養和維護。這樣,一方面使車輛在平時始終保持乾淨清潔,給領導以舒適的感覺;另一方面,透過對車輛的保養,及時發現毛病,小問題自己動手,大毛病立即向領導彙報後修理解決,從而做到了“有病不出車,出車保安全”。

  三、嚴格管理,抓好小車班隊伍建設

  一是作好表率。作為小車班的班長,我始終做到嚴於律己,對待本職工作高標準、嚴要求,要求同志們做的,自己首先做到,發揮一名老大哥、老同志的模範帶頭作用,為小車班全體幹部職工作好表率。 二是嚴格管理。在工作中,要求大家堅持服從領導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什麼工作,都認真的去履行好職責。每位同志要嚴格遵守單位的各項規章制度和勞動紀律,要做到認真學習,嚴格遵守國家的道路交通法規和我省的有關規定,牢固樹立安全第一的思想;堅持良好的駕駛作風,文明駕駛,禮貌行車;服從排程,熱情服務,不斷提高服務質量;搞好車輛的日常維護和保養,保持車況良好,車容整潔,確保各種機件齊全有效;堅持按時參加安全學習活動,抓好行車安全工作。

  四、存在問題和下步打算

  總之,一年來,我根據組織和領導的安排,做了一些工作,取得了一些成績,但從更高的標準衡量自己,也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規、政策學習得不夠深,不夠系統;為領導服務的主動性不夠強;在處理為領導服務和為機關服務的關係上還需進一步提高,等等。在今後的工作中,我將不斷抓好安全法規、政策的學習,增強安全觀念;切實加強服務意識,正確處理好為領導服務和為機關服務的關係,認真做好服務工作,力爭取得更大的成績。

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